Luận Văn Thạc Sĩ Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch Thành Phố Đà Nẵng..doc

Viết đề tài giá sinh viên – ZALO: 0917.193.864 -
VIETKHOALUAN.COM
Tải tài liệu tại kết bạn zalo : 0917.193.864
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
NGUYỄN TẤN KHOA
THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN DU LỊCH THÀNH
PHỐ ĐÀ NẴNG
Chuyên ngành: Kinh tế phát triển
Mã số: 60.31.05
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Đà Nẵng - Năm 2011

VIETKHOALUAN.COM
Công trình được hoàn thành tại
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
Người hướng dẫn khoa học: TS. LÊ THỊ KIM OANH
Phản biện 1: PGS. TS . LẾ THẾ GIỚI
Phản biện 2: TS. LÊ HỮU ĐỐC
Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc
sĩ Kinh tế họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 15 tháng 05 năm 2011.
Có thể tìm hiểu luận văn tại:
Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng
Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng

VIETKHOALUAN.COM
1
PHẦN MỞ ĐẦU
1 - Tính chất cấp thiết của đề tài
Việc thu hút vốn đầu tư cho việc phát triển ngành du lịch không chỉ
nhằm đáp ứng nhu cầu về vốn đầu tư, mà thông qua đó còn góp phần
nâng cao trình độ kỹ thuật – công nghệ, tiếp thu kinh nghiệm quản lý
tiên tiến, giải quyết nhiều yêu cầu khác trong ngành du lịch. Từ những
suy nghĩ trên tôi đã chọn đề tài “THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ PHÁT
TRIỂN DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG” để nghiên cứu.
2 - Mục đích nghiên cứu
- Làm rõ cơ sở lý luận của việc thu hút vốn đầu tư vào khai thác
những tiềm năng của ngành du lịch.
- Phân tích thực trạng thu hút vốn đầu tư để phát triển của ngành du
lịch TP Đà Nẵng trong thời gian vừa qua.
- Đề xuất một số biện pháp để đẩy mạnh thu hút vốn đầu tư phát
triển ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng thời gian đến.
3 - Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
- Đề tài này nghiên cứu các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan
đến thu hút vốn đầu tư cho ngành du lịch.
4 - Phương pháp nghiên cứu
- Phép duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp thống kê,
phân tích, tổng hợp.
5 - Bố cục của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn
gồm có 3 chương:

VIETKHOALUAN.COM
2
Chương 1
NHỮNG VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CHUNG VỀ THU HÚT
VỐN ĐẦU TƯ ĐỂ PHÁT TRIỂN DU LỊCH
1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM
- Khái niệm đầu tư
“ Đầu tư được hiểu là việc sử dụng một khoản tiền vào việc tạo ra hoặc
tăng cường cơ sở vật chất cho nền kinh tế nhằm thu được các kết quả
trong tương lai lớn hơn khoản tiền đã bỏ ra để đạt được các kết quả
đó”.
- Vốn đầu tư
“ Vốn đầu tư là sự biểu hiện bằng tiền các khoản mục chi phí gắn liền
với nội dung của các hoạt động đầu tư. Để rõ hơn nguồn gốc vốn đầu
tư, hay nguồn gốc các khoản tiền bỏ ra đầu tư, ta nghiên cứu bản chất
vốn đầu tư”.
1.2. DU LỊCH VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI THU HÚT VỐN ĐẦU
TƯ ĐỂ PHÁT TRIỂN DU LỊCH
- Du lịch
“Du lịch bao gồm những hoạt động của những người đi đến
một nơi khác ngoài nơi cư trú thường xuyên của mình trong thời hạn
không quá một năm liên tục để vui chơi, vì công việc hay vì mục đích
khác không liên quan đến những hoạt động kiếm tiền ở nơi mà họ đến”.
1.3. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THU HÚT VỐN
ĐẦU TƯ VÀO NGÀNH DU LỊCH
- Sự ổn định về kinh tế, chính trị - xã hội và luật pháp đầu tư
- Tài nguyên thiên nhiên, tài nguyên du lịch của địa phương
- Sự mềm dẻo, hấp dẫn của hệ thống chính sách khuyến khích
đầu tư
- Sự phát triển của cơ sở hạ tầng
- Sự phát triển của đội ngũ lao động, của trình độ khoa học –
công nghệ và hệ thống doanh nghiệp trong nước và trên địa bàn
- Sự phát triển của nền hành chính quốc gia và hiệu quả của các
dự án thu hút đầu tư đã triển khai.

VIETKHOALUAN.COM
3
1.4. NHỮNG CHỈ TIÊU CHỦ YẾU PHẢN ÁNH VIỆC THU HÚT
VỐN ĐẦU TƯ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ:
- Những chỉ tiêu chủ yếu phản ánh việc thu hút vốn đầu tư:
- Những chỉ tiêu chủ yếu phản ánh hiệu quả việc sử dụng vốn
đầu tư:
1.5. MỘT SỐ KINH NGHIỆM THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ CỦA
CÁC NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI
- Những kinh nghiệm của các nước ở Đông Á
Thứ nhất, tỷ lệ tiết kiệm trong nước và đầu tư so với GDP tăng
nhanh và ở mức cao đã giúp cho các nền kinh tế này có mức tăng trưởng
cao trong nhiều thập kỷ.
Bảng 1-1. Tiết kiệm và đầu tư trong nước so với GDP của NIEs,
1996
Nền kinh tế Tiết kiệm trong nước (%) Đầu tư (%)
Hồng Kông 30,7 32,1
Hàn Quốc 33,7 38,4
Singapore 51,2 35,3
Đài Loan 25,1 21,2
Nguồn: Ngân hàng thế giới (1999)
Thứ hai, đầu tư cho khoa học, công nghệ và phát triển con
người ở NIEs được chú trọng đặc biệt.
Thứ ba, thu hút đầu tư chuyển từ chuyển từ các ngành sử dụng
nhiều lao động sang các ngành sử dụng nhiều vốn hoặc kỹ thuật để tăng
giá trị gia tăng của sản phẩm nhằm thực hiện chiến lược công nghiệp ở
các nền kinh tế NIEs.
Thứ tư, thực hiện chính sách khuyến khích thúc đẩy đầu tư của
khu vực tư nhân.
Thứ năm, tăng cường quản lý và sử dụng vốn vay nước ngoài có
hiệu quả, đảm bảo khả năng trả nợ.

VIETKHOALUAN.COM
4
Chương 2
THỰC TRẠNG THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ ĐỂ PHÁT
TRIỂN NGÀNH DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
THỜI GIAN VỪA QUA
2.1. ĐẶC ĐIỂM THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN
THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ VÀO NGÀNH DU LỊCH
2.1.1. Đặc điểm tự nhiên
Thành phố Đà Nẵng nằm ở trung độ đất nước, trên trục đường
bộ, đường sắt, đường thủy và đường hàng không của cả nước và khu
vực. Phía bắc giáp tỉnh Thừa Thiên – Huế. Phía tây và nam giáp tỉnh
Quảng Nam, phía đông giáp biển đông.
* Diện tích tự nhiên
Đà Nẵng là một Thành Phố lớn nhất của miền Trung và Tây
Nguyên có diện tích 1.255km2
. Dân số khoảng 887069 người (Năm
2009) nằm trên các kinh tuyến 108 độ 10’30’ – 108 độ 20’30’ Đông và
các vĩ tuyến 16 độ - 16 độ 17’30 Bắc, dọc bờ biển Trung bộ Việt Nam.
Đà Nẵng có 06 quận đó là: Hải Châu, Thanh Khê, Liên Chiểu,
Sơn Trà, Ngũ Hành Sơn, Cẩm Lệ và 02 huyện: Hòa Vang và Hoàng Sa.
2.1.2. Đặc điểm kinh tế - xã hội
- Mục tiêu và định hướng phát triển
+ Mục tiêu: Xây dựng thành phố Đà Nẵng trở thành một trong
những trung tâm kinh tế - văn hóa lớn của miền Trung và cả nước
+ Định hướng phát triển: Xây dựng thành phố Đà Nẵng trở
thành đô thị hiện đại, văn minh có môi trường văn hóa – xã hội lành
mạnh, phát triển trong thế ổn định và bền vững, giữ vai trò trung tâm
của miền Trung và Tây Nguyên
+ Quy hoạch phát triển du lịch từ Bà Nà đến bán đảo Sơn Trà và
du lịch ven bờ sông Hàn. Phát triển du lịch Đà Nẵng gắn với tổng thể du
lịch Huế - Đà Nẵng – Quảng Nam – Tây Nguyên, đồng thời phát triển du
lịch Đà Nẵng trong mối quan hệ quốc gia và khu vực Đông Nam Á.

VIETKHOALUAN.COM
5
Bảng 2 – 1: Cơ cấu kinh tế Thành Phố Đà Nẵng từ 2005 đến 2009
Chỉ tiêu Cơ cấu (%)
2005 2006 2007 2008 2009
Cơ cấu tổng sản phẩm (%) 100 100 100 100 100
Công nghiệp, xây dựng 35,3 37,40 38,60 39,30 40,9
Du lịch, dịch vụ 37,8 38,20 39,50 39,40 41,1
Nông, lâm nghiệp, thủy sản 26,9 24,40 21,90 21,30 18
Nguồn: Sở kế hoạch và đầu tư Thành Phố Đà Nẵng
2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ VÀO
NGÀNH DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN
QUA
2.2.1. Khối lượng vốn đầu tư
Tính từ đầu năm 2005 đến ngày 31/12/2009 ngành du lịch
Thành Phố Đà Nẵng có tổng cộng 139 dự án với tổng số vốn đầu tư là
2.301,08 tỷ đồng
Bảng 2 – 2: Đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng
từ 2005 đến 2009
Năm Số dự án
Tỷ lệ trong tổng Vốn đầu tư Tỷ lệ trong tổng
số dự án (%) (tỷ đồng) vốn đầu tư (%)
2005 15 11,11 151,45 6,96
2006 22 16,30 482,66 22,18
2007 26 19,26 930,7 42,77
2008 30 22,22 370,52 17,03
2009 42 31,11 240,75 11,06
Tổng cộng 135 100 2.176,08 100

ết đề tài giá sinh viên – ZALO: 0917.193.864 - VIETKHOALUAN.COM
6
Bảng 2 – 3: Những dự án nổi bật đầu tư vào ngành du lịch Thành
Phố Đà Nẵng từ năm 2005 đến nay
Đơn vị tính: Tỷ đồng
Dự án Năm đầu tư Vốn đầu tư
Indochina Riverside 2005 450
Khu du lịch biển Vinacapital 2006 1.083
Khu du lịch biển Non Nước 2007 1.404
Khu du lịch Eden 2008 1.060
Đà Nẵng Resort & Residences 2009 1.680
Nguồn: Sở kế hoạch và đầu tư Thành Phố Đà Nẵng, Sở văn hóa thể thao
và du lịch Thành Phố Đà Nẵng
2.2.2. Quy mô vốn đầu tư bình quân trên một dự án
Quy mô của các dự án đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố Đà
Nẵng qua các năm không đồng đều. Có nhiều dự án quy mô rất lớn và
cũng có nhiều dự án qui mô quá nhỏ nhưng chủ yếu là các dự án vừa và
nhỏ. Bảng 2 – 4 dưới đây sẽ cho chúng ta thấy quy mô vốn bình quân
một dự án qua các năm.
Bảng 2 – 4: Vốn đầu tư bình quân một dự án qua các năm của
ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng.
Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009
Vốn bình quân một dự án 10,1 21,94 35,8 12,35 5,73
Vốn bình quân một dự án khách sạn nhà hàng 5,2 6,7 6,6 5,8 6,2
Vốn bình quân một dự án du lịch sinh thái - 150 132 118 97
Vốn bình quân một dự án du lịch biển đảo - 175 310 180 150
2.2.3. Cơ cấu vốn đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố Đà
Nẵng

VIETKHOALUAN.COM
7
Bảng 2 – 5: Cơ cấu vốn đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố
Đà Nẵng giai đoạn 2005 – 2009
Chỉ tiêu Cơ cấu (%)
2005 2006 2007 2008 2009
Cơ cấu (%) 100 100 100 100 100
1. Khách sạn – nhà hàng 62,24 60,02 52,43 54,32 48,84
2. Du lịch sinh thái 11,54 12,35 15,21 15,53 17,08
3. Du lịch biển đảo 15,62 16,40 19,22 21,14 26,43
4. Các di sản văn hóa, lịch sử 5,71 5,63 5,68 4,87 4,36
5. Khác 4,89 5,60 7,46 4,14 3,29
Lĩnh vực du lịch biển đảo có số lượng dự án thấp và lượng vốn
đầu tư bình quân 5 năm chỉ chiếm 19,76% trong cơ cấu vốn đầu tư mặc
dù các dự án trong lĩnh vực này đòi hỏi vốn rất lớn. Trong khi các dự án
đầu tư khách sạn nhà hàng đòi hỏi vốn ít hơn lĩnh vực du lịch sinh thái
và du lịch biển đảo nhưng có số lượng lớn bình quân 5 năm chiếm
55,57% trong cơ cấu đầu tư của ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng. Tuy
vấn đề chuyển đổi cơ cấu đầu tư trong ngành du lịch của Thành Phố Đà
Nẵng đã đặt ra từ khoảng 2 – 3 năm nay nhưng nhìn chung, cơ cấu các
dự án đầu tư mà Thành Phố Đà Nẵng có hiện nay vẫn còn quá thiên về
các dự án khách sạn, nhà hàng các dự án khu du lịch sinh thái, các khu
du lịch biển đảo chiếm tỷ trọng thấp
2.2.4. Tình hình thu hút vốn đầu tư theo sở hữu nguồn vốn
đầu tư
Đến hết 31/12/2009 tình hình thu hút vốn đầu tư vào ngành du
lịch Thành Phố Đà Nẵng theo hình thức sở hữu nguồn vốn đầu tư như
sau:

VIETKHOALUAN.COM
8
Bảng 2 – 6: Thu hút đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng
theo sở hữu nguồn vốn đầu tư từ năm 2005 – 2009
Nguồn vốn 2005 2006 2007 2008 2009
Vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước 56,04 66,12 68,03 82,07 83,64
Vốn đầu tư ngoài Quốc Doanh 42,4 147,61 326,92 128,77 67,85
Vốn đầu tư từ Nước ngoài 53,01 268,93 535,75 159,68 89,26
Tổng cộng 151,45 482,66 930,7 370,52 240,75
2.2.4.1. Vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước
- Nguồn vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước vào ngành du lịch
Thành Phố Đà Nẵng tăng đều qua các năm, từ 56,04 tỷ đồng năm 2005
đến năm 2009 đã tăng lên 83,64 tỷ đồng, tốc độ tăng của vốn đầu tư từ
ngân sách nhà nước qua 5 năm là 49%.
Bảng 2 – 7: Vốn đầu tư từ ngân sách địa phương vào ngành du lịch
Thành Phố Đà Nẵng
Năm 2005 2006 2007 2008 2009 Tổng cộng
Vốn NSĐP đầu tư vào các 451,6 656,4 421,9 652,8 665,4 2.848,1
ngành kinh tế
Vốn NSĐP đầu tư vào 56,04 66,12 68,03 82,07 83,64 355,9
ngành du lịch
Tỉ lệ vốn NSĐP đầu tư vào 12 10 16 13 13 12,5
ngành du lịch (%)

9
Bảng 2 – 8: Vốn đầu tư từ doanh nghiệp nhà nước vào ngành du
lịch Thành Phố Đà Nẵng.
Năm 2005 2006 2007 2008 2009 Tổng cộng
Vốn NSĐP đầu tư vào ngành 56,04 66,12 68,03 82,07 83,64 355,9
du lịch
Vốn DNNN đầu tư vào 31,45 36,2 45,72 50,69 70 234,06
ngành du lịch
Tỉ lệ vốn DNNN/Vốn NSĐP 56,1 54,7 67,2 61,8 83,7 65,8
đầu tư vào ngành du lịch (%)
Thời kỳ 2005 – 2009 vốn đầu tư doanh nghiệp nhà nước vào
ngành du lịch là 234,06 tỷ đồng, chiếm 65,8% vốn đầu tư ngân sách địa
phương vào ngành du lịch và chiếm 8,2% vốn ngân sách địa phương
đầu tư cho các ngành kinh tế Thành Phố Đà Nẵng.
Bảng 2 – 9: Cơ cấu vốn đầu tư doanh nghiệp nhà nước vào ngành
du lịch Thành Phố Đà Nẵng 2005 – 2009
Năm
2005 2006 2007 2008 2009
Vốn % Vốn % Vốn % Vốn % Vốn %
Tổng 31,45 100 36,2 100 45,72 100 50,69 100 70 100
1. Khách sạn – nhà hàng 19,82 63 21,71 60 23,45 51 27,53 54 34,16 49
2. Du lịch sinh thái 7,63 24 4,12 11 6,84 15 8,61 17 9,94 14
3. Du lịch biển đảo 1,47 5 6,9 19 13,67 30 10,76 21 19,2 27
4. Các di sản văn hóa, 1,5 5 0,73 2 - 0 2,3 5 2,96 4
lịch sử
5. Khác 1,03 4 2,74 8 1,76 4 1,49 3 3,74 6

10
Về cơ cấu đầu tư, vốn doanh nghiệp nhà nước năm 2005 tập trung
trên 63% vào lĩnh vực khách sạn, nhà hàng đến năm 2009 giảm dần đến
còn 49% tổng nguồn vốn doanh nghiệp nhà nước đầu tư cho ngành du lịch.
Vốn doanh nghiệp nhà nước đầu tư vào lĩnh vực du lịch sinh thái giảm dần,
năm 2005 đầu tư chiếm 24% tổng nguồn vốn doanh nghiệp nhà nước đầu tư
cho ngành du lịch nhưng đến năm 2009 chỉ còn 14%, ngược lại với lĩnh vực
du lịch sinh thái, vốn doanh nghiệp nhà nước đầu tư vào lĩnh vực du lịch
sinh thái biển đảo tăng lên từ năm 2005 đầu tư chiếm 5% nhưng đến năm
2009 đầu tư vào lĩnh vực du lịch sinh thái biển đảo đã tăng lên chiếm 27%
tổng nguồn vốn doanh nghiệp nhà nước đầu tư cho ngành du lịch. Tuy
nhiên nguồn vốn doanh nghiệp nhà nước đầu tư vào lĩnh vực du lịch sinh
thái và du lịch biển đảo chưa nhiều và không đồng đều qua các năm. Lĩnh
vực các di sản văn hóa, di tích lịch sử phục vụ cho du lịch chưa được đầu tư
đúng mức có năm là 0%
Bảng 2 – 10: Vốn ODA đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố Đà
Nẵng
Năm 2005 2006 2007 2008 2009
Tổng
cộng
Vốn NSĐP 56,04 66,12 68,03 82,07 83,64 355,9
Vốn ODA 24,59 29,92 22,31 31,38 13,64 121,84
Tỉ lệ vốn ODA/vốn NSĐP 44 45 33 38 16 34
2.2.4.2. Vốn đầu tư từ doanh nghiệp ngoài quốc doanh
Tổng hợp thời kỳ 2005 – 2009, vốn doanh nghiệp ngoài quốc
doanh (bao gồm cả cư dân) đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng
đạt 713,55 tỷ đồng, chiếm 33% tổng nguồn vốn đầu tư vào ngành du lịch.
Khối lượng vốn đầu tư từ doanh nghiệp ngoài quốc doanh vào ngành du
lịch qua các năm không đồng đều, năm 2005 là 42,4 tỷ đồng đến năm 2007
tăng lên 326,92 tỷ đồng nhưng đến năm 2009 chỉ còn 67,85 tỷ đồng.

11
Bảng 2 – 11: Vốn đầu tư ngoài quốc doanh vào ngành du lịch
Thành Phố Đà Nẵng từ năm 2005 – 2009
Nguồn vốn 2005 2006 2007 2008 2009 Tổng
Tổng nguồn vốn đầu tư vào 151,45 482,66 930,7 370,52 240,75 2176,08
ngành du lịch
Vốn đầu tư ngoài quốc doanh 42,4 147,61 326,92 128,77 67,85 713,55
Tỉ lệ vốn NQD/vốn đầu tư 28 31 35 35 28 33
vào ngành du lịch (%)
Bảng 2 – 12: Cơ cấu vốn đầu tư doanh nghiệp NQD vào ngành du
lịch Thành Phố Đà Nẵng năm 2005 – 2009
Năm 2005 2006 2007 2008 2009
Vốn % Vốn % Vốn % Vốn % Vốn %
Tổng 42,4 100 147,61 100 326,92 100 128,77 100 67,85 100
1. Khách sạn nhà 31,62 75 42,11 29 79,89 24 42,7 32 45,76 68
hàng
2. Du lịch sinh thái 3,5 8 97 65 230 70 25,41 20 8,4 12
3. Du lịch biển đảo 5,73 14 6,85 5 14,62 4 57,31 45 11,42 17
4. Các di sản văn - 0 - 0 - 0 - 0 - 0
hóa, lịch sử
5. khác 1,55 3 1,65 1 2,41 2 3,35 3 2,27 3
Tình hình thu hút vốn đầu tư khu vực doanh nghiệp ngoài quốc
doanh thời gian qua của Thành Phố Đà Nẵng tuy đạt được những kết
quả nhất định, những vẫn còn nhiều hạn chế, bất cập liên quan đến các
biện pháp của chính quyền cũng như việc nắm bắt các cơ hội đầu tư của
doanh nghiệp.

12
2.2.4.3. Vốn đầu tư từ nước ngoài:
Từ năm 2005 đến nay Thành Phố Đà Nẵng đã thu hút được 27
dự án có vốn đầu tư nước ngoài hoạt động kinh doanh du lịch với tổng
lượng vốn đầu tư là 1.1066,3 tỷ đồng chiếm 51% tổng lượng vốn thu hút
đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng.
Bảng 2 – 13: Vốn đầu tư từ nước ngoài vào ngành du lịch Thành
Phố Đà Nẵng từ năm 2005 – 2009
Nguồn vốn 2005 2006 2007 2008 2009 Tổng
Tổng nguồn vốn đầu tư vào 151,45 482,66 930,7 370,52 240,75 2176,08
ngành du lịch
Vốn đầu tư từ nước ngoài 53,01 268,93 535,75 159,68 89,26 1106,63
Tỉ lệ vốn nước ngoài/ vốn 35 55 58 42 37 51
Đến hết 31/12/2005 tình hình thu hút vốn đầu tư từ nguồn vốn
nước ngoài vào ngành du lịch tại Thành Phố Đà Nẵng về hình thức đầu
tư gồm có 15 dự án liên doanh, 9 dự án hợp tác kinh doanh và 3 dư án
100% vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài, xem bảng 2 – 14
Phố Đà Nẵng từ năm 2005 đến 2009 theo hình thức đầu tư
Loại hình Số dự Tỷ lệ trong tổng Vốn đầu tư Tỷ lệ trong tổng
án số dự án (%) (Tỷ đồng) vốn đầu tư (%)
Liên doanh 15 56 238,65 22
Hợp tác kinh doanh 9 33 100,98 9
100% vốn nước 3 11 767 69
ngoài
Tổng cộng 27 100 1.106,63 100

VIETKHOALUAN.COM
13
Phố Đà Nẵng từ năm 2005 đến 2009 theo đối tác đầu tư
Quốc gia Số dự án
Tỷ lệ trong tổng Vốn đầu tư Tỷ lệ trong tổng
số dự án (%) (Tỷ đồng) vốn đầu tư (%)
Đài Loan 10 37 110,65 10
Hàn Quốc 7 26 86,47 8
Hồng Kông 5 18 44,86 4
Pháp 3 11 279,65 25
Nhật Bản 1 4 135 12
Ukraina 1 4 450 41
Tổng cộng 27 100 1.106,63 100
Nguồn: Sở kế hoạch và đầu tư Thành Phố Đà Nẵng, Sở văn hoá thể thao
Trong các nước và vùng lãnh thổ đầu tư vào ngành du lịch Thành
Phố Đà Nẵng thì Đài Loan có số dự án đầu tư nhiều nhất 10 dự án nhưng
lượng vốn đầu tư là 110,65 tỷ đồng chiếm 10% tổng số vốn từ nước ngoài
đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng. Dự án có lượng vốn đầu tư
từ nước ngoài nhiều nhất là dự án Furama đầu tư của Anh với lượng vốn
đầu tư là 450 tỷ đồng chiếm 41% lượng vốn từ nước ngoài đầu tư vào
ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng. Đài Loan, Hàn Quốc, Hồng Kông có số
dự án nhiều, nhưng lượng vốn đầu tư thấp. Các nước ở Tây Âu và Bắc Mỹ
chưa đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng.
2.3. NGUYÊN NHÂN CỦA TÌNH HÌNH THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ
VÀO NGÀNH DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG THỜI GIAN
VỪA QUA
2.3.1. Những mặt tích cực trong công tác thu hút vốn đầu tư vào ngành
du lịch Thành Phố Đà Nẵng thời gian vừa qua
2.3.1.1. Tác động đến một số chính sách làm môi trường đầu tư
tốt hơn
2.3.1.2. Cải cách cơ chế hành chính của Thành Phố Đà Nẵng.
2.3.1.3. Đẩy mạnh xúc tiến bằng các biện pháp cụ thể

iết đề tài giá sinh viên – ZALO: 0917.193.864 - VIETKHOALUAN.COM
14
2.3.2. Những mặt còn tồn tại, hạn chế trong công tác thu hút vốn đầu tư
vào ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng thời gian vừa qua.
2.3.2.1. Hoạt động xúc tiến đầu tư chưa mang lại hiệu quả cao
2.3.2.2. Công tác hỗ trợ các nhà đầu tư hiện có vẫn còn nhiều
hạn chế
2.3.2.3. Chưa có sự phối hợp thật chặt chẽ giữa các đơn vị, tổ
chức liên quan
2.3.2.4. Năng lực của cán bộ trong các lĩnh vực liên quan đến
thu hút đầu tư, đặc biệt là trong ngành du lịch chưa cao
2.3.2.5. Cơ sở hạ tầng phát triển chậm
2.3.3. Nguyên nhân của tình hình thu hút vốn đầu tư vào ngành du lịch
Thành Phố Đà Nẵng thời gian vừa qua.
2.4. TÁC ĐỘNG CỦA THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ ĐẾN NGÀNH DU
LỊCH VÀ HOẠT ĐỘNG KINH TẾ XÃ HỘI CỦA THÀNH PHỐ
ĐÀ NẴNG THỜI GIAN VỪA QUA
- Tác động đến tăng trưởng kinh tế của Thành Phố Đà Nẵng
Trong những năm gần đây, tốc độ tăng trưởng kinh tế của
Thành Phố Đà Nẵng luôn ổn định và ở mức cao. Không chỉ tổng thể nền
kinh tế Thành Phố Đà Nẵng phát triển mà các lĩnh vực trong nền kinh tế
cũng đã bảo đảm năng lực tăng trưởng khá tốt, đặc biệt là ngành du lịch
Thành Phố Đà Nẵng đã góp phần tích cực cho sự tăng trưởng chung của
kinh tế Thành Phố Đà Nẵng.
Bảng 2 – 16: Thu hút đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng
và tăng trưởng kinh tế Thành Phố Đà Nẵng
Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009
Tổng sản phẩm 6.328 7.285 8.391 9.737 11.654
Ngành du lịch dịch vụ 2.393 2.783 3.317 3.844 4.615
Nguồn vốn đầu tư vào du lịch 151,45 482,66 930,7 370,52 240,75
Tỷ trọng ngành du lich trong GDP (%) 38 38 40 39 40

VIETKHOALUAN.COM
15
- Tác động đến chuyển dịch cơ cấu kinh tế của Thành Phố Đà Nẵng
- Tác động đến hoạt động chuyển giao công nghệ
- Tác động đến tăng thu ngân sách
Bảng 2 – 17: Đóng góp của thu hút đầu tư vào ngành du lịch đến
tăng ngân sách của Thành Phố Đà Nẵng.
Chi tiêu 2005 2006 2007 2008 2009
Thu ngân sách 1865,7 2.096,5 2.624,0 3.348,4 3.717,0
Doanh thu của ngành du lịch 244,7 308,8 360,0 483,3 510,8
Vốn đầu tư vào ngành du lịch 151,45 482,66 930,7 370,52 240,75
và du lịch Đà Nẵng
- Tác động đến giải quyết việc làm cho người lao động
Theo sở lao động thương binh và xã hội, tính đến cuối năm
2009 toàn Thành Phố Đà Nẵng có gần 7.600 người lao động đang làm
việc cho các dự án của ngành du lịch. Tuy nhiên, đầu tư cho ngành du
lịch trong thời gian qua còn gián tiếp tạo việc làm cho hàng trăm ngàn
lao động khác thông qua các quá trình xây dựng, các công ty cung cấp
dịch vụ, nguyên vật liệu…
Bảng 2 – 18: Số lao động trong các dự án đầu tư vào ngành du lịch
Thành Phố Đà Nẵng từ năm 2005 đến 2009
Năm Số dự Vốn đầu tư (Tỷ Số lao động trong
án đồng) các dự án
2005 15 151,45 690
2006 22 482,66 1.012
2007 26 930,7 2.080
2008 30 370,52 1.530
2009 42 240,75 2.268
Tổng cộng 135 2.176,08 7.580
Nguồn: Sở kế hoạch và Đầu tư Thành Phố Đà Nẵng

VIETKHOALUAN.COM
16
Chương 3
NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG THU HÚT
VỐN ĐẦU TƯ ĐỂ PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH
THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG GIAI ĐOẠN 2010 – 2020
3.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN TÍNH ĐẾN KHI THU HÚT VỐN
ĐẦU TƯ VÀO NGÀNH DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG GIAI
ĐOẠN 2010 – 2020
3.1.1. Phương hướng, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội
của Thành Phố Đà Nẵng giai đoạn 2010 – 2020
Yêu cầu đặt ra đối với việc thu hút vốn đầu tư là để phục vụ
mục tiêu đẩy mạnh phát triển kinh tế xã hội và phát triển ngành du lịch
Thành Phố Đà Nẵng thành ngành kinh tế chủ đạo trong phát triển kinh
tế. Do đó việc thu hút vốn đầu tư vào phát triển ngành du lịch Thành
Phố Đà Nẵng phải xem xét đến phương hướng, nhiệm vụ phát triển kinh
tế - xã hội của Thành Phố Đà Nẵng trong thời gian đến.
Phương hướng phát triển kinh tế xã hội Thành Phố Đà Nẵng
đến năm 2020 là: Huy động mọi nguồn lực cho đầu tư phát triển kinh tế
xã hội, khai thác tốt tiền năng lợi thế của Thành Phố Đà Nẵng kết hợp
với liên kết, hợp tác phát triển với các địa phương trong và ngoài nước
để duy trì tốc độ phát triển kinh tế cao và bền vững, tạo chuyển biến
mạnh về chất lượng tăng trưởng. Tốc độ tăng trưởng GDP bình quân
hàng năm trên 12%. Đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng
du lịch, dịch vụ - công nghiệp – nông nghiệp, xây dựng Thành Phố Đà
Nẵng thành một trung tâm du lịch lớn của vùng duyên hải Miền Trung.
Theo quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội Thành Phố
Đà Nẵng dự kiến các chỉ tiêu định hướng phát triển kinh tế đến năm
2020 của Thành Phố Đà Nẵng như bảng 3 – 1:

VIETKHOALUAN.COM
17
Bảng 3 – 1: Một số chỉ tiêu chủ yếu dự kiến đến năm 2020
Số Năm Năm
Tốc độ tăng
Chỉ tiêu ĐVT trưởng bình
TT 2010 2020
quân (%)
1 GDP (Giá CĐ Tỷ đồng 6.759 22.000 12
94)
Du lịch, dịch vụ Tỷ đồng 2.739 11.900 15
CN, xây dựng Tỷ đồng 2.565 8.376 12
Nông lâm nghiệp Tỷ đồng 1.455 1.724 4,5
2 Cơ cấu kinh tế % 100 100
Du lịch, dịch vụ % 41,1 54
CN, xây dựng % 40,9 38
Nông lâm nghiệp % 18 8
Nguồn: Sở kế hoạch và Đầu tư Thành Phố Đà Nẵng
3.1.2. Những cơ hội và thách thức của việc thu hút vốn đầu tư
vào ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng trong giai đoạn 2010 – 2020
- Cơ hội
- Thành Phố Đà Nẵng có rất nhiều lợi thế tiềm năng du lịch do
thiên nhiên ưu đãi rất thuận lợi cho việc thu hút vốn đầu tư vào phát
triển ngành du lịch. Có bãi biển Mỹ Khê là một trong 6 bãi biển đẹp
nhất hành tinh, có bán đảo sơn trà, có bãi biển non nước… là trung tâm
du lịch nổi tiếng trong cả nước.
- Nằm trong vùng kinh tế trọng điểm của khu vực Bắc Trung Bộ và
là cửa ngõ của Tây Nguyên và Hành Lan Kinh Tế Đông Tây, tăng trưởng
kinh tế của Thành Phố Đà Nẵng trong một vài năm gần đây đạt khá.
- Thành Phố Đà Nẵng vẫn là một địa điểm đầu tư hấp dẫn về du
lịch đối với các nhà đầu tư trong và ngoài nước.
- Thách thức
- Sự thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài thành công của các
tỉnh lân cận tạo ra một thách thức rất lớn đối với Thành Phố Đà Nẵng.

VIETKHOALUAN.COM
18
3.2.3. Quan điểm có tính nguyên tắc khi thu hút vốn đầu tư
đối với ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng
- Đảm bảo ổn định chính trị, giữ vững an ninh quốc phòng:
- Không ảnh hưởng, tàn phá môi trường sinh thái
- Tác động phát triển các vùng xã đảo đặc biệt khó khăn
3.2. NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG THU HÚT VỐN
ĐẦU TƯ ĐỂ PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH THÀNH PHỐ ĐÀ
NẴNG GIAI ĐOẠN 2010 – 2020.
3.2.1. Xây dựng qui hoạch các khu du lịch trọng điểm để
kêu gọi đầu tư
- Trung tâm du lịch Non Nước Ngũ Hành Sơn, Bà Nà, Bán Đảo
Sơn Trà là khu bảo tồn biển có những rạn san hô với một quần thể sinh
vật biển còn nguyên sơ, gần như độc nhất vô nhị không chỉ của Việt
Nam mà còn của cả Đông Nam Á… là nơi đầy tiềm năng để phát triển
du lịch nghĩ dưỡng.
Đề án tổng thể quy hoạch phát triển ngành du lịch Thành Phố
Đà Nẵng đến năm 2020 lấy Con đường Sơn Trà Điện Ngọc là trục
chính, cánh bắc là Bán Đảo Sơn Trà, Cánh tây là khu du lịch Bà Bà,
Cánh nam là Ngũ Hành Sơn và các bãi biển. Sẽ tạo điều kiện thu hút
vốn đầu tư vào ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng một cách cân đối hài
hòa nhất, lợi dụng được tất cả những lợi thế tiềm năng của 3 khu vực du
lịch trọng điểm trong việc kêu gọi thu hút đầu tư.
3.2.2. Xác định nhu cầu nguồn vốn đầu tư cần phải thu hút
- Theo quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội Thành Phố
Đà Nẵng đến năm 2020 và theo các đề án quy hoạch du lịch Thành Phố
Đà Nẵng ta xác định được lượng vốn cần đầu tư vào ngành du lịch
Thành Phố Đà Nẵng giai đoạn 2010 – 2020 như sau:
+ Trung tâm du lịch Bán Đảo Sơn Trà trong tương lai có khoản
20 dư án cần đầu tư theo mô hình du lịch cao cấp với tổng diện tích đầu
tư 400 ha. Để đầu tư xây dựng các khu du lịch cao cấp thì nhu cầu vốn
đầu tư sẽ khoảng 10 tỷ đồng/ha. Như vậy lượng vốn cần đầu tư vào
Trung tâm du lịch Bán Đảo Sơn Trà Đà Nẵng là 4.000 tỷ đồng

VIETKHOALUAN.COM
19
+ Theo đề án qui hoạch các khu du lịch nghĩ dưỡng dọc biển
Sơn Trà Điện Ngọc thì các chuyên gia nước ngoài dự tính khoản 4.800
ha với tổng mức thu hút vốn khoản 14.400 tỷ đồng (Mức đầu tư 3 tỷ
đồng/ha)
Bảng 3 – 2: Dự báo nhu cầu vốn đầu tư vào ngành du lịch Thành
Phố Đà Nẵng 2010 – 2020.
Chỉ tiêu Dự báo 2010 – 2020
Tổng nhu cầu vốn đầu tư 19.825
Nguồn vốn ngân sách nhà nước 3.544
Nguồn vốn DNNQD và dân cư 2.126
Nguồn vốn đầu tư nước ngoài 14.155
3.2.3. Vận dụng linh hoạt các chính sách đối với các nguồn
vốn đầu tư
- Đối với nguồn vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước
- Đối với khu vực doanh nghiệp ngoài quốc doanh và dân cư
- Đối với nguồn vốn đầu tư nước ngoài
3.2.4. Tăng cường hoạt động xúc tiến đầu tư
- Tích cực quảng bá hình ảnh của ngành du lịch Thành Phố Đà
Nẵng
- Công tác thông tin xúc tiến đầu tư
- Tiếp đón các nhà đầu tư và doanh nhân mới đến
- Nâng cao chất lượng các đoàn đi xúc tiến đầu tư
- Tăng cường phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị, tổ chức liên
quan đến thu hút đầu tư để xúc tiến đầu tư
- Nâng cao năng lực của nhân viên xúc tiến đầu tư
3.2.5. Cải cách thủ tục hành chính, tạo môi trường đầu tư
lành mạnh.
- Nhất quán trong tư tưởng và hành động về quan điểm thu hút,
huy động, khuyến khích đầu tư. Xem đây là trách nhiệm của mọi cán bộ
lãnh đạo, nhân viên các ngành các cấp. Phát động nên một phong trào

VIETKHOALUAN.COM
20
người người, ngành ngành làm công tác thu hút đầu tư. Khi giải quyết
công việc cụ thể có liên quan đến việc đầu tư phải đặt quyền lợi nhà đầu
tư lên trên hết. Điều cần thiết là thái độ rõ ràng, dứt khoát của các nhà
lãnh đạo địa phương, có như vậy mới xóa được những rào cản vô hình
từ những tắc trách, nhũng nhiễu của cấp thừa hành.
- Nâng cao năng lực, thái độ làm việc của cán bộ, cơ quan thừa
hành. Phải xây dựng cho được một đội ngũ cán bộ đủ năng lực giải
quyết các công việc cụ thể có liên quan đến thu hút đầu tư. Chấn chỉnh
thái độ làm việc tắc trách, được chăng hay chớ, suy nghĩ theo cơ chế
“Xin – cho” khi giải quyết công việc có liên quan đến doanh nghiệp,
đến các nhà đầu tư. Kiêm quyết xử lý, đưa ra khỏi bộ máy các cán bộ
công nhân viên không đủ năng lực và thiếu trách nhiệm.
- Các Sở, Ban, Ngành, Chính quyền các cấp phải tổ chức thực
hiện đầy đủ, đúng thời hạn các quy định của Thành Phố Đà Nẵng, tạo sự
chuyển biến căn bản cải thiện môi trường đầu tư. Cải cách triệt để thủ
tục hành chính, tạo môi trường minh bạch, lành mạnh, an toàn trong đầu
tư. Có làm được điều này mới hạn chế được sự “Dựa dẫm” vào những
quy định không rõ ràng của thủ tục hành chính mà cán bộ nhân viên
thừa hành gây khó khăn sách nhiễu.
- Tiếp tục thực hiện phân cấp việc cấp và điều chỉnh giấy phép
đầu tư trên địa bàn Thành Phố Đà Nẵng. Đồng thời cần tổ chức quản lý
tốt trên địa bàn, lãnh thổ đối với mọi hoạt động thu hút đầu tư, thực hiện
nghiêm chỉnh chế độ báo cáo về đầu tư.
3.2.6. Tăng cường công tác hỗ trợ các nhà đầu tư hiện có
Thành Phố Đà Nẵng không chỉ thực hiện nỗ lực thu hút đầu tư
mà chúng ta còn tạo mọi điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp đã đầu
tư tiếp tục phát triển tốt các hoạt động kinh doanh của mình. Nếu chúng
ta thực hiện tốt được nhiệm vụ này thì chính các doanh nghiệp kể trên sẽ
trở thành một trong những cầu nối thu hút các nhà đầu tư mới đến làm
ăn tại Thành Phố Đà Nẵng.
Công tác hỗ trợ các nhà đầu tư hiện có được thực hiện thông
qua ba mảng công tác:

VIETKHOALUAN.COM
21
3.2.6.1. Kịp thời tháo gỡ khó khăn qua đường dây nóng
Hệ thống đối thoại qua mạng “Doanh nghiệp – chính quyền
Thành Phố Đà Nẵng” thành lập nhằm tạo thêm kênh thông tin để đối
thoại giữa doanh nghiệp và các cơ quan quản lý nhà nước tại Thành Phố
Đà Nẵng thông qua môi trường website, nâng cao hiệu quả phục vụ
doanh nghiệp của các cơ quan quản lý nhà nước và tạo cơ sở hạ tầng, để
từng bước tiến tới thực hiện nền hành chính điện tử tại Thành Phố Đà
Nẵng. Điểu khác biệt so với các kênh thông tin khác ở chỗ, đây là nơi
mà các doanh nghiệp có thể đặt những câu hỏi mà bản thân họ không
xác định được nên gửi về đơn vị nào thuộc các cơ quan quản lý nhà
nước. Ngoài ra, có những dạng vướng mắc cần được gửi đến và nhận
được câu trả lời phối hợp của nhiều sở, ngành hoặc của các phó chủ tịch
và chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành Phố Đà Nẵng thì cũng được giải
đáp qua hệ thống.
Trong giai đoạn tới, hệ thống đối thoại cần chú trọng vào
các hoạt động sau:
+ Tuyên truyền, quảng bá hệ thống đối thoại
+ Mở rộng đối tượng tham gia
+ Cải tiến hệ thống đối thoại
- Nâng cấp hệ thống thông qua việc cải tiến chương trình nhận
câu hỏi, chọn lọc dữ liệu giúp doanh nghiệp nhận biết được chủ đề và
gửi câu hỏi chính xác tới đơn vị nhận, như thế sẽ giảm được thời gian
thời gian chờ câu trả lời, rút ngắn thời gian giải quyết vướng mắc.
- Củng cố lại hoạt động trả lời, chủ đề đăng ký của các sở để nội
dung trả lời đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp, không để doanh
nghiệp chờ quá thời hạn cho phép. Việc này được thực hiện ở các sở
ban, ngành tham gia hệ thống và thực hiện thông qua việc tích cực giám
sát tại ban điều hành.
Với những hoạt động tích cực trên, việc đối thoại sẽ được thực
hiện tốt hơn và có hiệu quả cao hơn. Các doanh nghiệp sẽ có ấn tượng
về môi trường đầu tư của Thành Phố Đà Nẵng. Từ đó, họ sẽ yên tâm
làm ăn và lội kéo những doanh nghiệp khác từ nước họ đầu tư vào

VIETKHOALUAN.COM
22
Thành Phố Đà Nẵng nhiều hơn thông qua các hiệp hội doanh nghiệp
nước ngoài.
3.2.6.2. Nâng cao hiệu quả công tác hỗ trợ nhà đầu tư
- Hỗ trợ các nhà đầu tư trong việc tìm kiếm thông tin về môi
trường đầu tư của Thành Phố Đà Nẵng. Hướng dẫn thủ tục, quy trình
đầu tư vào Thành Phố Đà Nẵng
- Can thiệp, hướng dẫn nhà đầu tư khi có vướng mắc, khó khăn
thông qua việc giúp đỡ về văn bản
- Tập hợp các vướng mắc, khó khăn của doanh nghiệp gửi đến
các cơ quan quản lý nhà nước của Thành Phố Đà Nẵng và sau đó, biên
soạn, hiệu đính, dịch thuật và in ấn phát hành sách về các vướng mắc
này và phát miễn phí cho doanh nghiệp.
3.2.6.3. Duy trì thường xuyên việc tiếp xúc, đối thoại trực
tiếp qua mạng.
Việc tiếp tục đối thoại với cộng đồng doanh nhân cần phải
thường xuyên được duy trì thông qua các hoạt động như hội nghị, hội
thảo và thông qua website đối thoại. Song song với việc đó, cũng tiếp
nhận những vấn đề khó khăn, bức xúc trong kinh doanh của các doanh
nghiệp do các công ty tư vấn gửi đến, tổng hợp và trình Ủy ban nhân
dân Thành Phố xem xet và giải quyết.
Quan hệ trao đổi cũng thực hiện thông qua việc tóm tắt những
hoạt động xúc tiến của Thành Phố Đà Nẵng và xuất bản trong bản tin về
xúc tiến của Thành Phố Đà Nẵng.
+ Hoàn thành việc chuyển đổi cảng Tiên Sa thành cảng du lịch
biển trong tương lai, nâng cấp sữa chữa thành cảng du lịch tầm cở khu
vực và quốc tế
+ Thu hút và phát triển, xây dựng con đường Sơn Trà Điện
Ngọc thành thiên đường du lịch và đồng thời rút ngắn khoảng cách từ
Đà Nẵng đi Hội An – Quảng Nam
+ Khôi phục và nâng cấp sân bay Đà Nẵng trở thành sân bay
quốc tế trong khu vực và thế giới.

VIETKHOALUAN.COM
23
+ Khảo sát thực trạng chất thải công nghiệp và tiến hành xây
dựng quy hoạch tổng thể cho việc tái sinh và xử lý chất thải phù hợp,
bảo vệ môi trường sinh thái biển.
3.2.6.4. Nâng cao năng lực của các nhà đầu tư trong nước
- Thành lập các hiệp hội hoạt động kinh doanh du lịch trên địa
bàn Thành Phố Đà Nẵng, bao gồm nhiều thành phần, nhiều loại hình
doanh nghiệp cùng hợp tác với nhau để đối tác với các nhà đầu tư nước
ngoài. 3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
Tôi mạnh dạn đề xuất các kiến nghị sau đây:
- Cải tiến thuế thu nhận cá nhân
- Sửa đổi một số quy định trong luật lao động
- Xóa bỏ giới hạn chi phí quảng cáo và tiếp thị
- Xóa bỏ quy định không được giảm vốn đầu tư của các doanh
nghiệp đầu tư nước ngoài.
- Cải tiến thủ tục hải quan

VIETKHOALUAN.COM
24
KẾT LUẬN
Với những tiềm năng du lịch mà thiên nhiên ưu đãi cho Thành
Phố Đà Nẵng, để phát triển nhanh nền kinh tế thì việc thu hút vốn đầu tư
đẩy mạnh phát triển bền vững ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng là một
khâu đột phá quan trọng. Đây là vấn đề có tính chiến lược quan trọng
nhằm tận dụng những điều kiện thuận lợi mà thời đại đã tạo ra, là sự lựa
chọn thông minh để rút ngắn thời gian tích lũy vốn ban đầu phát triển
ngành kinh tế mũi nhọn tạo tiền đề để kinh tế Thành Phố Đà Nẵng phát
triển.
Với ý nghĩa đó, trong luận văn này đã tập trung giải quyết các
vấn đề như sau:
- Thứ nhất: Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về thu hút vốn
đầu tư vào phát triển du lịch.
- Thứ hai: Trên cơ sở xác định vai trò tầm quan trọng của ngành
du lịch trong quá trình phát triển kinh tế của Thành Phố Đà Nẵng, luận
văn đã đi đến khẳng định cần phải thu hút vốn đầu tư vào phát triển
ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng.
Phân tích và đánh giá thực trạng thu hút vốn đầu vào phát triển
ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng, chỉ ra những kết quả tích cực cũng
như hạn chế của công tác này, tìm ra nguyên nhân, làm cơ sở cho việc
đề ra các biện pháp nhằm đẩy mạnh việc thu hút vốn đầu tư vào phát
triển ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng.
- Thứ ba: Luận văn đã nêu những biện pháp chủ yếu nhằm đẩy
mạnh thu hút vốn đầu tư phát triển ngành du lịch Thành Phố Đà Nẵng
trong giai đoạn 2010 - 2020

Luận Văn Thạc Sĩ Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch Thành Phố Đà Nẵng..doc

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Luận Văn Thạc Sĩ Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch Thành Phố Đà Nẵng..doc

Similar to Luận Văn Thạc Sĩ Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch Thành Phố Đà Nẵng..doc (20)

More from sividocz

More from sividocz (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (10)

Luận Văn Thạc Sĩ Thu hút vốn đầu tư phát triển du lịch Thành Phố Đà Nẵng..doc