SlideShare a Scribd company logo
Evaluace s použitímEvaluace s použitím
Evropského průvodceEvropského průvodce
MetodikaMetodika
Dosavadní zkušenostiDosavadní zkušenosti
Certifikace na evropské úrovniCertifikace na evropské úrovni
Miloslava FaitováMiloslava Faitová
Univerzitní knihovna ZČU v PlzniUniverzitní knihovna ZČU v Plzni
ÚrovněÚrovně
Úroveň 1 – povědomíÚroveň 1 – povědomí
Úroveň 2 – znalost jednotlivých postupů aÚroveň 2 – znalost jednotlivých postupů a
metodmetod
Úroveň 3 – efektivní využívání nástrojůÚroveň 3 – efektivní využívání nástrojů
Úroveň 4 – efektivní využití metodologieÚroveň 4 – efektivní využití metodologie
I. Pokus o využití vI. Pokus o využití v
personální praxipersonální praxi
knihovenknihoven
CílCílZjistit možnosti praktického využitíZjistit možnosti praktického využití
Zjistit obecné požadavky na kompetenceZjistit obecné požadavky na kompetence
(„ideální stav“)(„ideální stav“)
Ohodnotit vlastní pracovníky v těchtoOhodnotit vlastní pracovníky v těchto
specializacíchspecializacích
Zjistit tipy na další vzdělávání pracovníkůZjistit tipy na další vzdělávání pracovníků
Srovnat získané informace mezi dvěmaSrovnat získané informace mezi dvěma
typy knihoven (vědecké a vysokoškolské)typy knihoven (vědecké a vysokoškolské)
Pokus o využití v praxiPokus o využití v praxi
ÚčastníciÚčastníci
Pracovníci z oddělení akvizice, jmennéhoPracovníci z oddělení akvizice, jmenného
zpracování a věcného zpracování a jejichzpracování a věcného zpracování a jejich
nejbližší vedoucínejbližší vedoucí
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Jihočeská vědecká knihovna v Českých Budějovicích,Jihočeská vědecká knihovna v Českých Budějovicích,
Knihovna Univerzity Palackého v Olomouci,Knihovna Univerzity Palackého v Olomouci,
Univerzitní knihovna Západočeské univerzity v PlzniUniverzitní knihovna Západočeské univerzity v Plzni
Vědecká knihovna v OlomouciVědecká knihovna v Olomouci
Pokus o využití v praxiPokus o využití v praxi
MetodikaMetodika
Dle Evropského průvodce (přibližněDle Evropského průvodce (přibližně ))
 10 kompetencí z okruhu Informace (I)10 kompetencí z okruhu Informace (I)
 10 kompetencí z dalších okruhů, přičemž minimálně10 kompetencí z dalších okruhů, přičemž minimálně
z každého 2z každého 2
Tj. v praxiTj. v praxi
 Informace - všech 11Informace - všech 11
 Technologie - 3Technologie - 3
 Komunikace - 6Komunikace - 6
 Řízení - 2 (zpracování) resp. 4 (akvizice)Řízení - 2 (zpracování) resp. 4 (akvizice)
KonkrétněKonkrétně
I01 Vztahy s uživateli a klientyI01 Vztahy s uživateli a klienty
I02 Porozumění prostředí knihovnickýchI02 Porozumění prostředí knihovnických
a informačních služeba informačních služeb
I03 Aplikace práva na informaceI03 Aplikace práva na informace
I04 Řízení znalostíI04 Řízení znalostí
I05 Identifikace a hodnoceníI05 Identifikace a hodnocení
informačních zdrojůinformačních zdrojů
I06 Analýza a prezentace informacíI06 Analýza a prezentace informací
I07 Vyhledávání informacíI07 Vyhledávání informací
I08 Budování a správa fondůI08 Budování a správa fondů
I09 Doplňování fondůI09 Doplňování fondů
I10 Fyzické zacházení s dokumentyI10 Fyzické zacházení s dokumenty
I11 Zařízení a vybaveníI11 Zařízení a vybavení
I12 Produkty a službyI12 Produkty a služby
T01 Počítačové informační systémyT01 Počítačové informační systémy
T04 Technologie internetuT04 Technologie internetu
T05 Informační a komunikačníT05 Informační a komunikační
technologietechnologie
C01 Ústní komunikaceC01 Ústní komunikace
C02 Písemný stykC02 Písemný styk
C04 Komunikace pomocí počítačeC04 Komunikace pomocí počítače
C05 Používání cizího jazykaC05 Používání cizího jazyka
C06 Mezilidská komunikaceC06 Mezilidská komunikace
C07 Institucionální komunikaceC07 Institucionální komunikace
M02 Marketing (jen akvizice)M02 Marketing (jen akvizice)
M04 Řízení rozpočtu(jen akvizice)M04 Řízení rozpočtu(jen akvizice)
M05 Projektové řízení a plánováníM05 Projektové řízení a plánování
M06 Diagnostika a hodnoceníM06 Diagnostika a hodnocení
Akvizice - hodnocení pracovníků - skutečnost
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06
Kompetence
UK ZČ
VKOL
UPOL
VK ČB
Sebehodnocení -Sebehodnocení -
akviziceakviziceC02 Písemný styk
C06 Mezilidská komunikace
C01 Ústní komunikace
I09 Doplňování fondů
I08 Budování a správa fondu
Akvizice - hodnocení pracovníků - ideál
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06
Kompetence
UK ZČU
VKOL
UPOL
VK ČB
Ideální stav - akviziceIdeální stav - akvizice
I07 Vyhledávání informací
I08 Budování a správa fondu
C02 Písemný styk
I09 Doplňování fondů
C01 Ústní komunikace
Akvizice – porovnáníAkvizice – porovnání
 C02 Písemný styk
 C06 Mezilidská
komunikace
 C01 Ústní
komunikace
 I09 Doplňování fondů
 I08 Budování a
správa fondu
 I07 Vyhledávání
informací
 I08 Budování a
správa fondu
 C02 Písemný styk
 I09 Doplňování fondů
 C01 Ústní
komunikace
Jmenné zpracování-hodnocení pracovníků-skutečnost
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06
Kompetence
UK Z
VKO
UPO
VK Č
Sebehodnocení -Sebehodnocení -
jmenné zpracováníjmenné zpracování
C02 Písemný styk
C01 Ústní komunikace
I07 Vyhledávání informací
C04 Komunikace pomocí počítače
I05 Identifikace a hodnocení informačních zdrojů
Jmenné zpracování - hodnocení pracovníků - ideál
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06
Kompetence
UK ZČU
VKOL
UPOL
VK ČB
Ideální stav – jmennéIdeální stav – jmenné
zpracovánízpracování
I07 Vyhledávání informací
C02 Písemný styk
C01 Ústní komunikace
I08 Budování a správa fondu
I04 Řízení znalostí
Jmenné zpracování –Jmenné zpracování –
porovnáníporovnání
 C02 Písemný styk
 C01 Ústní komunikace
 I07 Vyhledávání
informací
 C04 Komunikace
pomocí počítače
 I05 Identifikace a
hodnocení informačních
zdrojů
 I07 Vyhledávání
informací
 C02 Písemný styk
 C01 Ústní komunikace
 I08 Budování a správa
fondu
 I04 Řízení znalostí
Věcné zpracování-hodnocení pracovníků-skutečnost
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06
Kompetence
UK ZČU
VKOL
UPOL
Sebehodnocení -Sebehodnocení -
věcné zpracovánívěcné zpracování
C02 Písemný styk
I07 Vyhledávání informací
C06 Mezilidská komunikace
C01 Ústní komunikace
I06 Analýza a prezentace informací
Věcné zpracování - hodonocení pracovníků - ideál
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06
Kompetence
UK ZČU
VKOL
UPOL
Ideální stav – věcnéIdeální stav – věcné
zpracovánízpracování
I07Vyhledávání informací
C02 Písemný styk
I06 Analýza a prezentace informací
C05 Používání cizího jazyka
C06 Mezilidská komunikace
Věcné zpracování –Věcné zpracování –
porovnáníporovnání
 C02 Písemný styk
 I07 Vyhledávání
informací
 C06 Mezilidská
komunikace
 C01 Ústní
komunikace
 I06 Analýza a
prezentace informací
 I07Vyhledávání
informací
 C02 Písemný styk
 I06 Analýza a
prezentace informací
 C05 Používání cizího
jazyka
 C06 Mezilidská
komunikace
Akvizice - skutečnost - pracovníci x vedoucí
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06
Kompetence
Pracovníci
Vedoucí
SebehodnoceníSebehodnocení
pracovníků vs. hodnocenípracovníků vs. hodnocení
vedoucí akvizicevedoucí akvizice
Pracovníci se přeceňují?
-M05Projektové řízení a plánování
-I09 Doplňování fondů
Pracovníci se podceňují?
I05 Identifikace a hodnocení informačních zdrojů
Jmenné zpracování - vedoucí - ideál x skutečnost
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06
Kompetence
Ideál
Skutečnost
Hodnocení vedoucích –Hodnocení vedoucích –
ideál vs. skutečnostideál vs. skutečnost
jmenné zpracováníjmenné zpracování
Největší rozdíly
C01 Ústní komunikace
C06 Mezilidská komunikace
M05 Projektové řízení a plánování
M06 Diagnostika a hodnocení
I05 Identifikace a hodnocení informačních zdrojů
I06 Analýza a prezentace informací
I01 Vztahy s uživateli a klienty
Náměty pro jednotlivéNáměty pro jednotlivé
knihovnyknihovny
 Definice požadavků na jednotlivéDefinice požadavků na jednotlivé
pracovní pozicepracovní pozice
 Splňují je pracovníci?Splňují je pracovníci?
 Vhodné školení?Vhodné školení?
 Diskuse s pracovníky nad výsledkyDiskuse s pracovníky nad výsledky
 Vysvětlování a sjednocení náhleduVysvětlování a sjednocení náhledu
Metodika a využitíMetodika a využití
Evropského průvodceEvropského průvodce
 Potřeba vyjasňovat formulace příkladů (vPotřeba vyjasňovat formulace příkladů (v
souladu s úrovněmi)souladu s úrovněmi)
 Obtížné vybrat 2 kompetence z každéhoObtížné vybrat 2 kompetence z každého
okruhu (zejména M -Řízení)okruhu (zejména M -Řízení)
 Nutnost dosahovat stejné úrovně ve všechNutnost dosahovat stejné úrovně ve všech
testovaných kompetencíchtestovaných kompetencích
 Vzdálené praxi českých knihovenVzdálené praxi českých knihoven
 V případě více knihoven – upřesňovat aV případě více knihoven – upřesňovat a
neustále konzultovat stejný pohledneustále konzultovat stejný pohled
-> ALE JDE TO!!-> ALE JDE TO!!
II. Evaluace studentůII. Evaluace studentů
oboruoboru
Osloveni - Praha, Brno, Opava, PlzeňOsloveni - Praha, Brno, Opava, Plzeň
Realizace – Plzeň, BrnoRealizace – Plzeň, Brno
Metodika – malé změnyMetodika – malé změny
- všech 32 kompetencívšech 32 kompetencí
- uvést zdroj získání znalostíuvést zdroj získání znalostí
Kombinované vs. denníKombinované vs. denní
studiumstudium
Kombinované vs.denní studium
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T02 T03 T04 T05 C01 C02 C03 C04 C05 C06 C07 M01 M02 M03 M04 M05 M06 M07 M08
Řada1
Řada2
Získání kompetencíZískání kompetencí
PředPřed
nástupemnástupem
na VŠna VŠ
50:5050:50 Při studiuPři studiu
VŠVŠ
Kombin.Kombin.
studiumstudium
41%41% 48%48% 11%11%
DenníDenní
studiumstudium
9%9% 30%30% 61%61%
III. EvropskáIII. Evropská
certifikacecertifikace
Vytvoření základních dokumentůVytvoření základních dokumentů
(ISO 1704 aj. normy)(ISO 1704 aj. normy)
• Základní pravidlaZákladní pravidla
• Evaluační průvodceEvaluační průvodce
• Akreditace hodnotitelů a vytvářeníAkreditace hodnotitelů a vytváření
hodnotících komisíhodnotících komisí
www.certidoc.netwww.certidoc.net
OrganizaceOrganizace
Výbor - Hodnotící komise - SekretariátVýbor - Hodnotící komise - Sekretariát
Asistent – Technik – Manažer - ExpertAsistent – Technik – Manažer - Expert
Platnost - 5 let – obnovení certifikace neboPlatnost - 5 let – obnovení certifikace nebo
zánikzánik
Registr držitelů certifikátuRegistr držitelů certifikátu
PostupPostup
Žadatel – žádost, příprava materiálůŽadatel – žádost, příprava materiálů
Sekretariát – schválení po formálníSekretariát – schválení po formální
stránce, předání komisistránce, předání komisi
Komise – prostudování,rozhovor, návrh naKomise – prostudování,rozhovor, návrh na
ne/udělení certifikátune/udělení certifikátu
Výbor – udělení certifikátuVýbor – udělení certifikátu
Děkuji zaDěkuji za
pozornostpozornostMiloslava FaitováMiloslava Faitová
Univerzitní knihovna ZČU v PlzniUniverzitní knihovna ZČU v Plzni
faitova@uk.zcu.czfaitova@uk.zcu.cz

More Related Content

Similar to Miloslava Faitová: Evaluace s použitím Evropského průvodce: Metodika, dosavadní zkušenosti

Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - PřerovŠiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Technologická agentura ČR
 
Shrnutí systémové role IPN Metodika
Shrnutí systémové role IPN MetodikaShrnutí systémové role IPN Metodika
Shrnutí systémové role IPN Metodika
MEYS, MŠMT in Czech
 
Hodnocení VaVaI a role IPN Metodika
Hodnocení VaVaI a role IPN MetodikaHodnocení VaVaI a role IPN Metodika
Hodnocení VaVaI a role IPN Metodika
MEYS, MŠMT in Czech
 
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdemeHodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme
MEYS, MŠMT in Czech
 
Tvorba zprávy o vnitřním hodnocení kvality ITV/VŠ
Tvorba zprávy o vnitřním hodnocení kvality ITV/VŠTvorba zprávy o vnitřním hodnocení kvality ITV/VŠ
Tvorba zprávy o vnitřním hodnocení kvality ITV/VŠ
MŠMT IPN KVALITA
 
Investiční bankovnictví v Londýně
Investiční bankovnictví v LondýněInvestiční bankovnictví v Londýně
Investiční bankovnictví v Londýně
Tibor Keše
 
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Národní technická knihovna (NTK)
 
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Jiri Novacek
 
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v Brně
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v BrněPrezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v Brně
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v BrněMEYS, MŠMT in Czech
 
Controlling, skolní test
Controlling, skolní testControlling, skolní test
Controlling, skolní test
Ivo Novak
 
IPN Metodika / O projektu
IPN Metodika / O projektuIPN Metodika / O projektu
IPN Metodika / O projektu
MEYS, MŠMT in Czech
 
Historie předmětu Kurz práce s infromacemi
Historie předmětu Kurz práce s infromacemiHistorie předmětu Kurz práce s infromacemi
Historie předmětu Kurz práce s infromacemiDagmar Chytková
 
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...
Radek Maca
 
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čeká
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čekáRevize norem - co mají společného a co nás ještě čeká
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čeká
Lloyd's Register EMEA
 

Similar to Miloslava Faitová: Evaluace s použitím Evropského průvodce: Metodika, dosavadní zkušenosti (15)

Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - PřerovŠiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
 
Shrnutí systémové role IPN Metodika
Shrnutí systémové role IPN MetodikaShrnutí systémové role IPN Metodika
Shrnutí systémové role IPN Metodika
 
Hodnocení VaVaI a role IPN Metodika
Hodnocení VaVaI a role IPN MetodikaHodnocení VaVaI a role IPN Metodika
Hodnocení VaVaI a role IPN Metodika
 
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdemeHodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme
Hodnocení a financování VaV v ČR: kde jsme a kam jdeme
 
Tvorba zprávy o vnitřním hodnocení kvality ITV/VŠ
Tvorba zprávy o vnitřním hodnocení kvality ITV/VŠTvorba zprávy o vnitřním hodnocení kvality ITV/VŠ
Tvorba zprávy o vnitřním hodnocení kvality ITV/VŠ
 
Investiční bankovnictví v Londýně
Investiční bankovnictví v LondýněInvestiční bankovnictví v Londýně
Investiční bankovnictví v Londýně
 
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
Význam indikátorů v institucionálním hodnocení a financování (Jitka Moravcová...
 
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2Alice_IT_Startegy_CZE_v2
Alice_IT_Startegy_CZE_v2
 
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v Brně
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v BrněPrezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v Brně
Prezentace IPN Metodika na zasedání České konference rektorů 4. 12. 2014 v Brně
 
Controlling, skolní test
Controlling, skolní testControlling, skolní test
Controlling, skolní test
 
IPN Metodika / O projektu
IPN Metodika / O projektuIPN Metodika / O projektu
IPN Metodika / O projektu
 
Historie předmětu Kurz práce s infromacemi
Historie předmětu Kurz práce s infromacemiHistorie předmětu Kurz práce s infromacemi
Historie předmětu Kurz práce s infromacemi
 
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...
PRCH - zpracování žádostí v IS-PREVENCE na realizaci aktivit v roce 2014 - pr...
 
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čeká
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čekáRevize norem - co mají společného a co nás ještě čeká
Revize norem - co mají společného a co nás ještě čeká
 
Planovani.pptx
Planovani.pptxPlanovani.pptx
Planovani.pptx
 

More from ÚISK FF UK

Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihovenMartina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
ÚISK FF UK
 
Vojtěch Vojtíšek & Laďka Zbiejczuk Suchá: Redesign knihovních služeb: webové ...
Vojtěch Vojtíšek & Laďka Zbiejczuk Suchá: Redesign knihovních služeb: webové ...Vojtěch Vojtíšek & Laďka Zbiejczuk Suchá: Redesign knihovních služeb: webové ...
Vojtěch Vojtíšek & Laďka Zbiejczuk Suchá: Redesign knihovních služeb: webové ...
ÚISK FF UK
 
Eva Novotná: Kartografické dědictví v Mapové sbírce Přírodovědecké fakulty UK
Eva Novotná: Kartografické dědictví v Mapové sbírce Přírodovědecké fakulty UKEva Novotná: Kartografické dědictví v Mapové sbírce Přírodovědecké fakulty UK
Eva Novotná: Kartografické dědictví v Mapové sbírce Přírodovědecké fakulty UK
ÚISK FF UK
 
Iva Horová: Sto let pokusů o vybudování národního zvukového archivu
Iva Horová: Sto let pokusů o vybudování národního zvukového archivuIva Horová: Sto let pokusů o vybudování národního zvukového archivu
Iva Horová: Sto let pokusů o vybudování národního zvukového archivu
ÚISK FF UK
 
Andrea Jelínková: Knihovědní detektivové
Andrea Jelínková: Knihovědní detektivovéAndrea Jelínková: Knihovědní detektivové
Andrea Jelínková: Knihovědní detektivové
ÚISK FF UK
 
Martina Košanová: Vizuální smog v knihovnách
Martina Košanová: Vizuální smog v knihovnáchMartina Košanová: Vizuální smog v knihovnách
Martina Košanová: Vizuální smog v knihovnách
ÚISK FF UK
 
Jana Šeblová: Samizdatová literatura a hudební publicistika
Jana Šeblová: Samizdatová literatura a hudební publicistikaJana Šeblová: Samizdatová literatura a hudební publicistika
Jana Šeblová: Samizdatová literatura a hudební publicistika
ÚISK FF UK
 
Jiří Nechvátal: Projekt Obálkyknih.cz
Jiří Nechvátal: Projekt Obálkyknih.czJiří Nechvátal: Projekt Obálkyknih.cz
Jiří Nechvátal: Projekt Obálkyknih.cz
ÚISK FF UK
 
Jak na video?
Jak na video? Jak na video?
Jak na video?
ÚISK FF UK
 
Marie Balíková: Databáze věcných autorit
Marie Balíková: Databáze věcných autoritMarie Balíková: Databáze věcných autorit
Marie Balíková: Databáze věcných autorit
ÚISK FF UK
 
Eva Lesenková: Zdravotní gramotnost : Jak můžeme lépe získat informace o zdraví?
Eva Lesenková: Zdravotní gramotnost : Jak můžeme lépe získat informace o zdraví?Eva Lesenková: Zdravotní gramotnost : Jak můžeme lépe získat informace o zdraví?
Eva Lesenková: Zdravotní gramotnost : Jak můžeme lépe získat informace o zdraví?
ÚISK FF UK
 
Anna Hoťová: Školní knihovny
Anna Hoťová: Školní knihovnyAnna Hoťová: Školní knihovny
Anna Hoťová: Školní knihovny
ÚISK FF UK
 
Magdalena Paul: Fake news
Magdalena Paul: Fake newsMagdalena Paul: Fake news
Magdalena Paul: Fake news
ÚISK FF UK
 
Rudolf Rosa: Milníky umělé inteligence
Rudolf Rosa: Milníky umělé inteligenceRudolf Rosa: Milníky umělé inteligence
Rudolf Rosa: Milníky umělé inteligence
ÚISK FF UK
 
Pavel Berounský: Prohlídka datacentra Kokura (18. 10. 2021)
Pavel Berounský: Prohlídka datacentra Kokura (18. 10. 2021) Pavel Berounský: Prohlídka datacentra Kokura (18. 10. 2021)
Pavel Berounský: Prohlídka datacentra Kokura (18. 10. 2021)
ÚISK FF UK
 
Pavel Herout: Datová centra (18. 10. 2021)
Pavel Herout: Datová centra (18. 10. 2021)Pavel Herout: Datová centra (18. 10. 2021)
Pavel Herout: Datová centra (18. 10. 2021)
ÚISK FF UK
 
Anna Štičková: Čuchni ke knize
Anna Štičková: Čuchni ke knizeAnna Štičková: Čuchni ke knize
Anna Štičková: Čuchni ke knize
ÚISK FF UK
 
Hana Šandová: Centrum technického vzdělávání Půda jako třetí oddělení knihovny
Hana Šandová: Centrum technického vzdělávání Půda jako třetí oddělení knihovnyHana Šandová: Centrum technického vzdělávání Půda jako třetí oddělení knihovny
Hana Šandová: Centrum technického vzdělávání Půda jako třetí oddělení knihovny
ÚISK FF UK
 
Open data (Civic Tech)
Open data (Civic Tech) Open data (Civic Tech)
Open data (Civic Tech)
ÚISK FF UK
 
Vojtěch Ripka: Taking Mediality Seriously
Vojtěch Ripka: Taking Mediality SeriouslyVojtěch Ripka: Taking Mediality Seriously
Vojtěch Ripka: Taking Mediality Seriously
ÚISK FF UK
 

More from ÚISK FF UK (20)

Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihovenMartina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
Martina Košanová: Komunikace s problémovými uživateli knihoven
 
Vojtěch Vojtíšek & Laďka Zbiejczuk Suchá: Redesign knihovních služeb: webové ...
Vojtěch Vojtíšek & Laďka Zbiejczuk Suchá: Redesign knihovních služeb: webové ...Vojtěch Vojtíšek & Laďka Zbiejczuk Suchá: Redesign knihovních služeb: webové ...
Vojtěch Vojtíšek & Laďka Zbiejczuk Suchá: Redesign knihovních služeb: webové ...
 
Eva Novotná: Kartografické dědictví v Mapové sbírce Přírodovědecké fakulty UK
Eva Novotná: Kartografické dědictví v Mapové sbírce Přírodovědecké fakulty UKEva Novotná: Kartografické dědictví v Mapové sbírce Přírodovědecké fakulty UK
Eva Novotná: Kartografické dědictví v Mapové sbírce Přírodovědecké fakulty UK
 
Iva Horová: Sto let pokusů o vybudování národního zvukového archivu
Iva Horová: Sto let pokusů o vybudování národního zvukového archivuIva Horová: Sto let pokusů o vybudování národního zvukového archivu
Iva Horová: Sto let pokusů o vybudování národního zvukového archivu
 
Andrea Jelínková: Knihovědní detektivové
Andrea Jelínková: Knihovědní detektivovéAndrea Jelínková: Knihovědní detektivové
Andrea Jelínková: Knihovědní detektivové
 
Martina Košanová: Vizuální smog v knihovnách
Martina Košanová: Vizuální smog v knihovnáchMartina Košanová: Vizuální smog v knihovnách
Martina Košanová: Vizuální smog v knihovnách
 
Jana Šeblová: Samizdatová literatura a hudební publicistika
Jana Šeblová: Samizdatová literatura a hudební publicistikaJana Šeblová: Samizdatová literatura a hudební publicistika
Jana Šeblová: Samizdatová literatura a hudební publicistika
 
Jiří Nechvátal: Projekt Obálkyknih.cz
Jiří Nechvátal: Projekt Obálkyknih.czJiří Nechvátal: Projekt Obálkyknih.cz
Jiří Nechvátal: Projekt Obálkyknih.cz
 
Jak na video?
Jak na video? Jak na video?
Jak na video?
 
Marie Balíková: Databáze věcných autorit
Marie Balíková: Databáze věcných autoritMarie Balíková: Databáze věcných autorit
Marie Balíková: Databáze věcných autorit
 
Eva Lesenková: Zdravotní gramotnost : Jak můžeme lépe získat informace o zdraví?
Eva Lesenková: Zdravotní gramotnost : Jak můžeme lépe získat informace o zdraví?Eva Lesenková: Zdravotní gramotnost : Jak můžeme lépe získat informace o zdraví?
Eva Lesenková: Zdravotní gramotnost : Jak můžeme lépe získat informace o zdraví?
 
Anna Hoťová: Školní knihovny
Anna Hoťová: Školní knihovnyAnna Hoťová: Školní knihovny
Anna Hoťová: Školní knihovny
 
Magdalena Paul: Fake news
Magdalena Paul: Fake newsMagdalena Paul: Fake news
Magdalena Paul: Fake news
 
Rudolf Rosa: Milníky umělé inteligence
Rudolf Rosa: Milníky umělé inteligenceRudolf Rosa: Milníky umělé inteligence
Rudolf Rosa: Milníky umělé inteligence
 
Pavel Berounský: Prohlídka datacentra Kokura (18. 10. 2021)
Pavel Berounský: Prohlídka datacentra Kokura (18. 10. 2021) Pavel Berounský: Prohlídka datacentra Kokura (18. 10. 2021)
Pavel Berounský: Prohlídka datacentra Kokura (18. 10. 2021)
 
Pavel Herout: Datová centra (18. 10. 2021)
Pavel Herout: Datová centra (18. 10. 2021)Pavel Herout: Datová centra (18. 10. 2021)
Pavel Herout: Datová centra (18. 10. 2021)
 
Anna Štičková: Čuchni ke knize
Anna Štičková: Čuchni ke knizeAnna Štičková: Čuchni ke knize
Anna Štičková: Čuchni ke knize
 
Hana Šandová: Centrum technického vzdělávání Půda jako třetí oddělení knihovny
Hana Šandová: Centrum technického vzdělávání Půda jako třetí oddělení knihovnyHana Šandová: Centrum technického vzdělávání Půda jako třetí oddělení knihovny
Hana Šandová: Centrum technického vzdělávání Půda jako třetí oddělení knihovny
 
Open data (Civic Tech)
Open data (Civic Tech) Open data (Civic Tech)
Open data (Civic Tech)
 
Vojtěch Ripka: Taking Mediality Seriously
Vojtěch Ripka: Taking Mediality SeriouslyVojtěch Ripka: Taking Mediality Seriously
Vojtěch Ripka: Taking Mediality Seriously
 

Miloslava Faitová: Evaluace s použitím Evropského průvodce: Metodika, dosavadní zkušenosti

  • 1. Evaluace s použitímEvaluace s použitím Evropského průvodceEvropského průvodce MetodikaMetodika Dosavadní zkušenostiDosavadní zkušenosti Certifikace na evropské úrovniCertifikace na evropské úrovni Miloslava FaitováMiloslava Faitová Univerzitní knihovna ZČU v PlzniUniverzitní knihovna ZČU v Plzni
  • 2. ÚrovněÚrovně Úroveň 1 – povědomíÚroveň 1 – povědomí Úroveň 2 – znalost jednotlivých postupů aÚroveň 2 – znalost jednotlivých postupů a metodmetod Úroveň 3 – efektivní využívání nástrojůÚroveň 3 – efektivní využívání nástrojů Úroveň 4 – efektivní využití metodologieÚroveň 4 – efektivní využití metodologie
  • 3. I. Pokus o využití vI. Pokus o využití v personální praxipersonální praxi knihovenknihoven CílCílZjistit možnosti praktického využitíZjistit možnosti praktického využití Zjistit obecné požadavky na kompetenceZjistit obecné požadavky na kompetence („ideální stav“)(„ideální stav“) Ohodnotit vlastní pracovníky v těchtoOhodnotit vlastní pracovníky v těchto specializacíchspecializacích Zjistit tipy na další vzdělávání pracovníkůZjistit tipy na další vzdělávání pracovníků Srovnat získané informace mezi dvěmaSrovnat získané informace mezi dvěma typy knihoven (vědecké a vysokoškolské)typy knihoven (vědecké a vysokoškolské)
  • 4. Pokus o využití v praxiPokus o využití v praxi ÚčastníciÚčastníci Pracovníci z oddělení akvizice, jmennéhoPracovníci z oddělení akvizice, jmenného zpracování a věcného zpracování a jejichzpracování a věcného zpracování a jejich nejbližší vedoucínejbližší vedoucí ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Jihočeská vědecká knihovna v Českých Budějovicích,Jihočeská vědecká knihovna v Českých Budějovicích, Knihovna Univerzity Palackého v Olomouci,Knihovna Univerzity Palackého v Olomouci, Univerzitní knihovna Západočeské univerzity v PlzniUniverzitní knihovna Západočeské univerzity v Plzni Vědecká knihovna v OlomouciVědecká knihovna v Olomouci
  • 5. Pokus o využití v praxiPokus o využití v praxi MetodikaMetodika Dle Evropského průvodce (přibližněDle Evropského průvodce (přibližně ))  10 kompetencí z okruhu Informace (I)10 kompetencí z okruhu Informace (I)  10 kompetencí z dalších okruhů, přičemž minimálně10 kompetencí z dalších okruhů, přičemž minimálně z každého 2z každého 2 Tj. v praxiTj. v praxi  Informace - všech 11Informace - všech 11  Technologie - 3Technologie - 3  Komunikace - 6Komunikace - 6  Řízení - 2 (zpracování) resp. 4 (akvizice)Řízení - 2 (zpracování) resp. 4 (akvizice)
  • 6. KonkrétněKonkrétně I01 Vztahy s uživateli a klientyI01 Vztahy s uživateli a klienty I02 Porozumění prostředí knihovnickýchI02 Porozumění prostředí knihovnických a informačních služeba informačních služeb I03 Aplikace práva na informaceI03 Aplikace práva na informace I04 Řízení znalostíI04 Řízení znalostí I05 Identifikace a hodnoceníI05 Identifikace a hodnocení informačních zdrojůinformačních zdrojů I06 Analýza a prezentace informacíI06 Analýza a prezentace informací I07 Vyhledávání informacíI07 Vyhledávání informací I08 Budování a správa fondůI08 Budování a správa fondů I09 Doplňování fondůI09 Doplňování fondů I10 Fyzické zacházení s dokumentyI10 Fyzické zacházení s dokumenty I11 Zařízení a vybaveníI11 Zařízení a vybavení I12 Produkty a službyI12 Produkty a služby T01 Počítačové informační systémyT01 Počítačové informační systémy T04 Technologie internetuT04 Technologie internetu T05 Informační a komunikačníT05 Informační a komunikační technologietechnologie C01 Ústní komunikaceC01 Ústní komunikace C02 Písemný stykC02 Písemný styk C04 Komunikace pomocí počítačeC04 Komunikace pomocí počítače C05 Používání cizího jazykaC05 Používání cizího jazyka C06 Mezilidská komunikaceC06 Mezilidská komunikace C07 Institucionální komunikaceC07 Institucionální komunikace M02 Marketing (jen akvizice)M02 Marketing (jen akvizice) M04 Řízení rozpočtu(jen akvizice)M04 Řízení rozpočtu(jen akvizice) M05 Projektové řízení a plánováníM05 Projektové řízení a plánování M06 Diagnostika a hodnoceníM06 Diagnostika a hodnocení
  • 7. Akvizice - hodnocení pracovníků - skutečnost 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06 Kompetence UK ZČ VKOL UPOL VK ČB Sebehodnocení -Sebehodnocení - akviziceakviziceC02 Písemný styk C06 Mezilidská komunikace C01 Ústní komunikace I09 Doplňování fondů I08 Budování a správa fondu
  • 8. Akvizice - hodnocení pracovníků - ideál 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06 Kompetence UK ZČU VKOL UPOL VK ČB Ideální stav - akviziceIdeální stav - akvizice I07 Vyhledávání informací I08 Budování a správa fondu C02 Písemný styk I09 Doplňování fondů C01 Ústní komunikace
  • 9. Akvizice – porovnáníAkvizice – porovnání  C02 Písemný styk  C06 Mezilidská komunikace  C01 Ústní komunikace  I09 Doplňování fondů  I08 Budování a správa fondu  I07 Vyhledávání informací  I08 Budování a správa fondu  C02 Písemný styk  I09 Doplňování fondů  C01 Ústní komunikace
  • 10. Jmenné zpracování-hodnocení pracovníků-skutečnost 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06 Kompetence UK Z VKO UPO VK Č Sebehodnocení -Sebehodnocení - jmenné zpracováníjmenné zpracování C02 Písemný styk C01 Ústní komunikace I07 Vyhledávání informací C04 Komunikace pomocí počítače I05 Identifikace a hodnocení informačních zdrojů
  • 11. Jmenné zpracování - hodnocení pracovníků - ideál 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06 Kompetence UK ZČU VKOL UPOL VK ČB Ideální stav – jmennéIdeální stav – jmenné zpracovánízpracování I07 Vyhledávání informací C02 Písemný styk C01 Ústní komunikace I08 Budování a správa fondu I04 Řízení znalostí
  • 12. Jmenné zpracování –Jmenné zpracování – porovnáníporovnání  C02 Písemný styk  C01 Ústní komunikace  I07 Vyhledávání informací  C04 Komunikace pomocí počítače  I05 Identifikace a hodnocení informačních zdrojů  I07 Vyhledávání informací  C02 Písemný styk  C01 Ústní komunikace  I08 Budování a správa fondu  I04 Řízení znalostí
  • 13. Věcné zpracování-hodnocení pracovníků-skutečnost 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06 Kompetence UK ZČU VKOL UPOL Sebehodnocení -Sebehodnocení - věcné zpracovánívěcné zpracování C02 Písemný styk I07 Vyhledávání informací C06 Mezilidská komunikace C01 Ústní komunikace I06 Analýza a prezentace informací
  • 14. Věcné zpracování - hodonocení pracovníků - ideál 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06 Kompetence UK ZČU VKOL UPOL Ideální stav – věcnéIdeální stav – věcné zpracovánízpracování I07Vyhledávání informací C02 Písemný styk I06 Analýza a prezentace informací C05 Používání cizího jazyka C06 Mezilidská komunikace
  • 15. Věcné zpracování –Věcné zpracování – porovnáníporovnání  C02 Písemný styk  I07 Vyhledávání informací  C06 Mezilidská komunikace  C01 Ústní komunikace  I06 Analýza a prezentace informací  I07Vyhledávání informací  C02 Písemný styk  I06 Analýza a prezentace informací  C05 Používání cizího jazyka  C06 Mezilidská komunikace
  • 16. Akvizice - skutečnost - pracovníci x vedoucí 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06 Kompetence Pracovníci Vedoucí SebehodnoceníSebehodnocení pracovníků vs. hodnocenípracovníků vs. hodnocení vedoucí akvizicevedoucí akvizice Pracovníci se přeceňují? -M05Projektové řízení a plánování -I09 Doplňování fondů Pracovníci se podceňují? I05 Identifikace a hodnocení informačních zdrojů
  • 17. Jmenné zpracování - vedoucí - ideál x skutečnost 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T04 T05 C01 C02 C04 C05 C06 C07 M02 M04 M05 M06 Kompetence Ideál Skutečnost Hodnocení vedoucích –Hodnocení vedoucích – ideál vs. skutečnostideál vs. skutečnost jmenné zpracováníjmenné zpracování Největší rozdíly C01 Ústní komunikace C06 Mezilidská komunikace M05 Projektové řízení a plánování M06 Diagnostika a hodnocení I05 Identifikace a hodnocení informačních zdrojů I06 Analýza a prezentace informací I01 Vztahy s uživateli a klienty
  • 18. Náměty pro jednotlivéNáměty pro jednotlivé knihovnyknihovny  Definice požadavků na jednotlivéDefinice požadavků na jednotlivé pracovní pozicepracovní pozice  Splňují je pracovníci?Splňují je pracovníci?  Vhodné školení?Vhodné školení?  Diskuse s pracovníky nad výsledkyDiskuse s pracovníky nad výsledky  Vysvětlování a sjednocení náhleduVysvětlování a sjednocení náhledu
  • 19. Metodika a využitíMetodika a využití Evropského průvodceEvropského průvodce  Potřeba vyjasňovat formulace příkladů (vPotřeba vyjasňovat formulace příkladů (v souladu s úrovněmi)souladu s úrovněmi)  Obtížné vybrat 2 kompetence z každéhoObtížné vybrat 2 kompetence z každého okruhu (zejména M -Řízení)okruhu (zejména M -Řízení)  Nutnost dosahovat stejné úrovně ve všechNutnost dosahovat stejné úrovně ve všech testovaných kompetencíchtestovaných kompetencích  Vzdálené praxi českých knihovenVzdálené praxi českých knihoven  V případě více knihoven – upřesňovat aV případě více knihoven – upřesňovat a neustále konzultovat stejný pohledneustále konzultovat stejný pohled -> ALE JDE TO!!-> ALE JDE TO!!
  • 20. II. Evaluace studentůII. Evaluace studentů oboruoboru Osloveni - Praha, Brno, Opava, PlzeňOsloveni - Praha, Brno, Opava, Plzeň Realizace – Plzeň, BrnoRealizace – Plzeň, Brno Metodika – malé změnyMetodika – malé změny - všech 32 kompetencívšech 32 kompetencí - uvést zdroj získání znalostíuvést zdroj získání znalostí
  • 21. Kombinované vs. denníKombinované vs. denní studiumstudium Kombinované vs.denní studium 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 I01 I02 I03 I04 I05 I06 I07 I08 I09 I10 I11 I12 T01 T02 T03 T04 T05 C01 C02 C03 C04 C05 C06 C07 M01 M02 M03 M04 M05 M06 M07 M08 Řada1 Řada2
  • 22. Získání kompetencíZískání kompetencí PředPřed nástupemnástupem na VŠna VŠ 50:5050:50 Při studiuPři studiu VŠVŠ Kombin.Kombin. studiumstudium 41%41% 48%48% 11%11% DenníDenní studiumstudium 9%9% 30%30% 61%61%
  • 23. III. EvropskáIII. Evropská certifikacecertifikace Vytvoření základních dokumentůVytvoření základních dokumentů (ISO 1704 aj. normy)(ISO 1704 aj. normy) • Základní pravidlaZákladní pravidla • Evaluační průvodceEvaluační průvodce • Akreditace hodnotitelů a vytvářeníAkreditace hodnotitelů a vytváření hodnotících komisíhodnotících komisí www.certidoc.netwww.certidoc.net
  • 24. OrganizaceOrganizace Výbor - Hodnotící komise - SekretariátVýbor - Hodnotící komise - Sekretariát Asistent – Technik – Manažer - ExpertAsistent – Technik – Manažer - Expert Platnost - 5 let – obnovení certifikace neboPlatnost - 5 let – obnovení certifikace nebo zánikzánik Registr držitelů certifikátuRegistr držitelů certifikátu
  • 25. PostupPostup Žadatel – žádost, příprava materiálůŽadatel – žádost, příprava materiálů Sekretariát – schválení po formálníSekretariát – schválení po formální stránce, předání komisistránce, předání komisi Komise – prostudování,rozhovor, návrh naKomise – prostudování,rozhovor, návrh na ne/udělení certifikátune/udělení certifikátu Výbor – udělení certifikátuVýbor – udělení certifikátu
  • 26. Děkuji zaDěkuji za pozornostpozornostMiloslava FaitováMiloslava Faitová Univerzitní knihovna ZČU v PlzniUniverzitní knihovna ZČU v Plzni faitova@uk.zcu.czfaitova@uk.zcu.cz