SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Partnering & Network Creation
Nastas Intro Comments to this presentation:

Presentation is a project that I lead, creation of int’l partnering agreement
between Rusnano & the technology transfer offices, Universities of Colorado,
Michigan and Utah; to create a proof-of-concept fund/initiative for development
thru commercialization of new nanotechnologies.

This presentation discusses the do’s & don’t of partner creation between int’l
organizations, how ideas to ‘kick-off’ discussions lead to partnering initiatives, the
role of a champion to lead the effort, issues in culture & effect on the agreement.

This presentation is not ‘stand-alone,’ meaning that it requires the audio text of
my talk; not provided here. Contact me to discuss & I’m happy to detail, one-to-
one. This presentation is also a mix of English and Russian slides ( )
             Presented to the National Innovation Fund
                  Astana, Kazakhstan 18 May 2011
              Thomas D. Nastas, Advisor, World Bank Team
         Innovative Ventures Inc.              Haslett, MI. USA
Partnering & Network Creation




   National Innovation Fund/World Bank Workshop
          Astana, Kazakhstan 18 May 2011
          Thomas D. Nastas
      Advisor, World Bank Team
Innovative Ventures Inc.              Haslett, MI.
                     USA
Теоретические модели развития бизнеса




тороннее наблюдение

  Пассивное участие


   Активное участие*
                                                                                                                           МУ
епосредств. участие**


                             Правила           Формирование лицензиата              Роль в операциях

                        * Иногда Группа по вопросам развития бизнеса действует полуавтономно от руководства
                        ** Часто особые отношения с Группой по вопросам развития бизнеса, являющейся внешней стороной
                        по отношению к университету

                                                                         Источник: MIT, AUTM, MRUN, U Michigan et al
                                                                                                                       4
Почему необходим активный
              подход?
Для чего необходимо активное участие? Во всех
штатах (США) есть:
   Инкубаторы и технопарки
   Университеты, учреждения, занимающиеся
    НИОКР на уровне штата, на федеральном уровне
    и в составе корпораций
   Гранты на цели НИОКР, программы обеспечения
    стартовым капиталом и программы
    финансирования на начальной стадии
Почему необходим активный
              подход?
Там также есть:
   Венчурный капитал и сети венчурных компаний
   Функции, обеспечивающие работу, такие как
    бух. учет, юридические услуги, консалтинг,
    маркетинг, реклама и тп.


Что происходит, как обосновать
необходимость активного подхода к
созданию новых предприятий с точки
зрения качества?
Силиконовая долина/MIT и
             остальная территория США
                  (остальной мир)
1.Серийные предприниматели и
предпринимательство




   20 November 2009
Серийные предприниматели и
   предпринимательство
Силиконовая долина/MIT и остальная
         территория США (остальной мир)
2. Сумма и скорость обращения ВК
Принятие рискованных решений зависит от отношения к
   риску-#1
                                  Принятие риска:
                                неопределенность -#2
                               Частный акционерный капитал 2-6-2
                               ПРАВИЛО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ




    Влияние на бренд и
       репутацию-#3
50%<
Силиконовая долина/MIT и
      остальная территория США
           (остальной мир)
3. Характер потока сделок




 Сравнения/сходства: США и Россия
Теоретические модели развития бизнеса




тороннее наблюдение

  Пассивное участие


   Активное участие*
                                                                                                                            МУ
епосредств. участие**


                             Правила           Формирование лицензиата              Роль в операциях

                        * Иногда Группа по вопросам развития бизнеса действует полуавтономно от руководства
                        ** Часто особые отношения с Группой по вопросам развития бизнеса, являющейся внешней стороной
                        по отношению к университету

                                                                         Источник: MIT, AUTM, MRUN, U Michigan et al
                                                                                                                       12
Association of Technology Managers (AUTM)
Top Start-Up Universities in USA
Rank                                  University   # of New Companies

1        University of Utah                        20

1        Massachusetts Institute of Technology     20

2        University of Florida                     14

2        California Institute of Technology        14

3        University of Michigan                    13

4        Harvard University                        12

4        John Hopkins University                   12

5        Purdue Research Foundation                11

6        Carnegie Mellon Foundation                10

7        Brigham Young University                  9

         Georgia Institute of Technology           9
1st Meetings
SYGMA
               Nanocent
               er Tomsk
                branch
             M SYGMA
                   T
             o Nanocent N
             s     o
                   m
                     er o
             c          v
               Novosibirs
                   s
             o          o
             w
                k branch
                   k
                    s
                    i
                    b



Partnering
                    i
                    r
                    s
                    k




 Strategy
May 2009-
 Into to Bus                  December
Formation in                  2010-MoU
Universities                    Signed




               May 2010-1st              May 2011-
                meetings                 Discussions
                with US                     with
               universities              Nanocenters
Asset #1: Your Network




http://www.muckety.com/Query?SearchResult=6274&Searc
        hResult=91826&graph=MucketyMap?_r=2D
Asset #2: Your Base of Power
Thomas D. Nastas
           Tom@IVIpe.com
           www.IVIpe.com
         Tel. 1.517.899.1432
Innovative Ventures Inc. Haslett, MI USA
                 www.IVIpe.com
                 Info@IVIpe.com

More Related Content

Viewers also liked

Tema 5 1º bach tangencias y enlaces v4
Tema 5 1º bach tangencias y enlaces v4Tema 5 1º bach tangencias y enlaces v4
Tema 5 1º bach tangencias y enlaces v4qvrrafa
 
Titian Presentation
Titian PresentationTitian Presentation
Titian Presentationkatsen
 
1ºdt tema 1 t fundamentales en el plano1 v.7
1ºdt tema 1 t fundamentales en el plano1 v.71ºdt tema 1 t fundamentales en el plano1 v.7
1ºdt tema 1 t fundamentales en el plano1 v.7qvrrafa
 
Representing chemicals using OWL, Description Graphs and Rules
Representing chemicals using OWL, Description Graphs and RulesRepresenting chemicals using OWL, Description Graphs and Rules
Representing chemicals using OWL, Description Graphs and RulesMichel Dumontier
 
Valuing Differences Diversity Presentation
Valuing Differences Diversity PresentationValuing Differences Diversity Presentation
Valuing Differences Diversity PresentationEB2008CBRE
 
Harmony 2011: Formalization of SBML models as OWL ontologies
Harmony 2011: Formalization of SBML models as OWL ontologiesHarmony 2011: Formalization of SBML models as OWL ontologies
Harmony 2011: Formalization of SBML models as OWL ontologiesMichel Dumontier
 
Tom Nastas Presentation Adam Smith Private Equity Conference
Tom Nastas Presentation Adam Smith Private Equity ConferenceTom Nastas Presentation Adam Smith Private Equity Conference
Tom Nastas Presentation Adam Smith Private Equity ConferenceThomas Nastas
 
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation Leiden
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation LeidenWeb 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation Leiden
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation LeidenCoenDirkx
 
Wight session 5 digital presentation
Wight session 5 digital presentationWight session 5 digital presentation
Wight session 5 digital presentationmrswight
 

Viewers also liked (18)

Ishii presentation
Ishii presentationIshii presentation
Ishii presentation
 
CloudCoffee
CloudCoffeeCloudCoffee
CloudCoffee
 
Tema 5 1º bach tangencias y enlaces v4
Tema 5 1º bach tangencias y enlaces v4Tema 5 1º bach tangencias y enlaces v4
Tema 5 1º bach tangencias y enlaces v4
 
Titian Presentation
Titian PresentationTitian Presentation
Titian Presentation
 
Detskaya Rabota
Detskaya RabotaDetskaya Rabota
Detskaya Rabota
 
Nucleic Acid Replication English Version
Nucleic Acid Replication English VersionNucleic Acid Replication English Version
Nucleic Acid Replication English Version
 
1ºdt tema 1 t fundamentales en el plano1 v.7
1ºdt tema 1 t fundamentales en el plano1 v.71ºdt tema 1 t fundamentales en el plano1 v.7
1ºdt tema 1 t fundamentales en el plano1 v.7
 
Los gansos
Los gansosLos gansos
Los gansos
 
Pdf Drawings New
Pdf Drawings NewPdf Drawings New
Pdf Drawings New
 
Public Speaking for Salesman
Public Speaking for SalesmanPublic Speaking for Salesman
Public Speaking for Salesman
 
Representing chemicals using OWL, Description Graphs and Rules
Representing chemicals using OWL, Description Graphs and RulesRepresenting chemicals using OWL, Description Graphs and Rules
Representing chemicals using OWL, Description Graphs and Rules
 
Walt Disney Quotes
Walt Disney QuotesWalt Disney Quotes
Walt Disney Quotes
 
Banana2008
Banana2008Banana2008
Banana2008
 
Valuing Differences Diversity Presentation
Valuing Differences Diversity PresentationValuing Differences Diversity Presentation
Valuing Differences Diversity Presentation
 
Harmony 2011: Formalization of SBML models as OWL ontologies
Harmony 2011: Formalization of SBML models as OWL ontologiesHarmony 2011: Formalization of SBML models as OWL ontologies
Harmony 2011: Formalization of SBML models as OWL ontologies
 
Tom Nastas Presentation Adam Smith Private Equity Conference
Tom Nastas Presentation Adam Smith Private Equity ConferenceTom Nastas Presentation Adam Smith Private Equity Conference
Tom Nastas Presentation Adam Smith Private Equity Conference
 
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation Leiden
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation LeidenWeb 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation Leiden
Web 2.0, Nederlandse Spoorwegen En Proefstation Leiden
 
Wight session 5 digital presentation
Wight session 5 digital presentationWight session 5 digital presentation
Wight session 5 digital presentation
 

Similar to Nastas Presentation, Int'l Partners & Network Creation

Исследование инфраструктуры благотворительного сектора
Исследование инфраструктуры благотворительного сектораИсследование инфраструктуры благотворительного сектора
Исследование инфраструктуры благотворительного сектораЭволюция и Филантропия
 
ФОМ - территория предпринимательства
ФОМ - территория предпринимательстваФОМ - территория предпринимательства
ФОМ - территория предпринимательстваAntony Kleyman
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"IntelRussia
 
HOSHVA PR Meetup#1 - Reputation Institute
HOSHVA PR Meetup#1 - Reputation InstituteHOSHVA PR Meetup#1 - Reputation Institute
HOSHVA PR Meetup#1 - Reputation InstituteOksana Hoshva
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"veshkru
 
Bulletin, jan-fev, 2011
Bulletin, jan-fev, 2011Bulletin, jan-fev, 2011
Bulletin, jan-fev, 2011diachenko_max
 
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного городаДеловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного городаАндрей Стась
 
eCommerce Barometer 2015
eCommerce Barometer 2015eCommerce Barometer 2015
eCommerce Barometer 2015Data Insight
 
Национальная ассоциация менторов
Национальная ассоциация менторовНациональная ассоциация менторов
Национальная ассоциация менторовrusmentor
 
Россияне поддерживают социальные инициативы бизнеса
Россияне поддерживают социальные инициативы бизнесаРоссияне поддерживают социальные инициативы бизнеса
Россияне поддерживают социальные инициативы бизнесаYura Slinkin
 
Частный бизнес в России: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
Частный бизнес в России: успехи и тревоги, тенденции и ожиданияЧастный бизнес в России: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
Частный бизнес в России: успехи и тревоги, тенденции и ожиданияPwC Russia
 
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
Юрий Благов «People Investor 2009: индикаторы развития российского бизнеса»
Юрий Благов «People Investor 2009: индикаторы развития российского бизнеса»Юрий Благов «People Investor 2009: индикаторы развития российского бизнеса»
Юрий Благов «People Investor 2009: индикаторы развития российского бизнеса»varlamovdenis
 
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"AlexandraObydenova
 
«Корпоративные венчурные фонды в России 2013: состояние и перспективы»
«Корпоративные венчурные фонды в России 2013: состояние и перспективы»«Корпоративные венчурные фонды в России 2013: состояние и перспективы»
«Корпоративные венчурные фонды в России 2013: состояние и перспективы»Михаил Тукнов
 

Similar to Nastas Presentation, Int'l Partners & Network Creation (20)

Исследование инфраструктуры благотворительного сектора
Исследование инфраструктуры благотворительного сектораИсследование инфраструктуры благотворительного сектора
Исследование инфраструктуры благотворительного сектора
 
ФОМ - территория предпринимательства
ФОМ - территория предпринимательстваФОМ - территория предпринимательства
ФОМ - территория предпринимательства
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
 
HOSHVA PR Meetup#1 - Reputation Institute
HOSHVA PR Meetup#1 - Reputation InstituteHOSHVA PR Meetup#1 - Reputation Institute
HOSHVA PR Meetup#1 - Reputation Institute
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"
 
Bulletin, jan-fev, 2011
Bulletin, jan-fev, 2011Bulletin, jan-fev, 2011
Bulletin, jan-fev, 2011
 
Bulletin, May, 2011
Bulletin, May, 2011Bulletin, May, 2011
Bulletin, May, 2011
 
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного городаДеловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
 
eCommerce Barometer 2015
eCommerce Barometer 2015eCommerce Barometer 2015
eCommerce Barometer 2015
 
Национальная ассоциация менторов
Национальная ассоциация менторовНациональная ассоциация менторов
Национальная ассоциация менторов
 
Россияне поддерживают социальные инициативы бизнеса
Россияне поддерживают социальные инициативы бизнесаРоссияне поддерживают социальные инициативы бизнеса
Россияне поддерживают социальные инициативы бизнеса
 
Частный бизнес в России: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
Частный бизнес в России: успехи и тревоги, тенденции и ожиданияЧастный бизнес в России: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
Частный бизнес в России: успехи и тревоги, тенденции и ожидания
 
Family business-survey-rus
Family business-survey-rusFamily business-survey-rus
Family business-survey-rus
 
Valamat-Zade
Valamat-ZadeValamat-Zade
Valamat-Zade
 
рус 2012 июнь
рус 2012 июньрус 2012 июнь
рус 2012 июнь
 
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
Партнерская программа МСБ вокруг компании ТОО "Тенгизшевройл" в Атырауской об...
 
Юрий Благов «People Investor 2009: индикаторы развития российского бизнеса»
Юрий Благов «People Investor 2009: индикаторы развития российского бизнеса»Юрий Благов «People Investor 2009: индикаторы развития российского бизнеса»
Юрий Благов «People Investor 2009: индикаторы развития российского бизнеса»
 
CV N.Surovikin
CV N.SurovikinCV N.Surovikin
CV N.Surovikin
 
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"
Национальная Программа "Лучшие социальные проекты России"
 
«Корпоративные венчурные фонды в России 2013: состояние и перспективы»
«Корпоративные венчурные фонды в России 2013: состояние и перспективы»«Корпоративные венчурные фонды в России 2013: состояние и перспективы»
«Корпоративные венчурные фонды в России 2013: состояние и перспективы»
 

More from Thomas Nastas

Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment Corp
Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment CorpNastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment Corp
Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment CorpThomas Nastas
 
Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment Corp
Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment CorpNastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment Corp
Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment CorpThomas Nastas
 
Bridging the Valley of Death, Nastas Presentation at World Bank & IFC
Bridging the Valley of Death, Nastas Presentation at World Bank & IFCBridging the Valley of Death, Nastas Presentation at World Bank & IFC
Bridging the Valley of Death, Nastas Presentation at World Bank & IFCThomas Nastas
 
Ivi master class path to commercialization for csu exec ed mba in kazan
Ivi master class path to commercialization for csu exec ed mba in kazanIvi master class path to commercialization for csu exec ed mba in kazan
Ivi master class path to commercialization for csu exec ed mba in kazanThomas Nastas
 
Tom Nastas 2011 2 page summary, english
Tom Nastas 2011 2 page summary, englishTom Nastas 2011 2 page summary, english
Tom Nastas 2011 2 page summary, englishThomas Nastas
 
From idea, feasibility to prototype
From idea, feasibility to prototypeFrom idea, feasibility to prototype
From idea, feasibility to prototypeThomas Nastas
 
Entrepreneurship & Capital, Engines that Power an Economy Forward, Nastas Pre...
Entrepreneurship & Capital, Engines that Power an Economy Forward, Nastas Pre...Entrepreneurship & Capital, Engines that Power an Economy Forward, Nastas Pre...
Entrepreneurship & Capital, Engines that Power an Economy Forward, Nastas Pre...Thomas Nastas
 
Path to Commercialization, Nastas Presentation to Winner of Grant Competition
Path to Commercialization, Nastas Presentation to Winner of Grant CompetitionPath to Commercialization, Nastas Presentation to Winner of Grant Competition
Path to Commercialization, Nastas Presentation to Winner of Grant CompetitionThomas Nastas
 
Grant Awards, Kazakhstan, Tech Commercialization Project
Grant Awards, Kazakhstan, Tech Commercialization ProjectGrant Awards, Kazakhstan, Tech Commercialization Project
Grant Awards, Kazakhstan, Tech Commercialization ProjectThomas Nastas
 
More Edisons Needed, not Einsteins: By Nastas
More Edisons Needed, not Einsteins:  By NastasMore Edisons Needed, not Einsteins:  By Nastas
More Edisons Needed, not Einsteins: By NastasThomas Nastas
 
Financing Innovation in Croatia: By Tom Nastas
Financing Innovation in Croatia:  By Tom NastasFinancing Innovation in Croatia:  By Tom Nastas
Financing Innovation in Croatia: By Tom NastasThomas Nastas
 
English, Nastas Ltrs of Confirmation-Contributions
English, Nastas Ltrs of Confirmation-ContributionsEnglish, Nastas Ltrs of Confirmation-Contributions
English, Nastas Ltrs of Confirmation-ContributionsThomas Nastas
 
IVI Program, 'Scaling Up Entrepreneurship,' progam description
IVI Program, 'Scaling Up Entrepreneurship,' progam descriptionIVI Program, 'Scaling Up Entrepreneurship,' progam description
IVI Program, 'Scaling Up Entrepreneurship,' progam descriptionThomas Nastas
 
Schedule, IVI Program (Content in documents) 'Scaling Up Entrepreneurship,' E...
Schedule, IVI Program (Content in documents) 'Scaling Up Entrepreneurship,' E...Schedule, IVI Program (Content in documents) 'Scaling Up Entrepreneurship,' E...
Schedule, IVI Program (Content in documents) 'Scaling Up Entrepreneurship,' E...Thomas Nastas
 
Tom Nastas board of directors appointments
Tom Nastas board of directors appointmentsTom Nastas board of directors appointments
Tom Nastas board of directors appointmentsThomas Nastas
 
Russian & English: Nastas Ltrs of Confirmation-Contributions
Russian & English: Nastas Ltrs of Confirmation-ContributionsRussian & English: Nastas Ltrs of Confirmation-Contributions
Russian & English: Nastas Ltrs of Confirmation-ContributionsThomas Nastas
 
English Translation Of Go Forward Plan, Harvard Bus Review
English Translation Of Go Forward Plan, Harvard Bus ReviewEnglish Translation Of Go Forward Plan, Harvard Bus Review
English Translation Of Go Forward Plan, Harvard Bus ReviewThomas Nastas
 
IVI Presentation At Rusnano Conference
IVI Presentation At Rusnano ConferenceIVI Presentation At Rusnano Conference
IVI Presentation At Rusnano ConferenceThomas Nastas
 

More from Thomas Nastas (20)

TCP_Infograph
TCP_InfographTCP_Infograph
TCP_Infograph
 
TCP_Infograph
TCP_InfographTCP_Infograph
TCP_Infograph
 
Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment Corp
Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment CorpNastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment Corp
Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment Corp
 
Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment Corp
Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment CorpNastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment Corp
Nastas Appointment by Michigan Governor R. Snyder, Early Stage Investment Corp
 
Bridging the Valley of Death, Nastas Presentation at World Bank & IFC
Bridging the Valley of Death, Nastas Presentation at World Bank & IFCBridging the Valley of Death, Nastas Presentation at World Bank & IFC
Bridging the Valley of Death, Nastas Presentation at World Bank & IFC
 
Ivi master class path to commercialization for csu exec ed mba in kazan
Ivi master class path to commercialization for csu exec ed mba in kazanIvi master class path to commercialization for csu exec ed mba in kazan
Ivi master class path to commercialization for csu exec ed mba in kazan
 
Tom Nastas 2011 2 page summary, english
Tom Nastas 2011 2 page summary, englishTom Nastas 2011 2 page summary, english
Tom Nastas 2011 2 page summary, english
 
From idea, feasibility to prototype
From idea, feasibility to prototypeFrom idea, feasibility to prototype
From idea, feasibility to prototype
 
Entrepreneurship & Capital, Engines that Power an Economy Forward, Nastas Pre...
Entrepreneurship & Capital, Engines that Power an Economy Forward, Nastas Pre...Entrepreneurship & Capital, Engines that Power an Economy Forward, Nastas Pre...
Entrepreneurship & Capital, Engines that Power an Economy Forward, Nastas Pre...
 
Path to Commercialization, Nastas Presentation to Winner of Grant Competition
Path to Commercialization, Nastas Presentation to Winner of Grant CompetitionPath to Commercialization, Nastas Presentation to Winner of Grant Competition
Path to Commercialization, Nastas Presentation to Winner of Grant Competition
 
Grant Awards, Kazakhstan, Tech Commercialization Project
Grant Awards, Kazakhstan, Tech Commercialization ProjectGrant Awards, Kazakhstan, Tech Commercialization Project
Grant Awards, Kazakhstan, Tech Commercialization Project
 
More Edisons Needed, not Einsteins: By Nastas
More Edisons Needed, not Einsteins:  By NastasMore Edisons Needed, not Einsteins:  By Nastas
More Edisons Needed, not Einsteins: By Nastas
 
Financing Innovation in Croatia: By Tom Nastas
Financing Innovation in Croatia:  By Tom NastasFinancing Innovation in Croatia:  By Tom Nastas
Financing Innovation in Croatia: By Tom Nastas
 
English, Nastas Ltrs of Confirmation-Contributions
English, Nastas Ltrs of Confirmation-ContributionsEnglish, Nastas Ltrs of Confirmation-Contributions
English, Nastas Ltrs of Confirmation-Contributions
 
IVI Program, 'Scaling Up Entrepreneurship,' progam description
IVI Program, 'Scaling Up Entrepreneurship,' progam descriptionIVI Program, 'Scaling Up Entrepreneurship,' progam description
IVI Program, 'Scaling Up Entrepreneurship,' progam description
 
Schedule, IVI Program (Content in documents) 'Scaling Up Entrepreneurship,' E...
Schedule, IVI Program (Content in documents) 'Scaling Up Entrepreneurship,' E...Schedule, IVI Program (Content in documents) 'Scaling Up Entrepreneurship,' E...
Schedule, IVI Program (Content in documents) 'Scaling Up Entrepreneurship,' E...
 
Tom Nastas board of directors appointments
Tom Nastas board of directors appointmentsTom Nastas board of directors appointments
Tom Nastas board of directors appointments
 
Russian & English: Nastas Ltrs of Confirmation-Contributions
Russian & English: Nastas Ltrs of Confirmation-ContributionsRussian & English: Nastas Ltrs of Confirmation-Contributions
Russian & English: Nastas Ltrs of Confirmation-Contributions
 
English Translation Of Go Forward Plan, Harvard Bus Review
English Translation Of Go Forward Plan, Harvard Bus ReviewEnglish Translation Of Go Forward Plan, Harvard Bus Review
English Translation Of Go Forward Plan, Harvard Bus Review
 
IVI Presentation At Rusnano Conference
IVI Presentation At Rusnano ConferenceIVI Presentation At Rusnano Conference
IVI Presentation At Rusnano Conference
 

Nastas Presentation, Int'l Partners & Network Creation

  • 1. Partnering & Network Creation Nastas Intro Comments to this presentation: Presentation is a project that I lead, creation of int’l partnering agreement between Rusnano & the technology transfer offices, Universities of Colorado, Michigan and Utah; to create a proof-of-concept fund/initiative for development thru commercialization of new nanotechnologies. This presentation discusses the do’s & don’t of partner creation between int’l organizations, how ideas to ‘kick-off’ discussions lead to partnering initiatives, the role of a champion to lead the effort, issues in culture & effect on the agreement. This presentation is not ‘stand-alone,’ meaning that it requires the audio text of my talk; not provided here. Contact me to discuss & I’m happy to detail, one-to- one. This presentation is also a mix of English and Russian slides ( ) Presented to the National Innovation Fund Astana, Kazakhstan 18 May 2011 Thomas D. Nastas, Advisor, World Bank Team Innovative Ventures Inc. Haslett, MI. USA
  • 2. Partnering & Network Creation National Innovation Fund/World Bank Workshop Astana, Kazakhstan 18 May 2011 Thomas D. Nastas Advisor, World Bank Team Innovative Ventures Inc. Haslett, MI. USA
  • 3.
  • 4. Теоретические модели развития бизнеса тороннее наблюдение Пассивное участие Активное участие* МУ епосредств. участие** Правила Формирование лицензиата Роль в операциях * Иногда Группа по вопросам развития бизнеса действует полуавтономно от руководства ** Часто особые отношения с Группой по вопросам развития бизнеса, являющейся внешней стороной по отношению к университету Источник: MIT, AUTM, MRUN, U Michigan et al 4
  • 5. Почему необходим активный подход? Для чего необходимо активное участие? Во всех штатах (США) есть: Инкубаторы и технопарки Университеты, учреждения, занимающиеся НИОКР на уровне штата, на федеральном уровне и в составе корпораций Гранты на цели НИОКР, программы обеспечения стартовым капиталом и программы финансирования на начальной стадии
  • 6. Почему необходим активный подход? Там также есть: Венчурный капитал и сети венчурных компаний Функции, обеспечивающие работу, такие как бух. учет, юридические услуги, консалтинг, маркетинг, реклама и тп. Что происходит, как обосновать необходимость активного подхода к созданию новых предприятий с точки зрения качества?
  • 7. Силиконовая долина/MIT и остальная территория США (остальной мир) 1.Серийные предприниматели и предпринимательство 20 November 2009
  • 8. Серийные предприниматели и предпринимательство
  • 9. Силиконовая долина/MIT и остальная территория США (остальной мир) 2. Сумма и скорость обращения ВК Принятие рискованных решений зависит от отношения к риску-#1 Принятие риска: неопределенность -#2 Частный акционерный капитал 2-6-2 ПРАВИЛО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ Влияние на бренд и репутацию-#3
  • 10. 50%<
  • 11. Силиконовая долина/MIT и остальная территория США (остальной мир) 3. Характер потока сделок Сравнения/сходства: США и Россия
  • 12. Теоретические модели развития бизнеса тороннее наблюдение Пассивное участие Активное участие* МУ епосредств. участие** Правила Формирование лицензиата Роль в операциях * Иногда Группа по вопросам развития бизнеса действует полуавтономно от руководства ** Часто особые отношения с Группой по вопросам развития бизнеса, являющейся внешней стороной по отношению к университету Источник: MIT, AUTM, MRUN, U Michigan et al 12
  • 13.
  • 14. Association of Technology Managers (AUTM)
  • 15. Top Start-Up Universities in USA Rank University # of New Companies 1 University of Utah 20 1 Massachusetts Institute of Technology 20 2 University of Florida 14 2 California Institute of Technology 14 3 University of Michigan 13 4 Harvard University 12 4 John Hopkins University 12 5 Purdue Research Foundation 11 6 Carnegie Mellon Foundation 10 7 Brigham Young University 9 Georgia Institute of Technology 9
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. SYGMA Nanocent er Tomsk branch M SYGMA T o Nanocent N s o m er o c v Novosibirs s o o w k branch k s i b Partnering i r s k Strategy
  • 21. May 2009- Into to Bus December Formation in 2010-MoU Universities Signed May 2010-1st May 2011- meetings Discussions with US with universities Nanocenters
  • 22. Asset #1: Your Network http://www.muckety.com/Query?SearchResult=6274&Searc hResult=91826&graph=MucketyMap?_r=2D
  • 23. Asset #2: Your Base of Power
  • 24. Thomas D. Nastas Tom@IVIpe.com www.IVIpe.com Tel. 1.517.899.1432 Innovative Ventures Inc. Haslett, MI USA www.IVIpe.com Info@IVIpe.com