NUOVE TECNOLOGIE PER L’EFFICIENZA DELLA LOGISTICA DI PRODUZIONE | LEAN PRODUCTION MEANS LEAN LOGISTICS L’efficienza degli stabilimenti produttivi passa attraverso l’evoluzione della logistica ed un innovativo modello di chiamata che sfrutta le nuove tecnologie. La piattaforma LOG-iN permette di automatizzare il processo di asservimento in logica PULL attraverso pulsanti Wi-Fi e/o Tablet posizionati a bordo linea e di gestire tutte le attività logistiche che ruotano attorno ad una linea di produzione (asservimenti,rientri, scarti, ecc.). Monitoraggio in real time, cambi di produzione automatizzati, ottimizzazione del treno, eliminazione del carrellista di linea e saturazione delle risorse superiore al 90% permettono di ottenere savings superiori al 20%. Relatore: Alessandro Dandolo | L’ottimizzazione e l’innovazione dei processi logistici, produttivi sono stati al centro del percorso professionale con numerose esperienze nelle primarie realtà industriali italiane e multinazionali.E’ co-fondatore di Alfaproject.net, società nata nel 2000 all’interno dell’acceleratore d’Impresa del Politecnico di Milano specializzata nell’ottimizzazione dei processi delle aziende produttive e distributive attraverso l’innovazione tecnologica.

1. NUOVE TECNOLOGIE PER L’EFFICIENZA DELLA LOGISTICA DIPRODUZIONELEAN PRODUCTION MEANSLEAN LOGISTICS
Lazise, 13 novembre 2014
Alessandro Dandolo (ManagingPartner)

2. ALFAPROJECT.NET | PROFILE
“Supportareleimpresenelladelicatafasediefficientamentodeiprocessiproduttivi,logisticiedisupportoattraversounapproccioingegneristicoel’innovazionetecnologicaperoperare,consuccesso,inmercatimaturiecompetitivi”
Nasce nel 2000 all’interno del Politecnico di Milano
Società di ingegneria specializzata nella re-ingegnerizzazione e ottimizzazione dei processi con le nuove tecnologie in totale indipendenza rispetto alle aziende fornitrici.
Focalizzata nell’efficientamentodella supplychain, per attività di costreductione divaluegeneration.
Applicazione dei modelli industriali di riferimento LEAN Manufacturing, World ClassManufacturing, ITIL
Efficienza dei Processi
Innovazione
Tecnologica
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3. ALFAPROJECT.NET | COMPETENZE
“Competenzeedesperienzaperraggiungerel’efficienzaintroducendolenuovetecnologienelleareeseguenti”
Production
Competenze e soluzioni per efficientare la logistica di produzione e la tracciabilità delle fasi produttive e dei prodotti.
Logistic
Re-ingegnerizzazione dei processi logistici e distributivi con introduzione di nuove tecnologie di identificazione per ridurre i costi e creare nuove opportunità di business.
Support
Ottimizzare i processi di supporto post vendita con un approccio ingegneristico supportato da soluzioni tecnologie innovative e di facile fruizione.
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4. ALFAPROJECT.NET | CLIENTI
“Ilfuturoappartieneacolorochecredononellabellezzadeiproprisogni”
(AnnaEleanorRoosevelt)
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LeanProduction meansLEAN LOGISTICS
01
+Scenario
+Impatti

6. LEAN LOGISTICS | SCENARIO
Oggilaglobalizzazione,lerichiestedelmercatoelacrisieconomicaglobalecostringonoleaziendeproduttricicheoperanoinmercatimaturiecompetitivia:
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Ridurreicostidiproduzione
Aumentarela gamma diprodotti
RidurreilTime To Market
Controllaree allocarecorrettamenteicostilogisticiindiretti
RidurreiLottiminimidiproduzione

7. LEAN LOGISTICS | IMPATTI
Sullabasedellenecessitàdelmercato,leaziendeproduttricidevonorisolvereoggiunaequazionemoltocomplessa.
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PERFORMANCE
COMPLEXITYCOSTS

8. LEAN LOGISTICS | IMPATTI
Lecondizioniobbliganoadoverrisolvereunaequazionemoltocomplessa:
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=

9. LEAN LOGISTICS | BACKGROUND
Negliannilalogisticadistabilimentosièdovutaadeguarealleesigenzeproduttive.
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Carrellistaasservitorededicatoper linea
Aumentodellerisorselogistiche
Creazionedibuffer o supermarket
a bordolinea
Creazionediareedikit dedicate per linea
Aumentodel livellodistock deicomponenti
L’importanteè non fermaremaila lineadiproduzione

10. LEAN LOGISTICS | BACKGROUND 2
Necessitàdialtrirepartihannounimpattoimportanteversolalogistica:
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Stagionalitàdellevendite
Acquistidigrandistock dicomponenti
Riorganizzazionedelleareeproduttive
Pianificazionedellaproduzionevariabile
Puntualitàdeifornitori
Logisticacome ammortizzatoredeiproblemie dellenecessitàdituttiirepartiaziendali

11. LEAN LOGISTICS | CURRENT SITUATION
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Production
Procurement
Planning
Quality
Supplier
Logistica
Logistica
Logistica
Logistica
Logistica

12. LEAN LOGISTICS | EFFETTI
Adifferenzadellaproduzione,dovevièunmonitoraggiopuntualedeicosti,lalogisticanonhaancoraintrodottounsistemadicontrollo:
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NoncisonoelementiperinnescareunContinuousImprovement
NonvièlapossibilitàdidefinireKPIpervalutareepremiarel’organizzazionelogistica
Nonvièlapossibilitàdiallocareicostiindirettilogisticisulsingoloprodotto/ordine/lotto.
Nonc’èunmodellostandarddiingaggiochepermettadivalutareunaterzializzazionedelleattività
L’aziendadiproduzioneècostrettaamantenerecompetenzeeknowhownell’interaarealogisticaedutilizzarepersonaleconskillpiùelevato

13. LEAN LOGISTICS | L’EVOLUZIONE DELLA LOGISTICA
L’wfficienzadiunaaziendaèlasommaalgebricadellaefficienzedeisingolireparti,quindi,inunapproccioLEANèpreferibileunlivellodiefficienzadistribuitacherepartiefficientissimiedaltriinefficienti.
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Una produzione efficiente richiede una logistica efficiente
Lalogisticaèunrepartotrasversaleedevepoteranalizzarelesingolerichiesteconunavisioneglobaleenondireparto
LalogisticadeveevolveredaCentrodiCostoaCentroServiziingradodisupportareivarireparticonunmodellodefinitodiingaggioedinmodalitàproattivapertrasformareiproblemiinopportunità

14. LEAN LOGISTICS | CENTRO SERVIZI
Questosignificachelalogisticadeve:
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DefinireunCatalogodeiServizi
Definireunmodellodiingaggiostandardcherispondaallenecessitàdellostabilimento
Definireecondivideredeilivellidiservizio(SLA)
Essereunelementodiinnovazionepergliaspettilogisticidituttiirepartiaziendali
Avereunmonitoraggioeduncontrollopuntualedelleproprieperformance

15. LEAN LOGISTICS | LOG IN
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16. MODELLO | DA PUSH A PULL
L’efficienza degli impianti produttivi passa attraverso l’evoluzione della logistica di stabilimento
con servizi definiti ed un modello di ingaggio quanto più possibile standardizzato. Questo
permette un corretto asservimento alle linee garantendo la massima efficienza delle risorse
impiegate e degli spazi disponibili.
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Verifica
Richiesta all’operatore di logistica visiva
Consegna
Chiamata al reparto di logistica
Servizio
Modello
PUSH
Modello
PULL

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Mancanza di materiale a bordo linea
Pressione del pulsante Wi-Fi di chiamata
Invio missione di preparazione materiale
Fine preparazione materiale
Invio missione di trasporto materiale
Chiusura missione di asservimento
1
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3
4
5
6
| OVERVIEW

18. | TECNOLOGIA
LapiattaformaapplicativaLOG-iNpermettediefficientareleattivitàdichiamataediasservimentodellelineediproduzionecreandounamodalitàdiingaggiostandardemisurabile.
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Pulsanti Radio
Tablet
Digital Signage
TerminaliStandard
Smart Badge
Totem

19. | DESCRIZIONE
Chiamatadel materiale
LapiattaformaapplicativaLOG-iNpermettediautomatizzareilprocessologisticodiasservimentomaterialiversolalineadiproduzioneinlogicaPULLpermettendodiottenereimportantisavingsediottimizzaretempierisorse.
Elaborazionedellarichiesta
Assegnazionemissioneper gruppo
Presaincaricodellamissione
Monitoraggioin real-time
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20. | OPERATIVE
Gestionechiamataminuterieedattivitàdi preparazione
UnagestioneLeandelprocessodialimentazioneperottimizzareemassimizzarelerisorselogisticheeproduttivedistabilimento.
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Cambiodiproduzioneautomatico
Distribuzionedel caricodilavoro
Gestionederoghe, scartie resi
GestionechiamateMilk-Run

21. | TECNOLOGICHE
Gestionemultilinguadinamica
Integrazionecon sistemiesistenti
Integrazionecon sistemidirilevazionein linea
Client Multipiattaforma
Indipendenzadallayout e gestioneper aree
Sistemainnovativoemultipiattaformaintegrabileemodulareperrispondereallepiùcomplesseesigenzedelmercato.
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22. | GESTIONE E MONITORAGGIO
GestionedegliSLA del serviziologistico
Monitoraggiodeicostilogisticiverso la produzione
Monitoraggioin real time delleattivitàdiasservimentoe preparazione
Gestionedeiparametridi valutazionedellesingolerisorselogistiche
L’efficienzadeiprocessisiottieneconunamisurazionepuntualedellesingolefasiedellesingoleattività.
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Dimensionamentodinamicodellerisorse

23. | VANTAGGI
Ottimizzazionedeglispazie dellequantitàrifornite
Lasoluzionecompletaperraggiungereilmassimolivellodiefficienzadellalogisticaottimizzandoleattivitàoperativedellaproduzione.
Eliminazionedell’operatorelogisticodedicatoa bordolinea
Riduzionerischiodi bloccodellaproduzione
Saturazionee ottimizzazionedellalogisticadiasservimento
Ottimizzazionedeitempi di asservimento.
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24. | WEB APP
Lasoluzionecompletaperraggiungereilmassimolivellodiefficienzadellalogisticaottimizzandoleattivitàoperativedellaproduzione.
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25. | SMART BADGE
Device a disposizione del responsabile di linea:
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CHIAMATA
INVIATA
EK - Utente
Leggi il
Codice della postazione
Conferma
Codice postazione
 EK - Utente
Pulisci
Messaggio di errore
Leggi il barcode del pallet
EK - Utente

Conferma Pulisci
Codice pallet
Quantità
Messaggio di errore
Cod. componente

26. | TERMINALE
Deviceperl’operatorelogistico:
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27. | CALL BUTTON & TABLET
Modellidichiamatadeimateriali
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28. ALFAPROJECT.NET | CONTACTS
Alessandro Dandolo
a.dandolo@alfaproject.net
Alfaproject.net s.r.l.
c/o Edificio SediciViale Sarca, 336/F20126 Milano -Italy
tel: (+39) 02 3672 0800
fax:(+39) 02 3672 0804
mail: info@alfaproject.net
web: www.alfaproject.net
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GRAZIE PER L’ATTENZIONE