SlideShare a Scribd company logo
dr inż. Małgorzata Skibska –Zielińska
Koordynator Zespołu ds. Komercjalizacji Wyników Badań
                  Narodowe Centrum Badań i Rozwoju


                                                          1
PLAN PREZENTACJI

1. Strategia Europa 2020
2. Unia Innowacji
3. Polityka innowacyjna w UE – ujęcie modelowe
4. Relacje w systemie innowacji


5. Model systemu innowacji w Polsce
6. System innowacji z perspektywy przedsiębiorcy
7. Przykłady systemów innowacji działający w Polsce
8. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki – projekt dla Polski
9. Obszar priorytetowy SIEG – 5 - Wzrost efektywności wiedzy
   (wspieranie rozwoju sfery B+R i transferu wiedzy)
5. Jak NCBiR planuje włączyć się w działania systemowe służące
   podniesieniu innowacyjności polskiej gospodarki


                                                                             2
STRATEGIA EUROPA 2020
   Najważniejsze priorytety
     wzrost inteligentny (zwiększenie roli wiedzy, innowacji, edukacji i
      społeczeństwa cyfrowego),
     wzrost zrównoważony (produkcja efektywniej wykorzystująca
      zasoby przy jednoczesnym zwiększeniu konkurencyjności),
     wzrost sprzyjający włączeniu społecznemu (zwiększenie
      aktywności zawodowej, podnoszenie kwalifikacji i walka z
      ubóstwem).
   Cele nadrzędne

1. Wskaźnik zatrudnienia osób w wieku 20-64 lat powinien wynosić 75%;
2. Na inwestycje w badania i rozwój należy przeznaczać 3% PKB Unii;
3. Należy osiągnąć cele „20/20/20” w zakresie klimatu i energii;
4. Liczbę osób przedwcześnie kończących naukę szkolną należy
   ograniczyć do 10%, a co najmniej 40% osób z młodego pokolenia
   powinno zdobywać wyższe wykształcenie;
5. Liczbę osób zagrożonych ubóstwem należy zmniejszyć o 20 mln.
                                                                            3
„UNIA INNOWACJI” – PRZEKSZTAŁCANIE POMYSŁÓW W
    MIEJSCA PRACY, ROZWÓJ EKOLOGICZNY I SPOŁECZNY

   Dziesięć głównych elementów planu „Unia innowacji”
     Europejskie partnerstwa innowacyjne skoncentrują zainteresowane podmioty
      – europejskie, krajowe i regionalne, publiczne i prywatne, wokół dobrze
      określonych celów
     Komisja określiła 25 wskaźników w tabeli wyników dotyczącej „UI” oraz
      opracowała listę kontrolną wyznaczników dobrych systemów innowacji.
     Komisja opracuje środki na rzecz lepszego dostępu do finansowania.
     Istniejące inicjatywy badawcze zostaną przyspieszone.
     W 2011 r. Komisja ustanowi europejską radę ds. wzornictwa oraz markę
      „wybitne wzornictwo europejskie”.
     W 2011 r. Komisja rozpocznie ważny program badawczy dotyczący sektora
      publicznego i innowacji społecznych
     Komisja proponuje, aby rządy przeznaczyły specjalne budżety na
      zamówienia publiczne na innowacyjne produkty i usługi.
     W 2011 r. Komisja przedłoży wniosek legislacyjny w celu przyspieszenia i
      unowocześnienia procesu ustanawiania norm, aby umożliwić
      interoperacyjność i pobudzić innowacje.
     Należy unowocześnić przepisy dotyczące własności intelektualnej w Europie.
     Aby wesprzeć innowację, nastąpi przegląd ram finansowania strukturalnego i
      przyznawania pomocy państwa.                                                 4
UNIA INNOWACJI – STANOWISKO POLSKI

 Rząd RP popiera potrzebę stworzenia lepszych warunków dla
 innowacji, jako podstawy przyszłej konkurencyjności Europy i w
 pełni angażuje się w działania na rzecz zwiększenia innowacyjności
 gospodarki UE
                     (Waldemar Sługocki – Podsekretarz Stanu MRR)


             Informacja ze spotkania eksperckiego w MRR
 Rząd RP będzie podejmował własne działania i uczestniczył w
  dyskusji dotyczącej :
    Patentu unijnego
    Przyszłości Europejskich Partnerstw Innowacyjnych
    Wykorzystania polityki innowacyjności do sprostaania globalnym
     wyzwaniom
    Zmian w systemie finansowania innowacji
    Udzielania pomocy publicznej na B+R i innowacje
    Wykorzystania zamówień publicznych do kreowania innowacji
                                                                      5
„UNIA INNOWACJI” – STANOWISKO POLSKI

   Dziesięć głównych elementów planu „Unia innowacji”
     Europejskie partnerstwa innowacyjne skoncentrują zainteresowane podmioty
      – europejskie, krajowe i regionalne, publiczne i prywatne, wokół dobrze
      określonych celów
     Komisja określiła 25 wskaźników w tabeli wyników dotyczącej „UI” oraz
      opracowała listę kontrolną wyznaczników dobrych systemów innowacji.
     Komisja opracuje środki na rzecz lepszego dostępu do finansowania.
     Istniejące inicjatywy badawcze zostaną przyspieszone.
     W 2011 r. Komisja ustanowi europejską radę ds. wzornictwa oraz markę
      „wybitne wzornictwo europejskie”.
     W 2011 r. Komisja rozpocznie ważny program badawczy dotyczący sektora
      publicznego i innowacji społecznych
     Komisja proponuje, aby rządy przeznaczyły specjalne budżety na
      zamówienia publiczne na innowacyjne produkty i usługi.
     W 2011 r. Komisja przedłoży wniosek legislacyjny w celu przyspieszenia i
      unowocześnienia procesu ustanawiania norm, aby umożliwić
      interoperacyjność i pobudzić innowacje.
     Należy unowocześnić przepisy dotyczące własności intelektualnej w Europie.
     Aby wesprzeć innowację, nastąpi przegląd ram finansowania strukturalnego i
      przyznawania pomocy państwa.
                                                                                   6
Polityka innowacyjna Unii Europejskiej
Warunki rozwoju nauki i           WARUNKI RAMOWE
wzrostu innowacyjności          ogólne warunki i instytucje,
przedsiębiorstw:          które stwarzają różnorodne możliwości
                                       dla innowacji
umiejętna   współpraca
  pomiędzy różnego              CZYNNIKI TRANSFERU
  rodzaju jednostkami         ludzkie, społeczne i kulturowe
  działającymi
  na rzecz innowacji          mające wpływ na przekazywanie
                            innowacji do firm i uczenie się firm

właściwa   polityka                   GENERATOR
  naukowo – techniczna                  INNOWACJI
  państwa, stwarzająca             Dynamiczne czynniki
  warunki i ułatwienia                  kształtujące
  do nawiązywania i
  kontynuowania tego                innowacje w firmach
  rodzaju współpracy
                           BAZA NAUKOWO –TECHNICZNA
                           Instytucje naukowo –technologiczne
* OECD
                             wspierające generację innowacji
Polityka innowacyjna UE

 Wspólne kierunki rozwoju polityki innowacyjności
  w krajach członkowskich UE
 Wspólne przedsięwzięcia w zakresie nauki i techniki
 Wspieranie prac badawczo - rozwojowych

 Wzrost udziału przemysłu w finansowaniu oraz
  komercjalizacji innowacji
 Wzrost nakładów na B+R
 Wzrost współpracy w ramach systemów innowacji

 Działania w 3 wymiarach: prawnym, organizacyjnym
  finansowym
* OECD - Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju   8
Sieci innowacji w Europie


   The Network of Innovating Regions in Europe (IRE)
     www.innovating-regions.org
   Networking Central and Eastern Europe (NetCeE)
    www.kpk.gov.pl/netcee/
   Wspólnotowe Centrum Badawcze
    (Joint Research Centre - JRC)
    www.jrc.org
   CORDIS (Community Research and Development
    Information Service)
    http://cordis.europa.eu
   Enterprise Europe Network
     http://www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu

                                                         9
Systemy innowacyjne (wg OECD*)
    – cztery formy powiązań w systemie

   przedsiębiorstwo-przedsiębiorstwo,
    w tym powiązania z komercyjnymi wiedzochłonnymi
    usługami dla biznesu,
   przedsiębiorstwo - sfera nauki i badań
    oraz publiczne instytucje transferu technologii (wspólna
    działalność B+R).

   rynkowy transfer technologii tj. dyfuzja wiedzy i innowacji
    drogą np. zakupu maszyn, urządzeń, licencji (wydatki
    pośrednie na B+R),
   mobilność pracowników oraz transfer wiedzy ukrytej,
    nieutożsamionej;
* OECD - Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju
                                                                  10
Systemy innowacyjne (wg OECD*)
– cztery formy powiązań systemie

   przedsiębiorstwo-przedsiębiorstwo,
    w tym powiązania z komercyjnymi wiedzochłonnymi
    usługami dla biznesu,
   przedsiębiorstwo - sfera nauki i badań
    oraz publiczne instytucje transferu technologii (wspólna
    działalność B+R).

   rynkowy transfer technologii tj. dyfuzja wiedzy i innowacji
    drogą np. zakupu maszyn, urządzeń, licencji (wydatki
    pośrednie na B+R),
   mobilność pracowników oraz transfer wiedzy ukrytej,
    nieutożsamionej;
* OECD - Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju
                                                                  11
Realizacja polityki innowacyjnej UE
                    2007-2013

 7 Program Ramowy (7PR) Wspólnoty Europejskiej badań, rozwoju
  technologicznego i wdrożeń
 Fundusze Strukturalne dla Polski z programami umożliwiającymi
  dofinansowywanie rozwoju innowacji:
 Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (POIG)
 Regionalne Programy Operacyjne (16 /RPO)
 Kontynuacja inicjatyw UE w zakresie wspierania innowacyjności (z
  udziałem Polski)
 Enterprise Europe Network (powstała w 2008 r. z połączenia sieci
  Euro Info Centre i Innovation Relay Centres).



                                                                     12
EU MEMBER STATES’ INNOVATION PERFORMANCE
              Summary Innovation Index, 2010 (data 2008/2009)
   Innovation leaders - Denmark, Finland, Germany and Sweden -
    performance well above that of the EU27
   Innovation followers - Austria, Belgium, Cyprus, Estonia, France, Ireland,
    Luxembourg, Netherlands, Slovenia and the UK - performance close to
    that of the EU27.
   Moderate innovators - Czech Republic, Greece, Hungary, Italy, Malta,
    Poland, Portugal, Slovakia, Spain – performance below that of the EU27
   Modest innovators - Bulgaria, Latvia, Lithuania and Romania –
    performance well below that of the EU27.




    http://www.proinno-europe.eu/inno-metrics/page/31-innovation-performance
                                                                                 13
INNOWACYJNA POLSKA - DOKUMENTY STRATEGICZNE
 „Plan uporządkowania strategii rozwoju”
   – dokument przyjęty przez Radę Ministrów, 24.11.2009

 Ograniczenie liczby strategii rozwoju i polityk - z obowiązujących
   42 dokumentów tego typu - do 9 nowych strategii rozwoju,
   realizujących średnio i długookresową strategię rozwoju kraju, do
   których zaliczają się:
      Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki.
      Strategia rozwoju zasobów ludzkich.
      Strategia rozwoju transportu.
      Bezpieczeństwo energetyczne i środowisko.
      Sprawne państwo.
      Strategia rozwoju kapitału społecznego.
      Krajowa strategia rozwoju regionalnego 2010-2020.
       Regiony, miasta, obszary wiejskie.
      Strategia Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej.
      Strategia zrównoważonego rozwoju wsi i rolnictwa

                                                                        14
STRATEGIA
      INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI”

   Zasady horyzontalne

    Otwarta i ekspansywna gospodarka, oferująca nowe miejsca
    pracy, oparta na wzajemnym zaufaniu i kooperacji uczestników
    życia gospodarczego, stabilnie rosnąca dzięki innowacjom i
    wysokiej efektywności wykorzystania zasobów, która zapewni
    wzrost standardów życia społeczeństwa oraz konkurencyjności
    przedsiębiorstw na arenie międzynarodowej do 2020 roku


   Cel strategiczny

    Wysoce konkurencyjna gospodarka (innowacyjna i efektywna)
    oparta na wiedzy i współpracy



                                                                   15
STRATEGIA
      INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI
   Zasady horyzontalne
 Kreowanie wiedzy
 Partnerska współpraca
 Efektywna alokacja zasobów/gospodarowanie w obiegu
 Zarządzanie strategiczne/odpowiedzialne przywództwo
   Cele operacyjne
1. Wzmocnienie warunków ramowych prowadzenia działalności
   gospodarczej
2. Stymulowanie innowacyjności poprzez poprawę efektywności
   wiedzy i pracy
3. Rozwój przedsiębiorstw poprzez wzrost efektywności kapitału
4. Budowa niskoemisyjnej i zrównoważonej gospodarki
5. Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o jej
   umiędzynarodowienie
                                                                 16
Schemat interwencji strategicznej w oparciu o diagram Ishikawy




Źródło: Projekt „Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki”. Ministerstwo Gospodarki, 2011   17
STRATEGIA
       INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI
   Obszary priorytetowe

    1. Zapewnienie lepszych warunków makroekonomicznych
    2. Kreowanie lepszego systemu prawno-administracyjnego
    3. Kreowanie wysokiej jakości administracji w sferze gospodarki
    4. Tworzenie wysokiej jakości infrastruktury
    5. Wzrost efektywności wiedzy
       (wspieranie rozwoju sfery B+R i transferu wiedzy)
    6. Wzrost efektywności pracy
    7. Wzrost efektywności kapitału
    8. Wzrost efektywności zasobów naturalnych i surowców
 9. Wzrost umiędzynarodowienia polskiej gospodarki
 Priorytety …………………
 Działania…………………….

                                                                      18
STRATEGIA
     INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI
 Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 4
  4.1. Wpieranie budowy i rozwoju oraz rozszerzanie dostępu do
  infrastruktury B+R poprzez:
   wspieranie budowy i rozwoju infrastruktury naukowo-badawczej
      i edukacyjnej (rozszerzenie i konsolidacja rozproszonej
      infrastruktury naukowo-badawczej i edukacyjnej, modernizacja
      i bardziej efektywne wykorzystanie infrastruktury),
   wspieranie budowy i rozwoju ośrodków innowacji (m.in. parków
    naukowo-technologicznych, inkubatorów przedsiębiorczości i
    technologicznych, centrów transferu technologii),
   zwiększanie dostępu do infrastruktury społecznej niezbędnej dla
    rozwoju innowacyjnej i efektywnej gospodarki.




                                                                      19
STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI
  Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 5
5.1. Podniesienie poziomu i efektywności nauki w Polsce oraz wzrost jej
międzynarodowej konkurencyjności poprzez:
 kompleksową reformę nauki w celu zwiększenia współpracy nauki z gospodarką oraz
  reformę szkolnictwa wyższego,
 zwiększenie wykorzystania komercjalizacji i transferu wyników badań do gospodarki,
 priorytetyzację badań naukowych i prac rozwojowych,
 wspieranie badań podstawowych jako źródła innowacji przełomowych,
 wsparcie międzysektorowej i międzynarodowej mobilności kadry naukowej i B+R,
  budowę systemu mobilności naukowców krajowych i zagranicznych kompatybilnego z
  UE (finansowanie staży pracowników B+R w zagranicznych jednostkach naukowych,
  przeciwdziałanie „drenażowi mózgów” oraz zachęcanie do pracy w kraju wybitnych
  zagranicznych pracowników naukowych),
 wdrożenie mechanizmów konkurencji w systemie finansowania nauki, większe
  powiązanie z uzyskanymi wynikami badań,
 tworzenie wspólnych centrów badawczych jednostek naukowych,
  wysokospecjalistycznych platform naukowo-technologicznych prowadzących
  kompleksowe prace badawcze i rozwojowe,
 wspieranie programów badań interdyscyplinarnych, ukierunkowanych na cele o
  znaczeniu strategicznym, wzmocnienie edukacyjnych efektów badań podstawowych i20
  przemysłowych.
STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI
  Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 5
5.2. Budowa ram dla prowadzenia efektywnej polityki innowacyjności:
 pogłębianie integracji pomiędzy polityką przedsiębiorczości a polityką innowacyjną i
  naukowo-techniczną - łączenie transferu technologii z tworzeniem nowych i
  wspieraniem młodych firm (nowe przedsiębiorstwa innowacyjne, spin - offs,
  przedsiębiorczość akademicka), zwiększanie dostępności publicznych programów
  wsparcia B+R dla sektora MSP,
 poprawa koordynacji polityki naukowej i innowacyjnej na poziomie centralnym oraz
  wzmocnienie horyzontalnego, interdyscyplinarnego podejścia do problematyki
  gospodarki wiedzy,
 wzmocnienie regionalnej polityki innowacyjnej m.in. poprzez zwiększenie autonomii
  samorządów regionalnych w tym zakresie, koncentrację działań i środków finansowych
  na projektach kluczowych dla rozwoju gospodarki wiedzy w regionie, wprowadzenie
  zasad regionalnego partnerstwa, orientację na trwałość realizowanych działań,
 efektywne zarządzanie programami publicznymi w dziedzinie B+R i innowacji m.in.
  poprzez: zarządzanie przez cele, nastawienie na trwałość i rzeczywiste efekty
  programów, zapewnienie komplementarności różnych programów wsparcia,
  ustanowienie partnerstwa z organizacjami niepublicznymi i przedstawicielami grup
  beneficjentów, uelastycznienie procedur oceny formalnej na etapie aplikowania i
  wdrażania,
 poprawa wiedzy i świadomości proinnowacyjnej administracji publicznej.               21
STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI
  Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 5
5.3. Wspieranie współpracy w systemie innowacji:
 wspieranie współpracy między przedsiębiorstwami oraz współpracy sfery B+R z
  przedsiębiorstwami (premiowanie wspólnych badań i prac rozwojowych),
 promocja mechanizmów kojarzenia partnerów biznesowych, rozwój działalności
  informacyjnej, doradczej w tym zakresie,
 wspieranie przepływu kadr pomiędzy sferą B+R a gospodarką m.in. poprzez staże
  pracowników B+R w przedsiębiorstwach oraz staże pracowników przedsiębiorstw na
  uczelniach (wspólne prace nad projektami B+R), finansowanie zatrudniania
  pracowników naukowych w przedsiębiorstwach w tym w MSP,
   wspieranie współpracy w ramach klastrów oraz powiązań kooperacyjnych w tym
    platform technologicznych, parków naukowo-technologicznych, eko-przemysłowych,
    współpracy w łańcuchu dostaw, etc.
   wsparcie procesów klasteringu w specjalnych strefach ekonomicznych,
 wspieranie i promocja nowych form innowacji - otwartych innowacji, innowacji
  społecznych, user driven innovation, innowacji nietechnologicznych,
   stworzenie systemu doradztwa dla podmiotów ekonomii społecznej.

                                                                                     22
STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI
  Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 5
5.4. Stworzenie otoczenia sprzyjającego tworzeniu, wykorzystaniu i
    ochronie wiedzy poprzez:
 wspieranie powstawania i rozwoju instytucji otoczenia biznesu, w tym otoczenia
  innowacyjnych przedsiębiorstw (inkubatory technologiczne i przedsiębiorczości, parki
  naukowo-technologiczne, centra transferu technologii, punkty konsultacyjno-
  doradcze), świadczących specjalistyczne usługi konsultacyjno-doradcze,
 wspieranie rozwoju i dostępu przedsiębiorstw do infrastruktury badawczo –
  rozwojowej oraz biznesowej w ramach parków naukowych, technologicznych i
  przemysłowych,
 wspieranie aktywności uczestników rynku w zakresie ochrony własności
  intelektualnej w kraju i za granicą, w tym wykorzystanie instrumentów wynikających z
  umów międzynarodowych, których RP jest stroną,
 wspieranie w efektywnym wykorzystaniu informacji patentowej, w tym obcojęzycznej,
  uzyskiwania ochrony własności intelektualnej za granicą, wzornictwa przemysłowego,
  wykorzystywania dobrych praktyk dotyczących zarządzania własnością intelektualną,
 usprawnienie procedur uzyskiwania ochrony własności intelektualnej w Polsce,
 szerokie rozpowszechnianie standardów etyki w nauce.

                                                                                         23
STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI
  Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 5
5.5. Rozwoj międzynarodowej współpracy naukowej i edukacyjnej
     poprzez:
  wspieranie udziału polskich zespołów naukowych i organizacji związanych z
  nauką w międzynarodowych programach i konsorcjach badawczych,
 wspieranie polskiego zaangażowania w rozwijanie infrastruktury badawczej
  o zasięgu europejskim, współtworzenie Europejskiej Przestrzeni Badawczej,
 wspieranie przedsięwzięć inwestycyjnych kreujących w Polsce ośrodki
  badawcze oferujące współpracę w skali UE,
 wsparcie dla krajowych podmiotów zgłaszających patenty poza granicami
  Polski.




                                                                           24
INSTYTUCJE POŚREDNICZĄCE
    Otoczenie              CTT Parki technologiczne
 instytucjonalne          Inkubatory techn. sieć KSU
 innowacyjnego
                                     FIRMA
przedsiębiorstwa
                             Możliwości i potrzeby
                           działalności innowacyjnej
                             Kompetencje i wiedza         INSTYTCJE
 INSTYTUCJE                                               FINASOWE
                              (a) technologiczna
 SEKTORA                       (b) menedżerska            Banki
 B+R                                                      Venture
 uczelnie,                  Technologie i produkty
                             Kapitał inwestycyjny         Capital
  JBR-y
 placówki PAN                                             Anioły
                                                          biznesu
                           Wiedza nt. ustawodawstwa
 RZĄD
                                                          RYNEK
 Ministerstwa                  Wiedza nt. rynku
 i agencje                                                Dostawcy
 rządowe                             Wiedza
                                                          Konkurenci
                           nt. możliwości współpracy
                                międzynarodowej           Odbiorcy

                                                           Współpraca
                         Sieć EEN (IRC +EuroInfo), Sieć   z otoczeniem
                   KPK
                                                                       25
Czym jest transfer technologii?

                   Technologia
 Technologia                       Technologia
 – jak nauka zostaje               – jak przemysł rozwija
 zastosowana                       nowe zastosowana

                                          Przemysł
  Nauka
                                           (firma)
  (B+R)     Idee
            odkrycia    Zasto- Produkty
                       sowania usługi




Transfer technologii jest procesem ułatwiającym związek
nauki i przemysłu, który umożliwia obustronny przepływ i
przetwarzanie idei prowadzących do rozwoju technologii
                                                            26
Akceleratory transferu technologii



   Rozwój „kultury innowacyjnej” w firmie
   Współpraca z otoczeniem
     pomiędzy przedsiębiorstwami
     przedsiębiorstw z instytucjami otoczenia biznesu
     przedsiębiorstw ze sferą B+R
 Sieciowanie    (Networking)
     klastry
     systemy innowacyjne
     platformy technologiczne


                                                         27
Ramy współpracy
            przedsiębiorstw z otoczeniem

   Nawiązywanie trwałych, synergicznych kontaktów
   Stałe doskonalenie zintegrowanych relacji z instytucjami
    otoczenia

                     Budowa z otoczeniem
             relacji sprzyjających innowacyjności




                     Współpraca w ramach
                      systemów innowacji


                                                               28
Współpraca
              przedsiębiorstw z otoczeniem

                 Jak określić zakres współpracy ?

   Zakres współpracy z otoczeniem powinien:
     być skorelowany z celami i harmonogramem działań określonym
       dla realizacji strategii technologicznej;
     wynikać z zapotrzebowania na uzupełnienie i/lub rozszerzenie
       kompetencji technologicznych i menedżerskich przedsiębiorstwa,
     umożliwiać wejście w nowe sojusze gospodarcze ułatwiające
       przedsiębiorstwu nadążanie za postępem technologicznym i
       poradzenie sobie ze złożonością i krótkimi cyklami życia
       nowoczesnych technologii.




                                                                    29
Współpraca
          przedsiębiorstw z otoczeniem

                     Z kim współpracować?

   Cel i zasada: Wykorzystywanie wszystkich, możliwych rodzajów i
    form współpracy w celu podniesienia innowacyjności i
    konkurencyjności przedsiębiorstwa
      współpraca z innymi przedsiębiorstwami
        (producenci, dostawcy i. in. podmioty
        „łańcucha dostaw”)
      współpraca ze sferą nauki i badań
        (uczelnie wyższe, jednostki badawczo – rozwojowe)
      współpraca z instytucjami pośredniczącymi
        w transferze technologii,
      współpraca z klientami,
      współpraca z ww. partnerami w różnych relacjach
                                                                     30
Powiązania innowacyjne między
             przedsiębiorstwami
 Sojusz to celowe porozumienie przedsiębiorstw
  charakteryzujące się (definicja biznesowa):
   istnieniem pewnego stopnia konkurencyjności przedsiębiorstw
    względem siebie,
   zakładany w celu osiągnięcia pozycji konkurencyjnej przez
    wszystkich partnerów poprzez dokonanie pomiędzy sobą fuzji,
    cesji lub akwizycji jakiejś dziedziny działalności
 Zasada działania sojuszy:
  Koncentracja na działalności podstawowej, a działalność nie będąca
  podstawową prowadzona poprzez partnerów
 Korzyści zawierania sojuszy - sojusze ułatwiają:
    łączenie zasobów
    dzielenie się umiejętnościami
    minimalizowanie kosztów
    wspieranie produktów
    udostępnianie rynków
                                                                       31
Powiązania przedsiębiorstw ze sferą B+R

Cele współpracy w relacjach – przedsiębiorstwo -               B+R
 (uczelnie, JBR, placówki PAN)
   ze strony przedsiębiorstw - zdobycie ze sfery B+R wiedzy
      technologicznej poprzez kooperację i wspólną realizację
      projektów innowacyjnych
     ze strony B+R – komercjalizacja nowych rozwiązań
      technologicznych
     wspólne – udział w projektach, w szczególności
      współfinansowanych z funduszy UE




                                                                      32
Powiązania przedsiębiorstw ze sferą B+R
 Formy    współpracy:
  Wspólne projekty
  Wspólny rozwój technologii/badania
   stosowane/badania podstawowe
 Efekty   współpracy:
  wspólne patenty, publikacje, konferencje, promotorstwo
   prac magisterskich i doktoranckich, „kluby” i platformy
   dialogu
  Liczba skomercjalizowanych technologii uczelnianych
   liczba firm spin-off w związku z tym powstałych,
    liczba przedsiębiorstw akademickich na uczelniach


                                                             33
Powiązania przedsiębiorstw z instytucjami
                  otoczenia
 Formy współpracy:
    głównie wspólne   projekty
 Efekty współpracy:
  Liczba skomercjalizowanych technologii opracowanych
   przez jednostki sektora B+R
  Liczba przedsiębiorstw, które poprzez współpracę z
   B+R pozyskały nowe technologie

 Jednostkiinfrastruktury transferu technologii
  zróżnicowanie prawne podmiotów, z przewagą
   organizacji rządowych i non-profit,
  zróżnicowany potencjał materialny i niematerialny,
  zróżnicowany zasięg i zakres świadczonych usług,
  Zróżnicowanie współpracujących firm i jednostek B+R.
                                                          34
Sieci innowacyjne
   Koncepcja systemu innowacyjnego postrzega gospodarkę
    jako sieć wzajemnie powiązanych podmiotów gospodarczych
    i instytucji warunkującą zajście synergicznych efektów
    współpracy.
   Sieci innowacyjne (określane też mianem gron) to relacje
    współpracy pomiędzy wchodzącymi w ich skład członkami
    oparte są zazwyczaj na formalnej umowie. Sieć oparta na
    współzależnościach, kooperacji i zaufaniu może lecz nie
    musi być skoncentrowana przestrzennie.
   Sieci innowacji tworzą instytucje generujące wiedzę i
    innowacje jak przedsiębiorstwa, jednostki sfery badawczo-
    rozwojowej czy instytucje pośredniczące w transferze
    innowacji oraz różnorakie interakcje zachodzące między
    nimi. Władze lokalne jako koordynatorzy realizacji RIS –
    Regionalnych strategii innowacji są również aktywnie
    zaangażowane w działalność Regionalnych Sieci Innowacji
   Regionalne Sieci Innowacji są elementami
    Krajowej Sieci Innowacji.
   System innowacyjny - kompleks instytucji i łączących je
    powiązań, dzięki którym dana gospodarka stanowi sprawny
    mechanizm generowania i dyfuzji innowacji                 35
Klaster – alians innowacyjny w regionie


Charakterystyczne cechy
  klastra :

  Koncentracja przestrzenna
  Interakcyjność – powiązania
  Wspólna trajektoria rozwoju
  Konkurencja i kooperacja




                                          36
Polskie Platformy Technologiczne


   Polskie Platformy Technologiczne (PPT) zaczęły powstawać
    w 2004 r., w ślad za inicjatywą Komisji Europejskiej
   Partnerami w PPT są przedsiębiorstwa, instytuty badawcze,
    uczelnie wyższe, izby i agencje gospodarcze, a także
    Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE
    (KPK) 7.PR)
   Działaniami platform steruje Komitet Koordynacyjny PPT,
    w skład którego wchodzą koordynatorzy poszczególnych PPT
    i przedstawiciele KPK.
   Działania PPT wspierane są przez najważniejsze dla polskiej
    nauki i gospodarki resorty: MN SzW, MG, MR i RW, MŚ,MON
   Aktualnie w Polsce istnieje 26 Platform Technologicznych.



                                                                  37
Współpraca
          przedsiębiorstw z otoczeniem

                     Z kim współpracować?

   Cel i zasada: Wykorzystywanie wszystkich, możliwych rodzajów i
    form współpracy w celu podniesienia innowacyjności i
    konkurencyjności przedsiębiorstwa
      współpraca z innymi przedsiębiorstwami
        (producenci, dostawcy i. in. podmioty
        „łańcucha dostaw”)
      współpraca ze sferą nauki i badań
        (uczelnie wyższe, jednostki badawczo – rozwojowe)
      współpraca z instytucjami pośredniczącymi
        w transferze technologii,
      współpraca z klientami,
      współpraca z ww. partnerami w różnych relacjach
                                                                     38
Powiązania innowacyjne między
             przedsiębiorstwami
 Sojusz to celowe porozumienie przedsiębiorstw
  charakteryzujące się (definicja biznesowa):
   istnieniem pewnego stopnia konkurencyjności przedsiębiorstw
    względem siebie,
   zakładany w celu osiągnięcia pozycji konkurencyjnej przez
    wszystkich partnerów poprzez dokonanie pomiędzy sobą fuzji,
    cesji lub akwizycji jakiejś dziedziny działalności
 Zasada działania sojuszy:
  Koncentracja na działalności podstawowej, a działalność nie będąca
  podstawową prowadzona poprzez partnerów
 Korzyści zawierania sojuszy - sojusze ułatwiają:
    łączenie zasobów
    dzielenie się umiejętnościami
    minimalizowanie kosztów
    wspieranie produktów
    udostępnianie rynków
                                                                       39
   Cele PPT w wymiarze europejskim:
    aktywny udział w strukturach Europejskich Platform
      Technologicznych,
    aktywny udział w definiowaniu i realizacji europejskich
      Strategicznych Programów Badawczych,
    aktywne uczestnictwo w Programach Ramowych UE;

   Cele PPT w wymiarze krajowym:
    przygotowanie ambitnych krajowych programów badawczo-
      rozwojowych dot. strategicznie ważnych sektorów gospodarki,
    integracja kluczowych partnerów gospodarczych i badawczych
      wokół tworzonych strategii,
    mobilizacja istotnych środków publicznych i prywatnych, krajowych
      i zagranicznych,
    optymalne wykorzystanie funduszy strukturalnych z punktu
      widzenia konkurencyjności gospodarki NRO 2007-2013),
    promocja i lobbing działań badawczo - rozwojowych korzystnych
      dla reprezentowanych przez Platformy sektorów gospodarki.



                                                                     40
26 Platform Technologicznych w Polsce

1.  Bezpieczeństwa             15. Systemów Bezpieczeństwa
    Wewnętrznego               16. Technologii
2. Bezpieczeństwo Pracy            Informatycznych
    w Przemyśle                17. Technologii Kosmicznych
3. Biopaliw i Biokomponentów   18. Technologii Mobilnych i
4. Biotechnologii                  Komunikacji
5. Budownictwa                     Bezprzewodowej
6. Lotnictwa                   19. Transportu Drogowego
7. Materiałowa                 20. Transportu Szynowego
8. Medycyny Innowacyjnej       21. Transportu Wodnego
9. Metali                      22. Środowiska
10. Opto i Nanoelektroniki     23. Wodoru i Ogniw
11. Procesów Produkcji             Paliwowych
12. Przemysłu Tekstylnego      24. Zrównoważonej Chemii
13. Sektora Leśno-Drzewnego    25. Zrównoważonych
14. Stali                          Systemów Energetycznych
                                   i Czystej Karboenergii
                               26. Żywności                41
NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU
   Zostało powołane 1 lipca 2007 r. jako państwowa osoba prawna realizująca
    zadania z zakresu polityki naukowej i innowacyjnej państwa z mocy ustawy
    z dnia 15 czerwca 2007r. o Narodowym Centrum Badań i Rozwoju.
    (Dz.U.Nr115 poz.789).

   Zgodnie z nową ustawą o NCBiR z 30 kwietnia 2010 (Dz.U.Nr 96, poz.616)
    Centrum działa obecnie jako agencja wykonawcza w rozumieniu ustawy
    o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 20009 r. (Dz. U.Nr 157,
    poz.1240 oraz z 2010r. Nr 28, poz.146)
                             Misja Centrum:
       Wsparcie polskich jednostek naukowych oraz przedsiębiorstw
    w rozwijaniu ich zdolności do tworzenia i wykorzystywania rozwiązań
      opartych na wynikach badań naukowych w celu nadania impulsu
                          rozwojowego gospodarce

                                    Kontakt:
                             ul. Nowogrodzka 47a
                               00-695, Warszawa
                             tel: +48 22 244 28 58
                             fax:+48 22 201 34 08
                                   www.ncbir.pl                                42
Projekty
                               finansowane
                               przez NCBiR



              Projekty                               Projekty
              Krajowe                            Międzynarodowe


- Strategiczne Programy i Projekty
Badawcze
- Inicjatywa Technologiczna i IniTech    - Projekty ERA-NET i ERA-NET+
- Program KadTech                        - Inicjatywa EUREKA
- Program BroTech                        - Inicjatywy na bazie Art. 185, 187
- Program LIDER                          TFUE (AAL, ENIAC, EUROSTARS)
- Projekty badawcze rozwojowe,           - Konkursy ogłaszane w ramach
zamawiane i celowe                       współpracy bilateralnej.




                                                                               43
NOWE PERSPEKTYWY ROZWOJU CENTRUM
      - NOWE PODSTAWY PRAWNE DZIAŁALNOŚCI NCBIR
I. Ustawa z dnia 30 kwietnia 2010 r. o zasadach finansowania nauki
     (Dz. U. Nr 96, poz. 615)
II. Ustawą z dnia 30 kwietnia 2010 r. o Narodowym Centrum Badań
     i Rozwoju (Dz. U. Nr 96, poz.616)
III. Ustawa z dnia 30 kwietnia 2010 r. Przepisy wprowadzające ustawy
     reformujące system nauki (Dz. U. Nr 96, poz. 620)
Akty wykonawcze – Rozporządzenia Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego
kierującego działem administracji rządowej - nauka:
1. Rozp. MNiSW z dnia 9 września 2010 r. w sprawie statutu Narodowego
    Centrum Badań i Rozwoju (Dz. U. Nr 171, poz. 1153)
2. Rozp. MNiSW z dnia 9 sierpnia 2007 r. w sprawie warunków i trybu
    realizacji przez NCBiR zadań innych niż strategiczne programy badań
    naukowych i prac rozwojowych (Dz. U. Nr 150, poa.1066)
3. Rozp. Ministra NiSW z dnia 17 września 2010 r. w sprawie
    szczegółowego trybu realizacji zadań NCBiR (Dz.U. Nr 178, poz. 1200)
4. Rozp. MNiSW z dnia 20 maja 2009 r. w sprawie warunków i trybu
    udzielania pomocy publicznej za pośrednictwem NCBiR
    (Dz. U. Nr 89, poz. 732); (spodziewane nowe rozp. w listopadzie 2010 r.)   44
JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ
    W DZIAŁANIA NA RZECZ PODNIESIENIA INNOWACYJNOŚCI
                  POLSKIEJ GOSPODARKI

   Podstawowe zasady działania :
        Bezwzględne przestrzeganie przepisów prawa
        Gruntowane przygotowanie programów, opiniowanie przez Radę
        Realizacja programów , zgodnie z ustawą o NCBiR i statutem
        Transparentność zasad finansowania (konkursy, oceny eksperckie)
        Równouprawnienie w dostępie do środków finansowych
         (regulaminy programów, zdefiniowani wnioskodawcy, określone
         zasady finansowania projektów)
        Efektywne i skuteczne zarządzanie finansami publicznymi
        Otwartość na współpracę z otoczeniem (konsultacje założeń
         programów, reagowanie na zgłaszane potrzeby środowisk)



                                                                           45
JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ
    W DZIAŁANIA NA RZECZ PODNIESIENIA INNOWACYJNOŚCI
                  POLSKIEJ GOSPODARKI

   Zadania Centrum:
        zarządzanie strategicznymi programami badań naukowych i prac
           rozwojowych oraz finansuje lub współfinansuje te programy
          zarządzanie realizacją badań naukowych i prac rozwojowych na
           rzecz obronności i bezpieczeństwa państwa
          pobudzanie inwestowania przez przedsiębiorców w działalność
           badawczo-rozwojową, w szczególności przez:
             1) współfinansowanie przedsięwzięć prowadzonych przez
                podmiot posiadający zdolność do zastosowania wyników
                projektu w praktyce;
             2) wspieranie pozyskiwania przez jednostki naukowe środków
                na działalność badawczo-rozwojową pochodzących z innych
                źródeł niż budżet państwa
        wspieranie rozwoju kadry naukowej, w szczególności poprzez
         finansowanie programów adresowanych do osób rozpoczynających
         karierę naukową.
                                                                          46
JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ
    W DZIAŁANIA NA RZECZ PODNIESIENIA INNOWACYJNOŚCI
                  POLSKIEJ GOSPODARKI

   Zadania Centrum:
        zarządzanie strategicznymi programami badań naukowych i prac
           rozwojowych oraz finansuje lub współfinansuje te programy
          zarządzanie realizacją badań naukowych i prac rozwojowych na
           rzecz obronności i bezpieczeństwa państwa
          pobudzanie inwestowania przez przedsiębiorców w działalność
           badawczo-rozwojową, w szczególności przez:
             1) współfinansowanie przedsięwzięć prowadzonych przez
                podmiot posiadający zdolność do zastosowania wyników
                projektu w praktyce;
             2) wspieranie pozyskiwania przez jednostki naukowe środków
                na działalność badawczo-rozwojową pochodzących z innych
                źródeł niż budżet państwa
        wspieranie rozwoju kadry naukowej, w szczególności poprzez
         finansowanie programów adresowanych do osób rozpoczynających
         karierę naukową.
                                                                          47
JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ
    W DZIAŁANIA NA RZECZ PODNIESIENIA INNOWACYJNOŚCI
                  POLSKIEJ GOSPODARKI

   Zadania Centrum cd:
     wspieranie komercjalizacji wyników badań naukowych lub prac rozwojowych
       oraz innych form ich transferu do gospodarki;
     inicjowanie i realizacja programów obejmujących finansowanie badań
       naukowych lub prac rozwojowych oraz działań przygotowujących do
       wdrożenia wyniki badań naukowych lub prac rozwojowych;
     inicjowanie i realizacja programów obejmujących finansowanie badań
       stosowanych (prace badawcze podejmowane w celu zdobycia nowej wiedzy,
       zorientowane przede wszystkim na zastosowanie w praktyce)
     udział w realizacji międzynarodowych programów badań naukowych lub prac
       rozwojowych, w tym programów współfinansowanych ze środków
       zagranicznych
     upowszechnianie w środowisku naukowym i gospodarczym informacji o
       planowanych i ogłaszanych konkursach na wykonanie projektów
       finansowanych przez Centrum;
     popularyzowanie efektów zrealizowanych zadań;
     realizacja innych zadań zlecanych przez Ministra, przy zapewnieniu Śródków
       finansowych na te cele.
                                                                                   48
KOMERCJALIZACJA WYNIKÓW BADAŃ
        - OBSZAR DZIAŁALNOŚCI NCBIR (W ROZWOJU !)

   Nowe programy - Zespół ds. Komercjalizacji Wyników Badań
   Współpraca wewnętrzna ZKWB z innymi zespołami Centrum
   Współpraca zewnętrzna ZKWB z otoczeniem Centrum
      organizacje infrastruktury transferu technologii
       np. SOIPP, AIP
      organizacje działające na rzecz rozwoju współpracy nauki
       z przemysłem np. PIZT, PPT
      organizacje zrzeszające przedsiębiorców
       np. PKPP LEWIATAN, KIG
      instytucje finansowe seed kapital, VC, anioły biznesu


                                                                  49
JAK NCBIR PLANUJE WSPIERAĆ
      KOMERCJALIZACJĘ ITRANSFERU TECHNOLOGII ?
   Rozważane koncepcje
     Koszt y zakupu usług innowacyjnych związanych z komercjalizacją
       wyników badań jako koszty kwalifikowane w projektach
       dofinansowywanych przez Centrum
       (usługi związane z TT, doradztwem IPR, doradztwem w zakresie
       umów licencyjnych, i.in)
     Powołanie zespołu zadaniowego   w Centrum do opracowania planu
       i harmonogramu działań Centrum w obszarze komercjalizacji
       (współpraca z ekspertami zewnętrznymi)
     Uruchomienia programu    adresowanego do środowiska polskich
       brokerów technologii
     Uruchomienie  programu wspierającego tworzenie przez jednostki
       naukowe spółek mających komercjalizować wyniki działalności
       badawczo – rozwojowej tych jednostek
     Działania promocyjne upowszechniające wyniki badań naukowych
       o najwyższym potencjale komercjalizacyjnym (rozwój strony
       internetowej Centrum) -                                          50
JAK NCBIR PLANUJE WSPIERAĆ
        KOMERCJALIZACJĘ ITRANSFERU TECHNOLOGII

I.   Ustanawianie i realizacja programów wspierających
     komercjalizację i inne formy transferu technologii z nauki do
     gospodarki, w tym:

         definiowanie warunków udziału w programach,
         ogłaszania konkursów i nabór wniosków,
         nadzór nad oceną wniosków,
         monitorowanie realizacji projektów.
Przykład:
IniTech – Przedsięwzięcie MNiSW realizowane przez NCBiR,
zgodnie z Rozp. MNiSW w sprawie IniTech z 10.03.2009r.
Kad Tech - Program własny NCBiR
BroTech . – Program własny – NCBIR
Spin Tech – Program w opracowaniu

                                                                     51
JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ
  W DZIAŁANIA PODNIESIENIU INNOWACYJNOŚCI POLSKIEJ
                    GOSPODARKI

II.    Wsparcie komercjalizacji wyników B+R uzyskanych
       w innych programach realizowanych przez NCBiR:
         poszukiwanie odbiorców wyników programów,
         organizacja branżowych spotkań oraz indywidualnych spotkań
           brokerskich wśród interesariuszy,
         informowanie o możliwości wykorzystanie wyników badań,
           uzyskanych w projektach dofinansowywanych przez NCBiR
III.   Działania promocyjne dotyczące transferu wiedzy
         konferencje,
         spotkania match-making,
         rozpowszechnianie informacji o realizowanych programach,
         przygotowywanie analiz trendów transferu technologii na świecie.

                                                                             52
JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ
    W DZIAŁANIA SYSTEMOWE SŁUŻĄCE PODNIESIENIU
       INNOWACYJNOŚCI POLSKIEJ GOSPODARKI

IV. Rozważane koncepcje
      Koszt y zakupu usług innowacyjnych związanych z komercjalizacją
       wyników badań jako koszty kwalifikowane w projektach
       dofinansowywanych przez Centrum
      Powołanie zespołu zadaniowego w Centrum do opracowania planu
       i harmonogramu działań Centrum w obszarze komercjalizacji
       (współpraca z ekspertami zewnętrznymi)
      Uruchomienia programu adresowanego do środowiska polskich
       brokerów technologii
      Uruchomienie programu wspierającego tworzenie przez jednostki
       naukowe spółek mających komercjalizować wyniki działalności
       badawczo – rozwojowej tych jednostek
      Działania promocyjne upowszechniające wyniki badań naukowych
       o najwyższym potencjale komercjalizacyjnym (rozwój strony
       internetowej Centrum)                                             53
Małgorzata Skibska – Zielińska
Zespół ds. Komercjalizacji Wyników Badań
     Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
              e-mail: m.skibska@ncbir.pl
                tel. kom. + 48 515061557
                                            54

More Related Content

Viewers also liked

Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Sonnet\'s Design, Technical Design Portfolio
Sonnet\'s Design, Technical Design PortfolioSonnet\'s Design, Technical Design Portfolio
Sonnet\'s Design, Technical Design Portfolio
sonnitt
 
Early On 101 Basics
Early On 101 BasicsEarly On 101 Basics
Early On 101 Basics
Early On Michigan
 
服务器基准测试-叶金荣@CYOU-20121130
服务器基准测试-叶金荣@CYOU-20121130服务器基准测试-叶金荣@CYOU-20121130
服务器基准测试-叶金荣@CYOU-20121130
Jinrong Ye
 
Historia De Engormix2
Historia De Engormix2Historia De Engormix2
Historia De Engormix2Engormix.com
 
Physician's Guide for Early On Michigan
Physician's Guide for Early On Michigan Physician's Guide for Early On Michigan
Physician's Guide for Early On Michigan
Early On Michigan
 
How Early On Works
How Early On Works How Early On Works
How Early On Works
Early On Michigan
 
2009 OSEP Conference
2009 OSEP Conference2009 OSEP Conference
2009 OSEP Conference
Early On Michigan
 
New Year...New Charms
New Year...New CharmsNew Year...New Charms
New Year...New Charms
crcardinale
 
Rute Surabaya Bantul
Rute Surabaya BantulRute Surabaya Bantul
Rute Surabaya Bantulsalafymail
 
Social Emotional Health: A Guide for Families with Children Birth to Age 8
Social Emotional Health: A Guide for Families with Children Birth to Age 8Social Emotional Health: A Guide for Families with Children Birth to Age 8
Social Emotional Health: A Guide for Families with Children Birth to Age 8
Early On Michigan
 
Michigan Administrative Rules for Special Education
Michigan Administrative Rules for Special EducationMichigan Administrative Rules for Special Education
Michigan Administrative Rules for Special Education
Early On Michigan
 
Special Editon Metro Parent Spring 2010
Special Editon Metro Parent Spring 2010Special Editon Metro Parent Spring 2010
Special Editon Metro Parent Spring 2010
Early On Michigan
 
Inside Pediatrics Winter 2008
Inside Pediatrics Winter 2008Inside Pediatrics Winter 2008
Inside Pediatrics Winter 2008Early On Michigan
 

Viewers also liked (20)

Web 2.0
Web 2.0Web 2.0
Web 2.0
 
Prezentacja Foresight 16 06 09
Prezentacja Foresight 16 06 09Prezentacja Foresight 16 06 09
Prezentacja Foresight 16 06 09
 
Sonnet\'s Design, Technical Design Portfolio
Sonnet\'s Design, Technical Design PortfolioSonnet\'s Design, Technical Design Portfolio
Sonnet\'s Design, Technical Design Portfolio
 
Can 2008 conference
Can 2008 conferenceCan 2008 conference
Can 2008 conference
 
Early On 101 Basics
Early On 101 BasicsEarly On 101 Basics
Early On 101 Basics
 
Child Find Webinar 2008
Child Find Webinar 2008Child Find Webinar 2008
Child Find Webinar 2008
 
服务器基准测试-叶金荣@CYOU-20121130
服务器基准测试-叶金荣@CYOU-20121130服务器基准测试-叶金荣@CYOU-20121130
服务器基准测试-叶金荣@CYOU-20121130
 
Historia De Engormix2
Historia De Engormix2Historia De Engormix2
Historia De Engormix2
 
Physician's Guide for Early On Michigan
Physician's Guide for Early On Michigan Physician's Guide for Early On Michigan
Physician's Guide for Early On Michigan
 
How Early On Works
How Early On Works How Early On Works
How Early On Works
 
2009 OSEP Conference
2009 OSEP Conference2009 OSEP Conference
2009 OSEP Conference
 
New Year...New Charms
New Year...New CharmsNew Year...New Charms
New Year...New Charms
 
Prezentacja Foresight 2
Prezentacja Foresight 2Prezentacja Foresight 2
Prezentacja Foresight 2
 
Rute Surabaya Bantul
Rute Surabaya BantulRute Surabaya Bantul
Rute Surabaya Bantul
 
Social Emotional Health: A Guide for Families with Children Birth to Age 8
Social Emotional Health: A Guide for Families with Children Birth to Age 8Social Emotional Health: A Guide for Families with Children Birth to Age 8
Social Emotional Health: A Guide for Families with Children Birth to Age 8
 
Michigan Administrative Rules for Special Education
Michigan Administrative Rules for Special EducationMichigan Administrative Rules for Special Education
Michigan Administrative Rules for Special Education
 
Smoke free movies
Smoke free moviesSmoke free movies
Smoke free movies
 
Special Editon Metro Parent Spring 2010
Special Editon Metro Parent Spring 2010Special Editon Metro Parent Spring 2010
Special Editon Metro Parent Spring 2010
 
Projectes arquitectònics - com trobar informació
Projectes arquitectònics - com trobar informacióProjectes arquitectònics - com trobar informació
Projectes arquitectònics - com trobar informació
 
Inside Pediatrics Winter 2008
Inside Pediatrics Winter 2008Inside Pediatrics Winter 2008
Inside Pediatrics Winter 2008
 

Similar to M. Skibska 4.03.2011

Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)
Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)
Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)
Open Concept
 
Fundusze europejskie 2014 - 2020
Fundusze europejskie 2014 - 2020Fundusze europejskie 2014 - 2020
Fundusze europejskie 2014 - 2020
Alma Consulting Group Polska Sp. z o.o.
 
Science + Partnership + Innovation = Recipe for business
Science + Partnership + Innovation = Recipe for businessScience + Partnership + Innovation = Recipe for business
Science + Partnership + Innovation = Recipe for businessPomcert
 
Pomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology ParkPomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology ParkPomcert
 
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the company
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the companyEIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the company
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the company
Wrocław Research Centre EIT+
 
Aiir poradnik dotacyjny
Aiir poradnik dotacyjnyAiir poradnik dotacyjny
Aiir poradnik dotacyjny
Nowa Stepnica
 
Poznański Model Transferu Wiedzy Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...
Poznański Model Transferu Wiedzy   Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...Poznański Model Transferu Wiedzy   Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...
Poznański Model Transferu Wiedzy Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...
SCA - Hygiene and Forest Products Company
 
Fundusze ue 2014 2020
Fundusze ue 2014 2020Fundusze ue 2014 2020
Fundusze ue 2014 2020
J K
 
Pomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology ParkPomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology ParkPomcert
 
Pomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology ParkPomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology ParkPomcert
 
Lewiatan w Brukseli. Spotkanie dla firm członkowskich - Anna Kwiatkiewicz
Lewiatan w Brukseli. Spotkanie dla firm członkowskich - Anna KwiatkiewiczLewiatan w Brukseli. Spotkanie dla firm członkowskich - Anna Kwiatkiewicz
Lewiatan w Brukseli. Spotkanie dla firm członkowskich - Anna Kwiatkiewicz
pracodawcyzdrowia
 
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...kontaktowy.eu
 
Fundusze dla NGO
Fundusze dla NGOFundusze dla NGO
Fundusze dla NGO
PracowniaObywatelska
 
Fundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesuFundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesu
kszmy
 
Lojkowski Nanotechnologia Pl 2010 09 14
Lojkowski Nanotechnologia Pl 2010 09 14Lojkowski Nanotechnologia Pl 2010 09 14
Lojkowski Nanotechnologia Pl 2010 09 14
Witold Lojkowski
 
C01 Społeczeństwo Informacyjne
C01 Społeczeństwo InformacyjneC01 Społeczeństwo Informacyjne
C01 Społeczeństwo Informacyjne
UM Łódzkie
 
Programy Ramowe UE 2014-2020 dla MŚP
Programy Ramowe UE 2014-2020 dla MŚPProgramy Ramowe UE 2014-2020 dla MŚP
Programy Ramowe UE 2014-2020 dla MŚP
Open Concept
 
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_web
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_webRaport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_web
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_web
Wroclaw
 

Similar to M. Skibska 4.03.2011 (20)

Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)
Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)
Mini przewodnik po krajowych programach operacyjnych cz.2 (Inteligentny Rozwój)
 
Fundusze europejskie 2014 - 2020
Fundusze europejskie 2014 - 2020Fundusze europejskie 2014 - 2020
Fundusze europejskie 2014 - 2020
 
Science + Partnership + Innovation = Recipe for business
Science + Partnership + Innovation = Recipe for businessScience + Partnership + Innovation = Recipe for business
Science + Partnership + Innovation = Recipe for business
 
Pomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology ParkPomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology Park
 
EUR Industrial Symbiosis - Elżbieta Szlauer
EUR Industrial Symbiosis - Elżbieta SzlauerEUR Industrial Symbiosis - Elżbieta Szlauer
EUR Industrial Symbiosis - Elżbieta Szlauer
 
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the company
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the companyEIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the company
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the company
 
Aiir poradnik dotacyjny
Aiir poradnik dotacyjnyAiir poradnik dotacyjny
Aiir poradnik dotacyjny
 
Poznański Model Transferu Wiedzy Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...
Poznański Model Transferu Wiedzy   Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...Poznański Model Transferu Wiedzy   Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...
Poznański Model Transferu Wiedzy Prof. UAM dr hab. inż. Hieronim Maciejewsk...
 
Fundusze ue 2014 2020
Fundusze ue 2014 2020Fundusze ue 2014 2020
Fundusze ue 2014 2020
 
Pomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology ParkPomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology Park
 
Pomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology ParkPomeranian Science and Technology Park
Pomeranian Science and Technology Park
 
Lewiatan w Brukseli. Spotkanie dla firm członkowskich - Anna Kwiatkiewicz
Lewiatan w Brukseli. Spotkanie dla firm członkowskich - Anna KwiatkiewiczLewiatan w Brukseli. Spotkanie dla firm członkowskich - Anna Kwiatkiewicz
Lewiatan w Brukseli. Spotkanie dla firm członkowskich - Anna Kwiatkiewicz
 
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
Program na rzecz wspierania polityki w zakresie technologii informacyjnych i ...
 
Fundusze dla NGO
Fundusze dla NGOFundusze dla NGO
Fundusze dla NGO
 
Fundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesuFundusze dla biznesu
Fundusze dla biznesu
 
Lojkowski Nanotechnologia Pl 2010 09 14
Lojkowski Nanotechnologia Pl 2010 09 14Lojkowski Nanotechnologia Pl 2010 09 14
Lojkowski Nanotechnologia Pl 2010 09 14
 
C01 Społeczeństwo Informacyjne
C01 Społeczeństwo InformacyjneC01 Społeczeństwo Informacyjne
C01 Społeczeństwo Informacyjne
 
Programy ramowe ue
Programy ramowe ueProgramy ramowe ue
Programy ramowe ue
 
Programy Ramowe UE 2014-2020 dla MŚP
Programy Ramowe UE 2014-2020 dla MŚPProgramy Ramowe UE 2014-2020 dla MŚP
Programy Ramowe UE 2014-2020 dla MŚP
 
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_web
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_webRaport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_web
Raport araw 10-10-2019_wroclawski_sektro_it_web
 

M. Skibska 4.03.2011

  • 1. dr inż. Małgorzata Skibska –Zielińska Koordynator Zespołu ds. Komercjalizacji Wyników Badań Narodowe Centrum Badań i Rozwoju 1
  • 2. PLAN PREZENTACJI 1. Strategia Europa 2020 2. Unia Innowacji 3. Polityka innowacyjna w UE – ujęcie modelowe 4. Relacje w systemie innowacji 5. Model systemu innowacji w Polsce 6. System innowacji z perspektywy przedsiębiorcy 7. Przykłady systemów innowacji działający w Polsce 8. Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki – projekt dla Polski 9. Obszar priorytetowy SIEG – 5 - Wzrost efektywności wiedzy (wspieranie rozwoju sfery B+R i transferu wiedzy) 5. Jak NCBiR planuje włączyć się w działania systemowe służące podniesieniu innowacyjności polskiej gospodarki 2
  • 3. STRATEGIA EUROPA 2020  Najważniejsze priorytety  wzrost inteligentny (zwiększenie roli wiedzy, innowacji, edukacji i społeczeństwa cyfrowego),  wzrost zrównoważony (produkcja efektywniej wykorzystująca zasoby przy jednoczesnym zwiększeniu konkurencyjności),  wzrost sprzyjający włączeniu społecznemu (zwiększenie aktywności zawodowej, podnoszenie kwalifikacji i walka z ubóstwem).  Cele nadrzędne 1. Wskaźnik zatrudnienia osób w wieku 20-64 lat powinien wynosić 75%; 2. Na inwestycje w badania i rozwój należy przeznaczać 3% PKB Unii; 3. Należy osiągnąć cele „20/20/20” w zakresie klimatu i energii; 4. Liczbę osób przedwcześnie kończących naukę szkolną należy ograniczyć do 10%, a co najmniej 40% osób z młodego pokolenia powinno zdobywać wyższe wykształcenie; 5. Liczbę osób zagrożonych ubóstwem należy zmniejszyć o 20 mln. 3
  • 4. „UNIA INNOWACJI” – PRZEKSZTAŁCANIE POMYSŁÓW W MIEJSCA PRACY, ROZWÓJ EKOLOGICZNY I SPOŁECZNY  Dziesięć głównych elementów planu „Unia innowacji”  Europejskie partnerstwa innowacyjne skoncentrują zainteresowane podmioty – europejskie, krajowe i regionalne, publiczne i prywatne, wokół dobrze określonych celów  Komisja określiła 25 wskaźników w tabeli wyników dotyczącej „UI” oraz opracowała listę kontrolną wyznaczników dobrych systemów innowacji.  Komisja opracuje środki na rzecz lepszego dostępu do finansowania.  Istniejące inicjatywy badawcze zostaną przyspieszone.  W 2011 r. Komisja ustanowi europejską radę ds. wzornictwa oraz markę „wybitne wzornictwo europejskie”.  W 2011 r. Komisja rozpocznie ważny program badawczy dotyczący sektora publicznego i innowacji społecznych  Komisja proponuje, aby rządy przeznaczyły specjalne budżety na zamówienia publiczne na innowacyjne produkty i usługi.  W 2011 r. Komisja przedłoży wniosek legislacyjny w celu przyspieszenia i unowocześnienia procesu ustanawiania norm, aby umożliwić interoperacyjność i pobudzić innowacje.  Należy unowocześnić przepisy dotyczące własności intelektualnej w Europie.  Aby wesprzeć innowację, nastąpi przegląd ram finansowania strukturalnego i przyznawania pomocy państwa. 4
  • 5. UNIA INNOWACJI – STANOWISKO POLSKI Rząd RP popiera potrzebę stworzenia lepszych warunków dla innowacji, jako podstawy przyszłej konkurencyjności Europy i w pełni angażuje się w działania na rzecz zwiększenia innowacyjności gospodarki UE (Waldemar Sługocki – Podsekretarz Stanu MRR) Informacja ze spotkania eksperckiego w MRR  Rząd RP będzie podejmował własne działania i uczestniczył w dyskusji dotyczącej :  Patentu unijnego  Przyszłości Europejskich Partnerstw Innowacyjnych  Wykorzystania polityki innowacyjności do sprostaania globalnym wyzwaniom  Zmian w systemie finansowania innowacji  Udzielania pomocy publicznej na B+R i innowacje  Wykorzystania zamówień publicznych do kreowania innowacji 5
  • 6. „UNIA INNOWACJI” – STANOWISKO POLSKI  Dziesięć głównych elementów planu „Unia innowacji”  Europejskie partnerstwa innowacyjne skoncentrują zainteresowane podmioty – europejskie, krajowe i regionalne, publiczne i prywatne, wokół dobrze określonych celów  Komisja określiła 25 wskaźników w tabeli wyników dotyczącej „UI” oraz opracowała listę kontrolną wyznaczników dobrych systemów innowacji.  Komisja opracuje środki na rzecz lepszego dostępu do finansowania.  Istniejące inicjatywy badawcze zostaną przyspieszone.  W 2011 r. Komisja ustanowi europejską radę ds. wzornictwa oraz markę „wybitne wzornictwo europejskie”.  W 2011 r. Komisja rozpocznie ważny program badawczy dotyczący sektora publicznego i innowacji społecznych  Komisja proponuje, aby rządy przeznaczyły specjalne budżety na zamówienia publiczne na innowacyjne produkty i usługi.  W 2011 r. Komisja przedłoży wniosek legislacyjny w celu przyspieszenia i unowocześnienia procesu ustanawiania norm, aby umożliwić interoperacyjność i pobudzić innowacje.  Należy unowocześnić przepisy dotyczące własności intelektualnej w Europie.  Aby wesprzeć innowację, nastąpi przegląd ram finansowania strukturalnego i przyznawania pomocy państwa. 6
  • 7. Polityka innowacyjna Unii Europejskiej Warunki rozwoju nauki i WARUNKI RAMOWE wzrostu innowacyjności ogólne warunki i instytucje, przedsiębiorstw: które stwarzają różnorodne możliwości dla innowacji umiejętna współpraca pomiędzy różnego CZYNNIKI TRANSFERU rodzaju jednostkami ludzkie, społeczne i kulturowe działającymi na rzecz innowacji mające wpływ na przekazywanie innowacji do firm i uczenie się firm właściwa polityka GENERATOR naukowo – techniczna INNOWACJI państwa, stwarzająca Dynamiczne czynniki warunki i ułatwienia kształtujące do nawiązywania i kontynuowania tego innowacje w firmach rodzaju współpracy BAZA NAUKOWO –TECHNICZNA Instytucje naukowo –technologiczne * OECD wspierające generację innowacji
  • 8. Polityka innowacyjna UE  Wspólne kierunki rozwoju polityki innowacyjności w krajach członkowskich UE  Wspólne przedsięwzięcia w zakresie nauki i techniki  Wspieranie prac badawczo - rozwojowych  Wzrost udziału przemysłu w finansowaniu oraz komercjalizacji innowacji  Wzrost nakładów na B+R  Wzrost współpracy w ramach systemów innowacji  Działania w 3 wymiarach: prawnym, organizacyjnym finansowym * OECD - Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju 8
  • 9. Sieci innowacji w Europie  The Network of Innovating Regions in Europe (IRE) www.innovating-regions.org  Networking Central and Eastern Europe (NetCeE) www.kpk.gov.pl/netcee/  Wspólnotowe Centrum Badawcze (Joint Research Centre - JRC) www.jrc.org  CORDIS (Community Research and Development Information Service) http://cordis.europa.eu  Enterprise Europe Network http://www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu 9
  • 10. Systemy innowacyjne (wg OECD*) – cztery formy powiązań w systemie  przedsiębiorstwo-przedsiębiorstwo, w tym powiązania z komercyjnymi wiedzochłonnymi usługami dla biznesu,  przedsiębiorstwo - sfera nauki i badań oraz publiczne instytucje transferu technologii (wspólna działalność B+R).  rynkowy transfer technologii tj. dyfuzja wiedzy i innowacji drogą np. zakupu maszyn, urządzeń, licencji (wydatki pośrednie na B+R),  mobilność pracowników oraz transfer wiedzy ukrytej, nieutożsamionej; * OECD - Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju 10
  • 11. Systemy innowacyjne (wg OECD*) – cztery formy powiązań systemie  przedsiębiorstwo-przedsiębiorstwo, w tym powiązania z komercyjnymi wiedzochłonnymi usługami dla biznesu,  przedsiębiorstwo - sfera nauki i badań oraz publiczne instytucje transferu technologii (wspólna działalność B+R).  rynkowy transfer technologii tj. dyfuzja wiedzy i innowacji drogą np. zakupu maszyn, urządzeń, licencji (wydatki pośrednie na B+R),  mobilność pracowników oraz transfer wiedzy ukrytej, nieutożsamionej; * OECD - Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju 11
  • 12. Realizacja polityki innowacyjnej UE 2007-2013  7 Program Ramowy (7PR) Wspólnoty Europejskiej badań, rozwoju technologicznego i wdrożeń  Fundusze Strukturalne dla Polski z programami umożliwiającymi dofinansowywanie rozwoju innowacji:  Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (POIG)  Regionalne Programy Operacyjne (16 /RPO)  Kontynuacja inicjatyw UE w zakresie wspierania innowacyjności (z udziałem Polski)  Enterprise Europe Network (powstała w 2008 r. z połączenia sieci Euro Info Centre i Innovation Relay Centres). 12
  • 13. EU MEMBER STATES’ INNOVATION PERFORMANCE Summary Innovation Index, 2010 (data 2008/2009)  Innovation leaders - Denmark, Finland, Germany and Sweden - performance well above that of the EU27  Innovation followers - Austria, Belgium, Cyprus, Estonia, France, Ireland, Luxembourg, Netherlands, Slovenia and the UK - performance close to that of the EU27.  Moderate innovators - Czech Republic, Greece, Hungary, Italy, Malta, Poland, Portugal, Slovakia, Spain – performance below that of the EU27  Modest innovators - Bulgaria, Latvia, Lithuania and Romania – performance well below that of the EU27. http://www.proinno-europe.eu/inno-metrics/page/31-innovation-performance 13
  • 14. INNOWACYJNA POLSKA - DOKUMENTY STRATEGICZNE  „Plan uporządkowania strategii rozwoju” – dokument przyjęty przez Radę Ministrów, 24.11.2009  Ograniczenie liczby strategii rozwoju i polityk - z obowiązujących 42 dokumentów tego typu - do 9 nowych strategii rozwoju, realizujących średnio i długookresową strategię rozwoju kraju, do których zaliczają się:  Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki.  Strategia rozwoju zasobów ludzkich.  Strategia rozwoju transportu.  Bezpieczeństwo energetyczne i środowisko.  Sprawne państwo.  Strategia rozwoju kapitału społecznego.  Krajowa strategia rozwoju regionalnego 2010-2020. Regiony, miasta, obszary wiejskie.  Strategia Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej.  Strategia zrównoważonego rozwoju wsi i rolnictwa 14
  • 15. STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI”  Zasady horyzontalne Otwarta i ekspansywna gospodarka, oferująca nowe miejsca pracy, oparta na wzajemnym zaufaniu i kooperacji uczestników życia gospodarczego, stabilnie rosnąca dzięki innowacjom i wysokiej efektywności wykorzystania zasobów, która zapewni wzrost standardów życia społeczeństwa oraz konkurencyjności przedsiębiorstw na arenie międzynarodowej do 2020 roku  Cel strategiczny Wysoce konkurencyjna gospodarka (innowacyjna i efektywna) oparta na wiedzy i współpracy 15
  • 16. STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI  Zasady horyzontalne  Kreowanie wiedzy  Partnerska współpraca  Efektywna alokacja zasobów/gospodarowanie w obiegu  Zarządzanie strategiczne/odpowiedzialne przywództwo  Cele operacyjne 1. Wzmocnienie warunków ramowych prowadzenia działalności gospodarczej 2. Stymulowanie innowacyjności poprzez poprawę efektywności wiedzy i pracy 3. Rozwój przedsiębiorstw poprzez wzrost efektywności kapitału 4. Budowa niskoemisyjnej i zrównoważonej gospodarki 5. Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o jej umiędzynarodowienie 16
  • 17. Schemat interwencji strategicznej w oparciu o diagram Ishikawy Źródło: Projekt „Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki”. Ministerstwo Gospodarki, 2011 17
  • 18. STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI  Obszary priorytetowe 1. Zapewnienie lepszych warunków makroekonomicznych 2. Kreowanie lepszego systemu prawno-administracyjnego 3. Kreowanie wysokiej jakości administracji w sferze gospodarki 4. Tworzenie wysokiej jakości infrastruktury 5. Wzrost efektywności wiedzy (wspieranie rozwoju sfery B+R i transferu wiedzy) 6. Wzrost efektywności pracy 7. Wzrost efektywności kapitału 8. Wzrost efektywności zasobów naturalnych i surowców 9. Wzrost umiędzynarodowienia polskiej gospodarki  Priorytety …………………  Działania……………………. 18
  • 19. STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI  Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 4 4.1. Wpieranie budowy i rozwoju oraz rozszerzanie dostępu do infrastruktury B+R poprzez:  wspieranie budowy i rozwoju infrastruktury naukowo-badawczej i edukacyjnej (rozszerzenie i konsolidacja rozproszonej infrastruktury naukowo-badawczej i edukacyjnej, modernizacja i bardziej efektywne wykorzystanie infrastruktury),  wspieranie budowy i rozwoju ośrodków innowacji (m.in. parków naukowo-technologicznych, inkubatorów przedsiębiorczości i technologicznych, centrów transferu technologii),  zwiększanie dostępu do infrastruktury społecznej niezbędnej dla rozwoju innowacyjnej i efektywnej gospodarki. 19
  • 20. STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI  Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 5 5.1. Podniesienie poziomu i efektywności nauki w Polsce oraz wzrost jej międzynarodowej konkurencyjności poprzez:  kompleksową reformę nauki w celu zwiększenia współpracy nauki z gospodarką oraz reformę szkolnictwa wyższego,  zwiększenie wykorzystania komercjalizacji i transferu wyników badań do gospodarki,  priorytetyzację badań naukowych i prac rozwojowych,  wspieranie badań podstawowych jako źródła innowacji przełomowych,  wsparcie międzysektorowej i międzynarodowej mobilności kadry naukowej i B+R, budowę systemu mobilności naukowców krajowych i zagranicznych kompatybilnego z UE (finansowanie staży pracowników B+R w zagranicznych jednostkach naukowych, przeciwdziałanie „drenażowi mózgów” oraz zachęcanie do pracy w kraju wybitnych zagranicznych pracowników naukowych),  wdrożenie mechanizmów konkurencji w systemie finansowania nauki, większe powiązanie z uzyskanymi wynikami badań,  tworzenie wspólnych centrów badawczych jednostek naukowych, wysokospecjalistycznych platform naukowo-technologicznych prowadzących kompleksowe prace badawcze i rozwojowe,  wspieranie programów badań interdyscyplinarnych, ukierunkowanych na cele o znaczeniu strategicznym, wzmocnienie edukacyjnych efektów badań podstawowych i20 przemysłowych.
  • 21. STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI  Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 5 5.2. Budowa ram dla prowadzenia efektywnej polityki innowacyjności:  pogłębianie integracji pomiędzy polityką przedsiębiorczości a polityką innowacyjną i naukowo-techniczną - łączenie transferu technologii z tworzeniem nowych i wspieraniem młodych firm (nowe przedsiębiorstwa innowacyjne, spin - offs, przedsiębiorczość akademicka), zwiększanie dostępności publicznych programów wsparcia B+R dla sektora MSP,  poprawa koordynacji polityki naukowej i innowacyjnej na poziomie centralnym oraz wzmocnienie horyzontalnego, interdyscyplinarnego podejścia do problematyki gospodarki wiedzy,  wzmocnienie regionalnej polityki innowacyjnej m.in. poprzez zwiększenie autonomii samorządów regionalnych w tym zakresie, koncentrację działań i środków finansowych na projektach kluczowych dla rozwoju gospodarki wiedzy w regionie, wprowadzenie zasad regionalnego partnerstwa, orientację na trwałość realizowanych działań,  efektywne zarządzanie programami publicznymi w dziedzinie B+R i innowacji m.in. poprzez: zarządzanie przez cele, nastawienie na trwałość i rzeczywiste efekty programów, zapewnienie komplementarności różnych programów wsparcia, ustanowienie partnerstwa z organizacjami niepublicznymi i przedstawicielami grup beneficjentów, uelastycznienie procedur oceny formalnej na etapie aplikowania i wdrażania,  poprawa wiedzy i świadomości proinnowacyjnej administracji publicznej. 21
  • 22. STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI  Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 5 5.3. Wspieranie współpracy w systemie innowacji:  wspieranie współpracy między przedsiębiorstwami oraz współpracy sfery B+R z przedsiębiorstwami (premiowanie wspólnych badań i prac rozwojowych),  promocja mechanizmów kojarzenia partnerów biznesowych, rozwój działalności informacyjnej, doradczej w tym zakresie,  wspieranie przepływu kadr pomiędzy sferą B+R a gospodarką m.in. poprzez staże pracowników B+R w przedsiębiorstwach oraz staże pracowników przedsiębiorstw na uczelniach (wspólne prace nad projektami B+R), finansowanie zatrudniania pracowników naukowych w przedsiębiorstwach w tym w MSP,  wspieranie współpracy w ramach klastrów oraz powiązań kooperacyjnych w tym platform technologicznych, parków naukowo-technologicznych, eko-przemysłowych, współpracy w łańcuchu dostaw, etc.  wsparcie procesów klasteringu w specjalnych strefach ekonomicznych,  wspieranie i promocja nowych form innowacji - otwartych innowacji, innowacji społecznych, user driven innovation, innowacji nietechnologicznych,  stworzenie systemu doradztwa dla podmiotów ekonomii społecznej. 22
  • 23. STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI  Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 5 5.4. Stworzenie otoczenia sprzyjającego tworzeniu, wykorzystaniu i ochronie wiedzy poprzez:  wspieranie powstawania i rozwoju instytucji otoczenia biznesu, w tym otoczenia innowacyjnych przedsiębiorstw (inkubatory technologiczne i przedsiębiorczości, parki naukowo-technologiczne, centra transferu technologii, punkty konsultacyjno- doradcze), świadczących specjalistyczne usługi konsultacyjno-doradcze,  wspieranie rozwoju i dostępu przedsiębiorstw do infrastruktury badawczo – rozwojowej oraz biznesowej w ramach parków naukowych, technologicznych i przemysłowych,  wspieranie aktywności uczestników rynku w zakresie ochrony własności intelektualnej w kraju i za granicą, w tym wykorzystanie instrumentów wynikających z umów międzynarodowych, których RP jest stroną,  wspieranie w efektywnym wykorzystaniu informacji patentowej, w tym obcojęzycznej, uzyskiwania ochrony własności intelektualnej za granicą, wzornictwa przemysłowego, wykorzystywania dobrych praktyk dotyczących zarządzania własnością intelektualną,  usprawnienie procedur uzyskiwania ochrony własności intelektualnej w Polsce,  szerokie rozpowszechnianie standardów etyki w nauce. 23
  • 24. STRATEGIA INNOWACYJNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI GOSPODARKI  Kierunki interwencji w ramach Obszaru priorytetowego 5 5.5. Rozwoj międzynarodowej współpracy naukowej i edukacyjnej poprzez:  wspieranie udziału polskich zespołów naukowych i organizacji związanych z nauką w międzynarodowych programach i konsorcjach badawczych,  wspieranie polskiego zaangażowania w rozwijanie infrastruktury badawczej o zasięgu europejskim, współtworzenie Europejskiej Przestrzeni Badawczej,  wspieranie przedsięwzięć inwestycyjnych kreujących w Polsce ośrodki badawcze oferujące współpracę w skali UE,  wsparcie dla krajowych podmiotów zgłaszających patenty poza granicami Polski. 24
  • 25. INSTYTUCJE POŚREDNICZĄCE Otoczenie CTT Parki technologiczne instytucjonalne Inkubatory techn. sieć KSU innowacyjnego FIRMA przedsiębiorstwa Możliwości i potrzeby działalności innowacyjnej Kompetencje i wiedza INSTYTCJE INSTYTUCJE FINASOWE (a) technologiczna SEKTORA (b) menedżerska Banki B+R Venture uczelnie, Technologie i produkty Kapitał inwestycyjny Capital JBR-y placówki PAN Anioły biznesu Wiedza nt. ustawodawstwa RZĄD RYNEK Ministerstwa Wiedza nt. rynku i agencje Dostawcy rządowe Wiedza Konkurenci nt. możliwości współpracy międzynarodowej Odbiorcy Współpraca Sieć EEN (IRC +EuroInfo), Sieć z otoczeniem KPK 25
  • 26. Czym jest transfer technologii? Technologia Technologia Technologia – jak nauka zostaje – jak przemysł rozwija zastosowana nowe zastosowana Przemysł Nauka (firma) (B+R) Idee odkrycia Zasto- Produkty sowania usługi Transfer technologii jest procesem ułatwiającym związek nauki i przemysłu, który umożliwia obustronny przepływ i przetwarzanie idei prowadzących do rozwoju technologii 26
  • 27. Akceleratory transferu technologii  Rozwój „kultury innowacyjnej” w firmie  Współpraca z otoczeniem  pomiędzy przedsiębiorstwami  przedsiębiorstw z instytucjami otoczenia biznesu  przedsiębiorstw ze sferą B+R  Sieciowanie (Networking)  klastry  systemy innowacyjne  platformy technologiczne 27
  • 28. Ramy współpracy przedsiębiorstw z otoczeniem  Nawiązywanie trwałych, synergicznych kontaktów  Stałe doskonalenie zintegrowanych relacji z instytucjami otoczenia Budowa z otoczeniem relacji sprzyjających innowacyjności Współpraca w ramach systemów innowacji 28
  • 29. Współpraca przedsiębiorstw z otoczeniem Jak określić zakres współpracy ?  Zakres współpracy z otoczeniem powinien:  być skorelowany z celami i harmonogramem działań określonym dla realizacji strategii technologicznej;  wynikać z zapotrzebowania na uzupełnienie i/lub rozszerzenie kompetencji technologicznych i menedżerskich przedsiębiorstwa,  umożliwiać wejście w nowe sojusze gospodarcze ułatwiające przedsiębiorstwu nadążanie za postępem technologicznym i poradzenie sobie ze złożonością i krótkimi cyklami życia nowoczesnych technologii. 29
  • 30. Współpraca przedsiębiorstw z otoczeniem Z kim współpracować?  Cel i zasada: Wykorzystywanie wszystkich, możliwych rodzajów i form współpracy w celu podniesienia innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa  współpraca z innymi przedsiębiorstwami (producenci, dostawcy i. in. podmioty „łańcucha dostaw”)  współpraca ze sferą nauki i badań (uczelnie wyższe, jednostki badawczo – rozwojowe)  współpraca z instytucjami pośredniczącymi w transferze technologii,  współpraca z klientami,  współpraca z ww. partnerami w różnych relacjach 30
  • 31. Powiązania innowacyjne między przedsiębiorstwami  Sojusz to celowe porozumienie przedsiębiorstw charakteryzujące się (definicja biznesowa):  istnieniem pewnego stopnia konkurencyjności przedsiębiorstw względem siebie,  zakładany w celu osiągnięcia pozycji konkurencyjnej przez wszystkich partnerów poprzez dokonanie pomiędzy sobą fuzji, cesji lub akwizycji jakiejś dziedziny działalności  Zasada działania sojuszy: Koncentracja na działalności podstawowej, a działalność nie będąca podstawową prowadzona poprzez partnerów  Korzyści zawierania sojuszy - sojusze ułatwiają:  łączenie zasobów  dzielenie się umiejętnościami  minimalizowanie kosztów  wspieranie produktów  udostępnianie rynków 31
  • 32. Powiązania przedsiębiorstw ze sferą B+R Cele współpracy w relacjach – przedsiębiorstwo - B+R (uczelnie, JBR, placówki PAN)  ze strony przedsiębiorstw - zdobycie ze sfery B+R wiedzy technologicznej poprzez kooperację i wspólną realizację projektów innowacyjnych  ze strony B+R – komercjalizacja nowych rozwiązań technologicznych  wspólne – udział w projektach, w szczególności współfinansowanych z funduszy UE 32
  • 33. Powiązania przedsiębiorstw ze sferą B+R  Formy współpracy: Wspólne projekty Wspólny rozwój technologii/badania stosowane/badania podstawowe  Efekty współpracy: wspólne patenty, publikacje, konferencje, promotorstwo prac magisterskich i doktoranckich, „kluby” i platformy dialogu Liczba skomercjalizowanych technologii uczelnianych liczba firm spin-off w związku z tym powstałych,  liczba przedsiębiorstw akademickich na uczelniach 33
  • 34. Powiązania przedsiębiorstw z instytucjami otoczenia  Formy współpracy:  głównie wspólne projekty  Efekty współpracy: Liczba skomercjalizowanych technologii opracowanych przez jednostki sektora B+R Liczba przedsiębiorstw, które poprzez współpracę z B+R pozyskały nowe technologie  Jednostkiinfrastruktury transferu technologii zróżnicowanie prawne podmiotów, z przewagą organizacji rządowych i non-profit, zróżnicowany potencjał materialny i niematerialny, zróżnicowany zasięg i zakres świadczonych usług, Zróżnicowanie współpracujących firm i jednostek B+R. 34
  • 35. Sieci innowacyjne  Koncepcja systemu innowacyjnego postrzega gospodarkę jako sieć wzajemnie powiązanych podmiotów gospodarczych i instytucji warunkującą zajście synergicznych efektów współpracy.  Sieci innowacyjne (określane też mianem gron) to relacje współpracy pomiędzy wchodzącymi w ich skład członkami oparte są zazwyczaj na formalnej umowie. Sieć oparta na współzależnościach, kooperacji i zaufaniu może lecz nie musi być skoncentrowana przestrzennie.  Sieci innowacji tworzą instytucje generujące wiedzę i innowacje jak przedsiębiorstwa, jednostki sfery badawczo- rozwojowej czy instytucje pośredniczące w transferze innowacji oraz różnorakie interakcje zachodzące między nimi. Władze lokalne jako koordynatorzy realizacji RIS – Regionalnych strategii innowacji są również aktywnie zaangażowane w działalność Regionalnych Sieci Innowacji  Regionalne Sieci Innowacji są elementami Krajowej Sieci Innowacji.  System innowacyjny - kompleks instytucji i łączących je powiązań, dzięki którym dana gospodarka stanowi sprawny mechanizm generowania i dyfuzji innowacji 35
  • 36. Klaster – alians innowacyjny w regionie Charakterystyczne cechy klastra : Koncentracja przestrzenna Interakcyjność – powiązania Wspólna trajektoria rozwoju Konkurencja i kooperacja 36
  • 37. Polskie Platformy Technologiczne  Polskie Platformy Technologiczne (PPT) zaczęły powstawać w 2004 r., w ślad za inicjatywą Komisji Europejskiej  Partnerami w PPT są przedsiębiorstwa, instytuty badawcze, uczelnie wyższe, izby i agencje gospodarcze, a także Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE (KPK) 7.PR)  Działaniami platform steruje Komitet Koordynacyjny PPT, w skład którego wchodzą koordynatorzy poszczególnych PPT i przedstawiciele KPK.  Działania PPT wspierane są przez najważniejsze dla polskiej nauki i gospodarki resorty: MN SzW, MG, MR i RW, MŚ,MON  Aktualnie w Polsce istnieje 26 Platform Technologicznych. 37
  • 38. Współpraca przedsiębiorstw z otoczeniem Z kim współpracować?  Cel i zasada: Wykorzystywanie wszystkich, możliwych rodzajów i form współpracy w celu podniesienia innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa  współpraca z innymi przedsiębiorstwami (producenci, dostawcy i. in. podmioty „łańcucha dostaw”)  współpraca ze sferą nauki i badań (uczelnie wyższe, jednostki badawczo – rozwojowe)  współpraca z instytucjami pośredniczącymi w transferze technologii,  współpraca z klientami,  współpraca z ww. partnerami w różnych relacjach 38
  • 39. Powiązania innowacyjne między przedsiębiorstwami  Sojusz to celowe porozumienie przedsiębiorstw charakteryzujące się (definicja biznesowa):  istnieniem pewnego stopnia konkurencyjności przedsiębiorstw względem siebie,  zakładany w celu osiągnięcia pozycji konkurencyjnej przez wszystkich partnerów poprzez dokonanie pomiędzy sobą fuzji, cesji lub akwizycji jakiejś dziedziny działalności  Zasada działania sojuszy: Koncentracja na działalności podstawowej, a działalność nie będąca podstawową prowadzona poprzez partnerów  Korzyści zawierania sojuszy - sojusze ułatwiają:  łączenie zasobów  dzielenie się umiejętnościami  minimalizowanie kosztów  wspieranie produktów  udostępnianie rynków 39
  • 40. Cele PPT w wymiarze europejskim: aktywny udział w strukturach Europejskich Platform Technologicznych, aktywny udział w definiowaniu i realizacji europejskich Strategicznych Programów Badawczych, aktywne uczestnictwo w Programach Ramowych UE;  Cele PPT w wymiarze krajowym: przygotowanie ambitnych krajowych programów badawczo- rozwojowych dot. strategicznie ważnych sektorów gospodarki, integracja kluczowych partnerów gospodarczych i badawczych wokół tworzonych strategii, mobilizacja istotnych środków publicznych i prywatnych, krajowych i zagranicznych, optymalne wykorzystanie funduszy strukturalnych z punktu widzenia konkurencyjności gospodarki NRO 2007-2013), promocja i lobbing działań badawczo - rozwojowych korzystnych dla reprezentowanych przez Platformy sektorów gospodarki. 40
  • 41. 26 Platform Technologicznych w Polsce 1. Bezpieczeństwa 15. Systemów Bezpieczeństwa Wewnętrznego 16. Technologii 2. Bezpieczeństwo Pracy Informatycznych w Przemyśle 17. Technologii Kosmicznych 3. Biopaliw i Biokomponentów 18. Technologii Mobilnych i 4. Biotechnologii Komunikacji 5. Budownictwa Bezprzewodowej 6. Lotnictwa 19. Transportu Drogowego 7. Materiałowa 20. Transportu Szynowego 8. Medycyny Innowacyjnej 21. Transportu Wodnego 9. Metali 22. Środowiska 10. Opto i Nanoelektroniki 23. Wodoru i Ogniw 11. Procesów Produkcji Paliwowych 12. Przemysłu Tekstylnego 24. Zrównoważonej Chemii 13. Sektora Leśno-Drzewnego 25. Zrównoważonych 14. Stali Systemów Energetycznych i Czystej Karboenergii 26. Żywności 41
  • 42. NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU  Zostało powołane 1 lipca 2007 r. jako państwowa osoba prawna realizująca zadania z zakresu polityki naukowej i innowacyjnej państwa z mocy ustawy z dnia 15 czerwca 2007r. o Narodowym Centrum Badań i Rozwoju. (Dz.U.Nr115 poz.789).  Zgodnie z nową ustawą o NCBiR z 30 kwietnia 2010 (Dz.U.Nr 96, poz.616) Centrum działa obecnie jako agencja wykonawcza w rozumieniu ustawy o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 20009 r. (Dz. U.Nr 157, poz.1240 oraz z 2010r. Nr 28, poz.146) Misja Centrum: Wsparcie polskich jednostek naukowych oraz przedsiębiorstw w rozwijaniu ich zdolności do tworzenia i wykorzystywania rozwiązań opartych na wynikach badań naukowych w celu nadania impulsu rozwojowego gospodarce Kontakt: ul. Nowogrodzka 47a 00-695, Warszawa tel: +48 22 244 28 58 fax:+48 22 201 34 08 www.ncbir.pl 42
  • 43. Projekty finansowane przez NCBiR Projekty Projekty Krajowe Międzynarodowe - Strategiczne Programy i Projekty Badawcze - Inicjatywa Technologiczna i IniTech - Projekty ERA-NET i ERA-NET+ - Program KadTech - Inicjatywa EUREKA - Program BroTech - Inicjatywy na bazie Art. 185, 187 - Program LIDER TFUE (AAL, ENIAC, EUROSTARS) - Projekty badawcze rozwojowe, - Konkursy ogłaszane w ramach zamawiane i celowe współpracy bilateralnej. 43
  • 44. NOWE PERSPEKTYWY ROZWOJU CENTRUM - NOWE PODSTAWY PRAWNE DZIAŁALNOŚCI NCBIR I. Ustawa z dnia 30 kwietnia 2010 r. o zasadach finansowania nauki (Dz. U. Nr 96, poz. 615) II. Ustawą z dnia 30 kwietnia 2010 r. o Narodowym Centrum Badań i Rozwoju (Dz. U. Nr 96, poz.616) III. Ustawa z dnia 30 kwietnia 2010 r. Przepisy wprowadzające ustawy reformujące system nauki (Dz. U. Nr 96, poz. 620) Akty wykonawcze – Rozporządzenia Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego kierującego działem administracji rządowej - nauka: 1. Rozp. MNiSW z dnia 9 września 2010 r. w sprawie statutu Narodowego Centrum Badań i Rozwoju (Dz. U. Nr 171, poz. 1153) 2. Rozp. MNiSW z dnia 9 sierpnia 2007 r. w sprawie warunków i trybu realizacji przez NCBiR zadań innych niż strategiczne programy badań naukowych i prac rozwojowych (Dz. U. Nr 150, poa.1066) 3. Rozp. Ministra NiSW z dnia 17 września 2010 r. w sprawie szczegółowego trybu realizacji zadań NCBiR (Dz.U. Nr 178, poz. 1200) 4. Rozp. MNiSW z dnia 20 maja 2009 r. w sprawie warunków i trybu udzielania pomocy publicznej za pośrednictwem NCBiR (Dz. U. Nr 89, poz. 732); (spodziewane nowe rozp. w listopadzie 2010 r.) 44
  • 45. JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ W DZIAŁANIA NA RZECZ PODNIESIENIA INNOWACYJNOŚCI POLSKIEJ GOSPODARKI  Podstawowe zasady działania :  Bezwzględne przestrzeganie przepisów prawa  Gruntowane przygotowanie programów, opiniowanie przez Radę  Realizacja programów , zgodnie z ustawą o NCBiR i statutem  Transparentność zasad finansowania (konkursy, oceny eksperckie)  Równouprawnienie w dostępie do środków finansowych (regulaminy programów, zdefiniowani wnioskodawcy, określone zasady finansowania projektów)  Efektywne i skuteczne zarządzanie finansami publicznymi  Otwartość na współpracę z otoczeniem (konsultacje założeń programów, reagowanie na zgłaszane potrzeby środowisk) 45
  • 46. JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ W DZIAŁANIA NA RZECZ PODNIESIENIA INNOWACYJNOŚCI POLSKIEJ GOSPODARKI  Zadania Centrum:  zarządzanie strategicznymi programami badań naukowych i prac rozwojowych oraz finansuje lub współfinansuje te programy  zarządzanie realizacją badań naukowych i prac rozwojowych na rzecz obronności i bezpieczeństwa państwa  pobudzanie inwestowania przez przedsiębiorców w działalność badawczo-rozwojową, w szczególności przez: 1) współfinansowanie przedsięwzięć prowadzonych przez podmiot posiadający zdolność do zastosowania wyników projektu w praktyce; 2) wspieranie pozyskiwania przez jednostki naukowe środków na działalność badawczo-rozwojową pochodzących z innych źródeł niż budżet państwa  wspieranie rozwoju kadry naukowej, w szczególności poprzez finansowanie programów adresowanych do osób rozpoczynających karierę naukową. 46
  • 47. JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ W DZIAŁANIA NA RZECZ PODNIESIENIA INNOWACYJNOŚCI POLSKIEJ GOSPODARKI  Zadania Centrum:  zarządzanie strategicznymi programami badań naukowych i prac rozwojowych oraz finansuje lub współfinansuje te programy  zarządzanie realizacją badań naukowych i prac rozwojowych na rzecz obronności i bezpieczeństwa państwa  pobudzanie inwestowania przez przedsiębiorców w działalność badawczo-rozwojową, w szczególności przez: 1) współfinansowanie przedsięwzięć prowadzonych przez podmiot posiadający zdolność do zastosowania wyników projektu w praktyce; 2) wspieranie pozyskiwania przez jednostki naukowe środków na działalność badawczo-rozwojową pochodzących z innych źródeł niż budżet państwa  wspieranie rozwoju kadry naukowej, w szczególności poprzez finansowanie programów adresowanych do osób rozpoczynających karierę naukową. 47
  • 48. JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ W DZIAŁANIA NA RZECZ PODNIESIENIA INNOWACYJNOŚCI POLSKIEJ GOSPODARKI  Zadania Centrum cd:  wspieranie komercjalizacji wyników badań naukowych lub prac rozwojowych oraz innych form ich transferu do gospodarki;  inicjowanie i realizacja programów obejmujących finansowanie badań naukowych lub prac rozwojowych oraz działań przygotowujących do wdrożenia wyniki badań naukowych lub prac rozwojowych;  inicjowanie i realizacja programów obejmujących finansowanie badań stosowanych (prace badawcze podejmowane w celu zdobycia nowej wiedzy, zorientowane przede wszystkim na zastosowanie w praktyce)  udział w realizacji międzynarodowych programów badań naukowych lub prac rozwojowych, w tym programów współfinansowanych ze środków zagranicznych  upowszechnianie w środowisku naukowym i gospodarczym informacji o planowanych i ogłaszanych konkursach na wykonanie projektów finansowanych przez Centrum;  popularyzowanie efektów zrealizowanych zadań;  realizacja innych zadań zlecanych przez Ministra, przy zapewnieniu Śródków finansowych na te cele. 48
  • 49. KOMERCJALIZACJA WYNIKÓW BADAŃ - OBSZAR DZIAŁALNOŚCI NCBIR (W ROZWOJU !)  Nowe programy - Zespół ds. Komercjalizacji Wyników Badań  Współpraca wewnętrzna ZKWB z innymi zespołami Centrum  Współpraca zewnętrzna ZKWB z otoczeniem Centrum  organizacje infrastruktury transferu technologii np. SOIPP, AIP  organizacje działające na rzecz rozwoju współpracy nauki z przemysłem np. PIZT, PPT  organizacje zrzeszające przedsiębiorców np. PKPP LEWIATAN, KIG  instytucje finansowe seed kapital, VC, anioły biznesu 49
  • 50. JAK NCBIR PLANUJE WSPIERAĆ KOMERCJALIZACJĘ ITRANSFERU TECHNOLOGII ?  Rozważane koncepcje  Koszt y zakupu usług innowacyjnych związanych z komercjalizacją wyników badań jako koszty kwalifikowane w projektach dofinansowywanych przez Centrum (usługi związane z TT, doradztwem IPR, doradztwem w zakresie umów licencyjnych, i.in)  Powołanie zespołu zadaniowego w Centrum do opracowania planu i harmonogramu działań Centrum w obszarze komercjalizacji (współpraca z ekspertami zewnętrznymi)  Uruchomienia programu adresowanego do środowiska polskich brokerów technologii  Uruchomienie programu wspierającego tworzenie przez jednostki naukowe spółek mających komercjalizować wyniki działalności badawczo – rozwojowej tych jednostek  Działania promocyjne upowszechniające wyniki badań naukowych o najwyższym potencjale komercjalizacyjnym (rozwój strony internetowej Centrum) - 50
  • 51. JAK NCBIR PLANUJE WSPIERAĆ KOMERCJALIZACJĘ ITRANSFERU TECHNOLOGII I. Ustanawianie i realizacja programów wspierających komercjalizację i inne formy transferu technologii z nauki do gospodarki, w tym: definiowanie warunków udziału w programach, ogłaszania konkursów i nabór wniosków, nadzór nad oceną wniosków, monitorowanie realizacji projektów. Przykład: IniTech – Przedsięwzięcie MNiSW realizowane przez NCBiR, zgodnie z Rozp. MNiSW w sprawie IniTech z 10.03.2009r. Kad Tech - Program własny NCBiR BroTech . – Program własny – NCBIR Spin Tech – Program w opracowaniu 51
  • 52. JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ W DZIAŁANIA PODNIESIENIU INNOWACYJNOŚCI POLSKIEJ GOSPODARKI II. Wsparcie komercjalizacji wyników B+R uzyskanych w innych programach realizowanych przez NCBiR:  poszukiwanie odbiorców wyników programów,  organizacja branżowych spotkań oraz indywidualnych spotkań brokerskich wśród interesariuszy,  informowanie o możliwości wykorzystanie wyników badań, uzyskanych w projektach dofinansowywanych przez NCBiR III. Działania promocyjne dotyczące transferu wiedzy  konferencje,  spotkania match-making,  rozpowszechnianie informacji o realizowanych programach,  przygotowywanie analiz trendów transferu technologii na świecie. 52
  • 53. JAK NCBIR PLANUJE WŁĄCZYĆ SIĘ W DZIAŁANIA SYSTEMOWE SŁUŻĄCE PODNIESIENIU INNOWACYJNOŚCI POLSKIEJ GOSPODARKI IV. Rozważane koncepcje  Koszt y zakupu usług innowacyjnych związanych z komercjalizacją wyników badań jako koszty kwalifikowane w projektach dofinansowywanych przez Centrum  Powołanie zespołu zadaniowego w Centrum do opracowania planu i harmonogramu działań Centrum w obszarze komercjalizacji (współpraca z ekspertami zewnętrznymi)  Uruchomienia programu adresowanego do środowiska polskich brokerów technologii  Uruchomienie programu wspierającego tworzenie przez jednostki naukowe spółek mających komercjalizować wyniki działalności badawczo – rozwojowej tych jednostek  Działania promocyjne upowszechniające wyniki badań naukowych o najwyższym potencjale komercjalizacyjnym (rozwój strony internetowej Centrum) 53
  • 54. Małgorzata Skibska – Zielińska Zespół ds. Komercjalizacji Wyników Badań Narodowe Centrum Badań i Rozwoju e-mail: m.skibska@ncbir.pl tel. kom. + 48 515061557 54