Documentul abordează printr-o analogie medicală dificultățile cu care se confruntă antreprenorii, asemănând intervențiile necesare în afaceri cu tratamentele urgente din medicină. Se subliniază importanța managementului emoțiilor negative și oferă un set de zece acțiuni pentru depășirea provocărilor, inclusiv motivarea, analiza cauzelor, colaborarea cu experți și îmbunătățirea relațiilor cu clienții. În concluzie, succesul în afaceri cere adaptabilitate, învățare continuă și relații solide cu partenerii de afaceri.

1. Le Roi est mort. Vive le Roi.
Ca sa va familiarizati putin cu activitatea mea de zi cu zi, va rog sa va
imaginati un SMURD destinat antreprenorilor. Un fel de 112 pentru afacerile care
intra in stop cardiac sau respirator.
Ai sunat vreodata la 112 sa ii intrebi ce mai fac, sa te lauzi ca esti la bere cu
baietii si ca esti sanatos tun? Ei bine, nici pe mine…
Procedura de interventie si tratament este oarecum similara: resuscitare de
urgenta, perfuzii si cateva analize pentru identificarea cauzei. Eventual o interventie
chirurgicala. Urmeaza evident perioada de terapie intensiva si tratamentul
obligatoriu cu pastile amare si injectii usturatoare, insotit de un regim de viata
drastic. Suna familiar, nu-i asa?
Ca si in medicina traditionala exista si cazuri in care medicul specialist ( in
cazul de fata eu…) este nevoit sa ia decizii radicale pentru a salva viata/afacerea
pacientului. Pana aici, nimic nou si spectaculos ati spune.
Anii de practica, experienta, ma ajuta sa pun un diagnostic corect si sa aplic
“tratamentul” de urgenta. Ce-i de facut insa in perioada de convalescenta cand
tratamentul traditional nu isi mai face efectul?
Vechiul rege al convalescentei,
STRATEGIA+ PLANIFICAREA pe
termen mediu si lung, a murit.
Traiasca noul rege, MANAGEMENTUL
CONSECINTELOR !!!
Ultimele studii arata ca emotiile sunt mecanismele care stabilesc cele mai
inalte teluri ale oamenilor. Este absolut evident faptul ca, in ultima perioada,
antreprenorii sunt incarcati pana peste limita suportabilului cu emotii negative. Nici
nu trece bine o luna si se mai inventeaza o taxa noua, o penalizare, o schimbare a
legislatiei, un nou blocaj al cashflow-ului, un alt teanc de facturi urgente de plata si
un sir lung de facturi neincasate de la clienti.
Vad zilnic antreprenori cu simptome clare de depresie. Da, da…Depresia
antreprenorului roman. In definitiv este boala secolului in care traim.

2. Ce-i de facut?
Usor de spus, dar nu atat de usor de facut. Adevarul este ca nu exista adevar
absolut si nici bagheta magica. Ci doar un sir de actiuni de la care sa nu te abati
MINIM 6 luni:
1. Afiseaza undeva la vedere un poster care sa te motiveze inca de la prima ora a
diminetii. Pentru mine functioneaza grozav “Life is not about waiting for the
storm to pass, it’s about learning how to dance in the rain."
2. Analizeaza cu atentie CAUZA si apoi gaseste SOLUTIA pentru a corecta
consecintele.
3. Inconjoara-te de oameni care au afaceri profitabile. Sa nu te sfiesti sa ceri
sfaturi sau ajutor unor experti sau antreprenori de succes. Vei fi surprins sa
constati ce spirit de solidaritate si sprijin reciproc se dezvolta in perioadele de
criza. Conditia este sa impartasiti valori comune.
4. Nu repetati greselile din trecut.
5. Asculta cu doua urechi si vorbeste doar cu o gura. Filtreaza informatia si ai
curajul sa o pui in practica.
6. Scoate-ti din vocabularul uzual expresiile de genul “NU se poate”, “NU am
timp”, “NU exista”. Ce-ar fi sa incerci sa le reformulezi : “Poate ca INCA nu
stiu eu cum sa….”.
7. Invata, invata, invata. Viteza ametitoare cu care se schimba lumea din jurul
nostru te poate lua pe nepregatite.
8. Re-evalueaza relatia pe care o ai cu contabilul tau. Comentezi ?...
9. Re-evalueaza relatia cu clientii dificili. In caz de nevoie, concediaza-i.
10.Ofera, ofera, ofera. Numai in acest fel generezi relatii solide pe termen lung.
Succes.
Adelina Cirstea
Business Development Specialist