Mikro Yazılımı kullanarak , dönemsel bütçe tanımı ,Bütçe'nin hazırlanması ve uygulanması sırasında dikkat edilmesi gerekn konular ve süreçler anlatılmıştır.
Bu seminerin amacı, işletmelerde bütçe yapmanın amacı, yararları, türleri ve hazırlanışı konusunda katılımcıları bilgi sahibi yapmak ve işletmelerin hedeflediği faaliyet düzeylerini rakamlaştırmayı sağlayan planlama aracı olarak bütçeleme sisteminden azami yararı elde edilmesini sağlamak.
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrolİlker YILDIZ
finansal analiz ve kontrol, temel finansal tablolar, bilanço gelir tablosu kalemleri - financial analysis and control, basic financial statement, balance sheet, income statement
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneğiekonomist.co
Kişisel bütçe planlaması yapabilmek için gerekli aylık gelir ve gider hesaplama örneği. İlgili dökümanı kullanarak, kişisel bütçe planı yapabilirsiniz.
Bu seminerin amacı, işletmelerde bütçe yapmanın amacı, yararları, türleri ve hazırlanışı konusunda katılımcıları bilgi sahibi yapmak ve işletmelerin hedeflediği faaliyet düzeylerini rakamlaştırmayı sağlayan planlama aracı olarak bütçeleme sisteminden azami yararı elde edilmesini sağlamak.
Fi̇nansal yöneti̇m - finansal analiz ve kontrolİlker YILDIZ
finansal analiz ve kontrol, temel finansal tablolar, bilanço gelir tablosu kalemleri - financial analysis and control, basic financial statement, balance sheet, income statement
Ekonomist.co Kişisel Bütçe Planlama Örneğiekonomist.co
Kişisel bütçe planlaması yapabilmek için gerekli aylık gelir ve gider hesaplama örneği. İlgili dökümanı kullanarak, kişisel bütçe planı yapabilirsiniz.
ADGEBS Kurumsal ve/veya Bireysel gelişim için Danışmanlık alanında yeni bir iş modelidir.
Profesyonel Yönetici, Eğitimci ve Yazılım Uzmanlarından oluşan zengin Danışman ve Eğitmenler ile ADGEBS, Yönetim, Organizasyon, Eğitim, İnsan Kaynakları, Pazar Araştırmaları-Yorumları, Finansal-Mali Analiz ve Çağdaş Yazılım uygulamaları ile işletmelerin kurumsal gelişimini başlatır, sürekli kılar.
Birinci Adım: Talep Süreci
Hizmet almak isteyen Kurum ADGEBS ile iletişim kurarak talebini iletir.
İkinci Adım: Tesbit Süreci
Özel olarak hazırladığımız gözlem teknikleri, analiz ve uygulama yönetemleri ile kurumun finansal yapısını, olası ekonomik krizlere dayanma gücünü, performans yönetim uygulamalarını, pazarlama-satış gücü ve insan kaynakları alanındaki etkinliklerini kısa bir sürede eşzamanlı olarak gözlemliyor, kurumun gelişim alanlarını ve bu alanlarla ilgili atılması gereken adımları içeren bir durum tesbit raporu hazırlıyoruz.
Üçüncü Adım: Gelişim Plan Süreci
Yapılan Ölçme-Değerlendirme sonucunda kurumunuzun ortaya çıkan mevcut durumu ve gelişim alanlarının iyileştirilmesi için artık yapılması gerekenler belirlenmiştir. Bundan sonraki aşamada üst düzey yönetim-danışmanlık deneyimi olan ADGEBS Uzmanları, tesbit edilen ihtiyaçlara odaklanarak, gelişim sürecini ve bu süreçte ihtiyaç duyulması muhtemel tüm kaynakları planlar. Bu planda öncelikle kurumun faaliyet gösterdiği sektörde; pazarın durumuna, işletmenin pazardaki konumuna, mevcut personelin işe uygunluğuna, üretim hızı ve kalitesinin pazarın ihtiyaçlarını karşılama düzeyine, finansal risklere, yönetim performans düzeyine ve tüm pazardaki iş fırsatlarına odaklanır.
Dördüncü Adım: Uygulama-Takip Süreci
ADGEBS Finans Uzmanları, belirlenen hamlelerin finansal yükünü tesbit ile, daha yakından takip ederken, ADGEBS İnsan Kaynakları Uzmanları; stratejik hamlelerde oluşacak pozisyon yada revizyonları yönetir, işe alım yada mevcut yapının yeni oluşan pozisyona uygunluğunu yapılandırır ve takip eder. Yeni yapıda görevlendirilen personelin eğitimleri yine ADGEBS Uzman Eğitimcileri tarafından kuruma özel bir şekilde tasarlanıp, eğitimler verilmeye başlanır. Ürün yada hizmetlerin rekabet gücünü arttıracak pazarlama, satış stratejileri ve performans yönetim sisteminin oluşturulması da yine profesyonel ADGEBS Satış ve Pazarlama Yöneticileri tarafından hazırlanarak hizmet süresi boyunca takip edilir.
Mülke, devlet bonoları veya şirketlere yatırım yapmak öz sermayesi yüksek bireylerin Küresel ikamet sahibi olmasının önünü açar. De Micco & Friends, son 15 yıl içinde yüzlerce birey ve aileleri için esnekliği maksimuma çıkarmanın yolunu hazırladı. Uluslararası bir hukuk şirketi olarak, Küresel İkamet felsefesinin altında yatan stratejinin öneminin farkındayız ve öz sermayesi yüksek bireylerin bu fırsattan yararlanmasını sağlamak için kavramlarımızı, bilgimizi ve uluslararası ağımızı ortaya koyuyoruz.
Programlar, ilgili masraflara ilaveten 200.000 dolardan başlamaktadır.
Programların hepsi birbirinden farklıdır. Yatırım hacmi, aile nitelikleri, daimi ikamet, asgari kalma süresi, vatandaşlık ve pasaportlar ile ilgili önemli farklılıklar vardır.
De Micco & Friend, müşteri için en iyi programı bulmak amacıyla analizler ve bireysel tavsiyeler sunar.
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇DERYA KALE ERDEMLİ
Finansal raporlar ve finansal tabloların bilinmesi, analizlerinin doğru yapılarak yorumlanabilmesi, sürdürülebilir büyüme için önemli kriterlerdendir. Bu eğitimde işletmelerde kredi kullanma kararı veren, finans kuruluşlarıyla müzakereleri yürüten, finans, pazarlama veya iş geliştirmeden sorumlu uzman ve yöneticilerin finansal tabloları analiz edebilme ve karar alabilme yetilerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Ayrıca mali müşavirlerin, müşterilerinin ya da çalıştıkları kurumun durumu hakkında yeterli analiz yapabilmesi ve doğru ve zamanında yönlendirebilmeleri amaçlanmaktadır.
Sadece satıcıların mı müzakere yaptığını sanıyorsunuz? İK yetkilileri de, çalıştıkları kurum içerisinde, çok önemli müzakerelerde bulunuyorlar. Sunumda; İK Yetkililerinin, müzakereyi işlerinin hangi kısımlarında kullandıkları anlatılmaktadır. Ardından da, İK Yetkililerine özel, müzakere tüyoları sunulmaktadır.
MİKRO YAZILIM ile FİNANS YÖNETİMİ Online Semineri
Finansal oranlar, çıkartılması ve analizi ( Likidite , Finansal Yapı, Devir Hızları, Karlılık ,Özel Tanımlama )
Nakit Yönetimi ve Nakit Akış Sistemi
Cari Alacak ve Risk Yönetimi
Stok Envanter Yönetimi
Bankalarla Bilgi Alışverişi
Bütçe Planlama ve Yönetimi
Raporlama, Karar Destek Sistemi, Küp Tasarımı , Veri Analizi
Genel Değerlendirme
Muhtasar ve prim hizmet beyannamesi muhsgk muhsgk2 1003 a 1003bArif Cevizci
KONULAR
MUH - SGK BİRLEŞMESİ (Muhtasar ve prim hizmet beyannamelerinin birleştirilmesi) nedir
Neden Muhtasar ve prim hizmet beyannameleri birleştirilmiştir
1003A ve 1003B nedir , 1003A ve 1003B muhtasar prim beyannameleri arasındaki farklar nelerdir
Kimler 1003A(MUHSGK) ,kimler 1003B (MUHSGK2) verecek
Hangi dönemlerde 1003A(MUHSGK) ve 1003B (MUHSGK2) verilecek
Mikro Yazılım (JUMP + FLY ) ile Muhtasar ve prim hizmet beyannamesi nasıl hazırlanır
Mikro Yazılım (JUMP + FLY ) ile hazırlanan E-Byn programına nasıl aktarılır
Muhtasar ve prim hizmet beyannamesi hazırlanırken dikkat edilecek konular
Bu sunumla GİB'ne Edefter Verme,Yükleme,Gönderme Süreleri anlatılır.
Ayılık ve Üç Aylık Dönemler itibarı ile yükleyenler ile Normal ve Özel Hesap Dönemine ait olanlar ayrı ayrı verilmiştir.
Mikro Yazılımı ile Finans Uygulamaları ve EğitimiArif Cevizci
Mikro Yazılımlarından daha fazla yararlanabilmek için , yazılımda Finans uygulamaları anlatılmıştır.İşletmemizdeki eğitim uygulamasının en yalın hali sunulmuştur.Mikro Yazılımı ve Finans konusunda kendisini geliştirmek isteyenler için hazırlanmıştır
ADGEBS Kurumsal ve/veya Bireysel gelişim için Danışmanlık alanında yeni bir iş modelidir.
Profesyonel Yönetici, Eğitimci ve Yazılım Uzmanlarından oluşan zengin Danışman ve Eğitmenler ile ADGEBS, Yönetim, Organizasyon, Eğitim, İnsan Kaynakları, Pazar Araştırmaları-Yorumları, Finansal-Mali Analiz ve Çağdaş Yazılım uygulamaları ile işletmelerin kurumsal gelişimini başlatır, sürekli kılar.
Birinci Adım: Talep Süreci
Hizmet almak isteyen Kurum ADGEBS ile iletişim kurarak talebini iletir.
İkinci Adım: Tesbit Süreci
Özel olarak hazırladığımız gözlem teknikleri, analiz ve uygulama yönetemleri ile kurumun finansal yapısını, olası ekonomik krizlere dayanma gücünü, performans yönetim uygulamalarını, pazarlama-satış gücü ve insan kaynakları alanındaki etkinliklerini kısa bir sürede eşzamanlı olarak gözlemliyor, kurumun gelişim alanlarını ve bu alanlarla ilgili atılması gereken adımları içeren bir durum tesbit raporu hazırlıyoruz.
Üçüncü Adım: Gelişim Plan Süreci
Yapılan Ölçme-Değerlendirme sonucunda kurumunuzun ortaya çıkan mevcut durumu ve gelişim alanlarının iyileştirilmesi için artık yapılması gerekenler belirlenmiştir. Bundan sonraki aşamada üst düzey yönetim-danışmanlık deneyimi olan ADGEBS Uzmanları, tesbit edilen ihtiyaçlara odaklanarak, gelişim sürecini ve bu süreçte ihtiyaç duyulması muhtemel tüm kaynakları planlar. Bu planda öncelikle kurumun faaliyet gösterdiği sektörde; pazarın durumuna, işletmenin pazardaki konumuna, mevcut personelin işe uygunluğuna, üretim hızı ve kalitesinin pazarın ihtiyaçlarını karşılama düzeyine, finansal risklere, yönetim performans düzeyine ve tüm pazardaki iş fırsatlarına odaklanır.
Dördüncü Adım: Uygulama-Takip Süreci
ADGEBS Finans Uzmanları, belirlenen hamlelerin finansal yükünü tesbit ile, daha yakından takip ederken, ADGEBS İnsan Kaynakları Uzmanları; stratejik hamlelerde oluşacak pozisyon yada revizyonları yönetir, işe alım yada mevcut yapının yeni oluşan pozisyona uygunluğunu yapılandırır ve takip eder. Yeni yapıda görevlendirilen personelin eğitimleri yine ADGEBS Uzman Eğitimcileri tarafından kuruma özel bir şekilde tasarlanıp, eğitimler verilmeye başlanır. Ürün yada hizmetlerin rekabet gücünü arttıracak pazarlama, satış stratejileri ve performans yönetim sisteminin oluşturulması da yine profesyonel ADGEBS Satış ve Pazarlama Yöneticileri tarafından hazırlanarak hizmet süresi boyunca takip edilir.
Mülke, devlet bonoları veya şirketlere yatırım yapmak öz sermayesi yüksek bireylerin Küresel ikamet sahibi olmasının önünü açar. De Micco & Friends, son 15 yıl içinde yüzlerce birey ve aileleri için esnekliği maksimuma çıkarmanın yolunu hazırladı. Uluslararası bir hukuk şirketi olarak, Küresel İkamet felsefesinin altında yatan stratejinin öneminin farkındayız ve öz sermayesi yüksek bireylerin bu fırsattan yararlanmasını sağlamak için kavramlarımızı, bilgimizi ve uluslararası ağımızı ortaya koyuyoruz.
Programlar, ilgili masraflara ilaveten 200.000 dolardan başlamaktadır.
Programların hepsi birbirinden farklıdır. Yatırım hacmi, aile nitelikleri, daimi ikamet, asgari kalma süresi, vatandaşlık ve pasaportlar ile ilgili önemli farklılıklar vardır.
De Micco & Friend, müşteri için en iyi programı bulmak amacıyla analizler ve bireysel tavsiyeler sunar.
Bi̇lanço okuma tekni̇kleri̇ ve makyajlanmiş mali̇ tablolarin tespi̇ti̇DERYA KALE ERDEMLİ
Finansal raporlar ve finansal tabloların bilinmesi, analizlerinin doğru yapılarak yorumlanabilmesi, sürdürülebilir büyüme için önemli kriterlerdendir. Bu eğitimde işletmelerde kredi kullanma kararı veren, finans kuruluşlarıyla müzakereleri yürüten, finans, pazarlama veya iş geliştirmeden sorumlu uzman ve yöneticilerin finansal tabloları analiz edebilme ve karar alabilme yetilerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Ayrıca mali müşavirlerin, müşterilerinin ya da çalıştıkları kurumun durumu hakkında yeterli analiz yapabilmesi ve doğru ve zamanında yönlendirebilmeleri amaçlanmaktadır.
Sadece satıcıların mı müzakere yaptığını sanıyorsunuz? İK yetkilileri de, çalıştıkları kurum içerisinde, çok önemli müzakerelerde bulunuyorlar. Sunumda; İK Yetkililerinin, müzakereyi işlerinin hangi kısımlarında kullandıkları anlatılmaktadır. Ardından da, İK Yetkililerine özel, müzakere tüyoları sunulmaktadır.
MİKRO YAZILIM ile FİNANS YÖNETİMİ Online Semineri
Finansal oranlar, çıkartılması ve analizi ( Likidite , Finansal Yapı, Devir Hızları, Karlılık ,Özel Tanımlama )
Nakit Yönetimi ve Nakit Akış Sistemi
Cari Alacak ve Risk Yönetimi
Stok Envanter Yönetimi
Bankalarla Bilgi Alışverişi
Bütçe Planlama ve Yönetimi
Raporlama, Karar Destek Sistemi, Küp Tasarımı , Veri Analizi
Genel Değerlendirme
Muhtasar ve prim hizmet beyannamesi muhsgk muhsgk2 1003 a 1003bArif Cevizci
KONULAR
MUH - SGK BİRLEŞMESİ (Muhtasar ve prim hizmet beyannamelerinin birleştirilmesi) nedir
Neden Muhtasar ve prim hizmet beyannameleri birleştirilmiştir
1003A ve 1003B nedir , 1003A ve 1003B muhtasar prim beyannameleri arasındaki farklar nelerdir
Kimler 1003A(MUHSGK) ,kimler 1003B (MUHSGK2) verecek
Hangi dönemlerde 1003A(MUHSGK) ve 1003B (MUHSGK2) verilecek
Mikro Yazılım (JUMP + FLY ) ile Muhtasar ve prim hizmet beyannamesi nasıl hazırlanır
Mikro Yazılım (JUMP + FLY ) ile hazırlanan E-Byn programına nasıl aktarılır
Muhtasar ve prim hizmet beyannamesi hazırlanırken dikkat edilecek konular
Bu sunumla GİB'ne Edefter Verme,Yükleme,Gönderme Süreleri anlatılır.
Ayılık ve Üç Aylık Dönemler itibarı ile yükleyenler ile Normal ve Özel Hesap Dönemine ait olanlar ayrı ayrı verilmiştir.
Mikro Yazılımı ile Finans Uygulamaları ve EğitimiArif Cevizci
Mikro Yazılımlarından daha fazla yararlanabilmek için , yazılımda Finans uygulamaları anlatılmıştır.İşletmemizdeki eğitim uygulamasının en yalın hali sunulmuştur.Mikro Yazılımı ve Finans konusunda kendisini geliştirmek isteyenler için hazırlanmıştır
5. Öngörülebilen risklere karşı tedbir alınması sağlar
Hedefe konsantrasyonu sağlar, Uyumlaştırma
sağlar
Öngörülebilen fırsatları kaçırmamanızı ,onlardan
en iyi şekilde yararlanmanızı sağlar
6. Çalışanların yönetime katılımını sağlar
İzleme,Denetim ve Performans Yönetimi sağlar
Herkes ,görevini ,sorumluluklarını bilir. Belirsizlikler ,
tartışmalar ,gerginlikler azalır,huzurlu bir çalışma
ortamı sağlar
7. Bütçe hazırlama bir angarya,gereksiz bir iş gibi görülür
Yapılmış olmak için yapılırlar,dikkatsiz ve hazırlıksız yapılırlar
Birden fazla master bütçe yapılır
Bütçe hazırlanması sabote edilir
Rakamlar hedefe uydurulur,makyaj yapılırlar,gerçekçi değildir
Kopyala , yapıştırla yapılırlar
Bir kişinin üzerinde yığılır
Koordinasyonu yapacak kişi yetersizdir
Yapılırlar,kenarda bırakılırlar,kontrol edilmezler,revize edilmezler
Bütçe deforme edilir,fiili rakamları kaydırılır
8. Muhasebe planınız,Gelir ,Maliyet ve Gider
Hesaplarınız,Gelir - Gider Merkezleriniz (Sorumluluk
Merkezleriniz ) , Projeleriniz, Stok ,Hizmet ve Cari
Gruplandırmalarınız yapmak istediğiniz bütçe detayına göre
Mikro’da tanımlanmış olmalıdır.
Bütçe varsayımları (asgari ücret,döviz kurları, enflasyon
oranı, faiz oranları,regülasyonlar gibi) mantıklı
açıklamalara,bilgilere dayandırılmalıdır.
9. İşletmenin büyüklüğüne , organizasyon yapısına göre
değişir. 30 – 60 gün arası sürebilir
Yeni döneme hazır girecek kadar erken,tahminlerin
olabildiğince doğru yapılabilecek kadar geç
başlanmalıdır ve nitelikli bir şekilde tamamlanacak
kadar erken başlanmalıdır
Her sene alışkanlık kazanıldığı için ,daha kısa sürede
hazırlanabilir,ne kadar süre tamamlanacağı daha kolay
tahmin edilebilir.
10. Satış Bütçesi Üretim Bütçesi
Satın Alma
Bütçesi
Genel Yönetim
Satış ,Pazarlama
ARGE
Finansman
Giderleri
Diğer Gelir ve
Giderler
Nakit Akış
Tahmini Gelir
Gider
Proforma
Bilanço
11. Etkin Yönetim Desteği
sağlanmalıdır
Hedefler inandırıcı,
gerçekleştirilebilir
olmalıdır
Şirkete
motivasyon,farklılık
kazandırmalıdır
Esnek olmalıdır
Sorumlu kişiler
bütçenin oluşumuna
katkıda bulunmalıdır
Bütçede yanıltmalara,
yönlendirmelere karşı
dikkatli olunmalıdır