SlideShare a Scribd company logo
Aman Narain
Ekim 2010
Çeviri: Dilek Türk
Michelangelo
Bize Ġnovasyon
Hakkında Ne
Öğretebilir?
Enformasyonel bir rönesans mı
yaşıyoruz yoksa?
Baş Kahramanımız Michelangelo Buanorroti
1. 1475 ile 1564 yılları arasında yaşamış
İtalyan ressam, heykeltraş, mimar, şair ve
mühendis.
2. Çok küçükken annesi ölmüş ve
sanattan haz etmeyen babası tarafından
büyütülmüş.
3. 14 yaşında Lorenzo De Medici
“Muhteşem Lorenzo” tarafından evlat
edinilmiş.
4. Çoğu kişi tarafından zamanının en
önemli sanatçısı olarak kabul edilir. Bir
dahi ve ikonoklasttır*.
*İkonoklast: Geleneklere karşı gelen. Kuralları yıkan.
Sahne : Sistine Şapeli
1. Bu vatikana ait ünlü şapel,
Raphael, Bernini ve Botticelli gibi
Rönesans’ın en ünlü ve yetenekli
sanatçıları tarafından dekore edildi.
2. Papa Julius II tarafından 1506’da
yapılması emri verildi.
3. Papa başka sanatçıların da
görevlendirilmesini istedi.
4. Michelangelo ilk önce çalışma
teklifini reddetti. Fakat daha sonra
meydan okununca kabul etti.
Karşılığında 3,000 dukat aldı.
Yapım Aşaması: Sistine Şapeli’nin Boyanması
1115 metrekaredir.
Geç ödemeler ve tersliklere rağmen 4
yıl içinde tamamlanmıştır.
Michelangelo tarafından en karmaşık
fresko stili olan “buon fresco”
kullanıldı.
Papa ilk olarak tavana 12 havarinin
figürlerinin çizilmesini istemiş fakat
Michelangelo çok daha karmaşık bir
kompozisyon ile kendi istediğini
yapmıştır.
Tavanın boyanması sırasında duruşunda
bozukluklar oluştuğundan bahsetmiştir.
Sonuç: Bir Dahinin Yetenekleri Sonucu Ortaya Çıkmış Bir Şaheser
http://www.youtube.com/watch?v=J4oKXagF3IE
Üretici & Sanatçı
İNOVASYON
HAKKINDA
MICHELANGELO’DAN
ALINACAK
ON ÖNEMLİ DERS
Birinci Ders
Geçmişteki deneyimlerin
gelecekte başarılı olacağını
göstermez.
İkinci Ders
İnovasyon, her zaman
uzlaşmaya çalışarak hareket
etmek değildir.
Üçüncü Ders
Davranışsal Analizler ve
İnovasyon bir arada
sürdürülebilir.
Dördüncü Ders
Yaratıcılık & inovasyon
baskıcı bir anlayışı yıkabilir.
Beşinci Ders
Nesnelerin/olayların doğal
sırasını/yapısını kabul
etmeyin, her zaman aksi bir
iddia ortaya atın.
Altıncı Ders
Başarıyı erkenden kutlamaya
başlamayın.
Yedinci Ders
Yaptığınız işte hırslı ve
tutkulu olun, işinizi yaparken
zevk alın.
Sekizinci Ders
Ancak deneme yanılma
yöntemi ile mükemmelliğe
ulaşabilirsiniz.
Dokuzuncu Ders
Hesaplamalarınızı yapın ve
işe yaramayan şeylerden
kurtulun.
Onuncu Ders
Her zaman terslikler
olacaktır, önemli olan sizin
bunlara tepkinizdir.
Ve
Onbirinci Ders
Bir dahi olmak her zaman işe
yarar.
Enformasyonel bir rönesans mı yaşıyoruz yoksa?
01
ORYANTASYON
06
ZĠHNĠYET
02
SOSYAL MEDYA
03
ĠÇERĠK
04
KULLANIM
KOLAYLIĞI
05
HAREKETLĠLĠK
DEĞĠġĠMĠN
ÖĞELERĠ
Banka
SİZ
Harcamalar
Birikim
Yatırım Seyahat
AlısverişTransfer
Vergiler
İş
Bitirmek
Analiz
Plan
Öneri
01
ORYANTASYON
Eşsiz, müşteri odaklı, interaktif deneyimler
Sosyal Medyanın Kontrolü...
02
SOSYAL MEDYA
Dil
Servis
Oranlar
Yorumlar
Hesap Bilgisi
Veri
Meta Veri
Kollektif
Bilgi
SMS
Sosyal
Medya
Birleştirmek
Paylaş
İşbirliği yap
İletişimde
ol
E-Posta
Paylaşım
(Yüz yüze)
İşbirliği
(Sınıflandırma)
İletişim
Wiki’s: Dünya’da
11,821,926’dan
fazla insan Wikipedia
için 19,611,501’den fazla
makale yayınlamış.
Bu da Brittanica
Ansiklopedisinin 25 katı
demektir.
Fotoğraflar: ‘a
son beş yıl içerisinde 4
milyardan fazla fotoğraf
yüklenmiş.
Belgeler:
Ayda 25 milyon ziyaretçisi
olan bu site üzerinden
başta medya, ticaret ve
insan kaynakları olmak
üzere birçok alanda pdf ve
ppt sunumları paylaşılıyor.
Video:
tarafından bu pazar
tamamen ele geçirilmiş
durumda .
Niş Ağlar: Daha önce oluşturulmayan
ağları oluşturarak milyonlarca insanın
ihtiyacını karşılıyorlar.
Sosyal Ağlar:
400,000,000’den fazla
aktif kullanıcısı olan
facebook’ta
insanlar
haftada 5.5 saat
harcıyorlar.
Micro blogging: Günde
27.3 milyon tweet ile
micro blogların en
büyüğünün Twitter
olduğunu söyleyebiliriz.
Bloglar : Sadece 24
saat içerisinde
yaklaşık 42,234 yeni
blog açılıyor.
E-Posta: 2009 yılında
internet üzerinden 90
trilyon e-posta
gönderilmiş..
WEB, teknik bir buluştan çok daha önemli bir sosyal icattır.
Berners-Lee, WWW’nun kurucusu. 03
ĠÇERĠK
Ücretsiz
deneme
İnteraktif
Yardım
Beta
Kullanıcılar &
Üreten
Tüketiciler
Kabullenme
Gayrıresmi
İlgili
Kısa ve Öz
Diyalog halinde
Dil Bilgi
Açık Seçik
Gruplandırılmış
İnteraktif
Devamlı
Navigasyon
Görsel &
Yazınsal
Analitik
açıdan güçlü
Tasarım
Oyunun asıl adı BASİTLİK... 04
KULLANIM
KOLAYLIĞI
Bilinen Gerçekler
1. Mobil, tek formlu bir
etken değildir.
2. Cep Telefonu Web
değildir.
3. Cep Telefonunun
web’e uyum
sağlaması gerekir.
4. Açık ekosistemler her
zaman kazanacaktır.
5. Mekanlar ve ödemeler
VAS’a değer
katacaktır.
Bilinmeyen Gerçekler
1.Zengin bir deneyim
(QR kodları ve
arttırılmış gerçeklik
ile)
2.Lokasyona bağlı
sosyal medya.
3.Mobil reklamlar.
4.NFC & Ödemeler
5.Yeni Güvenlik
Sorunları
Asıl Gelecek Mobilitede! 05
HAREKETLĠLĠK
Zihniyetle ilgili sorunlar ortadan kaldırılmalı
1. Teknoloji
/Miras ya da Hücum Kenarı / Satın Alma ya da İnşa Etme
2. Miras DüĢüncesi
/Yüksek Doğum Oranı / Genler / Bilim Dalları
3. Ticari Modeller
/Teknoloji / Yamyamlaşma noktası
4. Yasa & Uyumluluk
/KYC / Şöhret Riski
5. Güvenlik & Düzenlemeler
Banka Standartları / Kiralanan – Sahip Olunan
06
ZĠHNĠYET
06
ZĠHNĠYET
...Yeni bir Düşünce yapısı ve Zihniyet ile bakıldığında ise:
1.Teknoloji yeni Ticaret’tir.
2.Hızlı bir geliĢime ihtiyaç
duyulmaktadır.
3.Farklı kaynaklardan ilham alınmalıdır.
4.DeğiĢimi benimseyin.
5.Gerekli olan yönetim kurulu düzeyini
sağlayın.
Ve planlarınızı oluştururken Michelangelo’nunverdiği kararları da
aklınızın bir köşesinde bulundurmayı unutmayın.
Ortalama Başyapıt
www.kref.net

More Related Content

More from Dilek Türk

Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu
Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni YoluÜretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu
Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni YoluDilek Türk
 
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisi
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisiÇalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisi
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisiDilek Türk
 
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?Dilek Türk
 
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?Dilek Türk
 
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?Dilek Türk
 
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı Tanıyın
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı TanıyınÇalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı Tanıyın
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı TanıyınDilek Türk
 
QWERTY Canavarları
QWERTY CanavarlarıQWERTY Canavarları
QWERTY CanavarlarıDilek Türk
 
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin YollarıÜrününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin YollarıDilek Türk
 
Yetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı SistemiYetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı SistemiDilek Türk
 
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek Dilek Türk
 
İk Birim Matrisi
İk Birim Matrisiİk Birim Matrisi
İk Birim MatrisiDilek Türk
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)Dilek Türk
 
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)Dilek Türk
 

More from Dilek Türk (13)

Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu
Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni YoluÜretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu
Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu
 
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisi
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisiÇalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisi
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisi
 
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?
 
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?
 
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?
 
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı Tanıyın
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı TanıyınÇalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı Tanıyın
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı Tanıyın
 
QWERTY Canavarları
QWERTY CanavarlarıQWERTY Canavarları
QWERTY Canavarları
 
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin YollarıÜrününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
 
Yetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı SistemiYetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı Sistemi
 
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
 
İk Birim Matrisi
İk Birim Matrisiİk Birim Matrisi
İk Birim Matrisi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
 
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
 

Michelangelo'dan Alınması Gereken 10 Önemli Ders