SlideShare a Scribd company logo
Юзабилити, как часть маркетинга 
USABILITYLAB 
ogorenko@usabilitylab.net 
facebook.com/ogorenko 
+380 50 380–4180
1. При каких условиях человек не 
купит?  
2. Что большее необходимо 
сделать, чтобы человек купил? 
3. Какая следующая цель 
человека? 
4. Возврат к пункту 2.
USABILITYLAB 
ogorenko@usabilitylab.net 
facebook.com/ogorenko 
+380 50 380–4180

More Related Content

Viewers also liked

Павло Дубовик "Added value"
Павло Дубовик "Added value"Павло Дубовик "Added value"
Павло Дубовик "Added value"
Lviv Startup Club
 

Viewers also liked (10)

Віктор Кривизюк «Боротьба за місце під сонцем в розподіленій команді (США, Ін...
Віктор Кривизюк «Боротьба за місце під сонцем в розподіленій команді (США, Ін...Віктор Кривизюк «Боротьба за місце під сонцем в розподіленій команді (США, Ін...
Віктор Кривизюк «Боротьба за місце під сонцем в розподіленій команді (США, Ін...
 
Павло Дубовик "Added value"
Павло Дубовик "Added value"Павло Дубовик "Added value"
Павло Дубовик "Added value"
 
A look-at-google-glass
A look-at-google-glassA look-at-google-glass
A look-at-google-glass
 
Ігор Стольницький “Як заощадити на розробці інтернет-магазину в кризу”
Ігор Стольницький “Як заощадити на розробці інтернет-магазину в кризу”Ігор Стольницький “Як заощадити на розробці інтернет-магазину в кризу”
Ігор Стольницький “Як заощадити на розробці інтернет-магазину в кризу”
 
Олександр Нашиван “Концепції та стратегії програм лояльності”
Олександр Нашиван “Концепції та стратегії програм лояльності”Олександр Нашиван “Концепції та стратегії програм лояльності”
Олександр Нашиван “Концепції та стратегії програм лояльності”
 
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum ...
Сергій Фіцак  “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum  ...Сергій Фіцак  “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum  ...
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum ...
 
Кобрин Ксенія «Перехід на Аджайл – що потрібно знати»
Кобрин Ксенія «Перехід на Аджайл – що потрібно знати»Кобрин Ксенія «Перехід на Аджайл – що потрібно знати»
Кобрин Ксенія «Перехід на Аджайл – що потрібно знати»
 
Стиль Навчання: Опитувальник (анг.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...
Стиль Навчання: Опитувальник (анг.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...Стиль Навчання: Опитувальник (анг.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...
Стиль Навчання: Опитувальник (анг.мова). (додаток до презентації Дмитра Бібік...
 
Lviv MDDay 2014. Ігор Коробка “забезпечення базової безпеки в андроїд аплікац...
Lviv MDDay 2014. Ігор Коробка “забезпечення базової безпеки в андроїд аплікац...Lviv MDDay 2014. Ігор Коробка “забезпечення базової безпеки в андроїд аплікац...
Lviv MDDay 2014. Ігор Коробка “забезпечення базової безпеки в андроїд аплікац...
 
Борис Щербина “Оподаткування : оптимізація та ризики” Lviv Freelance Forum 20...
Борис Щербина “Оподаткування : оптимізація та ризики” Lviv Freelance Forum 20...Борис Щербина “Оподаткування : оптимізація та ризики” Lviv Freelance Forum 20...
Борис Щербина “Оподаткування : оптимізація та ризики” Lviv Freelance Forum 20...
 

More from Lviv Startup Club

More from Lviv Startup Club (20)

Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
 
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
Yana Bort: Ритм організації. Чи можливо синхронізувати великий ентерпрайз за ...
 
Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)
Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)
Nikita Artemchuk: Навчання та розвиток продакт менеджера (UA)
 
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
Mykyta Melnyk: Досвід провадження AI Driven Development, кейси використання т...
 

Lviv iCamp 2014. Ольга Горенко “Юзабіліті, як частина інтернет маркетингу”