Na drodze do rządu 2.0 - transformacja administracji publicznej z zastosowaniem architektury korporacyjnej

Na drodze do „rządu 2.0”
Transformacja administracji publicznej
z zastosowaniem architektury korporacyjnej

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, E-mail:
Katedra Informatyki Gospodarczej SGH sobczak@sgh.waw.pl

ArchitekturaKorporacyjna.pl
Polskie Forum Architektury Korporacyjnej

Kliknij, aby przejść do serwisu i przeczytać
więcej m.in. na temat: TOGAF, ArchiMate, EA

Plan prezentacji
Transformacja organizacji
Czym jest „rząd 2.0” oraz
publicznych z zastosowaniem Rozdział 11.4
transformacji administracji? architektury korporacyjnej

Pojęcie, geneza i korzyści
Rozdział 2
Wprowadzenie architektury korporacyjnej
do problematyki
architektury korporacyjnej Modele i metamodele
Rozdział 3
architektury korporacyjnej

Ramy architektury korporacyjnej Rozdział 4
Od czego zacząć
transformację
Pryncypia
administracji publicznej architektury korporacyjnej Rozdział 5
z zastosowaniem
architektury korporacyjnej? Transformacja organizacji
publicznych z zastosowaniem
architektury korporacyjnej Rozdział 11.4

Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ sobczak@sgh.waw.pl

Czym jest „rząd 2.0”oraz
transformacja administracji
publicznej?

Dr Andrzej Sobczak, Katedra SGH
Katedra Informatyki Gospodarczej Informatyki Gospodarczej SGH sobczak@sgh.waw.pl

Próba definicji rządu 2.0
 Rząd 2.0 jest postrzegany
i funkcjonuje jako jedna,
spójna całość sterowana
misją i zorientowana na
dostarczanie wysokiej
jakości (innowacyjnych) usług
zarówno dla obywateli jak
i przedsiębiorstw.


Próba definicji rządu 2.0
 Rząd 2.0 jest postrzegany

Technologie informacyjne
i funkcjonuje jako jedna,
spójna całość sterowana

Tr
ć

a
ś

ns
misją i zorientowana na

no

pa
yw

r
en
kt
dostarczanie wysokiej

e

tn
Ef

oś
ć
jakości (innowacyjnych) usług Technologie informacyjne
Rząd Technologie informacyjne

zarówno dla obywateli jak 2.0
i przedsiębiorstw.

W

ja
Technologie informacyjne

ac
sp

yp
ół
pr

yc
ac

rt
Pa
a


Przykłady działań
na rzecz budowy rządu 2.0
 Canadian Department
of Foreign Affairs and  Kanada
International Trade  Business Transformation
 Kanał na YouTube, grupa na Enablement Program
Facebook, RSS, Podcasty,  Wielka Brytania
mechanizm eDiscussions
 Transformational
 New Zealand Government, Enabled
Companies Office by Technology
 Oficjalny strumień
na Twitter.com  Singapur
 Australian War Memorial  iGov2010

 Zintegrowany mashup Blog,  USA, Fort Wayane
Flickr, Facebook, Youtube  High Performance City


Przykłady działań
na rzecz budowy rządu 2.0
 Canadian Department
of Foreign Affairs and  Kanada
International Trade To Business działania na
 nie są Transformation
 Kanał na YouTube, grupa na Enablement Program
rzecz transformacji
Facebook, RSS, Podcasty,  Wielka Brytania
administracji!
mechanizm eDiscussions
 Transformational
 New Zealand Government, Enabled
Companies Office To tylko
by Technology
 Oficjalny strumień pojedyncze,
na Twitter.com  Singapur
nośnie medialne,
 iGov2010
 Australian War Memorial
 Zintegrowany mashup Blog, 
inicjatywy.
USA, Fort Wayane
Flickr, Facebook, Youtube  High Performance City


Etapy dojścia do rządu 2.0

Etap V: Połączony e-rząd (rząd 2.0)

Etap IV: Transakcyjny e-rząd

Etap III: Interaktywny e-rząd

Polska
Etap II: Rozszerzony e-rząd

Etap I: Wyłaniający się e-rząd Architektura
Korporacyjna.pl

Pojęcie transformacji
(administracji publicznej)
 Transformacja jest to:
 systematyczny proces przekształcenia organizacji pomiędzy dwoma
punktami w czasie,
 którego celem jest jej przystosowanie do lepszego działania
w przyszłości
 poprzez zmianę jednego lub więcej głównych podsystemów, takich jak:
strategia, struktura, technika.

Transformacja


Wiele trudnych pytań...
 Gdzie organizacja
znajduje się obecnie?
 Gdzie organizacja chce
znajdować się po
zakończeniu transformacji?

 Jak znaleźć się w
docelowym punkcie?
 Jak mierzyć postęp w
realizacji transformacji?


Wprowadzenie
do problematyki


Jak obecnie rozumiane jest pojęcie
architektury korporacyjnej?
 Architektura korporacyjna – formalny opis
struktury i funkcji komponentów korporacji,
wzajemnych powiązań pomiędzy tymi
komponentami....



Domeny architektoniczne

Powiązania

Statyczna struktura

Architektura
Korporacyjna.pl

 Architektura korporacyjna – formalny opis
struktury i funkcji komponentów korporacji,
wzajemnych powiązań pomiędzy tymi
komponentami oraz pryncypia i wytyczne
komponentami....
odnośnie do zarządzania projektowaniem
i zmianą tych komponentów w czasie.


Stan „as-is” Stan „to-be”

Oś czasu 
Architektura
Poziom szczegółowości Korporacyjna.pl

Umiejscowienie architektury korporacyjnej
w organizacji
Strategia rozwoju
społeczeństwa informacyjnego

Strategia
informatyzacji
organizacji publicznej
LUKA

Projekt A Projekt B Program A Program B Architektura
Zbiór projektów i programów
Korporacyjna.pl
Architektura korporacyjna – fundament realizacji strategii

Umiejscowienie architektury korporacyjnej
w organizacji
Strategia rozwoju Strategia rozwoju
społeczeństwa informacyjnego społeczeństwa informacyjnego

Strategia Strategia
informatyzacji informatyzacji
organizacji publicznej organizacji publicznej

Pryncypia architektury korporacyjnej
LUKA

Architektura
Architektura Architektura infrastruktury
Architektura
biznesowa danych technicznej
aplikacji

Architektura
Architektura korporacyjna
Korporacyjna.pl
Projekt A Projekt B Program A Program B Projekt A Projekt B Program A Program B

Zbiór projektów i programów Zbiór projektów i programów

Architektura korporacyjna – fundament realizacji strategii

Od czego zacząć transformację
administracji publicznej
z zastosowaniem architektury
korporacyjnej?


Inspiracja do podjęcia działań...
 Finlandia
 Za projekt budowy narodowej architektury
korporacyjnej odpowiedzialne jest Ministerstwo
Finansów, jednakże działanie to ma status
„międzyresortowego”.
 Architektura koncentruje się na wymianie informacji,
wspólnych podstawach technologicznych, usługach
wspólnych oraz procesach realizowanych między
agencjami.


Inspiracja do podjęcia działań...
 Dania
 Za projekt budowy narodowej architektury
korporacyjnej odpowiedzialne Ministerstwo Nauki,
Technologii i Innowacji. Współpracuje ono z
Ministerstwem Finansów jak również duńskimi
jednostkami samorządowymi.
 Architektura koncentruje się na interoperacyjności,
bezpieczeństwie, elastyczności oraz skalowalności
tworzonych rozwiązań IT.


W poszukiwaniu odpowiedzi
na trudne pytania...
 Gdzie organizacja
 Gdzie organizacja chce
znajdować się po

 Jak znaleźć się w
docelowym punkcie?


Niezbędne jest efektywne narzędzie
do przeprowadzenia transformacji

Architektura korporacyjna
realizowana za pomocą
dedykowanego podejścia
jakim jest TOGAF:
The Open Group
Architecture Framework


Czym jest TOGAF
 The Open Group Architecture Framework
 Usystematyzowane, certyfikowane podejście do tworzenia
 Niezależne od dostawców, powstałe na drodze konsensusu,
wypracowywanego pomiędzy jego użytkownikami
 Zawierające rygorystyczną Metodę Tworzenia Architektury
(Architecture Development Method – ADM), która pozwala na
przejście od architektury generycznej do architektury
dedykowanej konkretnej organizacji
 Przedstawia zestaw usług, standardów, pojęć projektowych,
komponentów i konfiguracji związanych
z architekturą korporacyjną


Próba odpowiedzi
na trudne pytania...

 Gdzie organizacja  Metoda tworzenia architektury
(Architecture Development Method)
 Gdzie organizacja chce  Pryncypia architektury
znajdować się po korporacyjnej
(Enterprise Architecture Principles)
 Ramy ładu architektonicznego
(Architecture Governance Framework)
 Jak znaleźć się w  Metoda oceny dojrzałości
docelowym punkcie? architektonicznej
(Architecture Capability Maturity Model)


Co trzeba zrobić – propozycja

Minister ds. informatyzacji

Informacje nt. projektów
Pryncypia, standardy, metodyki

Dyrektor IT w urzędzie

Główny architekt

Propozycja: podjęcie działań na rzecz budowy
Dr hab. Andrzej Sobczak, prof. SGH Architektury Korporacyjnej
Narodowej Katedra Informatyki Gospodarczej sobczak@sgh.waw.pl
■ ■

Dziękuję za uwagę
Zapraszam do dyskusji oraz na
www.ArchitekturaKorporacyjna.pl
Dr Andrzej Sobczak, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH

Na drodze do rządu 2.0 - transformacja administracji publicznej z zastosowaniem architektury korporacyjnej

Recommended

Recommended

More Related Content

More from Andrzej Sobczak

More from Andrzej Sobczak (20)

Na drodze do rządu 2.0 - transformacja administracji publicznej z zastosowaniem architektury korporacyjnej