Materi manajemen strategi dalam bisnis

1. Strategi Fungsional
Stategi Bisnis.
Dr. Sri Handayani, S.E., M.M

2. 1
2
STRATEGI
STRATEGI FUNGSIONAL
Strategi fungsional memaksimalkan produktivitas
sumber daya, mengarahkan pada kompetensi
tersendiri yang memberikan perusahaan atau unit
bisnis suatu keunggulan kompetitif.
STRATEGI BISNIS
langkah perencanaan yang lebih terukur dan
sistematis yang memilikiperbedaan dan ciri khas
tersendiri baik dari sisi produk atau jasa yang
dihasilkanmaupun kompetensi dari sumber daya
manusia
Manajemen Strategi
Dr. Sri Handayani, S.E.,M.M
2

3. Jangka Waktu Spesikitas Pembuat Strategi
Semakin pendek jangka waktu strategi
fungsional , implementasinya semakin
penting bagi strategi besar
Aktivitas lebih spesifik dibanding dengan
strategi besar, Strategi besar memberikan
arah yang lebih umum
Banyak orang berpartisipasi dalam
pembuatan strategi di tingkat fungsional
dan bisnis. Strategi bisnis merupakan
tanggung jawab general manager.
3
Manajemen Strategi
Dr. Sri Handayani, S.E.,M.M
Ada 3 karakteristik dasar yang membedakan
strategi fungsional dengan strategi besar yaitu :

4. Strategi Fungsional
6 Jenis Strategi di antaranya :
Produksi
strategi ini untuk menetapkan apa
yang menjadi produk unggulan, produk
kompetitif, produk baru, sesuai dengan
kompetensi pokok yang dimiliki
Pemasaran
strategi ini untuk menetapkan pasar
mana yang akan digarap, kondisi
pasar yang bagaimana
yang akan diinginkan, dan lain
sebagainya.
Keuangan
dimana berkaitan dengan pendanaan
serta ketersediaan dana baik untuk
produksi, pemasaran dan bagian
fungsional lainnya. Dari mana dana
tersebut didapat dan bagaimana
penggunaannya.
SDM
merupakan strategi yang penting dan
harus mencakup seluruh fungsi
manajemen. Pemilihan SDM yang
tepat dan berkompeten pada bidang
yang tepat sangat lah diperlukan.
Promosi
strategi ini merupakan kelanjutan dari
pemasaran dan produksi, dimana
promosi apa yang dihendak
diluncurkan, media apa yang akan
digunakan untuk promosi dan
sebagainya
St. Fungsional Lain
ini berkaitan dengan pihak
luar seperti suplier, konsultan, agen
dan lain sebagainya dengan
memperhatikan transparansi,
kejujuran, dan keterbukaan
The Power of PowerPoint | thepopp.com 4

5. Definisi Strategi
Keseluruhan rencana mengenai penggunaan sumber
daya- sumber daya untuk menciptakan suatu
posisimenguntungkan sehingga perusahaan benar –
benar bisa mencapai tujuan yang di inginkannya.
The Power of PowerPoint | thepopp.com 5

6. Strategi Generik untuk Hasil Baik
The Power of PowerPoint | thepopp.com 6
Porter (1985
Broad Target
Narrow Target
3.A Cost Fokus
1. Cost Leadership
2. Differentiation
3.B Differentiation Focus
Lower Cost
Differentiation

7. Strategi Bisnis
The Power of PowerPoint | thepopp.com 7
Faktor Differentiation
semua aktivitas yangmemiliki nilai atau value activity berpotensi menjadi faktor
differentiation,termasuk aktivitas - aktivitas yang hanya membutuhkan biaya yang
sedikit.Porter (1985) memberikan daftar faktor-faktor penentu utama yang bisa
membuat keunikan atau principal uniqueness drivers.

8. Faktor – Faktor :
The Power of PowerPoint | thepopp.com 8
Hubungan /Lingkages
Pemilihan waktu
Policy Choices
Interrelationships
Lokasi
Faktor Institusional
Skala
Learning and spillovers
Integrasi

9. 01 02 03 04
The Power of PowerPoint | thepopp.com 9
Rute Menuju Differentiation
Memperbaiki sumber
dari keunikan.
Menjadikan biaya
membuat perbedaan
sebagai daya
saing
Merubah peraturan
untuk membuat
keunikan
Men-konfigurasi ulang
rantai nilai menjadi unik
secara keseluruhan.

10. The Power of PowerPoint | thepopp.com 10
Sumber keunikan perusahaan berhubungan dengan
barriers atau batasmasuk ke dalam industry
Perusahaan memiliki daya saing dalam biaya membuat
perbedaan.
Sumber dari keunikan beragam, tidak tergantung pada
hanya satu.
Dengan membuat perbedaan pada produk atau jasanya
perusahaan jugamembuat switching cost atau biaya untuk
pindah ke perusahaan lain bagikonsumen
menjadi tinggi.
Kondisi - Differensi
Kondisi- kondisi yang bisamenjadi strategi differentiation
yang diambil oleh sebuah perusahaan menjadi
berkesinambungan atau sustainable.

11. Terima Kasih
The Power of PowerPoint | thepopp.com 11