1. Piumini d’oro
Oggi parte la quotazione di Moncler, storica azienda produttrice di abbigliamento invernale che, tra alti e bassi,
ha saputo rilanciarsi e diventare un best seller nel suo segmento di mercato. Chi non è più giovanissimo, e tra
noi immagino ce ne sia più d’uno, ricorderà i mitici anni ’80 e il fenomeno dei “paninari” che, infestando le
metropoli, calzavano Timberland e indossavano, per l’appunto, il piumino Moncler.
Fenomeno così popolare, quello del paninaro, da diventare una macchietta televisiva nella trasmissione Drive In
(che, per inciso, nasceva esattamente trent’anni fa) e renderlo noto al pubblico di massa. O forse è il fenomeno
stesso che ha fatto diventare famoso Enzo Braschi, il comico che ne faceva la parodia. Ma non ci interessa.
In ogni caso, l’azienda nata in Francia a cavallo degli anni ’50 a Monestier de Clermont (da cui l’acronimo
Moncler) dopo un periodo di fulgore, non certo e non solo per il succitato fenomeno, iniziò un declino che la
fece scivolare ai margini delle mode del momento. E’ solo negli anni 2000, col passaggio di proprietà in mani
italiane, prima quelle di Finpart e poi di Remo Ruffini, attuale dominus, che il noto marchio riprende vigore fino
a diventare un brand riconosciuto in tutto il mondo.
In mezzo, in questi anni, ad aiutare Ruffini ci sono stati due fondi di private equity stranieri, Eurazeo (Francia) e
Carlyle (Usa), che fino a oggi ne detenevano complessivamente la maggioranza, e più recentemente un’azienda
italiana, la Tamburi Investment Partners, merchant bank presieduta da Giovanni Tamburi.
Fin qui, con grande sintesi, l’excursus storico. E siamo a oggi. Ne parlo perché, a prescindere dall’inevitabile
botto di oggi sul mercato, considerando l’attesa, l’enorme richiesta (trenta volte superiore all’offerta) e i numeri
aziendali, ci sono due aspetti che mi piace evidenziare.
Il primo. Ci sono diversi motivi per cui un’azienda decide di quotarsi (finanziare la crescita, internazionalizzare
l’impresa, ecc), e tra questi la “legittima” aspirazione a fare cassa. Bene. Ciò che rende assolutamente
particolare questa quotazione è che, per quanto risulta, a vendere parte delle proprie quote saranno i due fondi
di private equity, ma non Remo Ruffini che quindi diventerà primo azionista di Moncler. A mia memoria è il
primo caso di un’imprenditore che, rilevata un’azienda dieci anni prima e decuplicato il fatturato in quel lasso
di tempo, ritiene di non monetizzare almeno una parte della sua fatica, ma resta totalmente investito. Chapeau.
Il secondo. Moncler, al pari di Ferragamo, Tod’s, Luxottica (e poche altre, per la verità) rappresenta la conferma
di come in Italia esista capacità imprenditoriale, lungimiranza e qualità in un segmento di mercato,
genericamente definito del lusso, che è certamente un fiore all’occhiello del nostro Paese.
Moncler è e continuerà a essere un caso di successo, e chi vi investirà con ogni probabilità resterà soddisfatto.
Che sia di esempio per altre aziende che potrebbero, al pari di quelle citate, contribuire alla crescita dell’Italia.
E che sia di monito per quei piccoli uomini che ci governano o che stanno all’opposizione: cambino registro e
puntino pesantemente su quelle eccellenze che esprimiamo in quei settori che tutto il mondo ci invidia: lusso,
turismo, cucina, arte.
Numero 20 del 16 dicembre 2013
Marcello Agnello