Download to read offline
KonferencjaKadry_Jacek_Kuciński
- 1. 2009 Jacek Kuciński ń KADRY NOWOCZESNEJ GOSPODARKI ł ż - cele i założenia metodologiczne projektu - Warszawa, 26 października 2009 r.
- 2. Warszawa, 26 października2009 r. Cele projektu Celem projektu było przeprowadzenie badania, metodą typu foresight na temat zapotrzebowania polskiej gospodarki na umiejętności kadr zarządzających oraz pracowników przedsiębiorstw w długiej perspektywie czasowej oraz wykorzystania kapitału relacyjnego w zakresie współpracy pomiędzy światem nauki a przedsiębiorstwem.
- 3. Warszawa, 26 października2009 r. Zadania • 1. Przeprowadzenie badania foresight • 2. Opracowanie i publikacja raportu z badania • 3. Przeprowadzenie promocji projektu
- 4. Warszawa, 26 października2009 r. Badanie foresight a) Opracowanie schematu organizacyjnego b) Opracowanie planu badania c) Opracowanie metodyki i narzędzi badawczych d) Przeprowadzenie badania metodą foresight
- 5. Warszawa, 26 października2009 r. Schemat organizacyjny ą Komitet Sterujący (PARP + wykonawcy) Koordynator Konsorcjum koordynujące ą (IPPT PAN, PIGZT, SMG/KRC) Lider projektu ł ś Zawody przyszłości (14 os.) System SMG/KRC gromadzenia i wymiany (PEST) informacji KOMAG (Delphi) I C T Energetyka - kierownik - sekretarz Eksperci Prz. chemiczny Prz. maszynowy (14 os.) zewnętrzni
- 6. Warszawa, 26 października2009 r. Plan badania - 1 ł ł ę Badanie składało się z trzech etapów: Etap 1. Gromadzenie i przetwarzanie informacji (desk research) Syntetyczna ocena obecnego kształtu rynku pracy, stanu kadr i ich potencjału rozwojowego w kontekście wymagań nowoczesnej gospodarki w Polsce. Opis aktualnych uwarunkowań rozwoju kadr w Polsce, trendy europejskie ogólnoświatowe oraz kondycja polskich kadr na tle tych trendów. (Źródła wtórne: ogólnodostępne wyniki badań jakościowych ilościowych, dokumenty rządowe, dostępne analizy i ekspertyzy).
- 7. Warszawa, 26 października2009 r. Plan badania - 2 Etap 2. Prace analityczne przeprowadzone metodami foresight Utworzenie 5 paneli tematycznych, składających się z 14 ekspertów, wśród których wyróżniony jest kierownik i sekretarz panelu. Każdy z paneli zbierał się co najmniej 5-krotnie. Zadaniem ekspertów zasiadających w panelach była ocena obecnego stanu wiedzy, przeanalizowanie potencjalnych wariantów rozwoju kraju i sektora będącego przedmiotem badań, sformułowanie tez do badania Delphi oraz listy czynników kluczowych i budowa trzech alternatywnych scenariuszy rozwoju zapotrzebowania na kadry i wymaganych kompetencji . Eksperci reprezentowali różne środowiska interesariuszy projektu (środowisko naukowe, administrację publiczną, przedsiębiorców, otoczenie biznesu).
- 8. Warszawa, 26 października2009 r. Plan badania - 3 Etap 3. Prace syntetyczne - opracowanie scenariuszy Opracowano po trzy scenariusze dla każdego z 5 analizowanych obszarów oraz trzy scenariusze zintegrowane, tj. scenariusze: „Skoku cywilizacyjnego”, „Twardych dostosowań” i „Słabnącego wzrostu”. Scenariusze prezentują potencjalny ciąg zdarzeń w badanych obszarach, wskazując ich logiczne i chronologiczne następstwo, przy założeniu różnych punktów wyjścia określonych czterema czynnikami: „Otoczenie zewnętrzne”, „Reformy wewnętrzne”, „Akceptacja społeczna” i „Gospodarka oparta na wiedzy”. Przedstawione scenariusze obejmują m.in. następujące zagadnienia: • przeszkody w osiągnięciu zaproponowanych scenariuszy; • warunki realizacji każdego ze scenariuszy; • szeroki opis efektów realizacji każdego ze scenariuszy. Przy czym, każdy ze scenariuszy prezentuje opis sytuacji pod kątem aspektów: społeczno-demograficznych, technologiczno-strukturalnych, ekonomicznych, środowiskowych, polityczno-prawnych i edukacyjnych.
- 9. Warszawa, 26 października2009 r. Narzędzia badawcze ę Panele eksperckie - analiza wiedzy w wybranych obszarach; kreacja wizji przyszłości zapotrzebowania i rozwoju kadr; Analiza SWOT - identyfikacja mocnych i słabych strony oraz szans i zagrożeń w zakresie badanych obszarów; Analiza PEST - analiza otoczenia w zakresie politycznym, społecznym, ekonomicznym i technologicznym; Badanie Delphi - ocena tez postawionych przez ekspertów, zwiększenie partycypacji i uzyskanie konsensusu przez interesariuszy projektu; ś Określenie czynników kluczowych, które determinują rozwój gospodarczy i społeczny; ł Sformułowanie scenariuszy, które określą możliwe alternatywne kierunki zdarzeń w badanym obszarze.
- 10. Warszawa, 26 października2009 r. Badanie Delphi Badanie eksperckie składające się zazwyczaj z dwóch lub trzech rund; Narzędziem badawczym w każdej z rund jest ten sam kwestionariusz ankiety, adresowany do tego samego grona ekspertów; Respondentom wypełniającym ankietę po raz drugi prezentowane są zbiorcze odpowiedzi ekspertów z pierwszej/poprzedniej rundy. Zaprojektowanie I runda – zebranie kwestionariusza opinii ekspertów Analiza danych ł Przesłanie ekspertom Opracowanie i zbiorczych odpowiedzi analiza wyników z I rundy i realizacja II końcowych ń rundy
- 11. Warszawa, 26 października2009 r. Czynniki kluczowe Grupa Nazwa czynnika czynników ł Społeczno- − zasoby fachowej kadry demograficzne − struktura demograficzna społeczeństwa Technologiczno- − dostęp do nowych technologii, maszyn i urządzeń strukturalne − możliwości techniczne − potencjał badawczy Ekonomiczne − koszty realizacji, koszty wdrożenia oraz upowszechnienia technologii − popyt, koszty i korzyści środowiskowe Środowiskowe − normy środowiskowe − stan wiedzy na temat skutków zanieczyszczenia środowiska dla zdrowia ludzi i ekosystemów Polityczno-prawne − regulacje prawne − instrumenty ekonomiczne i finansowe − polityka planowania badań naukowych Edukacyjne − system edukacji − praktyki przemysłowe
- 12. Warszawa, 26 października2009 r. Zasada foresight Prognozowanie - jeden punkt Zakres ś niepewności ś Dziś Trendy Foresight - 2-3 scenariusze Czas ?
- 13. Warszawa, 26 października2009 r. Konstrukcja scenariuszy PROFIL- Szkielet obejmujący kluczowe czynniki WINIETA - pokazująca poszczególne elementy scenariusza SCENARIUSZ – obejmujący szeroki zakres cech przyszłości, wielowymiarowy opis
- 14. Warszawa, 26 października2009 r. ł Projekt współfinansowany przez ę ą Unię Europejską w ramach Europejskiego ł Funduszu Społecznego
- 15. Warszawa, 26 października2009 r. ę ę ę Dziękuję za uwagę E-mail: jacek.kucinski@ippt.gov.pl Instytucja: Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN Tel.: 22/826-12-81 wew. 145; Tel. kom.: 0-502-572-901