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LA LOGISTICA PER IL CASH ON DELIVERY
CHI SONO
- Mi chiamo Debora Carofiglio


- Mi occupo di logistica dal 1994


- Dal 2016 che mi sono specializzata nella
logistica per eCommerce


- Dal 2019 CEO di MOMOKA, società


che si occupa di fulfillment per eCommerce
PERCHE’ ACCETTARE IL PAGAMENTO ALLA CONSEGNA
Il 90,2% degli ordini spediti per conto dei nostri


clienti sono con pagamento alla consegna e


SOLO il 9,8% con pagamento anticipato.




QUAL E’ IL MOTIVO PRINCIPALE?




da nostre statistiche interne vi è sopratutto la


mancanza di fiducia nel brand e nel


prodotto


QUINDI CHE FARE?




rinunciare a queste vendite o attivare i servizi


per gestire il Cash on Delivery?
ATTIVITA’ CONSIGLIATE PER MIGLIORARE IL DELIVERY RATE
- Integrazione CRM


- SMS di conferma


- Chiamata di conferma
- Comunicazione attiva
con il cliente (tracking
page)


- Gestione giacenze
automatizzato
- Velocità di evasione
dell’ordine


- Corriere espresso
INTEGRAZIONE CRM/ERP
- Integrare lo store con un CRM/ERP
per velocizzare i processi tramite
adeguate automazioni


- Fare in modo che il call center debba
chiamare solo gli ordini da
confermare, ossia quelli con il Cash
on Delivery (COD)
SMS VS TEL
Grazie alle nostre automazioni interne, appena riceviamo l’ordine
nel CRM, il sistema invia un SMS al cliente finale in cui chiediamo
di confermare l’ordine appena fatto, riepilogando i suoi dati,
l’importo e il metodo di pagamento (alla consegna).


Se non avessimo questi dati in un CRM sarebbe impossibile
personalizzare in questo modo il messaggio.




La risposta arriverà su Slack e gli operatori addetti riceveranno una
notifica e registreranno la conferma nel CRM.


In ogni caso se non arriva la risposta entro un determinato lasso di
tempo, il call center provvederà a chiamare per la conferma dei
dati di spedizione e dell’ordine, avviserà quanto dovrà pagare al
corriere e la tempistica di consegna (24/48 ore lavorative).
VELOCITA’ DI EVASIONE DELL’ORDINE
Evadere gli ordini nel minor tempo


possibile affinché il cliente finale:


• non abbia il tempo di cambiare idea;


• non legga commenti negativi (si spera


non ce ne siano)


• non trovi il prodotto altrove a minor prezzo


• non abbia un ripensamento per vendita


impulsiva


Evadiamo gli ordini in due momenti della


giornata:


alle 12 e alle 16:00
CORRIERE ESPRESSO
Scegliere un corriere espresso affidabile e con un
buon rapporto di qualità prezzo.


Importante: che non ci siano costi di apertura
giacenza e che il rientro al mittente costi molto
poco perché al 100% non andrà sempre tutto liscio.
Noi ad esempio abbiamo scelto SDA in quanto
abbiamo ottenuto una tariffa molto vantaggiosa per
il COD.


NON consigliamo un corriere in stile economy (3/7
giorni) perché la vendita fatta con questo tipo di
pagamento rischia di subire un ripensamento e di
rientrare al mittente per i lunghi tempi di attesa.
TRACKING PAGE
Fondamentale tenere sempre
attiva la comunicazione con il
cliente finale, che grazie ad un


sistema di monitoraggio, riceverà
email e/o sms con l’aggiornamento
dello stato della spedizione.


Noi abbiamo attivato anche una


livechat affinché il cliente ci possa


scrivere in qualunque momento.
GESTIONE GIACENZE
Automatizzare gli avvisi di giacenza nel CRM è una
prassi direi fondamentale se si vuole tenere sotto
controllo le giacenze visto che un buon 21% va in
giacenza.


Grazie ad una webhook attiva tra il nostro CRM ed
il nostro partner Qapla, gli stati d’ordine del nostro
CRM cambiamo immediatamente stato e se
l’ordine dovesse entrare in giacenza, l’automazione
interna creerà un’attività per il settore che si
occupa di questo affinché potrà contattare
immediatamente il cliente e mettersi d’accordo per
una rimessa in consegna.
GESTIONE GIACENZE
DELIVERY RATE
2021
2019
GRAZIE PER L’ATTENZIONE
Contatt
i

DEBORA CAROFIGLI
O

debora@momokacorp.co
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La logistica per il cash on delivery

  • 1. LA LOGISTICA PER IL CASH ON DELIVERY
  • 2. CHI SONO - Mi chiamo Debora Carofiglio - Mi occupo di logistica dal 1994 - Dal 2016 che mi sono specializzata nella logistica per eCommerce - Dal 2019 CEO di MOMOKA, società 
 che si occupa di fulfillment per eCommerce
  • 3. PERCHE’ ACCETTARE IL PAGAMENTO ALLA CONSEGNA Il 90,2% degli ordini spediti per conto dei nostri 
 clienti sono con pagamento alla consegna e 
 SOLO il 9,8% con pagamento anticipato. 
 
 QUAL E’ IL MOTIVO PRINCIPALE? 
 
 da nostre statistiche interne vi è sopratutto la 
 mancanza di fiducia nel brand e nel 
 prodotto QUINDI CHE FARE? 
 
 rinunciare a queste vendite o attivare i servizi 
 per gestire il Cash on Delivery?
  • 4. ATTIVITA’ CONSIGLIATE PER MIGLIORARE IL DELIVERY RATE - Integrazione CRM 
 - SMS di conferma 
 - Chiamata di conferma - Comunicazione attiva con il cliente (tracking page) 
 - Gestione giacenze automatizzato - Velocità di evasione dell’ordine - Corriere espresso
  • 5. INTEGRAZIONE CRM/ERP - Integrare lo store con un CRM/ERP per velocizzare i processi tramite adeguate automazioni - Fare in modo che il call center debba chiamare solo gli ordini da confermare, ossia quelli con il Cash on Delivery (COD)
  • 6. SMS VS TEL Grazie alle nostre automazioni interne, appena riceviamo l’ordine nel CRM, il sistema invia un SMS al cliente finale in cui chiediamo di confermare l’ordine appena fatto, riepilogando i suoi dati, l’importo e il metodo di pagamento (alla consegna). 
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  • 7. VELOCITA’ DI EVASIONE DELL’ORDINE Evadere gli ordini nel minor tempo 
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  • 8. CORRIERE ESPRESSO Scegliere un corriere espresso affidabile e con un buon rapporto di qualità prezzo. Importante: che non ci siano costi di apertura giacenza e che il rientro al mittente costi molto poco perché al 100% non andrà sempre tutto liscio. Noi ad esempio abbiamo scelto SDA in quanto abbiamo ottenuto una tariffa molto vantaggiosa per il COD. NON consigliamo un corriere in stile economy (3/7 giorni) perché la vendita fatta con questo tipo di pagamento rischia di subire un ripensamento e di rientrare al mittente per i lunghi tempi di attesa.
  • 9. TRACKING PAGE Fondamentale tenere sempre attiva la comunicazione con il cliente finale, che grazie ad un sistema di monitoraggio, riceverà email e/o sms con l’aggiornamento dello stato della spedizione. Noi abbiamo attivato anche una livechat affinché il cliente ci possa scrivere in qualunque momento.
  • 10. GESTIONE GIACENZE Automatizzare gli avvisi di giacenza nel CRM è una prassi direi fondamentale se si vuole tenere sotto controllo le giacenze visto che un buon 21% va in giacenza. Grazie ad una webhook attiva tra il nostro CRM ed il nostro partner Qapla, gli stati d’ordine del nostro CRM cambiamo immediatamente stato e se l’ordine dovesse entrare in giacenza, l’automazione interna creerà un’attività per il settore che si occupa di questo affinché potrà contattare immediatamente il cliente e mettersi d’accordo per una rimessa in consegna.
  • 13. GRAZIE PER L’ATTENZIONE Contatt i DEBORA CAROFIGLI O debora@momokacorp.co m momokacorp.co m https://www.facebook.com/carofigli o https://it.linkedin.com/in/deboracarofiglio