International business english (Workshop, part 3) Svitlana StetsyLviv Startup Club
The document provides tips and guidelines for effective international business writing. It recommends simplifying sentence structure, using simple verbs and verb tenses, avoiding idioms and cultural references, and using short paragraphs, lists and graphics. Specifically, it advises breaking long sentences into shorter ones, using transition words, sticking to simple verb forms and one-word verbs, writing in the active voice, and structuring information in an easy to understand way. The overall aim is to make written communication clear and accessible for international readers.
This document discusses topics related to effective team management and decision making such as building trust within the team, handling conflicts, defining roles like the project manager, making decisions at the right time while allowing for uncertainty, and focusing on customer success. It recommends literature on team dynamics and project management to reference.
Доповідач: Остап Андрусів - інженер R&D відділу компанії ELEKS, палкий прихильник Java & Android. Остап є організатором GDG подій у Львові та активним учасником технологічних конференцій по всьому світу.
Основні тези:
0. Ключові особливості UI/UX Google Glass.
1. Способи програмування під Google Glass.
2. Огляд Mirror API.
3. Огляд GDK.
4. Приклад нескладної програмки під GDK.
Віктор Кривизюк «Боротьба за місце під сонцем в розподіленій команді (США, Ін...Lviv Startup Club
Віктор Кривизюк «Боротьба за місце під сонцем в розподіленій команді (США, Індія, Україна)»
Сайт конференції: http://pmday.com.ua
Youtube: http://bit.ly/PMDayVid
Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum ...Lviv Startup Club
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance 2014 Autumn
Сайт події - http://freelance.lviv.ua/
Доповідь ґрунтується на досвіді здобутому за останні 10 років. Тому крім корисних порад Ви отримаєте можливість почути і про власні “секрети”. А також зможете зрозуміти чи готові Ви вийти за межі себе і створити власну фірму.
International business english (Workshop, part 3) Svitlana StetsyLviv Startup Club
The document provides tips and guidelines for effective international business writing. It recommends simplifying sentence structure, using simple verbs and verb tenses, avoiding idioms and cultural references, and using short paragraphs, lists and graphics. Specifically, it advises breaking long sentences into shorter ones, using transition words, sticking to simple verb forms and one-word verbs, writing in the active voice, and structuring information in an easy to understand way. The overall aim is to make written communication clear and accessible for international readers.
This document discusses topics related to effective team management and decision making such as building trust within the team, handling conflicts, defining roles like the project manager, making decisions at the right time while allowing for uncertainty, and focusing on customer success. It recommends literature on team dynamics and project management to reference.
Доповідач: Остап Андрусів - інженер R&D відділу компанії ELEKS, палкий прихильник Java & Android. Остап є організатором GDG подій у Львові та активним учасником технологічних конференцій по всьому світу.
Основні тези:
0. Ключові особливості UI/UX Google Glass.
1. Способи програмування під Google Glass.
2. Огляд Mirror API.
3. Огляд GDK.
4. Приклад нескладної програмки під GDK.
Віктор Кривизюк «Боротьба за місце під сонцем в розподіленій команді (США, Ін...Lviv Startup Club
Віктор Кривизюк «Боротьба за місце під сонцем в розподіленій команді (США, Індія, Україна)»
Сайт конференції: http://pmday.com.ua
Youtube: http://bit.ly/PMDayVid
Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum ...Lviv Startup Club
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance 2014 Autumn
Сайт події - http://freelance.lviv.ua/
Доповідь ґрунтується на досвіді здобутому за останні 10 років. Тому крім корисних порад Ви отримаєте можливість почути і про власні “секрети”. А також зможете зрозуміти чи готові Ви вийти за межі себе і створити власну фірму.
Стиль Навчання: Опитувальник (анг.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...Lviv Startup Club
Learning Style Questionnaire
(Peter Honey and Alan Mumford/Takhir Bazarov)
Honey and Mumford are best known for their learning style questionnaire. This self-administered questionnaire determines your preferred learning style.
Knowing your learning style can accelerate your learning as you undertake activities that best fit your preferred style.
Knowing your learning style can also help avoid repeating mistakes by undertaking activities that strengthen other styles For example, if you tend to “jump in at the deep end”, consider spending time reflecting on experiences before taking action.
Борис Щербина “Оподаткування : оптимізація та ризики” Lviv Freelance Forum 20...Lviv Startup Club
Борис Щербина “Оподаткування : оптимізація та ризики” Lviv Freelance Forum 2014 Autumn
Сайт події - http://freelance.lviv.ua/
Під час доповіді буде розглянуто класичні схеми роботи на основі договору-підряду. Також розказано про декілька схем оподаткування, визначення переваг та недоліків кожного з них.
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Lviv Startup Club
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас Agile? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Стиль Навчання: Опитувальник (анг.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...Lviv Startup Club
Learning Style Questionnaire
(Peter Honey and Alan Mumford/Takhir Bazarov)
Honey and Mumford are best known for their learning style questionnaire. This self-administered questionnaire determines your preferred learning style.
Knowing your learning style can accelerate your learning as you undertake activities that best fit your preferred style.
Knowing your learning style can also help avoid repeating mistakes by undertaking activities that strengthen other styles For example, if you tend to “jump in at the deep end”, consider spending time reflecting on experiences before taking action.
Борис Щербина “Оподаткування : оптимізація та ризики” Lviv Freelance Forum 20...Lviv Startup Club
Борис Щербина “Оподаткування : оптимізація та ризики” Lviv Freelance Forum 2014 Autumn
Сайт події - http://freelance.lviv.ua/
Під час доповіді буде розглянуто класичні схеми роботи на основі договору-підряду. Також розказано про декілька схем оподаткування, визначення переваг та недоліків кожного з них.
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Lviv Startup Club
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас Agile? (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Lviv Startup Club
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це впливає на розробку продуктів та реалізацію інноваційних рішень (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Lviv Startup Club
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for product managers and related challenges (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Lviv Startup Club
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подумали (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Здравствуйте.
Меня зовут Павел Нестерук, я являюсь дизайнером бюро разработки новых продуктов ARTKB.
Бюро занимается разработкой и запуском в производство новых видов продукции. Работаем с такими компаниями как Vents, ATON, Наша вода, Световые Технологии (Рязань) и т.д.
Так же активно сотрудничаем с известными стартапами Украины и России: Iblazr, Petcube, LifePAD.
И сегодня в этой презентации я хочу рассказать об основных этапах создания продукта и запуска его в массовое производство.
Итак, можно выделить 6 основных этапов разработки и производства продукта:
Дизайн, который в свою очередь включает такие подэтапы как дизайн-исследование и разработка концепции продукта на основании этого исследования.
Проектирование: включает в себя подбор технологии производства, проектирование и моделирование
Прототипирование: эскизное, или быстрое прототипирование, и функциональное прототипирование,
Следующие этапы:
4. Подготовка производства: территориальное расположение, расчет сс, оптимизация сс, селекция поставщика, согласование оснастки и компонентов.
5. Производство: сборка продукта и контроль качества
6. Логистика: отгрузка и доставка.
Назначение дизайн исследований — дать целостную картину того, как человек взаимодействует с окружающим миром, и на основании этого рассматривать все аспекты проектирования нового продукта.
Задача дизайнера - спрогнозировать то, как совершенно разные потребительские сегменты будут реагировать на появление технологической новинки.
На основании результатов дизайн исследования и в силу своего таланта Дизайнер готовит свои концепции. Концепции проходят 3 основных стадии утверждения – первичные эскизы, проработанные эскизы, фотореалистичные визуализации. На каждом из этих этапов происходит согласование с заказчиком. Обычно от 10ти-15ти эскизных концепций в итоге приходим к 1й-2м финальным.
Процесс инженерного проектирования начинается после утверждения дизайна только условно. На самом деле, выбор технологии производства начинается еще во время разработки дизайна, т.к. внешний вид продукта, безусловно, зависит от технологии его производства. Самые распространенные технологии массового производства корпусов изделий - литье пластика, литье металла, экструзия пластика и металла, штамповка, фрезеровка, раскрой и гибка листа и труб
Литье пластмасс под давлением, наверное, самая распространенная технология создания корпусов устройств. Для этой технологии необходимо сырье – термопластичный гранулят, станок – термопласт, и инструмент – пресс-форма. Процесс отличается самой высокой производительностью в сравнении с другими технологиями.
Экструзия – технология для создания профиля, пластикового или алюминиевого. Во многом схожа с литьем. Исходные те же – сырье в виде гранулята, экструзионный станок, инструмент – т.н. фильера. Расплавленное сырье продавливают через эту фильеру, как фарш через мясорубку. С помощью экструзии можно получать не только профиль для окон или строительства. Например, корпуса для портативных колонок, корпус того же Petcube.
Штамповка – очень распространенная технология обработки металла. Для штмаповки необходимо сырье – листовой металл; станок – штамповочный пресс; и инструмент – штамп. Нас окружает очень много штампованных деталей. Это корпуса устройств, декоративные накладки, крепежные элементы. Штампованные детали почти всегда нуждаются в дополнительной обработке.
Предыдущие технологии объединяет одно –необходимость создания довольно дорогой оснастки – инструмента. Но преимущество очевидно – сумасшедшая производительность. Но существуют технологии, не требующие оснастки. Например, фрезеровка ЧПУ, т.е. по 3Д-модели. Для этого необходим станок - 2х, 3х или 5ти-координатный ЧПУ фрезер, и сырье – пластик, алюминий, сталь и др.
Еще одна технология, не требующая оснастки – раскрой и гибка листового материала. Например, для создания терминала понадобится сырье – листовой металл, и 2 станка: один – лазерный раскроечный либо дыропробивной, для создания разверток, и другой – листогиб, для превращения развертки в готовый крпус.
Аналогичной технологией является раскрой и гибка труб. Набор оборудования тот же – раскроечный и гибочный станки, только сырьем является труба или профиль. Существуют такие трубогибы с ЧПУ, способные по 3Д-модели ,без участия человека, скрутить пуделька, как из надувных шариков. Так делается мебель, элементы интерьера, различные поручни, сантехника.
После выбора технологии и утверждения единой концепции дизайна, приступаем к непосредственному проектированию. На данном этапе важна совместная работа дизайнера и конструктора, чтобы адаптируя и приводя формы в соответствие с технологией, ни в коем случае не потерялась идея, заложенная в продукт дизайнером. Это постоянная балансировка между визуальным восприятием, технологичностью и себестоимостью производства.
Затем важно спроектированный объект быстро спрототипировать. Основные технологии быстрого прототипирования:
SLA (Лазерная стереолитография) – объект выращивается в ванне жидкого фотополимера.
SLS (лазерное спекание порошков) – тот же принцип только на основе порошка.
FDM – объект строится из тонкой пластиковой проволоки.
Но, перед началом производства важно получить полностью функциональный прототип. Озвученные ранее методы для этой цели не подходят в силу несовершенных материалов. Но зато эти задачи решают такие технологии как фрезеровка реальных материалов на станках ЧПУ, или литье полиуретана в силиконовые формы. Такие прототипы прочны и после обработки практически не отличаются от серийного изделия.
Утвердили функциональный прототип – приступаем к подготовке производства. Для начала необходимо решить следующие вопросы:
Страна производитель
Логистика.
Удобство коммуникации и сотрудничества
Затем – технико-экономическое обоснование:
Считаем себестоимость продукта продукта
Оптимизируем себестоимость продукта
Считаем инвестиции, необходимые для запуска производства
Когда выбран удобный регион для производства и посчитана экономика производства, начинается селекция производителей. Правильный выбор производителя обеспечит быстрый запуск нового производства и минимизацию ошибок за счет:
Опыта производителя
Правильного оборудования
Квалифицированного персонала
Хорошей репутации
Страхует от сюрпризов налаженные процессы согласования 1) оснастки (конструкция и качество пресс-форм, фильер и штампов), 2) компонентов согласно грбер-файлов и спецификаций продукта. Важно, с одной стороны, использовать налаженные связи производителя с поставщиками и субподрядчиками, а с другой стороны поставить четкие критерии качества инструмента и компонентов.
Начинаем сборку.
Технологии сборки подбираются согласно сложности продукта, серийности и требований к качеству. От совокупности этих факторов зависит соотношение ручных и роботизированных операций в процессе сборки.
Контроль качества. Все мы понимаем связь качества с себестоимостью, по этому важнейшим условием успеха является понимание оптимального соотношения этих параметров для конкретного продукта.
Итак, производство завершено, продукт упакован и направлен на склад отгрузки. Самое время подумать о логистике.
Существует различные пути доставки продукции клиентам:
Морской фрахт
Автомобильный транспорт
Авиа фрахт
Почта и Экспресс-почта
Стоит ли говорить, что вопросы выбора логистического партнера, а так же вопросы сертификации продукта, необходимо решать заранее.
Стикер Supported by ARTKB используется для проектов, если:- клиент заплатил за технический и технико-экономический анализ проекта и консалтинг;
- Клиент-стартапер и нам понравился его проект, мы видим перспективу и готовы помогать консультациями, т.е. менторить
Стикер Supported by ARTKB используется для проектов, если:- клиент заплатил за технический и технико-экономический анализ проекта и консалтинг;
- Клиент-стартапер и нам понравился его проект, мы видим перспективу и готовы помогать консультациями, т.е. менторить
Стикер Supported by ARTKB используется для проектов, если:- клиент заплатил за технический и технико-экономический анализ проекта и консалтинг;
- Клиент-стартапер и нам понравился его проект, мы видим перспективу и готовы помогать консультациями, т.е. менторить
Как Вы уже понимаете дизайну отводится немаловажная роль. А все дело в том, что наука о дизайне, как и сам термин, подразумевает проектирование вцелом.Ребята, вот присутствующие тут. Скажите, кто из Вас, здесь присутствующих, является разработчиком, тем или иным -? Какой либо части проектной задачи.Я может удивлю некоторых из Вас, но я уверен что все Вы – дизайнеры. И я объясню почему…
Так из чего же состоит дизайн, и как же он работает!?Многие считают, что как только мы начинаем просто говорить о дизайне или привлекать к разработке дизайнера – всё: Продукт на 100% успешен! И дизайнер сделает из него космос или конфетку, за которой все будут гонятся как собачки за сладкой косточкой.
Ну а в это время, дизайнер представляет это себе так… или пытается представить, что от него хотят.
Т.е. дизайн определяет не только внешний вид продукта, но и сценарий его использования, эргономику и назначение продукта в целом.
Существует мнение, что 85% покупок..В этом заключается вся суть дизайна и в это заключается его потребность. Дизайн должен работать с 1ой секунды.Когда существует такое обилие подобных продуктов – говорить о существовании о каком-то из них без нормального внешнего вида – невозможно. Давайте посмотрим как это работает.
Существует мнение, что 85% покупок..В этом заключается вся суть дизайна и в это заключается его потребность. Дизайн должен работать с 1ой секунды.Когда существует такое обилие подобных продуктов – говорить о существовании о каком-то из них без нормального внешнего вида – невозможно. Давайте посмотрим как это работает.
Речь идёт о скорости считывания визуальной информации и приоритетности того или иного визуального объекта.Когда объектов слишком много – человек не может сосредоточиться на основном и может вообще стараться избегать такую визуальную нагрузку. Как мы видим, люди фокусируют взгляд на красивом и интересном, особенно на том, что хотят для себя преобрести или считают важным.
Дизайн не должен мешать рекламе выполнять свою функцию. А скорее помогать. В своей деятельности, компании стремятся создавать привлекательные дизайны для использования их в рекламе, либо саморекламе.
Компании можно классифицировать по их продукции и её назначению. На данном слайде представлены примеры компаний, чья продукция не стремится быть самой красивой и запоминающейся, а скорее инновация и принцип продукции выходят на 1ый план. Руководство таких компаний стремиться содержать в штате специалистов по дизайну соответствующего профиля.
Эстетика и идентика становятся функционалом в продукции таких компаний.
Согласитесь, дизайнеры всех представленных тут компаний будут отличаться. И в то же время, они будут выполнять задачи по дизайну, но немного разные. Продукция таких компаний в свою очередь тоже будет весьма разной и таким образом все ниши рынка заполняются товарами и услугами для любого покупателя.
Хотя всё же есть и такие компании, которые стремятся бить в «яблочко» и это не единственный пример…
Когда мы уже определили значимость дизайна и его эстетической составляющей для продукта, мы можем обозначить задачи дизайнера. Его миссией является адаптирование продукта требованиям современности (соотв. Моде, трендам). Преваращение продукта в желаемый объекта, захватывающий взгляд будущих потенциальных пользователей. Использование условий и ограничений технологии производства для генерирования наиболее привлекательной формы/вида продукции. зачастую технология диктует формообразование.