A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera avançada, tela grande e bateria de longa duração por um preço acessível. O aparelho tem como objetivo atrair mais consumidores para a marca e aumentar sua participação no competitivo mercado de smartphones.
Katalog dobrych praktyk w projektowaniu przestrzeni pieszejŁukasz Łukaszewski
Oficjalna premiera katalogu dobrych praktyk miała miejsce podczas II Konferencji popularnonaukowej „Wszyscy jesteśmy pieszymi. Znaczenie pieszych w życiu miasta”, która była podsumowaniem rocznych działań.
Este documento ofrece consejos sobre la creación de carteles, incluyendo conceptos como la composición, tipografía, color y textura. Explica que la composición ordena los elementos visuales para crear jerarquía y transmitir un mensaje de manera efectiva. También enfatiza la importancia de elegir una tipografía legible acorde con la idea central y usar el color y la textura para resaltar los elementos clave del cartel y captar la atención.
A IV Copa Master da Liga será realizada entre 26 de setembro a dezembro de 2015 em Ipu, Ceará. O evento é organizado pela Liga Ipuense de Desportos e apoiado pela Denys Sports. O torneio será disputado em quatro chaves e a primeira rodada ocorrerá no dia 26 com oito partidas.
A União Europeia está enfrentando desafios sem precedentes devido à pandemia de COVID-19 e à invasão russa da Ucrânia. Isso destacou a necessidade de autonomia estratégica da UE em áreas como energia, defesa e tecnologia digital para proteger seus cidadãos e valores fundamentais. Ao mesmo tempo, a UE deve manter sua abertura e cooperação com parceiros que compartilham os mesmos princípios.
Religare Travel Insurance provides protection against unseen medical and non-medical emergencies while traveling. We offer region specific travel insurance plans hence low cost and high features that suit you best and secure you from the various risks you could face on your trip. Compare domestic and international Travel Insurance plans online and get free quotes.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera avançada, tela grande e bateria de longa duração por um preço acessível. O aparelho tem como objetivo atrair mais consumidores para a marca e aumentar sua participação no competitivo mercado de smartphones.
Katalog dobrych praktyk w projektowaniu przestrzeni pieszejŁukasz Łukaszewski
Oficjalna premiera katalogu dobrych praktyk miała miejsce podczas II Konferencji popularnonaukowej „Wszyscy jesteśmy pieszymi. Znaczenie pieszych w życiu miasta”, która była podsumowaniem rocznych działań.
Este documento ofrece consejos sobre la creación de carteles, incluyendo conceptos como la composición, tipografía, color y textura. Explica que la composición ordena los elementos visuales para crear jerarquía y transmitir un mensaje de manera efectiva. También enfatiza la importancia de elegir una tipografía legible acorde con la idea central y usar el color y la textura para resaltar los elementos clave del cartel y captar la atención.
A IV Copa Master da Liga será realizada entre 26 de setembro a dezembro de 2015 em Ipu, Ceará. O evento é organizado pela Liga Ipuense de Desportos e apoiado pela Denys Sports. O torneio será disputado em quatro chaves e a primeira rodada ocorrerá no dia 26 com oito partidas.
A União Europeia está enfrentando desafios sem precedentes devido à pandemia de COVID-19 e à invasão russa da Ucrânia. Isso destacou a necessidade de autonomia estratégica da UE em áreas como energia, defesa e tecnologia digital para proteger seus cidadãos e valores fundamentais. Ao mesmo tempo, a UE deve manter sua abertura e cooperação com parceiros que compartilham os mesmos princípios.
Religare Travel Insurance provides protection against unseen medical and non-medical emergencies while traveling. We offer region specific travel insurance plans hence low cost and high features that suit you best and secure you from the various risks you could face on your trip. Compare domestic and international Travel Insurance plans online and get free quotes.
Meeta Communication Systems Pvt. Ltd. was founded in 1987 and deals in office automation and security systems. It uses a decentralized structure and provides training to motivate employees. Brainstorming sessions are held weekly to improve competitiveness. The firm uses EDI technology to provide employees access to customer and sales information. Training is given to sales and engineering employees on new products. A hub and spoke model is used for service engineers across India. An information system allows customers to provide reviews to improve service. The informal environment encourages knowledge sharing between employees and management, which has led to the company's success.
How and Where to find Open Educational Resources (OER)darakhtdanesh
This document provides information on how and where to find open educational resources (OER). It discusses searching for OER through general search engines like Google, as well as searching specifically for images, videos, audio, textbooks, and complete courses. A variety of websites hosting OER are listed, including OER Commons, Khan Academy, MIT OpenCourseWare, Project Gutenberg, and Wikiversity. The document also mentions license information for the content.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Este documento describe las pruebas objetivas como instrumentos de evaluación que miden conocimientos, habilidades y rendimiento de manera estandarizada. Explica que las pruebas objetivas tienen respuestas breves y una única solución correcta para evaluar de manera objetiva. También detalla diferentes tipos de ítems como respuestas breves, completar, elección múltiple y su aplicación para evaluación diagnóstica, formativa y sumativa. Por último, proporciona pautas para la elaboración de pruebas objetivas como determinar contenidos, sele
This document discusses a working group established by the IAASB to consider how to enhance auditor professional skepticism. The working group aims to make recommendations to the IAASB on how to effectively address issues related to professional skepticism. This will contribute to a combined discussion paper being developed by the IAASB. The document notes that professional skepticism is a complex issue influenced by both behavioral and firm-wide cultural factors. It outlines some issues already identified, including that solutions will require more than just standard setting. A panel discussion with regulators and academics is planned to further explore the underlying issues and potential solutions.
ITIL® ist heute fast der De-facto-Standard als Prozess-Framework in der IT. Mit seiner durchdachten Struktur und seinem Anspruch, die IT vollständig abzudecken, gewinnt aber Cobit® immer mehr Anhänger.
Deshalb stellen sich immer mehr Organisationen die Frage, welches Rahmenwerk nun für das Management der IT geeigneter ist.
In seinem Referat stellte Markus Schweizer beide Frameworks vor, wies auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten hin und zeigte dann, wieso erst die Kombination von Elementen aus beiden Rahmenwerken die ideale Basis für eine Kunden- und Business-orientierte IT ist.
Caterpillar started in 1883 as the Stockton Wheel Company and focused on heavy machinery. It expanded globally after World War 1 and through mergers. Key to its success was its wide product range including machinery, engines, and parts. To remain competitive, Caterpillar invests in innovation, acquisitions, and sustainability. It aims to grow through developing green technologies and meeting changing customer needs.
Program Polska-Rosja 2014-2020
Program Polska - Rosja 2014-2020 przygotowywany jest przez
współpracujące ze sobą polskie i rosyjskie właściwe instytucje rządowe
(ministerstwa) oraz samorządowe (władze regionalne), zgodnie
z odpowiednimi regulacjami prawnymi obu stron oraz Unii Europejskiej
Głównym celem Programu jest wsparcie obopólnej współpracy
podmiotów z obszaru pogranicza w wymiarze społecznym,
środowiskowym, gospodarczym oraz instytucjonalnym
Program zmierza do rozwoju strefy wspólnej stabilności, bezpieczeństwa
i dobrobytu, jak również zwiększania integracji gospodarczej, społecznej
i współpracy instytucji publicznych
Jak powstał ranking
W Polsce próby szacowania rozwoju na poziomie lokalnym
podejmowane są od wielu lat, ale dopiero
w 2001 r.8 rozpoczęły się analizy wiążące działania
samorządów z modelem zrównoważonego rozwoju.
Głównym ośrodkiem badań nad lokalnymi wskaźnikami
zrównoważonego rozwoju w Polsce stała się Katedra
Zarządzania Jakością i Środowiskiem Wydziału
Gospodarki Regionalnej i Turystyki Uniwersytetu Ekonomicznego
we Wrocławiu, której kierownikiem jest
Tadeusz Borys, prekursor takich poszukiwań w Polsce.
Borys wyróżnia trzy najważniejsze cechy zrównoważonego
rozwoju:
• rozwój samopodtrzymujący się (sustainable): podtrzymuje
możliwości (umożliwia) zaspokojenia potrzeb
obecnego i przyszłych pokoleń;
• rozwój zrównoważony ( balanced): właściwie
kształtuje proporcje między poszczególnymi ładami
ważnymi dla rozwoju: gospodarczym, społecznym
i środowiskowym
• rozwój trwały (durable): realizuje cechę trwałości
wobec istniejących kapitałów.
Borys proponuje podejście badawcze bazujące na liście
wskaźników uszeregowanych według czterech ładów:
środowiskowo-przestrzennego, gospodarczego,
społecznego oraz instytucjonalno-politycznego9. Podejście
to wykorzystywał GUS przygotowując swoje
badania zrównoważonego rozwoju10, także na poziomie
regionalnym i lokalnym11. W raporcie wykorzystujemy
to podejście modyfikując nazewnictwo, a także
autorsko dobierając wskaźniki.
Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego zdegradowanych obszarów miast, prowadzony na rzecz i przy udziale społeczności lokalnej. Program rewitalizacji jest dokumentem wieloletnim, niezbędnym do prawidłowego zaplanowania i skutecznej realizacji tego procesu. Celem programu jest wdrożenie zintegrowanego podejścia do rozwiązania problemów zidentyfikowanych na etapie diagnozy w sferze społecznej, ekonomicznej, gospodarczej, przestrzennej i kulturowej na wyznaczonym obszarze rewitalizacji.
Z przeprowadzonej diagnozy stanu miasta wynika, że w Olsztynie istnieje obszar, na którym ma miejsce koncentracja negatywnych zjawisk w sferze społecznej (bezrobocie, ubóstwo, uzależnienia), pogłębionych przez degradację przestrzenno – gospodarczą. Obszar miasta przeznaczony do rewitalizacji obejmuje 9,14 % powierzchni miasta (8,08 km2) i jest zamieszkiwany przez 29,83 % mieszkańców (50.480 osób). Proces rewitalizacji zaplanowany w Miejskim Programie Rewitalizacji Olsztyna 2020 ma na celu zwalczenie zjawisk kryzysowych za pomocą zintegrowanych przedsięwzięć rewitalizacyjnych, realizowanych przez wszystkich interesariuszy rewitalizacji, wykorzystując do tego celu potencjały tkwiące w tym obszarze.
Miejski Program Rewitalizacji Olsztyna 2020 posiada cechy i elementy określone dla programów rewitalizacji w zatwierdzonych dnia 3 lipca 2015 r. „Wytycznych Ministra Infrastruktury i Rozwoju w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014-2020 r.”. Program powstawał z uwzględnieniem zasady partnerstwa i partycypacji, przy współudziale społeczności lokalnej, reprezentującej różne grupy interesariuszy rewitalizacji.
Dokument został poddany ocenie oddziaływania na środowisko, zgodnie z przepisami ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko (j.t. Dz.U.2016.353).
Zgodnie z wytycznymi Ministra Rozwoju oraz Instytucji Zarządzającej Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2014-2020, posiadanie programu rewitalizacji obszarów miejskich będzie także jednym z warunków koniecznych do ubiegania się o środki z funduszy europejskich, przeznaczonych na ten cel w programach operacyjnych na lata 2014-2020.
Program
Program priorytetowy NFOŚiGW w Warszawie
Wspieranie rozproszonych, odnawialnych źródeł
energii Część 2c) Prosument – linia dofinansowania
z przeznaczeniem na zakup i montaż mikroinstalacji
odnawialnych źródeł energ
Budżet partycypacyjny jest szansą na zaangażowanie obywateli w proces decydowania o lokalnych wydatkach i tym samym sprawowania władzy w samorządach oraz większą przejrzystość działań samorządu terytorialnego. Gdy w 2011 roku w Sopocie wprowadzono pierwszy w Polsce budżet obywatelski, nikt nie spodziewał się, że eksperyment ten będzie się cieszył w naszym kraju taką popularnością. Choć zainteresowanie polskich miast budżetem partycypacyjnym jest coraz większe, niewiele jest krytycznych i rzetelnych analiz poświęconych tej tematyce.
Polskie miasta potrzebują odważnych zmian i odważnych budżetów partycypacyjnych. I choć nie każdy samorząd jest na budżet partycypacyjny gotowy – w wielu problemem jest brak woli politycznej lub (nierzadko pozornie) niska aktywność społeczna – każdy samorząd może się̨ do niego przygotować – pisze we wstępie autor publikacji Wojciech Kębłowski.
Budżet partycypacyjny. Krótka instrukcja obsługi stanowi omówienie i uzupełnienie badań prowadzonych dotychczas nad ideą budżetu obywatelskiego oraz podaje przykłady jego realizacji. Autor publikacji wyjaśnia czytelnikom pojęcie budżetu partycypacyjnego. Tłumaczy, jaką rolę pełni on w kształtowaniu polityki miejskiej. Wreszcie, przedstawia przykłady miast, które taki budżet wprowadziły: Porto Alegre (Brazylia), Kordoby (Hiszpania) oraz Sopotu.
Meeta Communication Systems Pvt. Ltd. was founded in 1987 and deals in office automation and security systems. It uses a decentralized structure and provides training to motivate employees. Brainstorming sessions are held weekly to improve competitiveness. The firm uses EDI technology to provide employees access to customer and sales information. Training is given to sales and engineering employees on new products. A hub and spoke model is used for service engineers across India. An information system allows customers to provide reviews to improve service. The informal environment encourages knowledge sharing between employees and management, which has led to the company's success.
How and Where to find Open Educational Resources (OER)darakhtdanesh
This document provides information on how and where to find open educational resources (OER). It discusses searching for OER through general search engines like Google, as well as searching specifically for images, videos, audio, textbooks, and complete courses. A variety of websites hosting OER are listed, including OER Commons, Khan Academy, MIT OpenCourseWare, Project Gutenberg, and Wikiversity. The document also mentions license information for the content.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Este documento describe las pruebas objetivas como instrumentos de evaluación que miden conocimientos, habilidades y rendimiento de manera estandarizada. Explica que las pruebas objetivas tienen respuestas breves y una única solución correcta para evaluar de manera objetiva. También detalla diferentes tipos de ítems como respuestas breves, completar, elección múltiple y su aplicación para evaluación diagnóstica, formativa y sumativa. Por último, proporciona pautas para la elaboración de pruebas objetivas como determinar contenidos, sele
This document discusses a working group established by the IAASB to consider how to enhance auditor professional skepticism. The working group aims to make recommendations to the IAASB on how to effectively address issues related to professional skepticism. This will contribute to a combined discussion paper being developed by the IAASB. The document notes that professional skepticism is a complex issue influenced by both behavioral and firm-wide cultural factors. It outlines some issues already identified, including that solutions will require more than just standard setting. A panel discussion with regulators and academics is planned to further explore the underlying issues and potential solutions.
ITIL® ist heute fast der De-facto-Standard als Prozess-Framework in der IT. Mit seiner durchdachten Struktur und seinem Anspruch, die IT vollständig abzudecken, gewinnt aber Cobit® immer mehr Anhänger.
Deshalb stellen sich immer mehr Organisationen die Frage, welches Rahmenwerk nun für das Management der IT geeigneter ist.
In seinem Referat stellte Markus Schweizer beide Frameworks vor, wies auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten hin und zeigte dann, wieso erst die Kombination von Elementen aus beiden Rahmenwerken die ideale Basis für eine Kunden- und Business-orientierte IT ist.
Caterpillar started in 1883 as the Stockton Wheel Company and focused on heavy machinery. It expanded globally after World War 1 and through mergers. Key to its success was its wide product range including machinery, engines, and parts. To remain competitive, Caterpillar invests in innovation, acquisitions, and sustainability. It aims to grow through developing green technologies and meeting changing customer needs.
Program Polska-Rosja 2014-2020
Program Polska - Rosja 2014-2020 przygotowywany jest przez
współpracujące ze sobą polskie i rosyjskie właściwe instytucje rządowe
(ministerstwa) oraz samorządowe (władze regionalne), zgodnie
z odpowiednimi regulacjami prawnymi obu stron oraz Unii Europejskiej
Głównym celem Programu jest wsparcie obopólnej współpracy
podmiotów z obszaru pogranicza w wymiarze społecznym,
środowiskowym, gospodarczym oraz instytucjonalnym
Program zmierza do rozwoju strefy wspólnej stabilności, bezpieczeństwa
i dobrobytu, jak również zwiększania integracji gospodarczej, społecznej
i współpracy instytucji publicznych
Jak powstał ranking
W Polsce próby szacowania rozwoju na poziomie lokalnym
podejmowane są od wielu lat, ale dopiero
w 2001 r.8 rozpoczęły się analizy wiążące działania
samorządów z modelem zrównoważonego rozwoju.
Głównym ośrodkiem badań nad lokalnymi wskaźnikami
zrównoważonego rozwoju w Polsce stała się Katedra
Zarządzania Jakością i Środowiskiem Wydziału
Gospodarki Regionalnej i Turystyki Uniwersytetu Ekonomicznego
we Wrocławiu, której kierownikiem jest
Tadeusz Borys, prekursor takich poszukiwań w Polsce.
Borys wyróżnia trzy najważniejsze cechy zrównoważonego
rozwoju:
• rozwój samopodtrzymujący się (sustainable): podtrzymuje
możliwości (umożliwia) zaspokojenia potrzeb
obecnego i przyszłych pokoleń;
• rozwój zrównoważony ( balanced): właściwie
kształtuje proporcje między poszczególnymi ładami
ważnymi dla rozwoju: gospodarczym, społecznym
i środowiskowym
• rozwój trwały (durable): realizuje cechę trwałości
wobec istniejących kapitałów.
Borys proponuje podejście badawcze bazujące na liście
wskaźników uszeregowanych według czterech ładów:
środowiskowo-przestrzennego, gospodarczego,
społecznego oraz instytucjonalno-politycznego9. Podejście
to wykorzystywał GUS przygotowując swoje
badania zrównoważonego rozwoju10, także na poziomie
regionalnym i lokalnym11. W raporcie wykorzystujemy
to podejście modyfikując nazewnictwo, a także
autorsko dobierając wskaźniki.
Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego zdegradowanych obszarów miast, prowadzony na rzecz i przy udziale społeczności lokalnej. Program rewitalizacji jest dokumentem wieloletnim, niezbędnym do prawidłowego zaplanowania i skutecznej realizacji tego procesu. Celem programu jest wdrożenie zintegrowanego podejścia do rozwiązania problemów zidentyfikowanych na etapie diagnozy w sferze społecznej, ekonomicznej, gospodarczej, przestrzennej i kulturowej na wyznaczonym obszarze rewitalizacji.
Z przeprowadzonej diagnozy stanu miasta wynika, że w Olsztynie istnieje obszar, na którym ma miejsce koncentracja negatywnych zjawisk w sferze społecznej (bezrobocie, ubóstwo, uzależnienia), pogłębionych przez degradację przestrzenno – gospodarczą. Obszar miasta przeznaczony do rewitalizacji obejmuje 9,14 % powierzchni miasta (8,08 km2) i jest zamieszkiwany przez 29,83 % mieszkańców (50.480 osób). Proces rewitalizacji zaplanowany w Miejskim Programie Rewitalizacji Olsztyna 2020 ma na celu zwalczenie zjawisk kryzysowych za pomocą zintegrowanych przedsięwzięć rewitalizacyjnych, realizowanych przez wszystkich interesariuszy rewitalizacji, wykorzystując do tego celu potencjały tkwiące w tym obszarze.
Miejski Program Rewitalizacji Olsztyna 2020 posiada cechy i elementy określone dla programów rewitalizacji w zatwierdzonych dnia 3 lipca 2015 r. „Wytycznych Ministra Infrastruktury i Rozwoju w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014-2020 r.”. Program powstawał z uwzględnieniem zasady partnerstwa i partycypacji, przy współudziale społeczności lokalnej, reprezentującej różne grupy interesariuszy rewitalizacji.
Dokument został poddany ocenie oddziaływania na środowisko, zgodnie z przepisami ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko (j.t. Dz.U.2016.353).
Zgodnie z wytycznymi Ministra Rozwoju oraz Instytucji Zarządzającej Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2014-2020, posiadanie programu rewitalizacji obszarów miejskich będzie także jednym z warunków koniecznych do ubiegania się o środki z funduszy europejskich, przeznaczonych na ten cel w programach operacyjnych na lata 2014-2020.
Program
Program priorytetowy NFOŚiGW w Warszawie
Wspieranie rozproszonych, odnawialnych źródeł
energii Część 2c) Prosument – linia dofinansowania
z przeznaczeniem na zakup i montaż mikroinstalacji
odnawialnych źródeł energ
Budżet partycypacyjny jest szansą na zaangażowanie obywateli w proces decydowania o lokalnych wydatkach i tym samym sprawowania władzy w samorządach oraz większą przejrzystość działań samorządu terytorialnego. Gdy w 2011 roku w Sopocie wprowadzono pierwszy w Polsce budżet obywatelski, nikt nie spodziewał się, że eksperyment ten będzie się cieszył w naszym kraju taką popularnością. Choć zainteresowanie polskich miast budżetem partycypacyjnym jest coraz większe, niewiele jest krytycznych i rzetelnych analiz poświęconych tej tematyce.
Polskie miasta potrzebują odważnych zmian i odważnych budżetów partycypacyjnych. I choć nie każdy samorząd jest na budżet partycypacyjny gotowy – w wielu problemem jest brak woli politycznej lub (nierzadko pozornie) niska aktywność społeczna – każdy samorząd może się̨ do niego przygotować – pisze we wstępie autor publikacji Wojciech Kębłowski.
Budżet partycypacyjny. Krótka instrukcja obsługi stanowi omówienie i uzupełnienie badań prowadzonych dotychczas nad ideą budżetu obywatelskiego oraz podaje przykłady jego realizacji. Autor publikacji wyjaśnia czytelnikom pojęcie budżetu partycypacyjnego. Tłumaczy, jaką rolę pełni on w kształtowaniu polityki miejskiej. Wreszcie, przedstawia przykłady miast, które taki budżet wprowadziły: Porto Alegre (Brazylia), Kordoby (Hiszpania) oraz Sopotu.
Praktyczne aspekty wdrożenia ustawy otrzymaniu czystości i porządku w gminach
Mały ruch graniczny a gospodarka
1. Mały Ruch Graniczny a
gospodarka.
Rekomendacje dla biznesu.
Konferencja, Giżycko,
21 października 2015 r.
2. 1.Uproszczenie kontaktów przedsiębiorców.
2.Wyjazdy w celach zakupowych,
turystycznych, medycznych.
3.Realizacja projektów transgranicznych
(turystyka, medycyna, ekologia,
komunikacje).
4.Wizerunek gospodarki, marek
produktowych, turystycznych i in.
Mały Ruch Graniczny a gospodarka
3. Polski eksport do Obwodu Kaliningradzkiego
(w milionach USD)
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
2008 2010 2012 2014
4. Polski eksport do OK w I połowie 2015 r. 211,3 mln USD (-41,7%)
Największe pozycje w polskim eksporcie – wzrost dostaw
Chemia organiczna
Urządzenia elektryczne
Jednostki pływające
Papier i tektura i wyroby z papieru i tektury
Wyroby z miedzi.
Największe pozycje w polskim eksporcie – spadek dostaw
Przemysł chemiczny (farby i lakiery, środki myjąco – czyszczące, tworzywa i wyroby z tworzyw
sztucznych, środki kosmetyczne i toaletowe)
Maszyny mechaniczne oraz środki transportu i komponenty
Artykuły rolno – spożywcze
Metale i wyroby z metali żelaza
Drewno i wyroby z drewna
Meble
5. Polski import z Obwodu Kaliningradzkiego
(w milionach USD)
0
20
40
60
80
100
120
140
2008 2010 2012 2014
6. Największe pozycje w polskim imporcie
1. Odpady przemysłu spożywczego, pasze (68% importu)
2. Metale żelaza (13,8%)
3. Wyroby tytoniowe (4,0%)
4. Tłuszcze i oleje pochodzenia roślinnego (1,7%)
5. Produkty naftowe (1,7%)
6. Urządzenia mechaniczne (1,5%)
7. Towary przemysłu stoczniowego (1,3%)
Polska – 3 odbiorca towarów z OK w 2015 r. (po
Niemczech i Algierii)
Polski import z OK w I połowie 2015 r.
76 mln USD (spadek o 8,3%)
7. Struktura polskich inwestycji w Obwodzie Kaliningradzkim
45 30 20 5
0 20 40 60 80 100 120
inwestycje
handel produkcja usługi pozostałe
8. Struktura polskich inwestycji produkcyjnych w
Obwodzie Kaliningradzkim (%)
30 16 14 12
10
10
8
0 20 40 60 80 100 120
inwestycje produkcyjne
budowlany maszynowy rolno-spożywczy tworzywa sztuczne lekki meble pozostałe
9. Ruch graniczny Polska – Obwód
Kaliningradzki (w milionach osób, dane GUS)
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
2012 2013 2014 2015
(prognoza)
Cudzoziemcy
Polacy
Cudzoziemcy (MRG)
Polacy (MRG)
10. Wydatki mieszkańców Polski i Cudzoziemców (Obwód
Kaliningradzki) (w milionach USD, dane GUS, przeliczenie wg kursu PLN/USD)
kkursPLN/USD)
0
50
100
150
200
250
300
2012 2013 2014 2015
(prognoza)
Wydatki OK w RP
Wydatki RP w OK
Wydatki OK w RP
(MRG)
Wydatki RP w OK
(MRG)
11. 1. Likwidacja ulg celnych w OK od 1 kwietnia 2016 roku.
2. Warunki dostępu do rynku:
- utrudnienia w dostawach polskich produktów zwierzęcych
i roślinnych (zakazy)
- stosowanie cen minimalnych przy odprawie
celnej (rolno-spożywcze, chemia budowlana)
- normy weterynaryjne i fitosanitarne, certyfikacja
- procedury (przetargi, inwestycje, budownictwo, rejestracja
leków)
3. Tryb nabywania ziemi (możliwa jedynie dzierżawa)
4. Przejścia graniczne, komunikacje
5. Pozwolenia na pracę; wizy
6. Kurs walutowy, cena kredytu
Problemy współpracy gospodarczej w OK
(zgłaszane przez przedsiębiorców)
13. PRIORYTETY GOSPODARKI OBWODU KALININGRADZKIEGO
Przetwarzanie bursztynu Sektor wysokich technologii
Rolnictwo Sektor motoryzacyjny
Turystyka
14. 1. Materiały budowlane:
- chemia budowlana,
- materiały wykończeniowe,
- pokrycia dachowe,
- komponenty dla bloków okiennych (z metalu, tworzyw sztucznych),
- drzwi,
- materiały z tworzyw sztucznych, kompozytowych, metalu (np. rury
ciśnieniowe dla kanalizacji),
- wyroby z drewna (płyty).
2. Artykuły rolno – spożywcze (warunkowo z uwagi na ograniczenia):
słodycze, soki, koncentrat jabłkowy, sałatki, ekstrakty
spożywcze, przyprawy, dżemy, snacki (chipsy), kukurydza i
groszek w puszkach, ogórki (z dodatkami), piwo, cukier (dyskonty,
własna marka).
Priorytetowe sektory w OK
EKSPORT
15. 3. Maszyny rolnicze i urządzenia dla przetwórstwa rolno – spożywczego
(sposób dystrybucji)
4. Technologie środowiskowe (potrzeba wdrażania programów)
5. Opakowania (m.in. sektora spożywczego)
6. Komponenty i części motoryzacyjne (wybrane)
7. Wyposażenie dla infrastruktury portowej, przemysłu stoczniowego,
remonty
8. Meble
9. Usługi turystyczne (w tym medyczne)
10. Inne: towary dla domu (chemia gospodarcza – proszki i kostki do prania,
płyny do płukania, płyny do zmywania naczyń, artykuły sanitarne – wanny,
zasłony), a także papier i tektura, bielizna, stroje kąpielowe.
Priorytetowe sektory w OK
EKSPORT
16. 1. Przetwórstwo rolno – spożywcze, rolnictwo – uprawy
(zamknięte i otwarte) warzyw, sadów, jagód, hodowla drobiu,
hodowla mleczna, przetwórstwo)
2. Budownictwo i produkcja materiałów budowlanych
3. Projektowanie obiektów przemysłowych, komunalnych i
turystycznych
4. Renowacja zabytków
5. Innowacje, IT, projekty środowiskowe
6. Produkcja chemiczna
7. Projekty współpracy transgranicznej
(ochrona środowiska, komunikacja, kultura)
Priorytetowe sektory w OK
INWESTYCJE
17. 1. Rolnictwo, w tym rynki hurtowe artykułów rolno-
spożywczych
2. Gospodarka komunalno – mieszkaniowa i ochrona
środowiska
3. Mechanizmy funkcjonowania SSE i klastrów
4. Małe i średnie przedsiębiorstwa
5. Polityka transportowa, rozwój infrastruktury sportowej
6. Szkolenie kadr (w tym dla budownictwa, motoryzacji,
sektora rolno – spożywczego)
7. Bursztyn
8. EURO 2012 – MUNDIAL 2018 (duże przedsięwzięcia
sportowe)
Priorytetowe sektory w OK
Doświadczenia/szkolenia/kooperacja
18. 1. SSE będzie funkcjonować do 2031 r. (wwóz do OK bez ceł, podatków w
ramach procedury Wolnej Strefy Celnej).
2. Wprowadzenie subsydiów na podtrzymanie rynku pracy i w ramach umów
inwestycyjnych (forma częściowej kompensacji ceł przy wywozie towarów
wyprodukowanych w OK z surowców zagranicznych na pozostały obszar UC).
3. Ulgi podatkowe (CIT i majątkowy) – wprowadzenie dodatkowej kategorii
inwestorów z pułapem inwestycyjnym 50 mln rubli.
4. Subsydiowanie tranzytowej części przewozów kolejowych pomiędzy OK i
pozostałym terytorium Rosji.
5. Uproszczenie administrowania celnego.
6. Rozpatrywana możliwość stworzenia w OK Terytorium Przyspieszonego
Rozwoju (na bazie wybranych jednostek produkcyjnych).
7. Mechanizm kompensowania strat przedsiębiorców OK w przypadku
pogorszenia warunków działalności gospodarczej w związku z możliwością
wzrostu ceł i podatków.
8. System regulowania cen na energię elektryczną w OK.
9. System regulowania działalności portowej w SSE.
Specjalna Strefa Ekonomiczna w OK
(zarys systemu po 1 kwietnia 2016 r.)
19. Prezentacja / promocja oferty
1. WPHI – Kaliningrad
2. Sposób i język komunikacji z potencjalnym partnerem
3. Reklama w internet:
- wyszukiwarki (w Rosji wiodąca – Yandex,
w Polsce - Google),
- reklama Display,
-media społecznościowe
4. Reklama komercyjna
20. Turystyka - oczekiwania (wg badań POT z 2014 r.)
1. Cena produktu
2. Jakość i kompleksowość (gotowe produkty: pobyt, dojazd,
objazdy, bezpłatne Wi – Fi i in.)
3. Terminy ofert (święta obchodzone w Rosji)
4. Język komunikacji (personel, portal, kanały reklamowe) –
dotyczy m.in. hoteli, jednostek medycznych
5. Workshopy w Kaliningradzie (kwiecień w terminie
wystawy JANTUR oraz październik) – wiedza o Polsce
6. Agroturystyka
7. Transgraniczne produkty turystyczne
21. Turystyka - oczekiwania turystów z Rosji (badania POT z 2014 r.):
1. Zabytki: 60%
2. Miasta: 48%
3. Lasy, parki narodowe: 31%
4. Zakupy: 24%
5. Uzdrowiska/SPA: 23%
6. Jeziora: 17%
7. Imprezy/wydarzenia: 14%
8. Obiekty UNESCO: 13%
9. Morze, plaże: 9%
10. Wędrówki piesze: 9%
22. Turystyka – plany rozwoju biur turystycznych FR (wg badań POT):
1. Medycyna: 26%
2. Wycieczki: 14%
3. Zamki: 12%
4. Narty: 12%
5. Wypoczynek dzieci: 9%
23. Turystyka medyczna – oferta dla Obwodu Kaliningradzkiego:
1. Preferują obszar Małego Ruchu Granicznego: Warmia i Mazury oraz Pomorze.
2. Odpoczynek z ofertą pogłębionej diagnostyki (profesjonalny „paszport zdrowia”).
Ewentualne dalsze konsultacje specjalistów. Łączenie oferty domów wypoczynkowych
z centrami rehabilitacyjnymi i szpitalami.
3. Diagnostyka dziecięca, odnowa pooperacyjna, oftalmologia, rehabilitacja.
4. Kosmetologia.
5. Program dopłat dla emerytów – oferta dla tej grupy.
6. Oferta transportu grup (nawet odpłatna; z granicy, dużego miasta) może zwiększać
atrakcyjność oferty.
7. Problem fachowego języka rosyjskiego.
8. Ludzie chorzy: pełna oferta opieki pielęgniarskiej.
9. Tworzenie w Polsce innowacyjnych, markowych produktów regionalnych (Warmia i
Mazury, Pomorze) + promocja/reklama.
24. 1. Branżowe misje celowe (budownictwo, turystyka medyczna, kompleks
rolno - przemysłowy)
2. Stoiska promocyjno – informacyjne na targach i wystawach (FASADA – 12-
14.03.2015, Medycyna i Kosmetologia – 17 – 19.09.2015, Agrokompleks –
8-10.10.2015, Wszystko dla domu. Wyposażenie hoteli i restauracji – 26 –
28.11.2015)
3. Seminaria/konferencje połączone ze spotkaniami przedsiębiorców
(przygotowania OK do Mundialu – 2018, współpraca SSE/klastrów
branżowych, współpraca inwestycyjna – w OK i w Polsce, współpraca
MŚP)
4. Przedsięwzięcia promującą współpracę gospodarczą polskich regionów z
Obwodem Kaliningradzkim
5. Bezpośrednia obsługa przedsiębiorców (wsparcie misji gospodarczych,
informacja gospodarcza – bazy, przewodnik po rynku OK i in.)
6. Wieczór polsko – rosyjskiego biznesu (listopad/grudzień 2015)
7. Optymalizacja działań i tworzenie efektywnej przestrzeni informacyjnej na
bazie istniejących i nowych powiązań instytucjonalnych z OK
KATALOG USŁUG WPHI SYSTEM OCENY WPHI
Działalność promocyjna WPHI w 2015
25. Dziękuję za uwagę
Aleksander Milota
I Radca, Kierownik Wydziału
Wydział Promocji Handlu i Inwestycji
Konsulatu Generalnego
Rzeczypospolitej Polskiej
w Kaliningradzie
telefon: +7 (4012) 91 93 09
e-mail: kaliningrad@trade.gov.pl
www.kaliningrad.trade.gov.pl