De 5 grunde (som ingen fortæller dig om) til, at du ALDRIG skal lave content marketing – og hvad det helt praktisk kræver at drive en content marketing succes.
Der er mange eksperter og leverandører, der har en interesse i at fortælle dig, at du skal lave content marketing. Sandheden er nu en anden, for højst sandsynligt er det slet ikke noget, du skal forfølge.
I dette oplæg fortæller Morten Münster om, hvilke teknikker, processer og principper det kræver at drive content marketing i praksis – og hvorfor content marketing højst sandsynligt ikke er noget for dig. Han har sammen med sit team skabt Danmarks største kommunikationsblog med over 20.000 signups og en 7-cifret-omsætning.
Oplægget er praktisk orienteret og vil handle mere om den røvkedelige virkelighed en sørgelig tirsdag eftermiddag end, hvad Coca Cola og Starbucks ville have gjort. Mere om eksekvering, mindre om Steve Jobs. Mindre hype, mere tirsdag.
Oplægget er for dig, der er marketing-praktiker eller indkøber af marketingydelser og som godt kunne tænke sig et ’behind the scenes’-blik på fordele og ulemper ved at bruge denne metodik til at drive salg og branding.
Marketingcamp2015 - B&O User Engagement i Analytics - Rasmus Himmelstrup
Similar to De 5 grunde (som ingen fortæller dig om) til, at du ALDRIG skal lave content marketing – og hvad det helt praktisk kræver at drive en content marketing succes.
Similar to De 5 grunde (som ingen fortæller dig om) til, at du ALDRIG skal lave content marketing – og hvad det helt praktisk kræver at drive en content marketing succes. (20)
De 5 grunde (som ingen fortæller dig om) til, at du ALDRIG skal lave content marketing – og hvad det helt praktisk kræver at drive en content marketing succes.
1. ‘DE 5 GRUNDE (SOM INGEN
FORTÆLLER DIG OM)’
+ usandsynlig lang ekstra titel
@MORTENMUNSTER
2. • BRO-blog.dk – 22.000+ sign-ups
• Blogindlæg: 754 delinger/ 30+ kommentarer
• Omsætter for et 7-cifret beløb
• Lanceret en hel virksomhed med CM
ET PAR HURTIGE TAL OM VORES
CM
@MORTENMUNSTER
4. • Online workshop med over 4000 deltagere
• Har solgt uddannelser for 2,5 millioner til
listen i år 1
• Har i år fået 40+ kundehenvendelser på
grund af workshoppen.
RESULTATER MED CM HOS TNC
@MORTENMUNSTER
6. Gruppe A: 1) Flere eller færre end 5000 – 2)
hvor mange tror du døde…
Gruppe B: 1) Flere eller færre end 200.000 –
2) hvor mange tror du døde…
HVOR OPMÆRKSOMME ER
MENNESKER EGENTLIG?
9. • Strukturerne trumfer indholdet
• Processerne trumfer indholdet
• Disciplinen trumfer indholdet
Vi taler IKKE om strategi, men om
regler/mindset/aftaler/dyder
RYD FORSIDEN:
RAMMEN ER KING
12. Tid er afgørende for din succes. Men du er
ikke klar til at investere den. CM tager lang
tid, og der er ingen hurtige gevinster.
SIG NEJ TIL CM #1:
DU HAR IKKE TID TIL DET
13. • Parker naiviteten (få buy in fra ledelsen)
• Repurposing content
• Invester i ‘off-sites’
TID.
HVAD SKAL DU GØRE?
@MORTENMUNSTER
15. MAIL 1:
”HVEM FANDEN ER DU AT KOMME OG TALE
NED TIL MIG OG FUCKING ALLE ANDRE. JEG
HAR GOOGLET DIG, OG KOMMER
KRAFTSTEJLEME FORBI OG GIVER DIG EN
RØVFULD”
17. TELEFON 1:
”JA, DET ER JETTE FRA RANDERS. DER SKAL
VÆRE KOMMA FORAN ‘AT’ I SÆTNINGEN I
ANDEN LINJE”
18. TELEFON 2:
FRANTS: ”JEG HEDDER FRANTS OG RINGER FRA
ODENSE. JEG SKAL TALE MED MORTEN.”
MORTEN: ”DET ER MORTEN”
FRANTS: ”HVIS I KUN KAN FÅ OPMÆRKSOMHED
VED AT VÆRE PERVERSE, SKULLE I MÅSKE SÅ
IKKE SÆLGE DILDOER I STEDET?”
19.
20. Konflikter afgørende for din succes. Du (eller
din chef) er bange for, at nogle kunder synes,
I er smarte/idiotiske/overfladiske/arrogante
eller noget helt femte.
SIG NEJ TIL CM #2:
DU ER IKKE KLAR TIL
KONFLIKTER
21. • Positioner din CM
• Skriv til én person
• Gør folk sure
KONFLIKTER
HVAD SKAL DU GØRE?
@MORTENMUNSTER
23. Gamle metoder og platforme er afgørende
for din succes. Men du er for interesseret i
nye platforme og måder at gøre tingene på.
SIG NEJ TIL CM #3:
DU ER FIRST-MOVER
24. • Byg en email-liste
• Lav en autoresponder
• Prioriter din egen platform
KONSERVATISME
HVAD SKAL DU GØRE?
25. #4: LÆSERE ER SMÅ UTAKNEMMELIGE
SVIN, SOM IKKE LÆSER DINE TING, OG
SOM PÅ INGEN MÅDER ANERKENDER DIG
FOR ALT DIT HÅRDE ARBEJDE.
NÆÆÆHHH NEJ, DE BEKLAGER SIG
OVER FEJL, DE SELV LAVER, PÅPEGER
KOMMAFEJL, SOM IKKE EKSISTERER OG
SPASSER UD OVER DE MINDSTE
LIGEGYLDIGHEDER, SOM INGEN
RELEVANS HAR. DE BRUGER I ØVRIGT
KUN 90 SEKUNDER PÅ DIN SIDE, OG
DØMMER DIG GERNE SELVOM DE IKKE
ARRHHARARHHHH
27. • Lav brugbart content – eller flyt dig
• Producer til situationen – også selvom din
faglighed bliver presset af det
• Hold en fest på dit site
DUMME LÆSERE
GØR DIT CONTENT ATTRAKTIVT OG
FORDØJELIGT
@MORTENMUNSTER
28.
29. A) Et rabatkort, hvor det grafiske layout er meget
moderne, og hvor den 10. kop kaffe er gratis.
B) Et rabatkort, hvor den 10. kop kaffe er gratis – du har
allerede krydset de første to kopper kaffe af.
C) Et rabatkort, hvor den 8. kop kaffe er gratis.
Du har en kaffebar og vil gerne udvikle et rabatkort,
der skal tiltrække loyale kunder: Hvilken af følgende
muligheder vil være mest overbevisende?
31. Det forudsigelige fremmøde er afgørende for
din succes. Men du vil hellere udvikle end
eksekvere.
SIG NEJ TIL CM #5:
DU HAR IKKE NOK STAMINA
32. • Fremmøde er troværdighedsparameter #1
• Opfør jer som en redaktion
• Forfin din position
FREMMØDE
HVAD SKAL DU GØRE?
33. 1. Sæt tid af. Meget tid.
2. Mød op til aftalt tid. Altid.
3. Gør folk sure. Ofte.
4. Opfør dig som en redaktion. Fra start.
5. Gør dig umage med dit content. Eller flyt
dig.
FORMULAREN, DER
GARANTERER
SUCCES MED CM
Editor's Notes
Lidt om os. Gider ikke tale om os selv, men det måske være interessant at høre, hvorfor jeg står her. Og så har vi lanceret en virksomhed med CM. Og det er denne her…
Lidt om os. Gider ikke tale om os selv, men det måske være interessant at høre, hvorfor jeg står her. Og så har vi lanceret en virksomhed med CM. Og det er denne her…
Hvordan kan du få dem til at tage det første lille skridt eller vise dem, at de allerede er i gang?
Og det der med adfærd er noget, jeg arbejder med til dagligt. Altså hvordan man får andre mennesker til at ændre adfærd. Derfor er sindssygt optaget af det. Og min tese er, at man også skal se på netop det parameter, når man skal skabe succes online. Jeg har tre korte historier til at forklare dette fænomen.
Hvordan kan du få dem til at tage det første lille skridt eller vise dem, at de allerede er i gang?
Hvordan kan du få dem til at tage det første lille skridt eller vise dem, at de allerede er i gang?
Hvordan kan du få dem til at tage det første lille skridt eller vise dem, at de allerede er i gang?
Det handler ikke så meget om, hvad du gør. Men hvordan du gør det. Det handler om alle de strukturer og arbejdsgange og processer.
Hvordan kan du gøre det så let som muligt for kunden at træffe den rigtige beslutning?
Hvordan kan du gøre det så let som muligt for kunden at træffe den rigtige beslutning?
Hvordan kan du gøre det så let som muligt for kunden at træffe den rigtige beslutning?
Hvordan kan du få dem til at tage det første lille skridt eller vise dem, at de allerede er i gang?
Hvordan kan du gøre det så let som muligt for kunden at træffe den rigtige beslutning?
Hvordan kan du få dem til at tage det første lille skridt eller vise dem, at de allerede er i gang?
Hvordan kan du få dem til at tage det første lille skridt eller vise dem, at de allerede er i gang?
Hvordan kan du gøre det så let som muligt for kunden at træffe den rigtige beslutning?
Hvordan kan du få dem til at tage det første lille skridt eller vise dem, at de allerede er i gang?
Hvordan kan du gøre det så let som muligt for kunden at træffe den rigtige beslutning?
Hvordan kan du gøre det så let som muligt for kunden at træffe den rigtige beslutning?