MoneyForwardアプリ開発の裏側
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人気アプリの裏側、語っちゃいます！モバイルアプリ開発勉強会 http://connpass.com/event/11468/
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MoneyForwardアプリ開発の裏側
- 2. • 大学在学中より ITベンチャーに参画 • 2009年よりモバイルアプリ開発。累計数千万DLの日記アプリ他 • フリーランス • 個人開発アプリがApp Store Japanベストアプリの一つに • 2014年 (株)マネーフォワード入社 • 家計簿アプリ開発 • 好きなもの：とんかつ（高田馬場が聖地） いしだ かつのぶ 石田 勝信 マネーフォワード PFM本部 エンジニア
- 3. 今日ご紹介すること • 会社、サービス紹介 • アプリ開発の裏側 • 開発体制 • 利用ツール • 開発案件への取り組み例
- 4. 今日ご紹介すること • 会社、サービス紹介 • アプリ開発の裏側 • 開発体制 • 利用ツール • 開発案件への取り組み例
- 5. 会社紹介 • 設立 ：2012年5月 • 資本金 ：22億344万5000円 • 主要株主：ジャフコSV4、マネックスベンチャーズ、三菱UFJキャピ タル他 • メンバー：金融業界出身者、大手Web事業会社出身者、大手ゲーム会 社、元ベンチャー企業のCTO、起業経験者など
- 12. 今日ご紹介すること • 会社、サービス紹介 • アプリ開発の裏側 • 開発体制 • 利用ツール • 開発案件への取り組み例
- 13. 開発体制（メンバー構成） • 現在は家計簿チーム総数で十数名に • プロダクトオーナー x 1 • デザイナー x 1.5 • マーケ x 1.5 • CS x 数名 • エンジニア x たくさん • iOS/Android • Rails • インフラ ▶ 大所帯になるにつれ、チーム体制そのものが課題に
- 14. 開発体制（チーム体制） • 家計簿プロジェクト全体を目的、KPI毎に複数チームに分割 • 人数の増加に伴い、個人プレイからチームプレイとしての全体最適 を考えるフェーズになった • チーム開発の良い習慣をチーム毎に自ら取り入れている • 開発プロセスの振り返りMTG • デイリースタンドアップMTG • タスクボードでの共有 • アジャイル/スクラムの開発体制の導入 • 現在一部チームにて、スクラムを本格的に導入中。まさに守破離の 「守」の最中。
- 15. 今日ご紹介すること • 会社、サービス紹介 • アプリ開発の裏側 • 開発体制 • 利用ツール • 開発案件への取り組み例
- 16. 開発利用ツール • 開発効率があがるものは自分たちでどんどん取り入れる文化 • チャット、情報共有、ChatOps • Slack、ChatWork、Qiita:team、Hubot • プロダクトバックログ管理、タスク管理 • Trello、Taiga、Google Docs、... • VCS • Gitlab • CI • Jenkins • 計測 • 自前ツール、Google Analytics • デプロイ • DeployGate • バグ管理 • Crashlytics
- 18. 今日ご紹介すること • 会社、サービス紹介 • アプリ開発の裏側 • 開発体制 • 利用ツール • 施策の取り組み例
- 20. 施策取り組み例（背景、仮説） • 施策内容 • ユーザ登録時のユーザ属性情報入力施策（性別、年齢、都道府県 などのデモグラ情報） • 背景 • マネーフォワードとしては、ユーザをセグメント化しよりユーザ それぞれにとってうれしい施策を打てるように、ユーザ属性情報 が欲しい。 • ただ、ユーザはユーザ属性を入力したがらないのではないか。ユ ーザ登録率が下がるのではないか（仮説）
- 21. 施策取り組み例（検証） • 検証方法 • 次の3ユーザグループでABテストをする。 • Aグループ：ユーザ登録時に入力必須なユーザ属性情報入力画 面を出す。 • Bグループ：ユーザ登録時にスキップ可能なユーザ属性情報入 力画面を出す。 • Cグループ：入力画面を出さない（今までどおり。このグルー プを比較対象としてのベースとする）
- 22. 施策取り組み例（結果） • 結果 • Aグループの入力必須パターンでも90%強が最後まで登録してくれて いる（想定よりも全然ユーザー登録率が下がっていない） • Bグループのスキップ有りパターンでもAグループとほぼ同じくら いのユーザー登録率 • さらに、副次効果としてKPIの一つとしてみている金融機関登録率が アップした。（サンクコスト効果） • 最終的に、当初の仮説とは異なりユーザー登録率は落ちずに済み、ユ ーザ属性情報入力画面を出したほうがよい、という結果となった。
Editor's Notes
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