Building a Better Message: The 10 Variables That Really Matter (The Tool)
Eileen S. Haag, MEd
Oak Ridge Institute for Science and Education, Oak Ridge, TN
Ms. Haag explores key features of the Message Development Tool that includes a database-driven algorithm
that will provide a visual of predicted average health intention based on the message elements coded by the user,
communication strategy, and message development process. Social media components (including a community
forum) provide users the opportunity to share messages, collect feedback, and “follow” expert users who
consistently provided sound message development advice are also available.
Raport InfoDług powstaje w oparciu o informacje gromadzone przez BIG InfoMonitor SA, Biuro Informacji Kredytowej i Bankowy Rejestr Dłużników Związku Banków Polskich. Jest to pierwszy w Polsce raport o profilu nierzetelnych konsumentów oraz ich zaległych zobowiązaniach.
Building a Better Message: The 10 Variables That Really Matter (The Tool)
Eileen S. Haag, MEd
Oak Ridge Institute for Science and Education, Oak Ridge, TN
Ms. Haag explores key features of the Message Development Tool that includes a database-driven algorithm
that will provide a visual of predicted average health intention based on the message elements coded by the user,
communication strategy, and message development process. Social media components (including a community
forum) provide users the opportunity to share messages, collect feedback, and “follow” expert users who
consistently provided sound message development advice are also available.
Raport InfoDług powstaje w oparciu o informacje gromadzone przez BIG InfoMonitor SA, Biuro Informacji Kredytowej i Bankowy Rejestr Dłużników Związku Banków Polskich. Jest to pierwszy w Polsce raport o profilu nierzetelnych konsumentów oraz ich zaległych zobowiązaniach.
SimpleSignal Partner Program Webinar 1-14-14SimpleSignal
This webinar takes a look at the current SimpleSignal Partner Program and outlines ideas for future improvements to the program. During this session, partners offered feedback and advice on potential improvements to the program.
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...Lviv Startup Club
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзактного аналізу
Kyiv Project Management Day 2021 Main
Website - https://pmday.org
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Georgiy Mogelashvili
Придя в Booking.com, любой разработчик (дизайнер, копирайтер и другие) начинает задаваться вопросом роста в компании. Траектории роста, как правило, направлены либо в техническую сторону (core -> senior developer), либо в сторону менеджмента (core developer -> team lead). Рост в обоих направлениях подразумевает наличие определенных навыков и способностей у человека, и никак не связан с "выслугой лет" или указаниями сверху.
Несмотря на достаточно подробное описание требуемых навыков, наличия информации о процессе роста, наличия поддержки коллег (как синьоров, так и тимлидов), у нас возникла проблема, когда многие сотрудники до конца не понимали, что же именно надо "качать" в себе, чтобы вырасти.
Одним из способов решения данной проблемы стала так называемая "Game of Roles". Это интерактивный онлайн-тренинг, цель которого заставить человека выйти из зоны комфорта и дать ему возможность попробовать побыть в "роли" синьора или тимлида на короткий период. Этот тренинг отличается от классических аналогов тем, что он полностью проходит онлайн, распределен во времени и, будучи групповым, фокусируется на индивидууме.
В своем докладе я расскажу, как мы пришли к идее подобного тренинга, с какими проблемами столкнулись, как запускали первый пилот, и как это превратилось во внутреннюю франшизу. Ну и, конечно же, расскажу о том, что именно представляет собой "Игра Ролей", и как вы можете применить её в своей организации.
SimpleSignal Partner Program Webinar 1-14-14SimpleSignal
This webinar takes a look at the current SimpleSignal Partner Program and outlines ideas for future improvements to the program. During this session, partners offered feedback and advice on potential improvements to the program.
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзак...Lviv Startup Club
Sergii Melnichenko: Робочі стилі менеджера в організації через призму транзактного аналізу
Kyiv Project Management Day 2021 Main
Website - https://pmday.org
Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv
FB - https://www.facebook.com/pmdayconference
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Georgiy Mogelashvili
Придя в Booking.com, любой разработчик (дизайнер, копирайтер и другие) начинает задаваться вопросом роста в компании. Траектории роста, как правило, направлены либо в техническую сторону (core -> senior developer), либо в сторону менеджмента (core developer -> team lead). Рост в обоих направлениях подразумевает наличие определенных навыков и способностей у человека, и никак не связан с "выслугой лет" или указаниями сверху.
Несмотря на достаточно подробное описание требуемых навыков, наличия информации о процессе роста, наличия поддержки коллег (как синьоров, так и тимлидов), у нас возникла проблема, когда многие сотрудники до конца не понимали, что же именно надо "качать" в себе, чтобы вырасти.
Одним из способов решения данной проблемы стала так называемая "Game of Roles". Это интерактивный онлайн-тренинг, цель которого заставить человека выйти из зоны комфорта и дать ему возможность попробовать побыть в "роли" синьора или тимлида на короткий период. Этот тренинг отличается от классических аналогов тем, что он полностью проходит онлайн, распределен во времени и, будучи групповым, фокусируется на индивидууме.
В своем докладе я расскажу, как мы пришли к идее подобного тренинга, с какими проблемами столкнулись, как запускали первый пилот, и как это превратилось во внутреннюю франшизу. Ну и, конечно же, расскажу о том, что именно представляет собой "Игра Ролей", и как вы можете применить её в своей организации.
1. Учебный проект
«Иваны, не помнящие родства»
ШАГ 1: Самооценка сотрудничества ученика в группе.
Оцени свою работу: используй смайлики или .
ШАГ 2: Оценка твоей работы со стороны.
Попроси одного из участников проекта оценить твою работу.
ШАГ 3: Сравни свою оценку и оценку другого члена группы: совпадают ли они. Отметь для себя, с
чем ты согласен и что хотел бы улучшить при работе над следующим проектом.
1. Самооценка моих навыков самоуправления и 2. Оценка другим членом группы моих навыков
сотрудничества в группе самоуправления и сотрудничества в группе
Самооценка. Дата ______ Взаимная оценка. Дата ______
Я в всегда мере участвовал во всех Он всегда участвовал во всех мероприятиях
мероприятиях группы. группы.
Я брал на себя руководство группой в случае Он брал на себя руководство группой в случае
необходимости, чтобы мы создали хорошую необходимости, чтобы мы создали хорошую
работу. работу.
Я внимательно выслушал то, что говорили Он внимательно выслушивал то, что говорили
(предлагали) другие члены группы. (предлагали) другие члены группы.
Я подавал группе конструктивные идеи. Он давал группе конструктивные идеи.
Я работал не только индивидуально, но и Он работал не только индивидуально, но и
совместно с другими членами группы. совместно с другими членами группы.
Я выполнял не только свою часть работы, но и Он выполнял не только свою часть работы, но и
помогал другим. помогал другим.
Я завершил свои исследования (свою часть Он завершил свои исследования (свою часть
работы) вовремя. работы) вовремя.
Другим членам группы не приходилось Ему не приходилось напоминать, чтобы остаться
напоминать мне, чтобы остаться на занятия на занятия (встречи группы).
(встречи группы).
Я общался с членами моей группы с уважением, Он общался с членами группы с уважением, даже
даже если был не согласен с ними. если был не согласен с ними.
Я пытался сделать работу над проектом Он пытался сделать работу над проектом
приятной для всей группы. приятной для всей группы.
Я поддерживал позитивное отношение по Он поддерживал позитивное отношение по
поводу проекта, даже когда мы сталкивались с поводу проекта, даже когда мы сталкивались с
проблемами. проблемами.