More Related Content More from Nakhonratchasima Provincial of public health office (7) Mis ncd1. Management Information
System :MIS
Non Communicated Diseases : NCD
Nakhonratchasima Province
การจัดการระบบข้อมูล งานควบคุมและป้ องกันโรคไม่ติดต่อ จังหวัดนครราชสีมา
นายบัณฑิต เกียรติจตุรงค์
นักวิชาการสาธารณสุขชานาญการ
ผู้ช่วยสาธารณสุขอาเภอหนองบุญมาก ด้านวิชาการ
CTO / CIO / Project Manager
5. Past : ปัญหา ความเป็นมา และแนวคิดในการพัฒนา
• ระบบงานเดิม เป็นอย่างไร ตอบปัญหาอะไร มีปัญหาอะไร
Present : แนวคิด กระบวนงาน
• Input >> Process >> Out put
• ระบบงานใหม่ เป็นอย่างไร ตอบปัญหาได้หรือไม่ และนาไปสู่อะไร
Future : การเดินทางของข้อมูล นาไปสู่อะไร
• ความชัดเจนของกลุ่มเป้ าหมาย ในทุกระดับ
• ชุมชนลดเสี่ยง
Goals : จากเป้ าหมาย สู่ วิสัยทัศน์
• ง่าย Happy ดี มีประโยชน์
6. โครงการ
ปรับเปลี่ยน
พฤติกรรม กลุ่ม
เสี่ยง สปสช.
(PPIS)
Problem Base Developing
พัฒนาจากสภาพปัญหา และความต้องการ ของผู้ปฏิบัติ
ต่างหน่วยงาน ต้องการข้อมูลเดียวกัน ซ้าซ้อนด้านรายงาน
ข้อมูล Online ไม่สามารถนามาใช้งานระดับพื้นที่ได้
พื้นที่ ต้องการข้อมูลเชิงคุณภาพ ที่วิเคราะห์และแยกกลุ่มเป้ าหมาย ใน
การให้ บริการ ที่ชัดเจน
ต้องการข้อมูลที่ย้อนกลับ
สู่การแก้ไขปัญหาระดับ
ชุมชน โครงการสนองน้า
พระราชหฤทัย ใน
หลวงฯ
11. ผลลัพธ์
1. มีข้อมูลสถิติ สถานการณ์ของโรค และความสามารถใน
การพยากรณ์แนวโน้มของโรค ที่เอื้อต่อการบริหาร
จัดการ การให้บริการ และการพัฒนาคุณภาพบริการใน
ทุกระดับ
2. มีการปรับปรุงกระบวนการทางานเพื่อให้ผลงานที่ดีขึ้ น
โดยนาข้อมูลมาใช้ในการจัดกระบวนการ
3. มีการสนับสนุน /พัฒนา ความร่วมมือจากภาคีเครือข่าย
นาไปสู่กระบวนการแก้ไขปัญหาระดับชุมชน
12. ประชาชน ประชาชน ประชาชน
คัดกรอง คัดกรอง
รพ.สต.
HosXP
18 แฟ้ ม
สปสช
NCD Office
•ปกติ
•เสี่ยง
•ป่ วย
ชุมชนลดเสี่ยง
สนย.
PPIS
สสจ.นม.
KPI
NCD Office Pro
สสอ.
NCD 2009
Actions
Information
www.NCDKorat.com
14. หมู่บ้าน / ชุมชน ลดเสี่ยง
คณะทางานชุมชนลดเสี่ยง
กองทุน
สุขภาพ
ตาบล
สถานะสุขภาพ
ประชาคม
SLM / SRM
•ปกติ
•เสี่ยง
•ป่ วย
การวิเคราะห์
ชุมชน
1
2
3
4
5
21. หลักการและเหตุผล (ต่อ)
• ค่าของคนอยู่ที่ผลงาน KPI ผู้บริหารจะพอใจถ้าเร่งทา KPI ตัวที่ได้เงิน
– เอาข้อมูลที่ไหนดีมารายงาน KPI hand make?/กลับไปนับแบบคัด
กรอง?/ทาไงก็ได้ขอให้ตรงกับ SR2…..
• สุขภาวะเกิดขึ้นในชุมชนแล้วหรือยัง? ถ้ายังปัญหาเป็นอย่างไร? ใครบ้างที่ต้อง
ได้รับการดูแล....
– งานโรคไม่ติดต่อต้องมีระบบข้อมูลที่สามารถสะท้อนภาพที่เป็นจริง เชื่อมโยงระบบ
ข้อมูลอื่นได้
35. บทสรุปจากเวที แลกเปลี่ยนเรียนรู้
ข้อเด่น
ง่าย ต่อการทางาน ช่วยกันทางานได้พร้อมๆ กัน
ไม่ซับซ้อน
ดี มีระบบการทางานชัดเจน
มีทีมสนับสนุน ช่วยเหลือ
มีข้อมูลป้ อนกลับให้ รพ.สต. ใช้ประโยชน์ได้
มีประโยชน์ วิเคราะห์แยกกลุ่มเป้ าหมายชัดเจน
นาไปต่อยอดการทางานได้
ตอบ KPI ให้ผู้บริหารเห็นชัดเจน
36. บทสรุปจากเวที แลกเปลี่ยนเรียนรู้
ข้อด้อย
ซ้าซ้อน ?
การตอบสนองนโยบายที่แตกต่าง จากต่างหน่วยงาน จาเป็นต้องตอบ
ปัญหา ทุกโจทย์ให้ได้ครอบคลุม ครบถ้วนมากที่สุด NCD office
ทาหน้าที่เป็น ตระกร้าใส่ข้อมูล เพื่อการนาไปใช้ประโยชน์ต่อไปเท่านั้น
การเชื่อมโยงกับ HosXP
ในกลุ่มอายุ < 35 ปี คัดกรองได้หรือไม่ HosXP ไม่สามารถแยก
กลุ่ม ปกติ และเสี่ยง ออกได้โดยอัตโนมัติ การนาข้อมูลไปใช้ประโยชน์ ต่อ
ยอด ต้องวิเคราะห์เอง
37. บทสรุปจากเวที แลกเปลี่ยนเรียนรู้
ข้อด้อย
Access 2007 error และ Compatible
Access เป็นจุดเริ่มต้นที่ง่ายในการจัดการ และการใช้งานมากที่สุด user friendly
เครื่องคอมพิวเตอร์เกือบทั้งหมดมี Access อยู่แล้ว การแก้ไขปัญหาทาได้ไม่ยากนัก
ประมวลผลล่าช้า ในอาเภอที่มีปริมาณข้อมูลจานวนมาก
กาลังพัฒนา NCD Office Pro บนฐานข้อมูล My SQL
กลุ่มเป้ าหมาย ไม่ชัดเจน
ความไม่ชัดเจนของ CID / PID และต้นทางของข้อมูล 18 แฟ้ ม ในแฟ้ ม person มี
ความน่าเชื่อถือของข้อมูลต่า ไม่สอดคล้องกับฐานข้อมูล UC คณะกรรมการจะหา
คาตอบและข้อสรุปที่ชัดเจนในปีหน้า
38. บทสรุปจากเวที แลกเปลี่ยนเรียนรู้
ข้อด้อย
การแปลผล ออกรายงาน ไม่ตรงกับข้อมูลที่วิเคราะห์ได้
กาลังพัฒนาการประมวลผล ขึ้นอยู่กับการกาหนดเป้ าหมายที่ชัดเจน
ข้อมูลสูญหาย เมื่อนาเข้า NCD Office
ข้อมูลไม่สูญหาย แต่ความไม่สมบูรณ์ของข้อมูล ทาให้ถูกดีดออก ให้ตรวจสอบ
ความสมบูรณ์ของข้อมูล ในการกรอกด้วย ซึ่งจะพัฒนาระบบตรวจสอบ และ
แสดงผลให้นากลับไปแก้ไข ต่อไป
ไม่มีคู่มือและ ระบบช่วยเหลือ Help
รับไว้พัฒนา ในโอกาสต่อไป ขอให้นาปัญหาข้อผิดพลาด ไป post ไว้ที่
www.ncdkorat.com เพื่อรวบรวมจัดทาคู่มือ และ Help ต่อไป
39. บทสรุปจากเวที แลกเปลี่ยนเรียนรู้
ปัญหาและอุปสรรค
Human Errors
กระตุ้นผู้บริหารระดับอาเภอ โดย นพ.สสจ.นม.
Hardware
การลงทุนด้านเทคโนโลยี ในยุค รพ.สต. เป็นโอกาสสาคัญในการพัฒนา Hardware
การโอนย้ายผู้รับผิดชอบงาน ทาให้งานไม่ต่อเนื่อง การเรียนรู้งานใหม่เป็นเรื่องยาก
การสร้างเครือข่าย ผู้รับผิดชอบงาน NCD เป็นเครือข่ายที่เข้มแข็ง ให้เกิดการ
ช่วยเหลือเกื้อกูล กันในอาเภอใกล้เคียง ดูแลซึ่งกันและกัน
WWW.NCDKORAT.COM ใช้ยาก >> ไม่ได้มีการนาเสนอวิธีใช้งาน ไม่มีคู่มือการ
ใช้งาน และไม่คุ้นเคย
44. www.NCDKorat.com
•Knowledge Management : KM
•แลกเปลี่ยน เรียนรู้
•รวบรวมรายงานเข้าระบบ
•Benchmark KPI ถึงระดับหน่วยบริการ
• Technical Support
• Community
• Activities / Blog
•ถ่ายทอดนโยบาย กลยุทธ์ สู่การปฏิบัติ
•Polls สารวจความคิดเห็น ป้ อนข้อมูลกลับสู่การพัฒนา
•Data Center