SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
MIKSI
ADVISORY
BOARD?
Teemat:
• Mikä on advisory board?
• Mitä hyötyjä advisory boardista on yrityksille?
• Miten käynnistää advisory boardin?
• Advisory board –vetäjän vastuut
• Advisory board –jäsenten palkitseminen
• Erilaisia advisory boardeja
• Advisory board –mahdollisuudet Prönössä
Copyright Prönö 2021
Hallitus vs. Advisory Board
HALLITUS
ADVISORY
BOARD
Osakeyhtiön hallitus on
osakeyhtiölain mukainen toimielin,
jonka jäsenet ovat myös vastuussa
yhtiön toiminnasta.
Advisory board ei ole juridinen
toimija ja sen aihealueet ovat
vapaampia.
Keskitytään tähän
Copyright Prönö 2021
Advisory board on joukko ammattilaisia, jotka auttavat yritystä ottamaan
seuraavia askelia kasvumatkallaan.
Advisory board sopii sekä täsmä- että strategisen osaamisen hakemiseen.
Jokainen advisory board on yrityksen näköinen. Se voi kokoontua niin usein
kun tarpeellista ja sille voidaan halutessa asettaa määräaika.
Advisory boardista voidaan hakea täsmäosaamista mm:
• Rahoitukseen
• Kansainvälistymiseen
• Markkinointiin
• Myyntiin
• Viestintään
• HR:ään
• Vastuullisuuteen
Mikä Advisory board?
Copyright Prönö 2021
Advisory boardin hyödyt
• Osaamisen saaminen organisaatioon
• Juridisesti kevyempi kuin hallitus
• Uskottavuus
• Kontaktien saaminen
• Oppiminen
• Nopeampi päätöksenteko
• Paremmat päätökset
• Työ on hauskempaa
Copyright Prönö 2021
Mitä ottaa huomioon, kun kokoat advisory boardia?
• Keneltä haluat kuulla neuvoja?
• Ketä uskot?
• Minkälaisen neuvonantajajoukon osaamista tarvitset?
• Aloita aina siitä, mitä haluat saavuttaa ja mitä voit samalla antaa
advisory boardille.
• HUOM: Mieti myös aina, miten advisory boardista pääsee eroon
Copyright Prönö 2021
Millainen on paras mahdollinen advisory board -jäsen?
RAKENTAVA LÄSNÄ EI MYY OIVALLUTTAA
Copyright Prönö 2021
Mitä advisory board jäsen ei tee:
• Operatiivista työtä (esim. viestinnän advisor ei kirjoita pressitiedotteita)
• Johda tapaamisia
• Ole puhelimen päässä aina kun on asiaa
• Päätöksiä johdon puolesta
Copyright Prönö 2021
• Vetäjä on vastuussa tapaamisten agendasta ja neuvonantajien
osallistamisesta, jollei muuta ole päätetty.
• Arvosta ihmisten aikaa! Pidä tapaamiset vain tarvittaessa ja kutsu
paikalle ne, joille käsiteltävä teema on relevantti.
• Tarjoa advisorille mahdollisuus valmistautua tapaamisiin. Valmistele
ja kerro agenda ennen tapaamista.
Mitkä ovat advisory boardin vetäjän vastuut
Copyright Prönö 2021
Advisory board -jäsenten palkitseminen ja kesto
Palkitseminen riippuu aina yrityksen koosta,
tarpeista ja advisoryn toiveista ja tarpeista.
Startup-maailmassa advisory board jäsenille ei
usein makseta palkkaa. Vaihtoehtona voi
halutessaan tarjota osakkeita tai optioita, mutta
nämä tilanteet kannattaa arvioida tarkkaan.
Future advisory boardin jäsenille tulisi maksaa
palkkio, palkkaa tai jotain muuta vastinetta.
Copyright Prönö 2021
• Startupilla on erilaiset haasteet kuin isoissa yrityksissä.
Välillä haaste voi olla se, että onko rahaa palkkoihin.
• Älä heitä liikaa ideoita. Keskity siihen, mikä on tärkeintä.
Yrittäjällä voi olla 100 muiden heittämää ideaa taustalla.
Auta yrittäjää fokusoimaan.
• Ymmärrä startupin taloudellinen tila ja resurssit
• Ole rakentava
• Yrittäjä voi suhtautua yritykseen tunteilla. Moni vertaa
yritystään omaan lapseen. J
IMPACT-
DRIVEN
COMANIES
Vinkkejä startupin advisory board -jäsenelle:
Copyright Prönö 2021
Erilaisia advisory boardeja
JOHDON
ADVISORY
BOARD
TEEMA-
KOHTAINEN
ADVISORY
BOARD
FUTURE
ADVISORY
BOARD
YOUNG
TALENT
ADVISORY
BOARD
ADVISORY
WORKSHOPS
Copyright Prönö 2021
Mikä on future advisory board?
• Future Advisory Board (FAB) on
advisory board –malli, joka on ollut jo
jonkin aikaa käytössä startup-
maailmassa.
• Tavoitteena saada uusia ideoita,
kehittää yhdessä ja oppia toisilta.
• Kokoontuminen järjestetään 2 kertaa
vuodessa.
• Jos olet kiinnostunut ota yhteyttä
helene@prono.fi
Copyright Prönö 2021
• Ilmoita Prönö-profiilissa kiinnostuksesi
advisory board –paikkoihin. Tuo oma
myös osaamisesi ja taustasi näkyviin.
• Prönössä monet vastuulliset yritykset
hakevat Advisory Board jäseniä. Monet
haut tulevat tietoon vain Prönö-jäsenille.
• HUOM: Myös sparraus tai mentorointi voi
olla yksi tie advisoryksi.
Osoita kiinnostuksesi Advisory Board jäsenyydestä ja tule löydetyksi
CASE: Prönö
LINKIT
KIINNOSTUS
OSAAMINEN
Copyright Prönö 2021
Advisory Board mahdollisuuksia Prönössä
• Yhdistämme yritysten tarpeet
oikeisiin osaajiin.
• YRITYKSELLE: Luomalla yritystilin
Prönöön, voit hakea tuhansien
osaajien joukosta juuri omalle
yritykselle sopivia advisoria.
• AMMATTILAISELLE: Löydä ja
osoita kiinnostuksesi impact-
yritysten advisory boardeihin.
Copyright Prönö 2021
RAKENNA ADVISORY
BOARD YRITYKSELLESI
OTA YHTEYTTÄ!
ETSITKÖ ADVISORY
BOARD PAIKKAA?
Luomalla henkilökohtaisen Prönö-profiilin, saat
tiedon kaikista alustalla olevista advisory board –
hauista (myös hiljaisista hauista).
Liity Prönö-yhteisöön ilmaiseksi ja osoita
kiinnostuksesi ryhtyä advisory board –jäseneksi!
LIITY PRÖNÖÖN
Voisiko yrityksesi hyötyä advisory boardista?
Prönö auttaa!
Ota meihin yhteyttä, niin kerromme mielellämme
lisää advisory board –mahdollisuuksistamme ja
luomme teille yritystilin Prönöön.
LUE LISÄÄ!
WWW.PRONO.FI
Copyright Prönö 2021

More Related Content

Similar to Miksi Advisory Board? Prönö

Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012dynamo&son
 
Kasvu100 ryhmämentorointi 2017
Kasvu100 ryhmämentorointi 2017Kasvu100 ryhmämentorointi 2017
Kasvu100 ryhmämentorointi 2017K2HEL
 
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014MS SOSTE
 
PELOTON: Tuoteväylä ja peloton
PELOTON: Tuoteväylä ja pelotonPELOTON: Tuoteväylä ja peloton
PELOTON: Tuoteväylä ja pelotonDemos Helsinki
 
Hhj alumni omistajien erilaiset tahtotilat 22 11 2012 final
Hhj alumni omistajien erilaiset tahtotilat 22 11 2012 finalHhj alumni omistajien erilaiset tahtotilat 22 11 2012 final
Hhj alumni omistajien erilaiset tahtotilat 22 11 2012 finalBreatheBusiness
 
Toimiva Hallitus 9.11.2010
Toimiva Hallitus 9.11.2010Toimiva Hallitus 9.11.2010
Toimiva Hallitus 9.11.2010KimmoRasila
 
Nuoren näkökulma hallitustyöskentelyyn
Nuoren näkökulma hallitustyöskentelyynNuoren näkökulma hallitustyöskentelyyn
Nuoren näkökulma hallitustyöskentelyynBreatheBusiness
 
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.Hallintoakatemia
 
Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002omniatopo
 
FiBAN Bisnesenkelisijoittajaksi - Tampere 14.3.2012
FiBAN Bisnesenkelisijoittajaksi - Tampere 14.3.2012FiBAN Bisnesenkelisijoittajaksi - Tampere 14.3.2012
FiBAN Bisnesenkelisijoittajaksi - Tampere 14.3.2012FiBAN
 
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen Yrittäjät
 
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminenVaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminenSitraTalousTeema
 
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäRohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäHeli Koistinen
 
Kasvuvarikko 12.9. oivallukset
Kasvuvarikko 12.9. oivalluksetKasvuvarikko 12.9. oivallukset
Kasvuvarikko 12.9. oivalluksetJohanna Farin
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
 
2022-08-11 Online branding - Pro Growthin tiivistelmä Josin esityksestä suome...
2022-08-11 Online branding - Pro Growthin tiivistelmä Josin esityksestä suome...2022-08-11 Online branding - Pro Growthin tiivistelmä Josin esityksestä suome...
2022-08-11 Online branding - Pro Growthin tiivistelmä Josin esityksestä suome...Jos Schuurmans
 
Näkökulmia compliance haasteisiin
Näkökulmia compliance haasteisiinNäkökulmia compliance haasteisiin
Näkökulmia compliance haasteisiinHanna Laurila
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?marketing_clinic
 
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019Ville Tolvanen
 

Similar to Miksi Advisory Board? Prönö (20)

Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
 
Kasvu100 ryhmämentorointi 2017
Kasvu100 ryhmämentorointi 2017Kasvu100 ryhmämentorointi 2017
Kasvu100 ryhmämentorointi 2017
 
Yrittajatesti ES
Yrittajatesti ESYrittajatesti ES
Yrittajatesti ES
 
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
Yritysyhteistyö varoja, valtaa, vaikuttavuutta. kuvaja sost eristeily2014
 
PELOTON: Tuoteväylä ja peloton
PELOTON: Tuoteväylä ja pelotonPELOTON: Tuoteväylä ja peloton
PELOTON: Tuoteväylä ja peloton
 
Hhj alumni omistajien erilaiset tahtotilat 22 11 2012 final
Hhj alumni omistajien erilaiset tahtotilat 22 11 2012 finalHhj alumni omistajien erilaiset tahtotilat 22 11 2012 final
Hhj alumni omistajien erilaiset tahtotilat 22 11 2012 final
 
Toimiva Hallitus 9.11.2010
Toimiva Hallitus 9.11.2010Toimiva Hallitus 9.11.2010
Toimiva Hallitus 9.11.2010
 
Nuoren näkökulma hallitustyöskentelyyn
Nuoren näkökulma hallitustyöskentelyynNuoren näkökulma hallitustyöskentelyyn
Nuoren näkökulma hallitustyöskentelyyn
 
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.
Korjasiko sattuma satoa, vai oletko huippuaineista - Sihteeripäivä 15.6.
 
Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002
 
FiBAN Bisnesenkelisijoittajaksi - Tampere 14.3.2012
FiBAN Bisnesenkelisijoittajaksi - Tampere 14.3.2012FiBAN Bisnesenkelisijoittajaksi - Tampere 14.3.2012
FiBAN Bisnesenkelisijoittajaksi - Tampere 14.3.2012
 
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
Suomen suurin yrittäjäristeily 23.–24.4.2016 Jaana Juutilainen: Yrityksen kas...
 
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminenVaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen
Vaikuttavuuden Boot Camp 3: Vaikuttavuuslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen
 
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäRohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
 
Kasvuvarikko 12.9. oivallukset
Kasvuvarikko 12.9. oivalluksetKasvuvarikko 12.9. oivallukset
Kasvuvarikko 12.9. oivallukset
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
 
2022-08-11 Online branding - Pro Growthin tiivistelmä Josin esityksestä suome...
2022-08-11 Online branding - Pro Growthin tiivistelmä Josin esityksestä suome...2022-08-11 Online branding - Pro Growthin tiivistelmä Josin esityksestä suome...
2022-08-11 Online branding - Pro Growthin tiivistelmä Josin esityksestä suome...
 
Näkökulmia compliance haasteisiin
Näkökulmia compliance haasteisiinNäkökulmia compliance haasteisiin
Näkökulmia compliance haasteisiin
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019Paremman omistajuuden anatomia   toukokuu 2019
Paremman omistajuuden anatomia toukokuu 2019
 

Miksi Advisory Board? Prönö

  • 2. Teemat: • Mikä on advisory board? • Mitä hyötyjä advisory boardista on yrityksille? • Miten käynnistää advisory boardin? • Advisory board –vetäjän vastuut • Advisory board –jäsenten palkitseminen • Erilaisia advisory boardeja • Advisory board –mahdollisuudet Prönössä Copyright Prönö 2021
  • 3. Hallitus vs. Advisory Board HALLITUS ADVISORY BOARD Osakeyhtiön hallitus on osakeyhtiölain mukainen toimielin, jonka jäsenet ovat myös vastuussa yhtiön toiminnasta. Advisory board ei ole juridinen toimija ja sen aihealueet ovat vapaampia. Keskitytään tähän Copyright Prönö 2021
  • 4. Advisory board on joukko ammattilaisia, jotka auttavat yritystä ottamaan seuraavia askelia kasvumatkallaan. Advisory board sopii sekä täsmä- että strategisen osaamisen hakemiseen. Jokainen advisory board on yrityksen näköinen. Se voi kokoontua niin usein kun tarpeellista ja sille voidaan halutessa asettaa määräaika. Advisory boardista voidaan hakea täsmäosaamista mm: • Rahoitukseen • Kansainvälistymiseen • Markkinointiin • Myyntiin • Viestintään • HR:ään • Vastuullisuuteen Mikä Advisory board? Copyright Prönö 2021
  • 5. Advisory boardin hyödyt • Osaamisen saaminen organisaatioon • Juridisesti kevyempi kuin hallitus • Uskottavuus • Kontaktien saaminen • Oppiminen • Nopeampi päätöksenteko • Paremmat päätökset • Työ on hauskempaa Copyright Prönö 2021
  • 6. Mitä ottaa huomioon, kun kokoat advisory boardia? • Keneltä haluat kuulla neuvoja? • Ketä uskot? • Minkälaisen neuvonantajajoukon osaamista tarvitset? • Aloita aina siitä, mitä haluat saavuttaa ja mitä voit samalla antaa advisory boardille. • HUOM: Mieti myös aina, miten advisory boardista pääsee eroon Copyright Prönö 2021
  • 7. Millainen on paras mahdollinen advisory board -jäsen? RAKENTAVA LÄSNÄ EI MYY OIVALLUTTAA Copyright Prönö 2021
  • 8. Mitä advisory board jäsen ei tee: • Operatiivista työtä (esim. viestinnän advisor ei kirjoita pressitiedotteita) • Johda tapaamisia • Ole puhelimen päässä aina kun on asiaa • Päätöksiä johdon puolesta Copyright Prönö 2021
  • 9. • Vetäjä on vastuussa tapaamisten agendasta ja neuvonantajien osallistamisesta, jollei muuta ole päätetty. • Arvosta ihmisten aikaa! Pidä tapaamiset vain tarvittaessa ja kutsu paikalle ne, joille käsiteltävä teema on relevantti. • Tarjoa advisorille mahdollisuus valmistautua tapaamisiin. Valmistele ja kerro agenda ennen tapaamista. Mitkä ovat advisory boardin vetäjän vastuut Copyright Prönö 2021
  • 10. Advisory board -jäsenten palkitseminen ja kesto Palkitseminen riippuu aina yrityksen koosta, tarpeista ja advisoryn toiveista ja tarpeista. Startup-maailmassa advisory board jäsenille ei usein makseta palkkaa. Vaihtoehtona voi halutessaan tarjota osakkeita tai optioita, mutta nämä tilanteet kannattaa arvioida tarkkaan. Future advisory boardin jäsenille tulisi maksaa palkkio, palkkaa tai jotain muuta vastinetta. Copyright Prönö 2021
  • 11. • Startupilla on erilaiset haasteet kuin isoissa yrityksissä. Välillä haaste voi olla se, että onko rahaa palkkoihin. • Älä heitä liikaa ideoita. Keskity siihen, mikä on tärkeintä. Yrittäjällä voi olla 100 muiden heittämää ideaa taustalla. Auta yrittäjää fokusoimaan. • Ymmärrä startupin taloudellinen tila ja resurssit • Ole rakentava • Yrittäjä voi suhtautua yritykseen tunteilla. Moni vertaa yritystään omaan lapseen. J IMPACT- DRIVEN COMANIES Vinkkejä startupin advisory board -jäsenelle: Copyright Prönö 2021
  • 13. Mikä on future advisory board? • Future Advisory Board (FAB) on advisory board –malli, joka on ollut jo jonkin aikaa käytössä startup- maailmassa. • Tavoitteena saada uusia ideoita, kehittää yhdessä ja oppia toisilta. • Kokoontuminen järjestetään 2 kertaa vuodessa. • Jos olet kiinnostunut ota yhteyttä helene@prono.fi Copyright Prönö 2021
  • 14. • Ilmoita Prönö-profiilissa kiinnostuksesi advisory board –paikkoihin. Tuo oma myös osaamisesi ja taustasi näkyviin. • Prönössä monet vastuulliset yritykset hakevat Advisory Board jäseniä. Monet haut tulevat tietoon vain Prönö-jäsenille. • HUOM: Myös sparraus tai mentorointi voi olla yksi tie advisoryksi. Osoita kiinnostuksesi Advisory Board jäsenyydestä ja tule löydetyksi CASE: Prönö LINKIT KIINNOSTUS OSAAMINEN Copyright Prönö 2021
  • 15. Advisory Board mahdollisuuksia Prönössä • Yhdistämme yritysten tarpeet oikeisiin osaajiin. • YRITYKSELLE: Luomalla yritystilin Prönöön, voit hakea tuhansien osaajien joukosta juuri omalle yritykselle sopivia advisoria. • AMMATTILAISELLE: Löydä ja osoita kiinnostuksesi impact- yritysten advisory boardeihin. Copyright Prönö 2021
  • 16. RAKENNA ADVISORY BOARD YRITYKSELLESI OTA YHTEYTTÄ! ETSITKÖ ADVISORY BOARD PAIKKAA? Luomalla henkilökohtaisen Prönö-profiilin, saat tiedon kaikista alustalla olevista advisory board – hauista (myös hiljaisista hauista). Liity Prönö-yhteisöön ilmaiseksi ja osoita kiinnostuksesi ryhtyä advisory board –jäseneksi! LIITY PRÖNÖÖN Voisiko yrityksesi hyötyä advisory boardista? Prönö auttaa! Ota meihin yhteyttä, niin kerromme mielellämme lisää advisory board –mahdollisuuksistamme ja luomme teille yritystilin Prönöön. LUE LISÄÄ! WWW.PRONO.FI Copyright Prönö 2021