SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
‫مؤثر‬
‫اساتذہ‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫معلومات‬
‫کے‬
‫ذرائع‬
1
‫۔‬
‫سے‬ ‫طلباء‬ ‫موجود‬ ‫میں‬ ‫سکول‬
‫معلومات‬
‫کرنا‬ ‫جمع‬
‫سے‬ ‫طلباء‬ ‫موجود‬ ‫میں‬ ‫سکول‬
‫معلومات‬
‫کے‬ ‫کرنے‬ ‫حاصل‬
‫مختلف‬
‫ہیں‬ ‫ذیل‬ ‫مندرجہ‬ ‫طریقے‬
-
‫سروے‬
‫۔‬
‫طلباء‬
‫سے‬
‫معلومات‬
‫جمع‬
‫کرنے‬
‫کا‬
‫یہ‬
‫ایک‬
‫عام‬
‫طریقہ‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫آپ‬
‫ایک‬
‫ایسا‬
‫سروے‬
‫بنا‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫جو‬
‫طلباء‬
‫سے‬
‫مختلف‬
‫اساتذہ‬
‫کے‬
‫ساتھ‬
‫ان‬
‫کے‬
‫تجربات‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫پوچھے‬
‫۔‬
‫کچھ‬
‫سواالت‬
‫جو‬
‫آپ‬
‫پوچھ‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫ان‬
‫میں‬
‫شامل‬
‫ہیں‬ :
‫آپ‬
‫اپنے‬
‫استاد‬
‫کی‬
‫مجموعی‬
‫تاثیر‬
‫کی‬
‫درجہ‬
‫بندی‬
‫کیسے‬
‫کریں‬
‫گے؟‬
‫بطور‬
‫استاد‬
‫استاد‬
‫کی‬
‫کیا‬
‫خوبیاں‬
‫ہیں؟‬
‫بحیثیت‬
‫استاد‬
‫استاد‬
‫کی‬
‫کیا‬
‫کمزوریاں‬
‫ہیں؟‬
‫آپ‬
‫کو‬
‫استاد‬
‫کے‬
‫پڑھانے‬
‫کے‬
‫انداز‬
‫میں‬
‫سب‬
‫سے‬
‫زیادہ‬
‫کیا‬
‫پسند‬
‫ہے؟‬
‫استاد‬
‫کے‬
‫تدریسی‬
‫انداز‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫آپ‬
‫کو‬
‫کم‬
‫سے‬
‫کم‬
‫کیا‬
‫پسند‬
‫ہے؟‬
‫فوکس‬
‫گروپس‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫طلباء‬
‫سے‬
‫معلومات‬
‫اکٹھا‬
‫کرنے‬
‫کا‬
‫ایک‬
‫زیادہ‬
‫گہرائی‬
‫واال‬
‫طریقہ‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫آپ‬
‫طلباء‬
‫کے‬
‫ایک‬
‫گروپ‬
‫کو‬
‫اکٹھا‬
‫کر‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫جن‬
‫کے‬
‫پاس‬
‫ایک‬
‫ہی‬
‫استاد‬
‫ہے‬
‫اور‬
‫ان‬
‫سے‬
‫ان‬
‫کے‬
‫تجربات‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫سواالت‬
‫پوچھ‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫اس‬
‫سے‬
‫آپ‬
‫کو‬
‫مزید‬
‫تفصیلی‬
‫سمجھ‬
‫مل‬
‫سکتی‬
‫ہے‬
‫کہ‬
‫طلباء‬
‫استاد‬
‫کی‬
‫تاثیر‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫کیا‬
‫سوچتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫انٹرویوز‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫طلباء‬
‫سے‬
‫گہرائی‬
‫سے‬
‫معلومات‬
‫جمع‬
‫کرنے‬
‫کا‬
‫ایک‬
‫اور‬
‫طریقہ‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫آپ‬
‫انفرادی‬
‫طلباء‬
‫کا‬
‫انٹرویو‬
‫کر‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫جن‬
‫کے‬
‫پاس‬
‫ایک‬
‫ہی‬
‫استاد‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫آپ‬
‫کو‬
‫استاد‬
‫کی‬
‫تاثیر‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫زیادہ‬
‫ذاتی‬
‫نقطہ‬
‫نظر‬
‫دے‬
‫سکتا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫مشاہدات‬
‫۔‬
‫آپ‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫میں‬
‫طلباء‬
‫کا‬
‫مشاہدہ‬
‫بھی‬
‫کر‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫کہ‬
‫وہ‬
‫اپنے‬
‫استاد‬
‫کے‬
‫ساتھ‬
‫کیسے‬
‫تعامل‬
‫کرتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫اس‬
‫سے‬
‫آپ‬
‫کو‬
‫استاد‬
‫کے‬
‫تدریسی‬
‫انداز‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫بصیرت‬
‫مل‬
‫سکتی‬
‫ہے‬
‫اور‬
‫یہ‬
‫کہ‬
‫یہ‬
‫طلباء‬
‫پر‬
‫کیسے‬
‫اثر‬
‫انداز‬
‫ہوتا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫طالب‬
‫علموں‬
‫سے‬
‫معلومات‬
‫جمع‬
‫کرتے‬
،‫وقت‬
‫اس‬
‫کا‬
‫احترام‬
‫اور‬
‫حساس‬
‫ہونا‬
‫ضروری‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫طلباء‬
‫اپنی‬
‫ایماندارانہ‬
‫رائے‬
‫بتانے‬
‫میں‬
‫ہچکچاتے‬
،‫ہیں‬
‫اس‬
‫لیے‬
‫ایک‬
‫محفوظ‬
‫اور‬
‫رازدارانہ‬
‫ماحول‬
‫بنانا‬
‫ضروری‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫معلومات‬
‫جمع‬
‫کرنے‬
‫کے‬
‫مقصد‬
‫اور‬
‫معلومات‬
‫کو‬
‫کس‬
‫طرح‬
‫استعمال‬
‫کیا‬
‫جائے‬
‫گا‬
‫اس‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫واضح‬
‫ہونا‬
‫بھی‬
‫ضروری‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫یہ‬ ‫ہیں۔‬ ‫سکتے‬ ‫کر‬ ‫اکٹھا‬ ‫معلومات‬ ‫قیمتی‬ ‫میں‬ ‫بارے‬ ‫کے‬ ‫اساتذہ‬ ‫موثر‬ ‫ذریعے‬ ‫کے‬ ‫طلباء‬ ‫میں‬ ‫سکول‬ ‫آپ‬ ،‫کے‬ ‫کر‬ ‫عمل‬ ‫پر‬ ‫تجاویز‬ ‫ان‬
‫کی‬ ‫طریقوں‬ ‫اور‬ ‫خوبیوں‬ ‫کی‬ ‫اساتذہ‬ ‫موثر‬ ‫کو‬ ‫آپ‬ ‫معلومات‬
‫سکتی‬ ‫دے‬ ‫مدد‬ ‫میں‬ ‫بنانے‬ ‫بہتر‬ ‫کو‬ ‫عمل‬ ‫تدریسی‬ ‫اپنے‬ ‫اور‬ ‫کرنے‬ ‫نشاندہی‬
‫ہے۔‬
‫طلباء‬
‫سے‬
‫معلومات‬
‫جمع‬
‫کرنے‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫کچھ‬
‫اضافی‬
‫تجاویز‬
‫یہ‬
‫ہیں‬
‫معلومات‬
‫جمع‬
‫کرنے‬
‫کے‬
‫مقصد‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫واضح‬
‫رہیں‬
‫۔‬
‫طلباء‬
‫کو‬
‫سمجھنا‬
‫چاہیے‬
‫کہ‬
‫آپ‬
‫ان‬
‫سے‬
‫معلومات‬
‫کیوں‬
‫مانگ‬
‫رہے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫طلباء‬
‫کے‬
‫وقت‬
‫کا‬
‫احترام‬
‫کریں‬
‫۔‬
‫طلباء‬
‫سے‬
‫سروے‬
‫یا‬
‫انٹرویو‬
‫پر‬
‫زیادہ‬
‫وقت‬
‫گزارنے‬
‫کو‬
‫نہ‬
‫کہیں‬
‫۔‬
‫سروے‬
‫یا‬
‫انٹرویو‬
‫کو‬
‫سمجھنے‬
‫میں‬
‫آسان‬
‫بنائیں‬
‫۔‬
‫صاف‬
‫اور‬
‫سادہ‬
‫زبان‬
‫استعمال‬
‫کریں‬
‫۔‬
‫طلباء‬
‫کے‬
‫جذبات‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫حساس‬
‫رہیں‬
‫۔‬
‫کچھ‬
‫طلباء‬
‫کو‬
‫ماضی‬
‫میں‬
‫اساتذہ‬
‫کے‬
‫ساتھ‬
‫منفی‬
‫تجربات‬
‫ہوئے‬
‫ہوں‬
‫گے‬
‫۔‬
‫ان‬
‫کے‬
‫جذبات‬
‫کا‬
‫احترام‬
‫کریں‬
‫اور‬
‫ایسے‬
‫سواالت‬
‫پوچھنے‬
‫سے‬
‫گریز‬
‫کریں‬
‫جو‬
‫پریشان‬
‫کن‬
‫ہوسکتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫ان‬
‫تجاویز‬
‫پر‬
‫عمل‬
‫کر‬
،‫کے‬
‫آپ‬
‫طالب‬
‫علموں‬
‫سے‬
‫معلومات‬
‫اس‬
‫طرح‬
‫جمع‬
‫کر‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫جو‬
‫قابل‬
‫احترام‬
‫اور‬
‫نتیجہ‬
‫خیز‬
‫ہو‬
‫۔‬
2
‫۔‬
‫شائع‬
‫شدہ‬
‫تحقیق‬
‫کا‬
‫استعمال‬
‫کرتے‬
‫ہوئے‬
‫موثر‬
‫اساتذہ‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫معلومات‬
‫جمع‬
‫کرنے‬
‫کے‬
‫کچھ‬
‫طریقے‬
‫یہ‬
‫ہیں‬ :
‫مؤثر‬
‫تدریس‬
‫پر‬
‫ہم‬
‫مرتبہ‬
‫نظرثانی‬
‫شدہ‬
‫جریدے‬
‫کے‬
‫مضامین‬
‫تالش‬
‫کریں‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫مضامین‬
‫تجرباتی‬
‫تحقیق‬
‫پر‬
‫مبنی‬
‫ہوں‬
،‫گے‬
‫جس‬
‫کا‬
‫مطلب‬
‫ہے‬
‫کہ‬
‫وہ‬
‫سخت‬
‫طریقوں‬
‫سے‬
‫کیے‬
‫گئے‬
‫ہوں‬
‫گے‬
‫۔‬
‫آپ‬
‫یہ‬
‫مضامین‬
‫تعلیمی‬
‫ڈیٹا‬
‫بیس‬
‫جیسے‬ ERIC ،PsycINFO ،
‫اور‬ JSTOR ‫میں‬
‫تالش‬
‫کر‬
‫کے‬
‫حاصل‬
‫کر‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫مؤثر‬
‫تدریس‬
‫پر‬
‫کتابیں‬
‫اور‬
‫کتابی‬
‫ابواب‬
‫پڑھیں‬
‫۔‬
‫تحقیق‬
‫اور‬
‫تجربہ‬
‫کار‬
‫اساتذہ‬
‫کے‬
‫تجربات‬
‫دونوں‬
‫پر‬
‫مبنی‬
‫بہت‬
‫سی‬
‫کتابیں‬
‫ہیں‬
‫جو‬
‫م‬
‫وثر‬
‫تدریس‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫لکھی‬
‫گئی‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫کتابیں‬
‫آپ‬
‫کو‬
‫موثر‬
‫اساتذہ‬
‫کی‬
‫خصوصیات‬
‫کے‬
‫ساتھ‬
‫ساتھ‬
‫مخصوص‬
‫حکمت‬
‫عملیوں‬
‫اور‬
‫تکنیکوں‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫بہت‬
‫ساری‬
‫معلومات‬
‫فراہم‬
‫کر‬
‫سکتی‬
‫ہیں‬
‫جنہیں‬
‫آپ‬
‫اپنی‬
‫تدریس‬
‫میں‬
‫استعمال‬
‫کر‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫مؤثر‬
‫تدریس‬
‫پر‬
‫کانفرنسوں‬
‫اور‬
‫ورکشاپس‬
‫میں‬
‫شرکت‬
‫کریں‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫موثر‬
‫تدریس‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫تازہ‬
‫ترین‬
‫تحقیق‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫جاننے‬
‫اور‬
‫اس‬
‫موضوع‬
‫میں‬
‫دلچسپی‬
‫رکھنے‬
‫والے‬
‫دیگر‬
‫اساتذہ‬
‫کے‬
‫ساتھ‬
‫نیٹ‬
‫ورک‬
‫کرنے‬
‫کا‬
‫ایک‬
‫بہترین‬
‫طریقہ‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫تجربہ‬
‫کار‬
‫اساتذہ‬
‫سے‬
‫بات‬
‫کریں‬
‫۔‬
‫ان‬
‫سے‬
‫اساتذہ‬
‫کے‬
‫طور‬
‫پر‬
‫ان‬
‫کے‬
‫اپنے‬
‫تجربات‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫پوچھیں‬
‫اور‬
‫انہوں‬
‫نے‬
‫اس‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫کیا‬
‫سیکھا‬
‫ہے‬
‫کہ‬
‫ایک‬
‫اچھا‬
‫استاد‬
‫کیا‬
‫بناتا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫وہ‬
‫کچھ‬
‫مخصوص‬
‫حکمت‬
‫عملیوں‬
‫اور‬
‫تکنیکوں‬
‫کا‬
‫اشتراک‬
‫کرنے‬
‫کے‬
‫قابل‬
‫ہو‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫جو‬
‫انہوں‬
‫نے‬
‫کارآمد‬
‫پائی‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫ایک‬
‫بار‬
‫جب‬
‫آپ‬
‫نے‬
‫مختلف‬
‫ذرائع‬
‫سے‬
‫معلومات‬
‫اکٹھی‬
،‫کرلیں‬
‫تو‬
‫آپ‬
‫اس‬
‫کی‬
‫ترکیب‬
‫شروع‬
‫کر‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫اور‬
‫موثر‬
‫اساتذہ‬
‫کی‬
‫مشترکہ‬
‫خصوصیات‬
‫کی‬
‫شناخت‬
‫کر‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫اس‬
‫معلومات‬
‫کو‬
‫پھر‬
‫آپ‬
‫کے‬
‫اپنے‬
‫تدریسی‬
‫عمل‬
‫کو‬
‫بہتر‬
‫بنانے‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫استعمال‬
‫کیا‬
‫جا‬
‫سکتا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫یہاں‬
‫موثر‬
‫اساتذہ‬
‫کی‬
‫کچھ‬
‫خصوصیات‬
‫ہیں‬
‫جن‬
‫کی‬
‫شناخت‬
‫تحقیق‬
‫سے‬
‫ہوئی‬
‫ہے‬ :
‫وہ‬
‫اپنے‬
‫تعلیمی‬
‫مقاصد‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫واضح‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫وہ‬
‫جانتے‬
‫ہیں‬
‫کہ‬
‫وہ‬
‫اپنے‬
‫طالب‬
‫علموں‬
‫سے‬
‫کیا‬
‫سیکھنا‬
‫چاہتے‬
،‫ہیں‬
‫اور‬
‫وہ‬
‫ان‬
‫مقاصد‬
‫کو‬
‫اپنے‬
‫طالب‬
‫علموں‬
‫تک‬
‫واضح‬
‫اور‬
‫قابل‬
‫فہم‬
‫طریقے‬
‫سے‬
‫بتا‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫وہ‬
‫نصاب‬
‫کے‬
‫مواد‬
‫اور‬
‫اسے‬
‫پڑھانے‬
‫کی‬
‫حکمت‬
‫عملیوں‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫جانتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫وہ‬
‫جس‬
‫موضوع‬
‫کو‬
‫پڑھا‬
‫رہے‬
‫ہیں‬
‫اس‬
‫کی‬
‫گہری‬
‫سمجھ‬
‫رکھتے‬
،‫ہیں‬
‫اور‬
‫وہ‬
‫اسے‬
‫اس‬
‫طرح‬
‫پڑھانے‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫مختلف‬
‫حکمت‬
‫عملیوں‬
‫کو‬
‫جانتے‬
‫ہیں‬
‫جو‬
‫کہ‬
‫دل‬
‫چسپ‬
‫اور‬
‫موثر‬
‫ہو‬
‫۔‬
‫وہ‬
‫اپنے‬
‫طلباء‬
‫کے‬
‫ساتھ‬
‫مؤثر‬
‫طریقے‬
‫سے‬
‫بات‬
‫چیت‬
‫کرتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫وہ‬
‫تصورات‬
‫کو‬
‫واضح‬
‫طور‬
‫پر‬
‫بیان‬
،‫کرنے‬
‫تعمیری‬
‫انداز‬
‫میں‬
‫تاثرات‬
‫فراہم‬
‫کرنے‬
‫اور‬
‫اپنے‬
‫طلباء‬
‫کے‬
‫ساتھ‬
‫تعلقات‬
‫استوار‬
‫کرنے‬
‫کے‬
‫قابل‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫وہ‬
‫ایک‬
‫مثبت‬
‫سیکھنے‬
‫کا‬
‫ماحول‬
‫بناتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫وہ‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫کا‬
‫ایک‬
‫ایسا‬
‫ماحول‬
‫بناتے‬
‫ہیں‬
‫جو‬
‫سیکھنے‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫سازگار‬
،‫ہو‬
‫جہاں‬
‫طالب‬
‫علم‬
‫خود‬
‫کو‬
،‫محفوظ‬
‫عزت‬
،‫دار‬
‫اور‬
‫چیلنج‬
‫محسوس‬
‫کرتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫وہ‬
‫مختلف‬
‫قسم‬
‫کی‬
‫تدریسی‬
‫حکمت‬
‫عملی‬
‫استعمال‬
‫کرتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫وہ‬
‫نئی‬
‫چیزیں‬
‫آزمانے‬
‫سے‬
‫نہیں‬
،‫ڈرتے‬
‫اور‬
‫وہ‬
‫ہمیشہ‬
‫اپنی‬
‫تعلیم‬
‫کو‬
‫بہتر‬
‫بنانے‬
‫کے‬
‫طریقے‬
‫تالش‬
‫کرتے‬
‫رہتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫اگر‬
‫آپ‬
‫ان‬
‫خصوصیات‬
‫کو‬
‫فروغ‬
‫دے‬
‫سکتے‬
،‫ہیں‬
‫تو‬
‫آپ‬
‫ایک‬
‫موثر‬
‫استاد‬
‫بننے‬
‫کے‬
‫راستے‬
‫پر‬
‫گامزن‬
‫ہوں‬
‫گے‬
‫۔‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫کا‬
‫مشاہدہ‬
‫ایک‬
‫ایسا‬
‫عمل‬
‫ہے‬
‫جہاں‬
‫ایک‬
،‫فرد‬
‫عام‬
‫طور‬
‫پر‬
‫ایک‬
،‫منتظم‬
،‫سپروائزر‬
‫یا‬
‫ایک‬
‫تعلیمی‬
،‫محقق‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫کی‬
‫ترتیب‬
‫میں‬
‫استاد‬
‫کے‬
‫تدریسی‬
‫طریقوں‬
‫اور‬
‫طلباء‬
‫کے‬
‫رویے‬
‫کا‬
‫مشاہدہ‬
‫اور‬
‫جائزہ‬
‫لیتا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫کے‬
‫مشاہدے‬
‫کا‬
‫بنیادی‬
‫مقصد‬
‫اساتذہ‬
‫کے‬
‫تدریسی‬
،‫طریقوں‬
‫طلباء‬
‫کی‬
،‫مصروفیات‬
‫اور‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫کی‬
‫مجموعی‬
‫حرکیات‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫قیمتی‬
‫معلومات‬
‫اکٹھا‬
‫کرنا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫ڈیٹا‬
‫پیشہ‬
‫ورانہ‬
،‫ترقی‬
،‫تشخیص‬
‫تحقیق‬
‫اور‬
‫تعلیم‬
‫کے‬
‫مجموعی‬
‫معیار‬
‫کو‬
‫بہتر‬
‫بنانے‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫استعمال‬
‫کیا‬
‫جا‬
‫سکتا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫کے‬
‫مشاہدے‬
‫کی‬
‫اقسام‬ :
‫رسمی‬
‫مشاہدہ‬
:
‫رسمی‬
‫مشاہدات‬
‫عام‬
‫طور‬
‫پر‬
‫پہلے‬
‫سے‬
‫طے‬
‫کیے‬
‫جاتے‬
‫ہیں‬
‫اور‬
‫ان‬
‫میں‬
‫تفصیلی‬
‫اور‬
‫منظم‬
‫تشخیصی‬
‫عمل‬
‫شامل‬
‫ہوتا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫منتظمین‬
‫یا‬
‫سپروائزر‬
‫مخصوص‬
‫معیار‬
‫یا‬
‫تدریسی‬
‫معیارات‬
‫کے‬
‫خالف‬
‫استاد‬
‫کی‬
‫کارکردگی‬
‫کا‬
‫جائزہ‬
‫لینے‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫رسمی‬
‫مشاہدے‬
‫کا‬
‫استعمال‬
‫کرتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫مبصر‬
‫اسباق‬
‫کے‬
‫مختلف‬
‫پہلوؤں‬
‫کی‬
‫درجہ‬
‫بندی‬
‫کرنے‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫روبرک‬
‫یا‬
‫تشخیصی‬
‫فریم‬
‫ورک‬
‫کا‬
‫استعمال‬
‫کر‬
‫سکتا‬
،‫ہے‬
‫جیسے‬
‫کہ‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫کا‬
،‫انتظام‬
‫تدریسی‬
‫حکمت‬
،‫عملی‬
‫طالب‬
‫علم‬
‫کی‬
،‫مشغولیت‬
‫اور‬
‫تشخیصی‬
‫تکنیک‬
‫۔‬
‫غیر‬
‫رسمی‬
‫مشاہدہ‬
:
‫غیر‬
‫رسمی‬
‫مشاہدات‬
‫کم‬
‫ساختہ‬
‫ہوتے‬
‫ہیں‬
‫اور‬
‫استاد‬
‫کی‬
‫ہدایات‬
‫کے‬
‫دوران‬
‫کسی‬
‫بھی‬
‫وقت‬
‫ہو‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫وہ‬
‫مختصر‬
‫دورانیے‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫منعقد‬
‫کیے‬
‫جا‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫اور‬
‫ہو‬
‫سکتا‬
‫ہے‬
‫کہ‬
‫ان‬
‫میں‬
‫مخصوص‬
‫تشخیصی‬
‫معیار‬
‫شامل‬
‫نہ‬
‫ہوں‬
‫۔‬
‫غیر‬
‫رسمی‬
‫مشاہدات‬
‫کو‬
‫اکثر‬
‫ابتدائی‬
‫مقاصد‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫استعمال‬
‫کیا‬
‫جاتا‬
،‫ہے‬
‫اساتذہ‬
‫کو‬
‫ان‬
‫کے‬
‫تدریسی‬
‫طریقوں‬
‫کو‬
‫بہتر‬
‫بنانے‬
‫میں‬
‫مدد‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫تاثرات‬
‫فراہم‬
‫کرتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫خالصہ‬
‫مشاہدہ‬
:
‫خالصہ‬
‫مشاہدات‬
‫ایک‬
‫مخصوص‬
‫مدت‬
‫کے‬
‫دوران‬
‫استاد‬
‫کی‬
‫کارکردگی‬
‫کا‬
‫حتمی‬
‫جائزہ‬
‫لینے‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫کیے‬
‫جاتے‬
،‫ہیں‬
‫خاص‬
‫طور‬
‫پر‬
‫تعلیمی‬
‫سال‬
‫یا‬
‫تدریسی‬
‫دور‬
‫کے‬
‫اختتام‬
‫پر‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫مشاہدات‬
‫زیادہ‬
‫جامع‬
‫ہو‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫اور‬
‫اکثر‬
‫مالزمت‬
‫کے‬
،‫فیصلوں‬
،‫ترقیوں‬
‫یا‬
‫اساتذہ‬
‫کی‬
‫تشخیص‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫استعمال‬
‫ہوتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫ہم‬
‫مرتبہ‬
‫مشاہدہ‬
:
‫ہم‬
‫مرتبہ‬
‫کے‬
‫مشاہدے‬
،‫میں‬
‫اساتذہ‬
‫اپنے‬
‫ساتھیوں‬
‫کے‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫کا‬
‫مشاہدہ‬
‫کرتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫اس‬
‫قسم‬
‫کا‬
‫مشاہدہ‬
‫باہمی‬
‫تعاون‬
‫کے‬
‫ساتھ‬
‫سیکھنے‬
‫کے‬
‫ماحول‬
‫کو‬
‫فروغ‬
‫دیتا‬
‫ہے‬
‫جہاں‬
‫اساتذہ‬
‫بہترین‬
‫طریقوں‬
‫کا‬
‫اشتراک‬
‫کر‬
‫سکتے‬
،‫ہیں‬
‫تعمیری‬
‫تاثرات‬
‫فراہم‬
‫کر‬
‫سکتے‬
،‫ہیں‬
‫اور‬
‫ایک‬
‫دوسرے‬
‫کے‬
‫تدریسی‬
‫طریقوں‬
‫سے‬
‫سیکھ‬
‫سکتے‬
‫ہیں‬
‫۔‬
‫خود‬
‫عکاسی‬
‫کا‬
‫مشاہدہ‬
:
‫خود‬
‫عکاسی‬
‫کے‬
‫مشاہدے‬
‫میں‬
‫اساتذہ‬
‫کو‬
‫اپنے‬
‫اسباق‬
‫کو‬
‫ریکارڈ‬
‫کرنا‬
‫یا‬
‫اپنی‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫کی‬
‫ہدایات‬
‫کی‬
‫ویڈیوز‬
‫کا‬
‫جائزہ‬
‫لینا‬
‫شامل‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫مشق‬
‫اساتذہ‬
‫کو‬
‫اپنی‬
‫تدریسی‬
‫حکمت‬
‫عملیوں‬
‫کا‬
‫تنقیدی‬
‫جائزہ‬
،‫لینے‬
‫بہتری‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫شعبوں‬
‫کی‬
‫نشاندہی‬
،‫کرنے‬
‫اور‬
‫تدریس‬
‫کی‬
‫تاثیر‬
‫کو‬
‫بڑھانے‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫ایڈجسٹمنٹ‬
‫کرنے‬
‫کی‬
‫اجازت‬
‫دیتی‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫ایک‬
‫وقت‬
‫کا‬
‫مشاہدہ‬
:
‫ایک‬
‫بار‬
‫کا‬
‫مشاہدہ‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫کے‬
‫مشاہدے‬
‫کی‬
‫ایک‬
‫واحد‬
‫مثال‬
،‫ہے‬
‫جو‬
‫عام‬
‫طور‬
‫پر‬
‫منتظم‬
‫یا‬
‫بیرونی‬
‫جائزہ‬
‫کار‬
‫کے‬
‫ذریعے‬
‫کیا‬
‫جاتا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫ایک‬
‫مخصوص‬
‫دن‬
‫پر‬
‫استاد‬
‫کے‬
‫تدریسی‬
‫طریقوں‬
‫کا‬
‫سنیپ‬
‫شاٹ‬
‫فراہم‬
‫کرتا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫ایک‬
‫سے‬
‫زیادہ‬
‫مشاہدات‬
:
‫ایک‬
‫سے‬
‫زیادہ‬
‫مشاہدات‬
‫میں‬
‫ایک‬
‫استاد‬
‫کے‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫میں‬
‫ایک‬
‫توسیعی‬
‫مدت‬
‫کے‬
‫دوران‬
‫کئی‬
‫مشاہدات‬
‫کا‬
‫انعقاد‬
‫شامل‬
‫ہوتا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫نقطہ‬
‫نظر‬
‫استاد‬
‫کے‬
‫تدریسی‬
،‫انداز‬
‫مستقل‬
‫مزاجی‬
‫اور‬
‫وقت‬
‫کے‬
‫ساتھ‬
‫ساتھ‬
‫ترقی‬
‫کے‬
‫بارے‬
‫میں‬
‫مزید‬
‫جامع‬
‫تفہیم‬
‫کی‬
‫اجازت‬
‫دیتا‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫یہ‬
‫نوٹ‬
‫کرنا‬
‫ضروری‬
‫ہے‬
‫کہ‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫کے‬
‫مشاہدے‬
‫کا‬
‫مقصد‬
‫اور‬
‫توجہ‬
‫مشاہدے‬
‫کے‬
‫عمل‬
‫کے‬
‫سیاق‬
‫و‬
‫سباق‬
‫اور‬
‫اہداف‬
‫کے‬
‫لحاظ‬
‫سے‬
‫مختلف‬
‫ہو‬
‫سکتی‬
‫ہے‬
‫۔‬
‫اساتذہ‬
‫کی‬
‫خود‬
‫مختاری‬
‫اور‬
‫طلباء‬
‫کے‬
‫سیکھنے‬
‫کے‬
‫ماحول‬
‫کے‬
‫احترام‬
‫کے‬
‫ساتھ‬
‫مشاہدات‬
‫اخالقی‬
‫طور‬
‫پر‬
‫کئے‬
‫جائیں‬
‫۔‬
‫مشاہدات‬
‫کے‬
‫تاثرات‬
‫کو‬
‫پیشہ‬
‫ورانہ‬
‫ترقی‬
‫میں‬
‫مدد‬
‫دینے‬
‫اور‬
‫کالس‬
‫روم‬
‫میں‬
‫فراہم‬
‫کی‬
‫جانے‬
‫والی‬
‫تعلیم‬
‫کے‬
‫معیار‬
‫کو‬
‫بڑھانے‬
‫کے‬
‫لیے‬
‫تعمیری‬
‫طور‬
‫پر‬
‫استعمال‬
‫کیا‬
‫جانا‬
‫چاہیے‬
‫۔‬

More Related Content

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

New Microsoft Word Document b.ed paper .docx