II Jornada de benchmarking CSC/ARQ - 8 de juny de 2017
Presentació a càrrec d'Antoni Hidalgo, col·laborador projecte ARQ i director de Benchmarking Sanitari 3.0
Jornada de Benchmarking de costos hospitalaris - 24 de gener
Presentació a càrrec de Jordi Coderch, director del departament d’avaluació, innovació i recerca del SSIBE
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...Societat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec d'Anna Clopés, adjunta a la Direcció General per a la Gestió del Coneixement, el Medicament, la Innovació i la Recerca de l'Institut Català d'Oncologia. En el marc de la Jornada "Els nous reptes de la medicina de precisió" celebrada el 12 de novembre de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
Jornada de Benchmarking de costos hospitalaris - 24 de gener
Presentació a càrrec de Jordi Coderch, director del departament d’avaluació, innovació i recerca del SSIBE
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...Societat Gestió Sanitària
Ponència a càrrec d'Anna Clopés, adjunta a la Direcció General per a la Gestió del Coneixement, el Medicament, la Innovació i la Recerca de l'Institut Català d'Oncologia. En el marc de la Jornada "Els nous reptes de la medicina de precisió" celebrada el 12 de novembre de 2019 per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
Unitat de Diabetis, Endrocrionologia i Nutrició (UDEN) a la Regió de Girona, ...Societat Gestió Sanitària
Mercè Fernàndez. Servei Endocrinologia. Hospital Josep Trueta de Girona. Presentat en el marc de la Jornada "Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l'experiència del pacient" organitzada per la Societat Catalana de Gestió Sanitària, Sedisa i Abbvie el 21 de setembre de 2018.
El programa de prevenció i atenció a la cronicitat de Catalunya: proposta d'indicadors d’avaluació. Joan Carles Contel..
Exposa la triple avaluació del Programa (Triple AIM).
Fer un anàlisi acurat amb els diferents serveis assistencials per identificar aquells pacients/patologies que es poden beneficiar d'una forma d'atenció diferent a l'hospitalització convencional. Establir nous circuits assistencials o bé fer una modificacio dels existents, si cal. Analitzar els dispositius d'hospital de dia que hi ha i dimensionar / dissenyar el canvi i la creació de noves unitats (pediatria, pneumologia i cardiologia).
Institut Català de la Salut
El gran nombre d’apòsits que hi ha al mercat, la varietat dels que estàvem fent
servir i la despesa que suposen aquests productes ens van portar el mes de juny
de 2010 a crear un grup de treball amb l’objectiu d’elaborar un catàleg d’apòsits
homogeni per a tots els equips d’atenció primària (EAP) del Servei d’Atenció
Primària (SAP) Bages-Berguedà.
Cicle de debats Gestió Pública dels Medicaments Innovadors: Gestió de l'accés - 14 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Joaquín Delgadillo, gerent de Prestacions Farmacèutiques i Accés al Medicament del Servei Català de la Salut
Els pacients crònics complexos (PCC) generen molts contactes amb recursos
sanitaris i socials. En les transicions entre nivells hi ha més risc d’esdeveniments adversos.
A l’hospital l‘impacte major en ingressos i reingressos es deu a desestabilització d’ IC i MPOC.
Sessions tècniques del CSC - 19 de novembre de 2015
Presentació a càrrec de Josep Davins, subdirector general de Serveis Sanitaris del Departament de Salut
Els serveis d Aparell Digestiu de l'Hospital de Tortosa Verge de la Cinta (HTVC) i l'Hospital Joan XXIII de Tarragona (HJ23), dins el marc gerencial unificat, han iniciat un període d'integració funcional (INDIGSUD) basat en: treball en xarxa, gestió clínica, unitats funcionals
amb estructura matricial i política d aliances.
Institut Català de la Salut
Sessions tècniques del CSC - 16 de juny de 2016
Presentació a càrrec de Marta Aller, Sina Waibel e Ingrid Vargas, investigadoras del Servei d'Estudis en Prospectives i Polítiques de Salut del Consorci de Salut i Social de Catalunya (CSC) y Grup d'Avaluació de la Integració Assistencial (GAIA).
Projecte finalista a la I edició dels Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana convocats per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
Espirometria de qualitat. Dr. Joan Escarrabill. Pla Director de Malalties de l'Aparell Respiratori.
Jornada tècnica de digitalització d'espirometries, organitzada pel Pla Director de Malalties de l'Aparell Respiratori, PDMAR i la Fundació TicSalut el 11 de novembre de 2013
Respostes a les preguntes enviades pels assistents a la jornada del CSC 'Protecció de dades: novetats i aplicació de la nova LOPD-GDD al sector salut i social' - 13 de febrer de 2019
Cicle de debats CSC: "Gestió pública dels medicaments innovadors: hematologia" - 30 de Maig
Presentació a càrrec d'Álvaro Urbano, director de l’Institut Clínic de Malalties Hematològiques i Oncològiques de l’Hospital Clínic de Barcelona
More Related Content
Similar to Metodologia i resultats del Benchmarking ARQ
Unitat de Diabetis, Endrocrionologia i Nutrició (UDEN) a la Regió de Girona, ...Societat Gestió Sanitària
Mercè Fernàndez. Servei Endocrinologia. Hospital Josep Trueta de Girona. Presentat en el marc de la Jornada "Com fer efectiva la continuïtat assistencial millorant l'experiència del pacient" organitzada per la Societat Catalana de Gestió Sanitària, Sedisa i Abbvie el 21 de setembre de 2018.
El programa de prevenció i atenció a la cronicitat de Catalunya: proposta d'indicadors d’avaluació. Joan Carles Contel..
Exposa la triple avaluació del Programa (Triple AIM).
Fer un anàlisi acurat amb els diferents serveis assistencials per identificar aquells pacients/patologies que es poden beneficiar d'una forma d'atenció diferent a l'hospitalització convencional. Establir nous circuits assistencials o bé fer una modificacio dels existents, si cal. Analitzar els dispositius d'hospital de dia que hi ha i dimensionar / dissenyar el canvi i la creació de noves unitats (pediatria, pneumologia i cardiologia).
Institut Català de la Salut
El gran nombre d’apòsits que hi ha al mercat, la varietat dels que estàvem fent
servir i la despesa que suposen aquests productes ens van portar el mes de juny
de 2010 a crear un grup de treball amb l’objectiu d’elaborar un catàleg d’apòsits
homogeni per a tots els equips d’atenció primària (EAP) del Servei d’Atenció
Primària (SAP) Bages-Berguedà.
Cicle de debats Gestió Pública dels Medicaments Innovadors: Gestió de l'accés - 14 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Joaquín Delgadillo, gerent de Prestacions Farmacèutiques i Accés al Medicament del Servei Català de la Salut
Els pacients crònics complexos (PCC) generen molts contactes amb recursos
sanitaris i socials. En les transicions entre nivells hi ha més risc d’esdeveniments adversos.
A l’hospital l‘impacte major en ingressos i reingressos es deu a desestabilització d’ IC i MPOC.
Sessions tècniques del CSC - 19 de novembre de 2015
Presentació a càrrec de Josep Davins, subdirector general de Serveis Sanitaris del Departament de Salut
Els serveis d Aparell Digestiu de l'Hospital de Tortosa Verge de la Cinta (HTVC) i l'Hospital Joan XXIII de Tarragona (HJ23), dins el marc gerencial unificat, han iniciat un període d'integració funcional (INDIGSUD) basat en: treball en xarxa, gestió clínica, unitats funcionals
amb estructura matricial i política d aliances.
Institut Català de la Salut
Sessions tècniques del CSC - 16 de juny de 2016
Presentació a càrrec de Marta Aller, Sina Waibel e Ingrid Vargas, investigadoras del Servei d'Estudis en Prospectives i Polítiques de Salut del Consorci de Salut i Social de Catalunya (CSC) y Grup d'Avaluació de la Integració Assistencial (GAIA).
Projecte finalista a la I edició dels Premis als Millors Projectes de Coordinació i Integració de la Sanitat Catalana convocats per la Societat Catalana de Gestió Sanitària.
Espirometria de qualitat. Dr. Joan Escarrabill. Pla Director de Malalties de l'Aparell Respiratori.
Jornada tècnica de digitalització d'espirometries, organitzada pel Pla Director de Malalties de l'Aparell Respiratori, PDMAR i la Fundació TicSalut el 11 de novembre de 2013
Respostes a les preguntes enviades pels assistents a la jornada del CSC 'Protecció de dades: novetats i aplicació de la nova LOPD-GDD al sector salut i social' - 13 de febrer de 2019
Cicle de debats CSC: "Gestió pública dels medicaments innovadors: hematologia" - 30 de Maig
Presentació a càrrec d'Álvaro Urbano, director de l’Institut Clínic de Malalties Hematològiques i Oncològiques de l’Hospital Clínic de Barcelona
Open Communication Talks: Social Media, casos d'èxit a Catalunya - 31 de maig
Presentació a càrrec de Manel Gastó, responsable de Comunicació del Banc de Sang i Teixits
Cicle de debats Gestió Pública dels Medicaments Innovadors: Hematologia - 30 de maig de 2018
Presentació a càrrec de Álvaro Urbano, director de l'Institut Clínic de Malalties Hematològiques i Oncològiques de l'Hospital Clínic de Barcelona
Cicle de debats Gestió Pública dels Medicaments Innovadors: Avaluació resultats en salut - 19 de desembre de 2017
Presentació a càrrec de Guillem López Casanovas, catedràtic d'Economia de la Universitat Pompeu Fabra
Cicle de debats Gestió Pública dels Medicaments Innovadors: Compra innovadora - 30 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Jaume Puig Junoy, professor del Departament d'Economia i Empresa de la Universitat Pompeu Fabra i investigador principal del Centre d'Investigació en Economia i Salut
Trobada de Salut Pública: Medi ambient i salut - 23 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Laia Font, Servei de Qualitat i Intervenció Ambiental de l'ASPB
Trobada de Salut Pública: Medi ambient i salut - 23 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de David Casabona, cap de l'Oficina Tècnica d'Avaluació i Gestió Ambiental de la Diputació de Barcelona
Trobada de Salut Pública: Medi ambient i salut - 23 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Cristina Castells, directora de la Direcció d'Energia i Qualitat Ambiental de l'Ajuntament de Barcelona
Jornada SACAC: La nova Llei de contractes del sector públic - 21 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Josep Esquerrà, membre fundador d'Ecoinstitut SCCL
Jornada SACAC: La nova Llei de contractes del sector públic - 21 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de César Sánchez, tècnic de la Direcció de Coordinació de Contractació Administrativa de l'Ajuntament de Barcelona
Jornada SACAC: La nova Llei de contractes del sector públic - 21 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Neus Colet i Arean, presidenta del Tribunal Català de Contractes del Sector Públic de la Generalitat de Catalunya
Sessió Tècnica: "Gestió de crisi i el paper dels portaveus en la comunicació" - 16 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Joan Francesc Cànovas, consultor en Comunicació de crisi i Formació de portaveus
II Jornada d'atenció social CSC: “Jo decideixo: seguim avançant en ACP” - 9 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Josep Carné, president de la FATEC (Federació d'Associacions de Gent Gran de Catalunya)
II Jornada d'atenció social CSC: “Jo decideixo: seguim avançant en ACP” - 9 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Mariona Rustullet, directora tècnica de SUMAR, serveis públics d'acció social
II Jornada d'atenció social CSC: “Jo decideixo: seguim avançant en ACP” - 9 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Montse Solé, directora d'infermeria d'Atenció Intermèdia del CIS Cotxeres
II Jornada d'atenció social CSC: “Jo decideixo: seguim avançant en ACP” - 9 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Janeta Camps, directora de serveis d'AMPANS
II Jornada d'atenció social CSC: “Jo decideixo: seguim avançant en ACP” - 9 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Cristina Segura, directora del departament de Gent Gran de la Fundació "La Caixa"
Cicle de debats Gestió Pública dels Medicaments Innovadors: "Anticipar la innovació: saber el que ens espera" - 26 d'octubre de 2017
Presentació a càrrec de Josep Maria Guiu, coordinador de l'Àrea de Farmàcia i del Medicament del CSC
Desigualtats en salut, respostes a nivell local: Polítiques per reduir les ...
Metodologia i resultats del Benchmarking ARQ
1. Amb la col·laboració de:
8 / 6 / 2017
Metodologia i resultats del BenchmarkingARQ
Toni Hidalgo
Directorde BenchmarkingSanitari3.0 (BS3)
II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 1
2. Amb la col·laboració de:
Continguts
- Introducció i objectius.
- Hospitals participants amb dades BS3.
- Metodologia general per identificar els Benchmarks.
- Impactes de millora per indicador.
- Llistat d’Hospitals Benchmark per categories.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 2
3. Amb la col·laboració de:
Objectius
• Identificar hospitals i serveis que obtenen millors resultats
en l’avaluació del rendiment i la qualitat assistencial,
referit al període 2016, a partir d’indicadors objectius
construïts amb la informació del CMBD-HA.
• Estimar les diferències en els resultats de cada indicador,
entre els hospitals benchmark i la resta d’hospitals del
seu grup.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 3
4. Amb la col·laboració de:
29 hospitals participen amb dades BS3
Participen a la Jornada de Benchmarking, amb les seves dades
d’activitat 2016 carregades en BS3, un total de 29 hospitals.
Grup d’hospitals bàsics (nivells d’estructura 2 i 3):
Participen 9 hospitals.
Grup d’hospitals de referència (nivells d’estructura 4 i 5):
Participen 16 hospitals (14 a efectes d’anàlisi).
Grup d’hospitals d’alta tecnologia (nivell d’estructura 6):
Participen 4 hospitals.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 4
5. Amb la col·laboració de:
Grup d’Hospitals Bàsics
Nivells d’estructura 2 i 3:
00146 Hospital Sant Llorenç de Viladecans.
00724 Hospital de Figueres.
00726 Hospital Dos de Maig.
00739 Hospital de Palamós.
00743 Hospital de Sant Celoni.
00753 Hospital Municipal de Badalona.
00769 Hospital Sant Rafael.
00827 Hospital Plató.
01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 5
6. Amb la col·laboració de:
Grup d’Hospitals de Referència
Nivells d’estructura 4 i 5:
00001 Hospital Arnau de Vilanova.
00039 Hospital de Tarragona Joan XXIII.
00086 Hospital de Tortosa Verge de la Cinta.
00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta.
00719 + 00759 Corporació de Salut del Maresme i la Selva.
(H. de Blanes + H. Sant Jaume de Calella).
00725 + 05994 Consorci Sanitari Integral.
(H. General de l'Hospitalet + H. Moisès Broggi).
00741 Hospital de Sabadell.
00744 Hospital de Terrassa.
00745 Hospital General de Vic.
00746 Consorci MAR Parc de Salut de Barcelona.
00750 Hospital General de Granollers.
00754 Hospital Residència Sant Camil.
00916 Hospital d’Igualada.
01425 Hospital de Mataró.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 6
7. Amb la col·laboració de:
Grup d’Hospitals d’Alta Tecnologia
Nivell d’estructura 6:
00148 Hospital de Bellvitge.
00272 Hospital Germans Trias i pujol.
00772 Hospital de Sant Pau.
06046 Hospital de la Vall d’Hebron.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 7
8. Amb la col·laboració de:
Metodologia general (I)
• Quina activitat s’avalua?
• Activitat homologada BS3 d’hospitalització
convencional i CMA, informada al CMBD-HA.
• Activitat amb finançador CatSalut.
• Com es fan les comparacions?
• Es calculen Índexs Estàndards ajustats, p.e.:
Índex Funcional: [EM estàndard de l’hospital* / EM del grup]
*EM esperada si l’hospital hagués atès a la casuística del grup.
És equivalent a què els ajustaments es fan pel mètode directe.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 8
9. Amb la col·laboració de:
Metodologia general (II)
• Com es tenen en compta les diferents
casuístiques de cada hospital?
• Les comparacions estan ajustades en aplicar
estratificacions pel GRD-APR (v32), nivells de
severitat i de riscos de mortalitat, més altres
variables rellevants segons els indicadors.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 9
10. Amb la col·laboració de:
Metodologia general (III)
• Quins indicadors s’analitzen?
• Índex de Funcionament (IF)1.
• Índex de CMA (ICMA)2.
• Índex de Mortalitat (IM)3.
• Índex de Complicacions (IC)4.
• Índex de Reingressos (IR)5.
1 L’anàlisi d’estades utilitza l’EM depurada (s’exclouen outliers per GRD-APR+Severitat,
segons els punts de tall BS3), de les altes amb 2 o més dies d’estada.
2 ICMA únicament afecta a Serveis/Processos Quirúrgics.
3 En mortalitat estan exclosos els pacients que han rebut cures pal·liatives.
4 S’exclouen els episodis amb estada 1 dia, en no disposar d’informació fiable dels POA.
5 Els reingressos s’analitzen de gener-novembre 2016.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 10
11. Amb la col·laboració de:
Metodologia general (IV)
• Com s’obté la puntuació global de cada hospital
/servei /grup de processos?
• Primer pas: Tipificar els resultats de cada indicador.
• Segon pas: Normalitzar els resultats tipificats de cada indicador.
• Tercer pas: Sumar sense ponderar* els resultats normalitzats de cada
indicador, per obtenir la puntuació global en cada categoria de
benchmarking.
• Quart pas: Calcular el coeficient de variació (CV) de les puntuacions
finals obtingudes en cada categoria de benchmarking.
*Únicament es pondera l’IF amb un factor multiplicatiu de 1,5 a les categories de Benchmark
en Activitat No Quirúrgica, per compensar que en aquestes categories no aplica el ICMA.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 11
12. Amb la col·laboració de:
Benchmarks
Grup d’Hospitals Bàsics
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 12
Impactes de millora per indicador
13. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Estades (Hospitals Bàsics)
• Els 7 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 9% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 7
Hospitals de 12.635 dies d’estada
(aproximadament uns 38 llits*).
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 13
* Impacte pels episodis d’hospitalització convencional amb EM inlier, d’estades >1 dia,
amb finançament CatSalut.
14. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en CMA (Hospitals Bàsics)
• Els 7 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 7% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 7
Hospitals de 2.228 CMA potencials.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 14
* Impacte pels episodis amb finançament CatSalut.
15. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Mortalitat (Hospitals Bàsics)
• Els 7 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 27% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 7
Hospitals de 274 defuncions.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 15
* Impacte pels episodis sense cures pal·liatives, amb finançament CatSalut.
16. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Complicacions (Hospitals Bàsics)
• Els 7 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 45% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 7
Hospitals de 156 episodis amb alguna
complicació potencialment evitable.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 16
* Impacte pels episodis amb estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
17. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Reingressos (Hospitals Bàsics)
• Els 7 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 50% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 7
Hospitals de 502 reingressos.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 17
* Impacte pels episodis de gener a novembre 2016, amb finançament CatSalut.
18. Amb la col·laboració de:
Benchmarks
Grup d’Hospitals de Referència
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 18
Impactes de millora per indicador
19. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Estades (Hospitals de Referència)
• Els 12 Hospitals amb resultats
relatius més desfavorables tenen, en
conjunt, un 10% de recorregut de
millora, respecte de la mitjana
ajustada dels 2 Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels
12 Hospitals, de 72.362 dies d’estada
(aproximadament uns 219 llits*).
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 19
* Impacte pels episodis d’hospitalització convencional amb EM inlier, d’estades >1 dia,
amb finançament CatSalut.
20. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en CMA (Hospitals de Referència)
• Els 12 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt, un
5% de recorregut de millora, respecte de
la mitjana ajustada dels 2 Hospitals
Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 12
Hospitals de 4.592 CMA potencials.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 20
* Impacte pels episodis amb finançament CatSalut.
21. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Mortalitat (Hospitals de Referència)
• Els 12 Hospitals amb resultats
relatius més desfavorables tenen, en
conjunt, un 30% de recorregut de
millora, respecte de la mitjana
ajustada dels 2 Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels
12 Hospitals de 1.258 defuncions.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 21
* Impacte pels episodis sense cures pal·liatives, amb finançament CatSalut.
22. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Complicacions (Hospitals de Referència)
• Els 12 Hospitals amb resultats
relatius més desfavorables tenen, en
conjunt, un 10% de recorregut de
millora, respecte de la mitjana
ajustada dels 2 Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels
12 Hospitals, de 394 episodis amb
alguna complicació potencialment
evitable.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 22
* Impacte pels episodis amb estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
23. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Reingressos (Hospitals de Referència)
• Els 12 Hospitals amb resultats
relatius més desfavorables tenen, en
conjunt, un 35% de recorregut de
millora, respecte de la mitjana
ajustada dels 2 Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels
12 Hospitals de 1.659 reingressos.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 23
* Impacte pels episodis de gener a novembre 2016, amb finançament CatSalut.
24. Amb la col·laboració de:
Benchmarks
Grup d’Hospitals d’Alta Tecnologia
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 24
Impactes de millora per indicador
25. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Estades (Hospitals d’Alta Tecnologia)
• Els 2 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 5% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 2
Hospitals, de 20.084 dies d’estada
(aproximadament uns 60 llits*).
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 25
* Impacte pels episodis d’hospitalització convencional amb EM inlier, d’estades >1 dia,
amb finançament CatSalut.
26. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en CMA(Hospitals d’Alta Tecnologia)
• Els 2 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 10% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 2
Hospitals, de 1.588 CMA potencials.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 26
* Impacte pels episodis amb finançament CatSalut.
27. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Mortalitat (Hospitals d’Alta Tecnologia)
• Els 2 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 12% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 2
Hospitals, de 260 defuncions.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 27
* Impacte pels episodis sense cures pal·liatives, amb finançament CatSalut.
28. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Complicacions (Hospitals d’Alta Tecnologia)
• Els 2 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 4% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 2
Hospitals, de 78 episodis amb alguna
complicació potencialment evitable.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 28
* Impacte pels episodis amb estades >1 dia, amb finançament CatSalut.
29. Amb la col·laboració de:
Benchmarks en Reingressos (Hospitals d’Alta Tecnologia)
• Els 2 Hospitals amb resultats relatius
més desfavorables tenen, en conjunt,
un 6% de recorregut de millora,
respecte de la mitjana ajustada dels 2
Hospitals Benchmark.
• Equival a un impacte acumulat pels 2
Hospitals, de 82 reingressos.
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 29
* Impacte pels episodis de gener a novembre 2016, amb finançament CatSalut.
30. Amb la col·laboració de:
Hospitals Benchmark
Llistat per categories i grups
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 30
31. Amb la col·laboració de:
Benchmarks d’activitat quirúrgica
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 31
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00726 Hospital Dos de Maig
• 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès
• Hospitals de Referència**:
• 00725 + 05994 Hospital Transversal CSI
• 00916 Hospital d’Igualada
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00272 Hospital Germans Trias i pujol
• 00772 Hospital de Sant Pau
*CV: 0,24 / **CV: 0,14 / ***CV: 0,27
32. Amb la col·laboració de:
Benchmarks d’activitat no quirúrgica
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 32
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00769 Hospital Sant Rafael
• 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès
• Hospitals de Referència**:
• 00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta
• 00741 Hospital de Sabadell
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00148 Hospital de Bellvitge
• 00772 Hospital de Sant Pau
*CV: 0,31 / **CV: 0,23 / ***CV: 0,51
33. Amb la col·laboració de:
Benchmarks a l’indicador d’estades
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 33
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00146 Hospital Sant Llorenç de Viladecans
• 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès
• Hospitals de Referència**:
• 00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta
• 00741 Hospital de Sabadell
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00272 Hospital Germans Trias i pujol
• 00772 Hospital de Sant Pau
*CV: 0,53 / **CV: 0,44 / ***CV: 0,72
34. Amb la col·laboració de:
Benchmarks a l’indicador de CMA
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 34
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00726 Hospital Dos de Maig
• 00743 Hospital de Sant Celoni
• Hospitals de Referència**:
• 00725 + 05994 Consorci Sanitari Integral
• 00916 Hospital d’Igualada
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00272 Hospital Germans Trias i pujol
• 00772 Hospital de Sant Pau
*CV: 0,48 / **CV: 0,37 / ***CV: 0,69
35. Amb la col·laboració de:
Benchmarks a l’indicador de complicacions
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 35
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00769 Hospital Sant Rafael
• 01012 Hospital Comarcal de l'Alt Penedès
• Hospitals de Referència**:
• 00086 Hospital de Tortosa Verge de la Cinta
• 00746 Consorci MAR Parc de Salut de Barcelona
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00772 Hospital de Sant Pau
• 06046 Hospital de la Vall d’Hebron
*CV: 0,52 / **CV: 0,33 / ***CV: 0,81
36. Amb la col·laboració de:
Benchmarks a l’indicador de reingressos
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 36
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00726 Hospital Dos de Maig
• 00769 Hospital Sant Rafael
• Hospitals de Referència**:
• 00039 Hospital de Tarragona Joan XXIII
• 00100 Hospital de Girona Doctor Josep Trueta
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00772 Hospital de Sant Pau
• 06046 Hospital de la Vall d’Hebron
*CV: 0,46 / **CV: 0,49 / ***CV: 0,68
37. Amb la col·laboració de:
Benchmarks a l’indicador de mortalitat
8 / 6 / 2017 II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 37
Hospitals llistats per ordre d’UP.
• Hospitals Bàsics*:
• 00726 Hospital Dos de Maig
• 00769 Hospital Sant Rafael
• Hospitals de Referència**:
• 00746 Consorci MAR Parc de Salut de Barcelona
• 00916 Hospital d’Igualada
• Hospitals d’Alta Tecnologia***:
• 00148 Hospital de Bellvitge
• 00772 Hospital de Sant Pau
*CV: 0,43 / **CV: 0,37 / ***CV: 0,68
38. Amb la col·laboració de:
8 / 6 / 2017
Metodologia i resultats del BenchmarkingARQ
Toni Hidalgo
Directorde BenchmarkingSanitari3.0 (BS3)
II Jornada de Benchmarking. Xarxa d’hospitals associats per a l’Anàlisi del Rendiment i la Qualitat (Projecte ARQ) 38