Milan Hruska ERP tuning, BERGHOF SYSTEMS / technology.future 2016

1. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 1
ERP Tuning
generování dlouhodobých přínosů
v oblasti logistiky a výroby
“I ten nejkvalitnější informační systém nefunguje dobře, pokud pracuje
s neoptimálními daty“
§ BERGHOF SYSTEMS s.r.o.
§ Člen skupiny BERGHOF (Německo, Česká republika, Rakousko, USA)
§ Více než 20 let specializace a zaměření na generování konkrétních
a měřitelných přínosů – nástroje pro podporu dosažení podnikových cílů
§ Ing. Milan Hruška, OŘ, milan.hruska@berghof.systems
Proměňte data v přínosy:

2. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 2Strana 2
Jsou pro Vás zajímavé tyto témata?
Vázaný kapitál
§ Snížení zásoby materiálu a nakupovaných dílů
§ Snížení rozpracované výroby (WIP)
Dodací lhůty
§ Zkrácení dodacích lhůt – redukce na požadovanou dobu
§ Snížení neproduktivních dob
Efektivita
§ Vyšší průtok výrobou s nižšími náklady a bez navýšení zdrojů
Zaměstnanci
§ Snížení míry stresu, důvěra v ERP – ne Excel
Zákazníci
§ Zvýšení spolehlivosti dodávek – vždy na 1. místě

3. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 3
Trojnásobně zvýšený průtok výrobou,
zásoby stále - 40%AVL Moravia
Tovární 605, 753 01 Hranice
http://www.avlcechy.cz/info-avl.html
· člen rakouské skupiny AVL, ca 200 zaměstnanců
· zakázková výroba s charakterem projektu
· výroba testovacích zařízení pro automobilový průmysl
· 2012 požadavek zvládnout dvojnásobný objem zakázek => nasazení BERGHOF Adaptive:
· úspěšné zdvojnásobení průtoku výrobou bez výrazného navýšení původních zdrojů
(zaměstnanci +10%, zásoby – 40%)
· trvalý a dlouhodobý efekt díky vlastnostem BERGHOF Adaptive – dosahováno opakovaně
i v následujících letech :
· 2016 – průtok výrobou od roku 2012 trojnásobný, zásoby se drží stále na
snížené optimální hladině, dodací spolehlivost blízká 100%

4. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 4
Podnikové cíle
ERP Tuning
SRM – regulace (kmenová data) DSP – synchronizace (zakázková data)
ZákazníciDodavatelé ERP
podniková logistika
Situace na trhu Omezení (zdroje, termíny)
Automatický regulátor pro ERP
Tuning

5. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 5
Princip regulace – nevytváří se
transakce (doklady)

6. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 6
Automatizovaná prognóza
§ Reagovat na skutečnost je už pozdě, je potřeba reagovat na to, co teprve přijde
§ Klíčová komponenta SRM-PRO automatizovaně počítá prognózy budoucí potřeby výrobků,
polotovarů i materiálu na základě historických dat, stávajících i budoucích potřeb a
statistických pravděpodobností
§ Samoučící se výpočet trendu využívá velmi komplexní matematické modely, včetně
zahrnutí kauzálních faktorů – sezónnost atd. Přesto jednoduché na používání.
§ Základ pro určení dispozičních parametrů skladových a vyráběných položek

7. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 7
A další zajímavé unikátní nástroje a
funkce ...
§ ABC/FMR (XYZ) analýzy
§ Měření neproduktivních časů
§ Analýzy vytížení pracovišť
§ Identifikace důvodů nepokrytí
§ ...
§ Všechny informace v monitorovací vrstvě SRM-CHART

8. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 8
Monitoring
Předvýroba Montáž
Prodej/
Distribuce
Sklad polotovarů Sklad hotových výrobků
Sklad materiálu
SRM
DCP
Dodací lhůta
Upstream (push) Downstream (pull)
Využití bodu rozpojení vazby na
zakázku
Nákup

9. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 9
Dynamická parametrizace bodů
rozpojení vazby na zakázku
§ Nalezení položek na bodech rozpojení a optimální úrovně jejich předzásobení
(předvýroby komponent na sklad) v závislosti na požadovaných dodacích lhůtách
§ Prognóza SRM sdělí optimální množství a regulační mechanismy optimalizují veličiny a
nákupní strategie, např. to, co není na bodu rozpojení – MRP automat
§ Pomocí virtuálních zakázkových sítí dodržena vazba mezi výrobními zakázkami na
sklad a i se zákaznicky orientovanými (například KARDEX: 50 tis.VP týdně, 2 plánovači)

10. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 10
Segmentace výroby – požadovaná
dodací dobaTopseller
Polotovary
C-položky
Materiál
DLh = 0
Variantní položka
DLh > 0
Položky bez vlivu na DLh
Předzásobované položky

11. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 11
Vybrané reference v oblasti ERP
tuning
Fibro GmbH
§ Člen skupiny Läpple, ca 1000 zaměstnanců
§ Smíšená strojír. výroba (variantní zakázková, sériová, výroba technologických zařízení)
§ Výroba standardní součástí, otočných stolů, průmyslová automatizace
§ 3 různé typy výrob s odlišnými logistickými požadavky řízeny jedním centrálním IS
§ Nasazení BERGHOF adaptive umožnilo uvolnění likvidity ve výši 24 mil. EUR
MTM Power Messtechnik Mellenbach GmbH
§ elektrotechnika, výroba transformátorů, měničů a AC/DC modulů, 170 zaměstnanců
§ zkrácení průběžné doby ve výrobě z 6 týdnů na 2 týdny při zachování úrovně
zásob a současném zvýšení dodací spolehlivosti
GEMÜ Gebrüder Müller Apparatebau GmbH & Co. KG
§ Výroba průmyslových ventilů a armatur, ca 800 zaměstnanců
§ Snížení zásob o ca 30% při zvýšení dodací spolehlivosti
§ Návratnost projektu regulace zásob do 2 měsíců

12. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 12
K zákazníkům BERGHOF Group patří více než 100 úspěšných výrobních
podniků s nejrůznější organizací a velikostí.

13. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 13
Přínosy ERP tuning (BERGHOF
Adaptive)§ Možnost výběru podnikového cíle : dodací spolehlivost – zásoby - dodací doba
§ Díky uplatnění principu regulace a synchronizace jsou přínosy generovány trvale
§ Transparentnost – monitoring
§ Kvalitnější rozhodnutí – nákupčí „vidí za roh“
§ Rapidní snížení počtu nákupních objednávek
§ Odstranění „nenahraditelnosti“ personálu
§ Možnost simulací If-Then – vliv kauzálních faktorů (sezónnost, ...)
§ Snížení míry stresu, méně porad, zrušení přesčasů
§ Uživatelé nemusí být experti na statistiku

14. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 14
Přínosy ERP tuning
§ Uživatelé pracují se stejnými nástroji jako předtím – osvobozen od „rutiny“,
na údržbu dat není prostor – je potřeba řešit rušení (nepokrytí, výpadky,
mimořádné objednávky, ...)
§ Přínosy lze změřit dopředu na konkrétních datech diagnózou přínosů,
nebo nasazením prototypu => riziko investice = 0
§ Určeno pro nasazení s libovolným ERP
§ SRM extrémně vhodné pro APS systémy
§ Návratnost v řádech měsíců – obvykle 2-6
§ Dosažení stavu, kdy realita koresponduje se stavem v ERP
§ Reálný zásobník práce pro mistra s definicí priorit
§ Vytvoření předpokladů pro plánování do omezených kapacit, či podle úzkých

15. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 15
Skutečná skladová zásoba a potenciál
přínosů
původní „statická“ výše skladových zásob
1.504.455
1.347.834
1.012.712
744.877
592.376
2.431.832
2.096.846
1.012.737
744.907
592.411
1.686.945
1.347.854
0,00
500.000,00
1.000.000,00
1.500.000,00
2.000.000,00
2.500.000,00
3.000.000,00
3.500.000,00
4.000.000,00
4.500.000,00
5.000.000,00
10 15 20 25 30 35
Vázaný kapitál na DCP
Definovaná dodací lhůta
Cílová zásoba
Aktuální zásoba
§ Dokážeme VYTVOŘIT a REGULOVAT křivku vázaného kapitálu
dle zvolené podnikové strategie: jaká dodací doba (10 či 35 dní)?

16. 2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 16
Jsme připraveni nastartovat i Vaši produktivitu.
BERGHOF SYSTEMS s.r.o.
www.berghof.systems
Děkuji za věnovanou pozornost, přeji
příjemný zbytek dne.