Joan Bigorra, director d’Innovació de l’Hospital Clínic.
Sessió: La innovació i les polítiques de salut: els parteneriats necessaris, celebrada per la Societat Catalana de Gestió Sanitària i FENIN en el marc de la Fira Healthio el 4 de maig de 2017.
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
La gestió clínica de la innovació i la participació dels pacients. joan bigorra
1. 1
La gestió clínica de l’ innovació i
la participació dels pacients
Joan Bigorra
Director d’ Innovació . Institut de Salut Global de Barcelona.
Metge Assessor d’ Innovació en Salut . Hospital Clínic de Barcelona.
3. 3
Perquè innovar ?
Convertir el coneixement en productes , serveis o
canvis que portin millores reals per els usuaris i per
els professionals
4. Repte 1.Augment de la despesa sanitària degut a :
Envelliment de la població
Augment de cobertures i expectatives
Tecnologies de alt cost ( y no sempre eficients )
Is it affordable with the current models ?
5. Inversió empresarial en innovació
> 120% EU AVERAGE
90%-120% EU AVERAGE
50%-90% EU AVERAGE
< 50% EU AVERAGE
Despesa en I+D del sector empresarial :% del PIB
Espanya ocupa la
posició 24
Any Inversió pública en
BIOMEDICINA a España (€)
2008 417,2 M
2010 386,4 M
2013 279,9 M
2014 286,7 MRegional
Innovation
Scoreboard,
2014
8. Coneixement
Producte o
Servei
Repte 4 : El coneixement no sempre es trasllada
a la practica
Resistències culturals
Poca cooperació
Deficient col·laboració públic privada
9. RRI is a process where all societal actors (researchers, citizens, policy
makers, business) work together during the whole R&I process in order to
align R&I outcomes to the values, needs and expectations of European
society
RRI is a Cross-Cutting Issue in Horizon 2020
What is
Responsible Research and Innovation?
9