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「ソフトウェアの資産計上から学んだ話」
Speeeりゅっく(山口啓佑)
自己紹介
りゅっく(山口啓佑)
・Speeeものづくり組織推進室
・vol.2でもLTさせてもらいました
・時間がもったいないので懇親会で話しましょう
気になった人がいるかもしれません。
ソフトウェアの資産計上
って人事制度じゃなくない?
いやいや、今回のテーマ知ってます?
connpassイベントページより
テーマ:2018's年忘れ酔いどれLT大会!
早いもので、もう2018年も終わりますね。
年の瀬に、人事制度に関する日頃の鬱憤や悩みをLTに込めつつ、お酒や
ピザを片手に大忘年会をしませんか!?
人事制度と一言で言っても、評価あり、等級・賃金制度あり、福利厚生
ありと幅広いですし自社独自のユニークな制度を運用している会社もあ
るでしょう。
ぜひ、そんな多岐に渡る人事制度の導入・運用の失敗談を赤裸々にLTし
つつその失敗を笑い飛ばしながら明るく新年を迎えませんか?
テーマ:2018's年忘れ酔いどれLT大会!
ここで、これまでのテーマ復習
vol1HackRecruitingMedia!
vol2実録!「採用」業務の失敗談
vol3リファラルを学ぶ!リファラル入社しちゃったぞLT会
vol4マイ・ベスト・オブ採用管理
ここで、これまでのテーマ復習
vol1HackRecruitingMedia!
→メディアの話
vol2実録!「採用」業務の失敗談
→失敗談の話
vol3リファラルを学ぶ!リファラル入社しちゃったぞLT
→リファラルの話
vol4マイ・ベスト・オブ採用管理
→採用管理の話
vol52018's年忘れ酔いどれLT大会!
何でもいいんじゃ…?
※補足
登壇承諾後の五月さん(悪意のある切り取り)
【悪意過多のため公開用に割愛】
と、言うわけで、始めます。
「ソフトウェアを資産計上した話」
とはいっても、人事的な業務に関係する話なのです。
(五月さん、ごめんなさい。)
ソフトウェア資産計上って?
その名の通り、ソフトウェアを資産として計上すること。
「資産」というのは、会計的な意味での「資産」。
自社プロダクトの原資は、人件費なので、
「誰が」「どの機能を」「何時間で」作ったのか
を、把握する必要がある。
ざっくり説明する記事を書いたので興味があれば。
SpeeeAdventCalendar2018の12月11日(火)の記事
「SpeeeDeveloperBlog」で検索
【公開用に割愛】
【公開用に割愛】
【公開用に割愛】
なんとかなった上手くいった!
なぜなんとかなった上手くいった! のか
・開発部のみんなが協力的だった(ありがたい )
・背景を、できる限り丁寧に、何度も共有した
「背景の共有をしよう」
このLTで伝えたいのは
「背景の共有をしよう」ということ
「ソフトウェア資産計上」はまあ、忘れていいです。
背景の共有を丁寧にやった
▼背景の共有
【画像は公開用に割愛】
背景の共有を丁寧にやった
▼改めて背景の共有
【画像は公開用に割愛】
すると、優しい世界が待っていた
▼エンジニアが書いてくれたタスク管理手法
嬉しい
【画像は公開用に割愛】
▼みんなでWiki化
嬉しい
【画像は公開用に割愛】
「背景の共有をしよう」
背景の共有の効力
共有されていないと楽しくない
納得感が出る
共有知による解決につながる
「背景の共有をしよう」
3人のレンガ職人の話
レンガを積んでる人
大聖堂を作っている人
「背景の共有をしよう」
人間は色ですら、背景によって捉え方が変わる
いわんや、仕事をや
コンパイラとしての組織推進の仕事
管理部門と、現場を繋ぐ役割としては、
面倒だが必要な仕事をコンパイルして、伝える必要がある。
翻訳機として、背景を汲み取り、共有すること
デバッガとして、バグを出すこと
背景を把握すること、そして背景を共有すること
より抽象度の高いレベルで認識を揃える事ができると、
組織として強くなれるんじゃないかと、思っております。
ご清聴ありがとうございました!

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