U okviru projekta “Pokret omladinskog aktivizma - POMAK”, od 23 do 25. januara 2015. godine, na Borskom jezeru po prvi put u Srbiji, organizovana je Nacionalna Konferencija o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama.
Drugi dan Konferencije bio je posvećen predstavljanju kreativnih prostora za zajedničko delovanje (CO-working mesta), Deli, InCentar i Novu iskru, zatim dva socijalna preduzeća koja uspešno posluju, LicUlice i Kuhinja na točkovima, te SENS, jedina nacionalna mreža koja okuplja socijalna preduzeća. Nakon toga učesnicima su prezentovani HUB-ovi i biznis inkubatore kreativnih industrija HUBČE, Potkrovlje HUB i ZIP centar uslužnih delatnosti za mlade. O ovim prostorima i preduzećima, njihovim idejma i poslu koji rade pričali su Marko Radenković (Nova iskra Beograd), Željko Ilić (In centar Beograd), Nenad Stojanović(Deli Niš), Ivana Stančić (SENS Beograd), Nikoleta Kosovac (LiceUlice Beograd), Anica Spasov (Kuhinja na točkovima Beograd), Miloš Đuričanin (HUBČE Beograd), Vladimir Trkulja (Potkrovlje HUB Beograd) i Miloš Colić (ZIP centar za mlade Pirot).
Projekat o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama, Pokret omladinskog aktivizma “Pomak”, Timočki omladinski centar realizovao je u partnerstvu sa Krovnom organizacijom mladih Srbije, a uz finansijsku podršku Ministarstva omladine i sporta Republike Srbije.
STARTUP LiVE je internacionalni poslovni događaj koji ima za cilj da okupi i poveže inovativne i kreativne ljude različitih profesionalnih profila u nameri da se podstakne preduzetništvo. Događaji ove vrste se održavaju u preko 14 gradova širom Evrope (Hamburg, Beč, Atina, Porto, Prag...) i četiri godine unazad okupljaju veliki broj potencijalnih preduzetnika, investitora i stručnjaka iz različitih oblasti privrede. Do sada je uspešno realizovano više od 50 projekata koji su proizašli kao rezultat učestvovanja na ovim događajima.
Govornik: Marko Banković, Fondacija Tempus - Euroguidance centar
Prezentacija izložena na Nacionalnoj Euroguidance konferenciji ,,Karijerno vođenje i savetovanje u Republici Srbiji i Evropi" 9. oktobra 2018. godine.
U okviru projekta “Pokret omladinskog aktivizma - POMAK”, od 23 do 25. januara 2015. godine, na Borskom jezeru po prvi put u Srbiji, organizovana je Nacionalna Konferencija o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama.
Drugi dan Konferencije bio je posvećen predstavljanju kreativnih prostora za zajedničko delovanje (CO-working mesta), Deli, InCentar i Novu iskru, zatim dva socijalna preduzeća koja uspešno posluju, LicUlice i Kuhinja na točkovima, te SENS, jedina nacionalna mreža koja okuplja socijalna preduzeća. Nakon toga učesnicima su prezentovani HUB-ovi i biznis inkubatore kreativnih industrija HUBČE, Potkrovlje HUB i ZIP centar uslužnih delatnosti za mlade. O ovim prostorima i preduzećima, njihovim idejma i poslu koji rade pričali su Marko Radenković (Nova iskra Beograd), Željko Ilić (In centar Beograd), Nenad Stojanović(Deli Niš), Ivana Stančić (SENS Beograd), Nikoleta Kosovac (LiceUlice Beograd), Anica Spasov (Kuhinja na točkovima Beograd), Miloš Đuričanin (HUBČE Beograd), Vladimir Trkulja (Potkrovlje HUB Beograd) i Miloš Colić (ZIP centar za mlade Pirot).
Projekat o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama, Pokret omladinskog aktivizma “Pomak”, Timočki omladinski centar realizovao je u partnerstvu sa Krovnom organizacijom mladih Srbije, a uz finansijsku podršku Ministarstva omladine i sporta Republike Srbije.
Prezentovao:
Marko Banković, Fondacija Tempus - Euroguidance centar
Ova prezentacija održana je u sklopu Euroguidance konferencije ,,Karijerno vođenje i savetovanje u Republici Srbiji'', održanoj 25. februara 2016. godine u hotelu ,,Metropol'' u Beogradu.
U okviru projekta “Pokret omladinskog aktivizma - POMAK”, od 23 do 25. januara 2015. godine, na Borskom jezeru po prvi put u Srbiji, organizovana je Nacionalna Konferencija o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama.
Drugi dan Konferencije bio je posvećen predstavljanju kreativnih prostora za zajedničko delovanje (CO-working mesta), Deli, InCentar i Novu iskru, zatim dva socijalna preduzeća koja uspešno posluju, LicUlice i Kuhinja na točkovima, te SENS, jedina nacionalna mreža koja okuplja socijalna preduzeća. Nakon toga učesnicima su prezentovani HUB-ovi i biznis inkubatore kreativnih industrija HUBČE, Potkrovlje HUB i ZIP centar uslužnih delatnosti za mlade. O ovim prostorima i preduzećima, njihovim idejma i poslu koji rade pričali su Marko Radenković (Nova iskra Beograd), Željko Ilić (In centar Beograd), Nenad Stojanović(Deli Niš), Ivana Stančić (SENS Beograd), Nikoleta Kosovac (LiceUlice Beograd), Anica Spasov (Kuhinja na točkovima Beograd), Miloš Đuričanin (HUBČE Beograd), Vladimir Trkulja (Potkrovlje HUB Beograd) i Miloš Colić (ZIP centar za mlade Pirot).
Projekat o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama, Pokret omladinskog aktivizma “Pomak”, Timočki omladinski centar realizovao je u partnerstvu sa Krovnom organizacijom mladih Srbije, a uz finansijsku podršku Ministarstva omladine i sporta Republike Srbije.
STARTUP LiVE je internacionalni poslovni događaj koji ima za cilj da okupi i poveže inovativne i kreativne ljude različitih profesionalnih profila u nameri da se podstakne preduzetništvo. Događaji ove vrste se održavaju u preko 14 gradova širom Evrope (Hamburg, Beč, Atina, Porto, Prag...) i četiri godine unazad okupljaju veliki broj potencijalnih preduzetnika, investitora i stručnjaka iz različitih oblasti privrede. Do sada je uspešno realizovano više od 50 projekata koji su proizašli kao rezultat učestvovanja na ovim događajima.
Govornik: Marko Banković, Fondacija Tempus - Euroguidance centar
Prezentacija izložena na Nacionalnoj Euroguidance konferenciji ,,Karijerno vođenje i savetovanje u Republici Srbiji i Evropi" 9. oktobra 2018. godine.
U okviru projekta “Pokret omladinskog aktivizma - POMAK”, od 23 do 25. januara 2015. godine, na Borskom jezeru po prvi put u Srbiji, organizovana je Nacionalna Konferencija o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama.
Drugi dan Konferencije bio je posvećen predstavljanju kreativnih prostora za zajedničko delovanje (CO-working mesta), Deli, InCentar i Novu iskru, zatim dva socijalna preduzeća koja uspešno posluju, LicUlice i Kuhinja na točkovima, te SENS, jedina nacionalna mreža koja okuplja socijalna preduzeća. Nakon toga učesnicima su prezentovani HUB-ovi i biznis inkubatore kreativnih industrija HUBČE, Potkrovlje HUB i ZIP centar uslužnih delatnosti za mlade. O ovim prostorima i preduzećima, njihovim idejma i poslu koji rade pričali su Marko Radenković (Nova iskra Beograd), Željko Ilić (In centar Beograd), Nenad Stojanović(Deli Niš), Ivana Stančić (SENS Beograd), Nikoleta Kosovac (LiceUlice Beograd), Anica Spasov (Kuhinja na točkovima Beograd), Miloš Đuričanin (HUBČE Beograd), Vladimir Trkulja (Potkrovlje HUB Beograd) i Miloš Colić (ZIP centar za mlade Pirot).
Projekat o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama, Pokret omladinskog aktivizma “Pomak”, Timočki omladinski centar realizovao je u partnerstvu sa Krovnom organizacijom mladih Srbije, a uz finansijsku podršku Ministarstva omladine i sporta Republike Srbije.
Prezentovao:
Marko Banković, Fondacija Tempus - Euroguidance centar
Ova prezentacija održana je u sklopu Euroguidance konferencije ,,Karijerno vođenje i savetovanje u Republici Srbiji'', održanoj 25. februara 2016. godine u hotelu ,,Metropol'' u Beogradu.
Prezentacija Milice Stefanović, direktorke marketinga NALED-a o tome kako je NALED u Srbiju uveo koncept Povoljnog poslovnog okruženja i kako je od toga stvorio brend.
Izveštaj za I kvartal 2012. - Status regulatorne reformeNALED Serbia
Najnoviji NALED-ov izveštaj o statusu sprovođenja regulatorne reforme i pulsu privrede u Srbiji za I kvartal 2012. godine.
Usled predizborne kampanje, regulatorna aktivnost parlamenta u proteklom periodu smanjena je za skoro 25%. Izvršna i zakonodavna vlast rešile su samo jedan od preostalih 37 problema privrede iz Sive knjige Nacionalne alijanse za lokalni ekonomski razvoj (NALED), a kada je reč o Sveobuhvatnoj reformi propisa, broj implementiranih preporuka u prvom kvartalu 2012. povećan je sa 197 na 203. Od 62 usvojena propisa u proteklom periodu, samo 26 se odnosilo na pitanja od opšte društvene i privredne važnosti dok se ostalih 36 odnosi pre svega na garancije za nove finansijske aranžmane države. Interesantno je da u januaru i februaru nije donet nijedan podzakonski akt od značaja za privredu. Inače, svi ti akti na snagu stupaju uz prosečno kašnjenje od 459 dana, a ima pravilnika koji ni posle 2,5 godine od donošenja zakona nisu usvojeni.
Anketa koju je NALED sproveo u saradnji sa CeSID-om među privrednicima širom Srbije, pokazala je da samo 3% ispitanika smatra da se efikasnost javne uprave popravila u proteklom kvartalu, a čak trećina smatra da se stanje pogoršalo. Trećina privrednika ujedno očekuje smanjeni obim aktivnosti i prihoda u narednom periodu, od čega polovina planira otpuštanja. Privrednici su imali i mogućnost da ocene rad institucija školskim ocenama od 1 do 5. Primera radi najslabije je prošlo Ministarstvo finansija koje je položilo sa prosečnom ocenom dovoljan 2,21. Više detalja nalazi se u samom dokumentu.
Tsvetelina Filipova - Energy Community TreatyNALED Serbia
The document discusses the Energy Community Treaty and Directive 2001/80/EC, which aims to limit emissions from large combustion plants. It provides an overview of key requirements in the directive regarding emission limit values for different types of plants. It also summarizes the status of contracting parties' implementation, including issues around transposition into national law and compliance levels at existing plants. Preliminary findings indicate varying levels of compliance across countries, with SO2, NOx and dust commonly exceeding limits, and national emission reduction plans still in progress in some countries.
Alister Coutts, Predavac, Edinburg Napier UnivesityNALED Serbia
Treći godišnji samit „Razvoj javno-privatnog partnerstva u Srbiji po modelu Velike Britanije",organizovali su 8. novembra u hotelu Hajat NALED, USAID i Ambasada Velike Britanije uz podršku Hipo Alpe Adria banke. Britanija je jedna od prvih zemalja koja je počela da primenjuje JPP i jedna od najuspešnijih tako da su njihovi eksperti na konkretnim primerima prikazali mogućnosti, prednosti i mane tog modela ulaganja. Dr Alister Kauts
Predavač u oblasti finansiranja i evaluacije projekata, Univerzitet Edinburg Napier / bivši direktor za JPP projekte, Veće okruga Hajlend, Škotska
Telefon: +44 (0)1738 565749
E-mail: enquiries@awcp.co.uk
www.awcp.co.uk
Alister je postao ovlašćeni procenitelj 1976. godine i radio je u Aberdinu u Škotskoj, u kompanijama Armour & Partners i Anderson Morgan Associates. 1978. godine preselio se u Hong Kong i počeo da radi u Odeljenju za javne poslove Vlade Hong Konga, a nakon toga u hongkonškoj Mass Transit Railway korporaciji. Vratio se u Veliku Britaniju 1989. godine i počeo sa radom u kompaniji Developments, Commercial & Industrial (Holdings) Ltd. kao direktor za razvoj i upravljanje projektima. 1993. pridružio se Nacionalnoj zdravstvenoj službi kao operativni direktor, odgovoran za širok spektar aktivnosti, uključujući upravljanje objektima (ketering, čišćenje, telekomunikacije, upravljanje i održavanje nekretnina), upravljanje kapitalnim projektima, transport i nabavku zaliha i usluga. 1998. godine počeo je da radi u Veću okruga Hajlend, kao direktor imovinskih i arhitektonskih usluga. Takođe je bio angažovan kao direktor za JPP projekte, gde je bio odgovoran za niz opštinskih projekata kao što je izgradnja škola, domova, vatrogasnih stanica, kancelarijskog prostora i inicijativa za upravljanje otpadom. Alister je bio partner i direktor Odeljenja za usluge u javnom sektoru, u kompaniji Robinson Low Francis LLP, od 2007. do odlaska u penziju 2011. godine. Trenutno predaje Finansiranje i evaluaciju projekata i Upravljanje rizikom u projektima na postdiplomskim studijama na Fakultetu za inžinjerske nauke Univerziteta Edinburg Napier. Ima doktorsku diplomu filozofije sa Univerziteta Heriot Vat.
Branislav Simovic, regionalni direktor, Mace InternationalNALED Serbia
Treći godišnji samit „Razvoj javno-privatnog partnerstva u Srbiji po modelu Velike Britanije",organizovali su 8. novembra u hotelu Hajat NALED, USAID i Ambasada Velike Britanije uz podršku Hipo Alpe Adria banke. Britanija je jedna od prvih zemalja koja je počela da primenjuje JPP i jedna od najuspešnijih tako da su njihovi eksperti na konkretnim primerima prikazali mogućnosti, prednosti i mane tog modela ulaganja. Branislav Simović
Regionalni direktor i član Upravnog odbora, Mace International
Telefon: +381 11 22 00 250
E-mail:branislav.simovic@macegroup.com
www.macegroup.com
Branislav ima 20 godina iskustva u vodećim međunarodnim razvojnim kompanijama za građevinu i nekretnine u Jugoistočnoj Aziji, Australiji, Bliskom Isotku i Evropi, koje su bile uključene u kreiranje i implementaciju velikih i prestižnih građevinskih i infrastrukturnih projekata. 2004. je došao u kompaniju Mace, gde je odgovoran za oblast Jugoistočne Evrope kao regionalni direktor. Mnogi projekti u različitim oblastima realizovani su pod njegovim vođstvom, uključujući izgradnju komercijalnih i industrijskih objekata, maloprodajnih i tržnih centara, poslovnih i proizvodnih centara, zgrada sa kancelarijskim prostorom, medicinskih centara, skladišta, kao i renoviranje i unapređenje stanova i poboljšanje ulične infrastrukture. Ima osnovnu i master diplomu iz oblasti građevine i niskogradnje.
U okviru projekta “Pokret omladinskog aktivizma - POMAK”, od 23 do 25. januara 2015. godine, na Borskom jezeru po prvi put u Srbiji, organizovana je Nacionalna Konferencija o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama.
Drugi dan Konferencije bio je posvećen predstavljanju kreativnih prostora za zajedničko delovanje (CO-working mesta), Deli, InCentar i Novu iskru, zatim dva socijalna preduzeća koja uspešno posluju, LicUlice i Kuhinja na točkovima, te SENS, jedina nacionalna mreža koja okuplja socijalna preduzeća. Nakon toga učesnicima su prezentovani HUB-ovi i biznis inkubatore kreativnih industrija HUBČE, Potkrovlje HUB i ZIP centar uslužnih delatnosti za mlade. O ovim prostorima i preduzećima, njihovim idejma i poslu koji rade pričali su Marko Radenković (Nova iskra Beograd), Željko Ilić (In centar Beograd), Nenad Stojanović(Deli Niš), Ivana Stančić (SENS Beograd), Nikoleta Kosovac (LiceUlice Beograd), Anica Spasov (Kuhinja na točkovima Beograd), Miloš Đuričanin (HUBČE Beograd), Vladimir Trkulja (Potkrovlje HUB Beograd) i Miloš Colić (ZIP centar za mlade Pirot).
Projekat o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama, Pokret omladinskog aktivizma “Pomak”, Timočki omladinski centar realizovao je u partnerstvu sa Krovnom organizacijom mladih Srbije, a uz finansijsku podršku Ministarstva omladine i sporta Republike Srbije.
Govor Potpredsednika Vlade Vojvodine o kreativnoj i kulturnoj ekonomijiTanja Kalezic
Slaviša Grujić
Potpredsednik Vlade APV i Pokrajinski Sekretar za kulturu i javno informisanje
CRINSS 2013 Creative Inudstries Conference, Novi Sad, Serbia
Konferencija kreativnih industrija
Centralni deo projekta je letnja škola tech preduzetništva koja je održana u periodu od 14. do 17. avgusta, u školsko-rekreativnom centru Čardak, 40-ak kilometara od Pančeva. Udruženje Connecting people je prvu letnju školu tech preduzetništva organizavalo uz pomoć i podršku grada Pančeva, Erste Banke Srbija, kompanije Passage group iz Pančeva, izdavačkog preduzeća MATE Beograd i restorana Poco Loco iz Pančeva.
U okviru projekta “Pokret omladinskog aktivizma - POMAK”, od 23 do 25. januara 2015. godine, na Borskom jezeru po prvi put u Srbiji, organizovana je Nacionalna Konferencija o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama.
Drugi dan Konferencije bio je posvećen predstavljanju kreativnih prostora za zajedničko delovanje (CO-working mesta), Deli, InCentar i Novu iskru, zatim dva socijalna preduzeća koja uspešno posluju, LicUlice i Kuhinja na točkovima, te SENS, jedina nacionalna mreža koja okuplja socijalna preduzeća. Nakon toga učesnicima su prezentovani HUB-ovi i biznis inkubatore kreativnih industrija HUBČE, Potkrovlje HUB i ZIP centar uslužnih delatnosti za mlade. O ovim prostorima i preduzećima, njihovim idejma i poslu koji rade pričali su Marko Radenković (Nova iskra Beograd), Željko Ilić (In centar Beograd), Nenad Stojanović(Deli Niš), Ivana Stančić (SENS Beograd), Nikoleta Kosovac (LiceUlice Beograd), Anica Spasov (Kuhinja na točkovima Beograd), Miloš Đuričanin (HUBČE Beograd), Vladimir Trkulja (Potkrovlje HUB Beograd) i Miloš Colić (ZIP centar za mlade Pirot).
Projekat o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama, Pokret omladinskog aktivizma “Pomak”, Timočki omladinski centar realizovao je u partnerstvu sa Krovnom organizacijom mladih Srbije, a uz finansijsku podršku Ministarstva omladine i sporta Republike Srbije.
Cilj projekta je stvaranje jakog srpskog tekstilnog infrastrukturnog centra koji će kroz zajedničku realizaciju podprojekata realizovati “Koncept infrastrukturne podrške” revitalizaciji srpske tekstilne industrije. Potrebno je podici na visi nivo partnerske odnose osnivača TIC klastera radi infrastrukturne podrške.
Prvi nacionalni fandrejzing kongres – FundCon, u organizaciji Omladinske prestonice Evrope Novi Sad 2019, održan je 15. decembra 2018. godine u Novom Sadu.
U okviru tematske sesije o socijalnom preduzetništvu predstavili smo iskustva Timočkog Omladinskog Centra kojim smo želeli da učesnike konferencije, predstavnike omladinskih organizacija i organizacija za mlade, motivišemo za transformaciju zarad održivosti njihovih programa.
Prezentacija Milice Stefanović, direktorke marketinga NALED-a o tome kako je NALED u Srbiju uveo koncept Povoljnog poslovnog okruženja i kako je od toga stvorio brend.
Izveštaj za I kvartal 2012. - Status regulatorne reformeNALED Serbia
Najnoviji NALED-ov izveštaj o statusu sprovođenja regulatorne reforme i pulsu privrede u Srbiji za I kvartal 2012. godine.
Usled predizborne kampanje, regulatorna aktivnost parlamenta u proteklom periodu smanjena je za skoro 25%. Izvršna i zakonodavna vlast rešile su samo jedan od preostalih 37 problema privrede iz Sive knjige Nacionalne alijanse za lokalni ekonomski razvoj (NALED), a kada je reč o Sveobuhvatnoj reformi propisa, broj implementiranih preporuka u prvom kvartalu 2012. povećan je sa 197 na 203. Od 62 usvojena propisa u proteklom periodu, samo 26 se odnosilo na pitanja od opšte društvene i privredne važnosti dok se ostalih 36 odnosi pre svega na garancije za nove finansijske aranžmane države. Interesantno je da u januaru i februaru nije donet nijedan podzakonski akt od značaja za privredu. Inače, svi ti akti na snagu stupaju uz prosečno kašnjenje od 459 dana, a ima pravilnika koji ni posle 2,5 godine od donošenja zakona nisu usvojeni.
Anketa koju je NALED sproveo u saradnji sa CeSID-om među privrednicima širom Srbije, pokazala je da samo 3% ispitanika smatra da se efikasnost javne uprave popravila u proteklom kvartalu, a čak trećina smatra da se stanje pogoršalo. Trećina privrednika ujedno očekuje smanjeni obim aktivnosti i prihoda u narednom periodu, od čega polovina planira otpuštanja. Privrednici su imali i mogućnost da ocene rad institucija školskim ocenama od 1 do 5. Primera radi najslabije je prošlo Ministarstvo finansija koje je položilo sa prosečnom ocenom dovoljan 2,21. Više detalja nalazi se u samom dokumentu.
Tsvetelina Filipova - Energy Community TreatyNALED Serbia
The document discusses the Energy Community Treaty and Directive 2001/80/EC, which aims to limit emissions from large combustion plants. It provides an overview of key requirements in the directive regarding emission limit values for different types of plants. It also summarizes the status of contracting parties' implementation, including issues around transposition into national law and compliance levels at existing plants. Preliminary findings indicate varying levels of compliance across countries, with SO2, NOx and dust commonly exceeding limits, and national emission reduction plans still in progress in some countries.
Alister Coutts, Predavac, Edinburg Napier UnivesityNALED Serbia
Treći godišnji samit „Razvoj javno-privatnog partnerstva u Srbiji po modelu Velike Britanije",organizovali su 8. novembra u hotelu Hajat NALED, USAID i Ambasada Velike Britanije uz podršku Hipo Alpe Adria banke. Britanija je jedna od prvih zemalja koja je počela da primenjuje JPP i jedna od najuspešnijih tako da su njihovi eksperti na konkretnim primerima prikazali mogućnosti, prednosti i mane tog modela ulaganja. Dr Alister Kauts
Predavač u oblasti finansiranja i evaluacije projekata, Univerzitet Edinburg Napier / bivši direktor za JPP projekte, Veće okruga Hajlend, Škotska
Telefon: +44 (0)1738 565749
E-mail: enquiries@awcp.co.uk
www.awcp.co.uk
Alister je postao ovlašćeni procenitelj 1976. godine i radio je u Aberdinu u Škotskoj, u kompanijama Armour & Partners i Anderson Morgan Associates. 1978. godine preselio se u Hong Kong i počeo da radi u Odeljenju za javne poslove Vlade Hong Konga, a nakon toga u hongkonškoj Mass Transit Railway korporaciji. Vratio se u Veliku Britaniju 1989. godine i počeo sa radom u kompaniji Developments, Commercial & Industrial (Holdings) Ltd. kao direktor za razvoj i upravljanje projektima. 1993. pridružio se Nacionalnoj zdravstvenoj službi kao operativni direktor, odgovoran za širok spektar aktivnosti, uključujući upravljanje objektima (ketering, čišćenje, telekomunikacije, upravljanje i održavanje nekretnina), upravljanje kapitalnim projektima, transport i nabavku zaliha i usluga. 1998. godine počeo je da radi u Veću okruga Hajlend, kao direktor imovinskih i arhitektonskih usluga. Takođe je bio angažovan kao direktor za JPP projekte, gde je bio odgovoran za niz opštinskih projekata kao što je izgradnja škola, domova, vatrogasnih stanica, kancelarijskog prostora i inicijativa za upravljanje otpadom. Alister je bio partner i direktor Odeljenja za usluge u javnom sektoru, u kompaniji Robinson Low Francis LLP, od 2007. do odlaska u penziju 2011. godine. Trenutno predaje Finansiranje i evaluaciju projekata i Upravljanje rizikom u projektima na postdiplomskim studijama na Fakultetu za inžinjerske nauke Univerziteta Edinburg Napier. Ima doktorsku diplomu filozofije sa Univerziteta Heriot Vat.
Branislav Simovic, regionalni direktor, Mace InternationalNALED Serbia
Treći godišnji samit „Razvoj javno-privatnog partnerstva u Srbiji po modelu Velike Britanije",organizovali su 8. novembra u hotelu Hajat NALED, USAID i Ambasada Velike Britanije uz podršku Hipo Alpe Adria banke. Britanija je jedna od prvih zemalja koja je počela da primenjuje JPP i jedna od najuspešnijih tako da su njihovi eksperti na konkretnim primerima prikazali mogućnosti, prednosti i mane tog modela ulaganja. Branislav Simović
Regionalni direktor i član Upravnog odbora, Mace International
Telefon: +381 11 22 00 250
E-mail:branislav.simovic@macegroup.com
www.macegroup.com
Branislav ima 20 godina iskustva u vodećim međunarodnim razvojnim kompanijama za građevinu i nekretnine u Jugoistočnoj Aziji, Australiji, Bliskom Isotku i Evropi, koje su bile uključene u kreiranje i implementaciju velikih i prestižnih građevinskih i infrastrukturnih projekata. 2004. je došao u kompaniju Mace, gde je odgovoran za oblast Jugoistočne Evrope kao regionalni direktor. Mnogi projekti u različitim oblastima realizovani su pod njegovim vođstvom, uključujući izgradnju komercijalnih i industrijskih objekata, maloprodajnih i tržnih centara, poslovnih i proizvodnih centara, zgrada sa kancelarijskim prostorom, medicinskih centara, skladišta, kao i renoviranje i unapređenje stanova i poboljšanje ulične infrastrukture. Ima osnovnu i master diplomu iz oblasti građevine i niskogradnje.
U okviru projekta “Pokret omladinskog aktivizma - POMAK”, od 23 do 25. januara 2015. godine, na Borskom jezeru po prvi put u Srbiji, organizovana je Nacionalna Konferencija o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama.
Drugi dan Konferencije bio je posvećen predstavljanju kreativnih prostora za zajedničko delovanje (CO-working mesta), Deli, InCentar i Novu iskru, zatim dva socijalna preduzeća koja uspešno posluju, LicUlice i Kuhinja na točkovima, te SENS, jedina nacionalna mreža koja okuplja socijalna preduzeća. Nakon toga učesnicima su prezentovani HUB-ovi i biznis inkubatore kreativnih industrija HUBČE, Potkrovlje HUB i ZIP centar uslužnih delatnosti za mlade. O ovim prostorima i preduzećima, njihovim idejma i poslu koji rade pričali su Marko Radenković (Nova iskra Beograd), Željko Ilić (In centar Beograd), Nenad Stojanović(Deli Niš), Ivana Stančić (SENS Beograd), Nikoleta Kosovac (LiceUlice Beograd), Anica Spasov (Kuhinja na točkovima Beograd), Miloš Đuričanin (HUBČE Beograd), Vladimir Trkulja (Potkrovlje HUB Beograd) i Miloš Colić (ZIP centar za mlade Pirot).
Projekat o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama, Pokret omladinskog aktivizma “Pomak”, Timočki omladinski centar realizovao je u partnerstvu sa Krovnom organizacijom mladih Srbije, a uz finansijsku podršku Ministarstva omladine i sporta Republike Srbije.
Govor Potpredsednika Vlade Vojvodine o kreativnoj i kulturnoj ekonomijiTanja Kalezic
Slaviša Grujić
Potpredsednik Vlade APV i Pokrajinski Sekretar za kulturu i javno informisanje
CRINSS 2013 Creative Inudstries Conference, Novi Sad, Serbia
Konferencija kreativnih industrija
Centralni deo projekta je letnja škola tech preduzetništva koja je održana u periodu od 14. do 17. avgusta, u školsko-rekreativnom centru Čardak, 40-ak kilometara od Pančeva. Udruženje Connecting people je prvu letnju školu tech preduzetništva organizavalo uz pomoć i podršku grada Pančeva, Erste Banke Srbija, kompanije Passage group iz Pančeva, izdavačkog preduzeća MATE Beograd i restorana Poco Loco iz Pančeva.
U okviru projekta “Pokret omladinskog aktivizma - POMAK”, od 23 do 25. januara 2015. godine, na Borskom jezeru po prvi put u Srbiji, organizovana je Nacionalna Konferencija o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama.
Drugi dan Konferencije bio je posvećen predstavljanju kreativnih prostora za zajedničko delovanje (CO-working mesta), Deli, InCentar i Novu iskru, zatim dva socijalna preduzeća koja uspešno posluju, LicUlice i Kuhinja na točkovima, te SENS, jedina nacionalna mreža koja okuplja socijalna preduzeća. Nakon toga učesnicima su prezentovani HUB-ovi i biznis inkubatore kreativnih industrija HUBČE, Potkrovlje HUB i ZIP centar uslužnih delatnosti za mlade. O ovim prostorima i preduzećima, njihovim idejma i poslu koji rade pričali su Marko Radenković (Nova iskra Beograd), Željko Ilić (In centar Beograd), Nenad Stojanović(Deli Niš), Ivana Stančić (SENS Beograd), Nikoleta Kosovac (LiceUlice Beograd), Anica Spasov (Kuhinja na točkovima Beograd), Miloš Đuričanin (HUBČE Beograd), Vladimir Trkulja (Potkrovlje HUB Beograd) i Miloš Colić (ZIP centar za mlade Pirot).
Projekat o socijalnom preduzetništvu i kreativnim industrijama, Pokret omladinskog aktivizma “Pomak”, Timočki omladinski centar realizovao je u partnerstvu sa Krovnom organizacijom mladih Srbije, a uz finansijsku podršku Ministarstva omladine i sporta Republike Srbije.
Cilj projekta je stvaranje jakog srpskog tekstilnog infrastrukturnog centra koji će kroz zajedničku realizaciju podprojekata realizovati “Koncept infrastrukturne podrške” revitalizaciji srpske tekstilne industrije. Potrebno je podici na visi nivo partnerske odnose osnivača TIC klastera radi infrastrukturne podrške.
Prvi nacionalni fandrejzing kongres – FundCon, u organizaciji Omladinske prestonice Evrope Novi Sad 2019, održan je 15. decembra 2018. godine u Novom Sadu.
U okviru tematske sesije o socijalnom preduzetništvu predstavili smo iskustva Timočkog Omladinskog Centra kojim smo želeli da učesnike konferencije, predstavnike omladinskih organizacija i organizacija za mlade, motivišemo za transformaciju zarad održivosti njihovih programa.
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED Serbia
NALED achieved many successes in 2019-2020, including establishing a digital COVID-19 support platform, formulating priority economic measures for the Serbian government, and facilitating over 2.5 million euros in donations for municipalities and healthcare. Key results included continuing cadastral reforms, improving Serbia's ranking in the World Bank's Doing Business report, implementing a flat-rate tax reform, and strengthening measures against the shadow economy such as a unified contact center for inspections.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.NALED Serbia
Rezultati prve faze sektorske analize tržišta maloprodaje hrane, pića i duvanskih proizvoda u Srbiji, koju je sprovela Komisija za zaštitu konkurencije.
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiNALED Serbia
Kapaciteti za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji - U istraživanju
NALED-a i RAS-a su analizirani podaci o uslovima koje gradovi i opštine nude potencijalnim investitorima, politici naplate taksi i naknada, kvalitetu kadrova koji rade na privlačenju investicija, kao i aktivnosti na promociji lokalnih samouprava.
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaNALED Serbia
NALED-ov predlog teksta Pravilnika o postupku i načinu rešavanja zahteva građana za naknadu štete nastale usled napada napuštenih životinja ili štete koju prouzrokuju napuštene životinje
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...NALED Serbia
This document presents the recommendations of the 10th Grey Book published by the National Alliance for Local Economic Development (NALED) in Serbia. The Grey Book contains over 100 recommendations across 14 sections aimed at eliminating administrative barriers to doing business in Serbia by simplifying regulations and procedures. The recommendations target various ministries and levels of government to streamline areas like taxation, inspections, permitting, and public services. The document provides an overview of progress implementing previous Grey Book recommendations and emphasizes the importance of continued deregulation and improving competitiveness.
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...NALED Serbia
Jubilarno, deseto izdanje NALED-ove Sive knjige donosi 100 ključnih preporuka privrede za smanjenje birokratije i unapređeje poslovnog okruženja u Srbiji.
Siva knjiga nastala je 2008. kao rezultat želje NALED-a da okupi sve segmente društva i podstakne ih da se aktiviraju i doprinesu realizaciji zajedničkog zadatka - izgradnji boljeg poslovnog ambijenta kroz eliminisanje suvišnih i zastarelih birokratskih procedura. U poslednjih 10 izdanja građani, privreda, članovi NALED-a i stručna javnost kandidovali su više od 500 inicijativa za pojednostavljivanje birokratije,
a ukupno 210 našlo je mesto u Sivoj knjizi. One koje nisu rešene prenošene su u naredno izdanje, a gotovo polovinu preporuka (89) državne institucije su prihvatile - 54 procedure reformisane su u potpunosti i još 35 delimično – čime je u velikoj meri olakšan rad građanima i privredi.
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimNALED Serbia
Studija "Siva ekonomija u Srbiji 2017: Procena obima, karakteristike učesnika i determinante" nastala je u okviru projekta „Podrška Vladi Srbije u borbi protiv sive ekonomije“ koji sprovodi NALED u saradnji sa projektom Nemačke razvojne saradnje Reforma javnih finansija. U okviru studije je prvi put od 2012. sprovedena analiza obima sive ekonomije koji se procenjuje na 15,4% BDP-a među registrovanom privredom
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...NALED Serbia
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizaciju podataka
Milan Božić - direktor, MSS Centar za motorna vozila
Dragoslav Kukić, direktor istraživačko razvojnog centra za oblast saobraćaja, AMSS Centar za motorna vozila
Autor: Mirjana Ilić, viši savetnik i šef grupe za održavanje puteva, Ministarstvo građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Prezentacija sa skupa o upravljanju bezbednosti saobraćaja u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i uz podršku Ministasrtva građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...NALED Serbia
Milan Glušac, predsednik opštine Vrbas
Prezentacija sa skupa o upravljanju bezbednosti saobraćaja u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i uz podršku Ministasrtva građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaNALED Serbia
Autor: Nebojša Arsov, načelnik Uprave saobraćajne policije
Prezentacija sa skupa Upravljanje bezbednošću saobraćaja na lokalu u organizaciji NALED-a, Auto-moto saveza Srbije i podršku Ministarstva, soabraćaja i infrastrukture
Prezentacija tima Cashless Students za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeNALED Serbia
Prezentacija tima Umrežavanje za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ANALED Serbia
Prezentacija tima Triple A za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Prezentacija tima 24h za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeNALED Serbia
Prezentacija tima Štediše za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
Prezentacija tima S-Gen za Cashless Case Challenge 2017.
Cashless Case Challenge je studentsko takmičenje za najbolje ideje koje mogu da doprinesu razvoju bezgotovinskog društva u Srbiji. Takmičenje je organizovao NALED u saradnji sa Ministarstvom finansija u okviru nacionalne kampanje – Godina borbe protiv sive ekonomije. Organizaciju takmičenja su podržali kompanija Mastercard, Societe Generale banka, Fakultet organizacionih nauka i Case Study Club.
3. Biznis centar
BC# 47 u brojkama
3 godine postojanja,
7 firmi iz IT sektora,
preko 50 zaposlenih
5 NVO,
1 akcelerator,
15 projekata,
65 partnera u različitim projektima iz 16 zemalja,
preko 100 pojavljivanja u medijima,
5 pokrenutih web sajtova,
2100 ljudi sledi stranicu na Facebook-u,
800 adresa na mailing listi,
1500 učesnika/ca radionica, treninga, okruglih stolova, prezentacija i diskusija koje je
organizovao BC#47,
160 penzionera prošlo kroz obuku rada na kompijuterima.
22. 22
Socialna revitalizacija Savamale
Savamala je prvo
novo naselje
izgrađeno van zidova
tvrđave
Kalemegdana.
Izgradnja je počela u
1830 po nalogu
kneza Miloša
Obrenovića, nakon
pod pritiskom Turaka
da izgradi srpsko
naselje izvan tvrđave
i turskog naselja.
23. Municipality
of Savski Venac
Belgrade
Prvobitno se zvala
“Ciganska bara”, ali je
ime kasnije promenjeno u
“bara Venecija”, usled
učestalih poplava.
Bara je presusila i postaje
naselje oko koga se gradi
Savamala, kao moderni
centar Beograda tog
vremena.
Stara SAVAMALA
Duh starog Beograda
27. Evropski Centar za Kulturu i Debatu
GRAD
GRAD, Evropski centar za kulturu i debatu
nastao je na inicijativu Kulturnog Fronta
Beograd i Felix Meritis fondacije iz
Amsterdama. Zahvaljujudi podršci
Ministarstva inostranih poslova Holandije kroz
program MATRA i beogradske opštine Savski
venac po prvi put kod nas jedan objekat
industrijskog nasleđa postaje mesto kulturnih
dešavanja.
30. posle
1.
Staro skladište izgrađeno
1884.. Re-dizajnirano u
multifunkcionalni prostor sa
mogućnošću organizovanja
programa kao što su izložbe ,
koncerti, debate,
performanse, konferencije i
radionice.
Evropski Centar za Kulturu i Debatu GRAD
Savski venac
33. “NOVA ISKRA”
Dizajn inkubator
Jedinstveno mesto susreta
vodedih kreativnih
profesionalaca, i kompanija
otvorenih ka inovativnim
pristupima poslovanju i razvoju
proizvoda.
Nova iskra koristi progresivne
ideje i iskustva iz kreativnog
domena kao sredstvo za jačanje,
unapređenje i razvoj malih i
srednjih preduzeda, javnog
sektora i društva u celini iz
domena dizajna.
Afirmiše mlade talente, i pruža
im priliku da budu vodedi akteri
promena i lokalnog ekonomskog
rasta, zajedno sa kompanijama,
preduzetnicima i liderima.
pre
34. 34
- obrazovanje,
- profesionalni razvoj -
implementacija
profesionalnih dizajnera u
praksi.
Specifični ciljevi
-Jačanje veze između
industrijskih dizajnera i
industrije
- Profesionalni razvoj i
prepoznavanje mladih
srpskih dizajnera i drugih
aktera u kreativnim
industrijama
posle
38. MIKSER okuplja profesionalce i entuzijaste koji, kroz svoje različite
transkulturne projekate, podržavaju razvoj nacionalne i regionalne
kreativne ekonomije, i olakšavaju dijalog između savremenih globalnih
trendova i domaće, kao i regionalne prakse.
Mikser
house