Downloaded 95 times
Mind Map How to
- 1. แผนภูมความคิด (MIND MAP) ิ และซอฟต์แวร์ทนาสนใจ ี่่ บุญเลิศ อรุณพิบลย์ ู ื่ ห ัวหน้างาน งานพ ัฒนาและบริการสอสาระดิจท ัล ิ ฝายบริการความรูทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ่ ้ สาน ักงานพ ัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ http://facebook.com/boonlert.aroonpiboon
- 2. MIND MAP :แผนภูมความคิด, ผังมโนทัศน์ ิ ้ ้ การถ่ายทอดความคิด โดยการใชภาพ ส ี เสน และการโยง ั ความสมพันธ์แทนการจดย่อแบบเดิมทีเป็ นบรรทัดๆ เรียง ่ จากบนลงล่าง ื่ แผนภาพทีใชแสดงการเชอมโยงข ้อมูลเกียวกับเรืองใด ่ ้ ่ ่ เรืองหนึงระหว่างความคิดหลัก ความคิดรอง และความคิด ่ ่ ั ย่อยทีเกียวข ้องสมพันธ์กน ่ ่ ั ื่ ไดอะแกรมทีแสดงให ้เห็นถึงความเชองโยงของมโนภาพที่ ่ ั ้ สมพันธ์กนรูปแบบหนึง โดยปกติจะใชรูปวงกลมแทนมโน ั ่ ้ ภาพหรือความคิด และเสนลูกศรแทนลักษณะและทิศทาง ั ของความสมพันธ์นัน มีคากากับไว ้ว่าวงกลมแทนมโนภาพ ้ ้ ั ของอะไร เสนลูกศรแทนความสมพันธ์ในลักษณะและ ้ ทิศทางใด ในบางครังมีการใชการเน ้นและแจกแจง ้ ี เนือความด ้วยสและการวาดรูปประกอบ ้
- 3. ความสาคัญ แผนภูมความคิดเป็ นวิธหนึงทีชวยบันทึกความคิดเพือให ้ ิ ี่ ่ ่ ่ ั เห็นภาพความคิดทีหลากหลายมุมมองทีกว ้างและชดเจน ่ ่ กว่าการบันทึกทีโดยยังไม่จัดระบบระเบียบความคิดใดๆ ่ อีกทังเป็ นวิธการทีสอดคล ้องกับโครงสร ้างทางการคิดของ ้ ี ่ ่ ี มนุษย์ทบางชวงมนุษย์จะสูญเสยสมาธิและความจดจ่อไป ี่ โดยอัตโนมัตขณะทีกาลังคิดเรืองใดเรืองหนึง การทาให ้ ิ ่ ่ ่ ่ สมองได ้คิด ได ้ทางานตามธรรมชาตินัน มีลกษณะเหมือน ้ ั ต ้นไม ้ทีแตกกิงก ้านออกไปเรือยๆ ่ ่ ่
- 4. ้ การประยุกต์ใชงาน บันทึกข ้อมูลระหว่าง การเรียน/การประชุม ้ ใชระดมพลังสมอง ้ ใชนาเสนอข ้อมูล ้ ใชจัดระบบความคิด ่ และชวยความจา ้ ใชวิเคราะห์เนือหา ้ หรืองานต่างๆ ้ ใชสรุปหรือสร ้างองค์ความรู ้ ้ ใชกับการบริหาร
- 5. จุดเด่น ่ ทุกคนสามารถมีสวนร่วม ในการแสดงออก ทางความคิด สร ้างสมาธิ ่ ชวยจัดระเบียบความคิด และแสดงออกเป็ นภาพ ทีชดเจน ่ ั มองเห็นภาพรวม เร ้าความสนใจ ่ ชวยในการจดจา ่ ชวยในการนาเสนอ
- 6.
- 7. หลักการ 1 ผังต่อ 1ความคิดหลัก ร่วมระดมสมองแตกความคิดหลัก ออกเป็ นข ้อย่อยๆ ั สร ้างความสมพันธ์ระหว่างความคิด Mind map ทีดควรมีการแตกแขนงเสมือนดัง “ต ้นไม ้ใหญ่” ่ ี ั ทีมกงก ้านใบแตกแขนง โดยแบ่งลาดับหัวข ้ออย่างชดเจน ่ ี ิ่ ั เปิ ดกว ้าง ไม่วกวน หัวข ้อย่อยต ้องสมพันธ์เกียวข ้องเป็ น ่ ึ่ ทอดๆ ซงกันและกัน
- 8. การสร ้าง :เขียน/วาดมือ กระดาษเปล่าๆ 1 ใบ ไม่ม ี ้ เสนจะดีทสด ขนาดอย่าง ี่ ุ น ้อยเท่า A4 ปากกาหลากส ี หรือส ี ดินสอ ปากกาส ี (มีหลายๆ ี ิ่ สยงดี) หัวสมองของคุณ จินตนาการของคุณ! เริมวาดประเด็นทีสนใจที่ ่ ่ จุด "กึงกลาง" ของ ่ กระดาษก่อน .. วาด "กิง" ออกมาจากภาพ ่ ตรงกลางแล ้วแตก กิงก ้านสาขาออกมาตามที่ ่ สมองเราจะคิดได ้ ต ้องให ้ ้ ื่ เสนเชอมต่อกัน ้ ใชเพียงแค่ "คียเวิรด" ์ ์ ้ ่ วาดเสนกิงให ้ "โค ้ง" ้ ใชรูปภาพหรือวาดรูป ประกอบไอเดีย ้ ี ี ั ใชสหลากสสน
- 9.
- 10. แนวปฏิบตการแตกกิงสาขา ั ิ ่ แรกเริมไม่ต ้องคิดมากว่าจะแตกกิงอะไรดีจะถูกหรือไม่ ให ้ ่ ่ ้ ใชหลักการ Brainstorming คือ ให ้พยายามคิดออกมา เยอะๆ เน ้นปริมาณก่อน จากนันค่อยมาคัดทีหลัง ้ การคัดเลือก ให ้รวบรวมกิงทีคล ้ายคลึงกันเข ้าด ้วยกัน โดย ่ ่ ให ้มีอย่างมากไม่เกิน 9 กิงใหญ่ ่ เทคนิคของการแตกหัวข ้อกิงใหญ่คอ Concept ทีเรียกว่า No ่ ื ่ ึ่ Gap, No Overlap ซงหมายถึง แต่ละหัวข ้อควรเป็ นประเด็นที่ ้ ไม่ซากัน และเมือทุกหัวข ้อรวมกัน จะทาให ้เราเห็นทุกประเด็น ่ ของ Central Idea จนครบ ื ื ่ การสรุปหนั งสอ : หัวข ้อสารบัญในหนั งสอทีต ้องการสรุป การสรุปบทความ : ให ้ Highlight คาสาคัญทีพบในบทความ แล ้ว ่ ้ นามาใชเป็ นกิงใหญ่ ่ ั การประชุม : Agenda การประชุม/สมมนา การทา Process ขันตอนต่างๆ : ให ้เรียงจาก ก่อนไปหลัง หรือใช ้ ้ ่ Framework จากเครืองมืออืนๆ : เชน SWOT, 4Ps, Decision Tree ่ ่
- 11.
- 12. รูปแบบ KWL Know about yourtopic information you have Learned about your topic Main Idea what you Want to know about your topic
- 13. เครืองมือ ่ Commercial Software Shareware SW ทีเปิดเผยต ้นฉบับ ่ โปรแกรม ิ ์ ้ สทธิการใชไม่จากัด ื้ บางโปรแกรมต ้องซอ มักจะมีอายุจากัด ั จากัดฟั งก์ชน Freeware ้ ไม่จากัดอายุการใชงาน ั จากัดฟั งก์ชนบางอย่าง ้ ใชได ้ฟรีในบ ้านหรือ ึ สถานศกษา www.edrawsoft.com Open Source Software Xmind.net Freeplane mind map iOS Apps Android Apps Online Services
- 14.
- 15.
- 16. ปุ่ มควบคุมทีใช ้Insert, Enter, Delete ่ ทีเหลือก็เป็ นการตกแต่ง ่
- 17. ่ สงออก (Export) เป็น Word เพือปรับแต่งเป็ นรูปเล่มเอกสารได ้สะดวก ่
- 18.
- 19. นาเข ้า (Import)ไฟล์จาก Freeplane ได ้ง่าย
- 20.
- 21.
- 23.
- 24.
- 25.