Prezentacja z konferencji 2.0.12 Przemysły kreatywne w Krakowie 13 listopada 2012 r. http://www.malopolska.pl/Obywatel/PrzemyslyKreatywne/Strony/default.aspx
Prezentacja dr. Pawła Kuczyńskiego podczas III spotkania w ramach cyklu Kultura i Rozwój - Kultura Przyszłości, które odbyło się 16 kwietnia 2012 na kampusie Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
___
Protesty przeciwko porozumieniu ACTA zaskoczyły wszystkich: polityków, media, badaczy i samych uczestników. Nikt nie przypuszczał, że międzynarodowa umowa handlowa wywoła masowe niezadowolenie i stanie się pretekstem dla ulicznych manifestacji gromadzących tysiące ludzi w dziesiątkach polskich miast.
Kim są ludzie, którzy protestowali ukryci za maskami Guya Fawkesa? Badania prowadzone przez socjologów z Zespołu Analizy Ruchów Społecznych dostarczają odpowiedzi na wiele pytań. Co jednak oznacza ta wiedza? Czy mobilizacja społeczna przeciwko ACTA była tylko jednorazowym pospolitym ruszeniem, czy też zapowiedzią głębszych zmian w polskiej sferze publicznej?
Program seminarium:
1. Prezentacja wyników badań ZARS - Paweł Kuczyński, Zespół Analizy Ruchów Społecznych;
2. Komentarz actawisty – Bartłomiej „Świstak” Piotrowski, jeden z założycieli ruchu Nie dla ACTA Kraków;
3. Komentarz aktywnego obserwatora – prof. Jerzy Hausner, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie;
4. Dyskusja.
Spotkanie i dyskusję poprowadził Edwin Bendyk, Collegium Civitas, tygodnik "Polityka".
Prezentacja z konferencji 2.0.12 Przemysły kreatywne w Krakowie 13 listopada 2012 r. http://www.malopolska.pl/Obywatel/PrzemyslyKreatywne/Strony/default.aspx
Prezentacja dr. Pawła Kuczyńskiego podczas III spotkania w ramach cyklu Kultura i Rozwój - Kultura Przyszłości, które odbyło się 16 kwietnia 2012 na kampusie Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
___
Protesty przeciwko porozumieniu ACTA zaskoczyły wszystkich: polityków, media, badaczy i samych uczestników. Nikt nie przypuszczał, że międzynarodowa umowa handlowa wywoła masowe niezadowolenie i stanie się pretekstem dla ulicznych manifestacji gromadzących tysiące ludzi w dziesiątkach polskich miast.
Kim są ludzie, którzy protestowali ukryci za maskami Guya Fawkesa? Badania prowadzone przez socjologów z Zespołu Analizy Ruchów Społecznych dostarczają odpowiedzi na wiele pytań. Co jednak oznacza ta wiedza? Czy mobilizacja społeczna przeciwko ACTA była tylko jednorazowym pospolitym ruszeniem, czy też zapowiedzią głębszych zmian w polskiej sferze publicznej?
Program seminarium:
1. Prezentacja wyników badań ZARS - Paweł Kuczyński, Zespół Analizy Ruchów Społecznych;
2. Komentarz actawisty – Bartłomiej „Świstak” Piotrowski, jeden z założycieli ruchu Nie dla ACTA Kraków;
3. Komentarz aktywnego obserwatora – prof. Jerzy Hausner, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie;
4. Dyskusja.
Spotkanie i dyskusję poprowadził Edwin Bendyk, Collegium Civitas, tygodnik "Polityka".
Prezentacja z wspólnego posiedzenia Panelu Głównego oraz Paneli Roboczych w ramach projektu „Foresight technologii odlewniczych w kontekście Energii do 2030 r. „
Do pobrania pełna wersja raportu "Wpływ ekonomiczny przemysłu spotkań na gospdarkę Krakowa".
Za darmo w formacie pdf.
Dokument ten prezentuje wyniki pierwszego w Polsce obszernego badania wpływu ekonomicznego przemysłu spotkań w czterech sferach: PKB, zatrudnienie, wynagrodzenia i podatki.
Więcej o projekcie na: www.krakowimpact.pl
Zarządzanie uczelnia oraz infrastruktura priorytet xiii poisOpen Concept
Opracowanie na zlecenie Narodowego Centrum Badań i Rozwoju dotyczące analizy zarządzania uczelnią wyższą w związku z utrzymaniem powstałej infrastruktury dydaktyczno-badawczej oraz osiągnieciem celów jakościowych PO IiŚ. Ekspertyza zawiera przegląd potencjalnych źródeł finansowania oraz niezbędnych działań i zmian zarządczych, organizacyjnych i dydaktycznych, które przyczynią się do utrzymania ww. infrastruktury i osiągniecia celów jakościowych POIiŚ.
Artur Smolik - Konferencja UE Kraków - Wykorzystanie kategorii prakseologiczn...Artur Smolik
Prezentacja wygłoszona w 2011 roku, na konferencji zorganizowanej przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, pt. Rozwój koncepcji i metod zarządzania.
Prezentacja pt.: MOŻLIWOŚĆ WYKORZYSTANIA
ZASAD PRAKSEOLOGICZNYCH W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI ZMIAN / POSSIBILITY OF USE
PRAXIOLOGICAL RULES IN PROJECTS MANAGEMENT PROJECTS OF CHANGE.
Autor: Artur Smolik
Zagadnienie zachowania trwałości projektu współfinansowanego z funduszy europ...RPOWSL
Materiały z warsztatów prowadzonych przez pracowników Wydziału Rozwoju Regionalnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego w marcu 2013 r. dla beneficjentów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013.
Czym są metodyki w zarządzaniu projektami? Czy znajdują zastosowanie w przypadku projektów e-marketingowych? Jakie są ich zalety i ograniczenia? Czy to skuteczny sposób na niektóre z problemów w trakcie realizacji projektów, a może istnieją jakieś „złote rady”?
Prezentacja z wspólnego posiedzenia Panelu Głównego oraz Paneli Roboczych w ramach projektu „Foresight technologii odlewniczych w kontekście Energii do 2030 r. „
Do pobrania pełna wersja raportu "Wpływ ekonomiczny przemysłu spotkań na gospdarkę Krakowa".
Za darmo w formacie pdf.
Dokument ten prezentuje wyniki pierwszego w Polsce obszernego badania wpływu ekonomicznego przemysłu spotkań w czterech sferach: PKB, zatrudnienie, wynagrodzenia i podatki.
Więcej o projekcie na: www.krakowimpact.pl
Zarządzanie uczelnia oraz infrastruktura priorytet xiii poisOpen Concept
Opracowanie na zlecenie Narodowego Centrum Badań i Rozwoju dotyczące analizy zarządzania uczelnią wyższą w związku z utrzymaniem powstałej infrastruktury dydaktyczno-badawczej oraz osiągnieciem celów jakościowych PO IiŚ. Ekspertyza zawiera przegląd potencjalnych źródeł finansowania oraz niezbędnych działań i zmian zarządczych, organizacyjnych i dydaktycznych, które przyczynią się do utrzymania ww. infrastruktury i osiągniecia celów jakościowych POIiŚ.
Artur Smolik - Konferencja UE Kraków - Wykorzystanie kategorii prakseologiczn...Artur Smolik
Prezentacja wygłoszona w 2011 roku, na konferencji zorganizowanej przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, pt. Rozwój koncepcji i metod zarządzania.
Prezentacja pt.: MOŻLIWOŚĆ WYKORZYSTANIA
ZASAD PRAKSEOLOGICZNYCH W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI ZMIAN / POSSIBILITY OF USE
PRAXIOLOGICAL RULES IN PROJECTS MANAGEMENT PROJECTS OF CHANGE.
Autor: Artur Smolik
Zagadnienie zachowania trwałości projektu współfinansowanego z funduszy europ...RPOWSL
Materiały z warsztatów prowadzonych przez pracowników Wydziału Rozwoju Regionalnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego w marcu 2013 r. dla beneficjentów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013.
Czym są metodyki w zarządzaniu projektami? Czy znajdują zastosowanie w przypadku projektów e-marketingowych? Jakie są ich zalety i ograniczenia? Czy to skuteczny sposób na niektóre z problemów w trakcie realizacji projektów, a może istnieją jakieś „złote rady”?
1. 2009
Jacek Kuci ski
KADRY NOWOCZESNEJ
GOSPODARKI
- cele i za o enia
metodologiczne projektu -
Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
2. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Cele projektu
Celem projektu by o przeprowadzenie badania,
metod typu foresight na temat zapotrzebowania
polskiej gospodarki na umiej tno ci kadr
zarz dzaj cych oraz pracowników
przedsi biorstw w d ugiej perspektywie czasowej
oraz wykorzystania kapita u relacyjnego w
zakresie wspó pracy pomi dzy wiatem nauki a
przedsi biorstwem.
3. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Zadania
• 1. Przeprowadzenie badania foresight
• 2. Opracowanie i publikacja raportu z badania
• 3. Przeprowadzenie promocji projektu
4. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Badanie foresight
a) Opracowanie schematu organizacyjnego
b) Opracowanie planu badania
c) Opracowanie metodyki i narz dzi
badawczych
d) Przeprowadzenie badania metod
foresight
5. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Schemat organizacyjny Komitet Steruj cy
(PARP + wykonawcy)
Koordynator
Konsorcjum koordynuj ce
(IPPT PAN, PIGZT, SMG/KRC)
Lider projektu
Zawody przysz o ci (14 os.)
System
SMG/KRC
Prz. maszynowy
gromadzenia
Prz. chemiczny
Energetyka
i wymiany (PEST)
I C T
informacji KOMAG
(Delphi)
- kierownik
- sekretarz
Eksperci
(14 os.) zewn trzni
6. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Plan badania - 1
Badanie sk ada o si z trzech etapów:
Etap 1.
Gromadzenie i przetwarzanie informacji
(desk research)
Syntetyczna ocena obecnego kszta tu rynku pracy, stanu kadr
i ich potencja u rozwojowego w kontek cie wymaga
nowoczesnej gospodarki w Polsce. Opis aktualnych
uwarunkowa rozwoju kadr w Polsce, trendy europejskie
ogólno wiatowe oraz kondycja polskich kadr na tle tych
trendów. ( ród a wtórne: ogólnodost pne wyniki bada
jako ciowych ilo ciowych, dokumenty rz dowe, dost pne
analizy i ekspertyzy).
7. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Plan badania - 2
Etap 2.
Prace analityczne przeprowadzone metodami
foresight
Utworzenie 5 paneli tematycznych, sk adaj cych si z 14
ekspertów, w ród których wyró niony jest kierownik i sekretarz
panelu. Ka dy z paneli zbiera si co najmniej 5-krotnie.
Zadaniem ekspertów zasiadaj cych w panelach by a ocena
obecnego stanu wiedzy, przeanalizowanie potencjalnych
wariantów rozwoju kraju i sektora b d cego przedmiotem bada ,
sformu owanie tez do badania Delphi oraz listy czynników
kluczowych i budowa trzech alternatywnych scenariuszy rozwoju
zapotrzebowania na kadry i wymaganych kompetencji . Eksperci
reprezentowali ró ne rodowiska interesariuszy projektu
( rodowisko naukowe, administracj publiczn , przedsi biorców,
otoczenie biznesu).
8. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Plan badania - 3
Etap 3.
Prace syntetyczne - opracowanie scenariuszy
Opracowano po trzy scenariusze dla ka dego z 5 analizowanych obszarów
oraz trzy scenariusze zintegrowane, tj. scenariusze: „Skoku cywilizacyjnego”,
„Twardych dostosowa ” i „S abn cego wzrostu”. Scenariusze prezentuj
potencjalny ci g zdarze w badanych obszarach, wskazuj c ich logiczne i
chronologiczne nast pstwo, przy za o eniu ró nych punktów wyj cia
okre lonych czterema czynnikami: „Otoczenie zewn trzne”, „Reformy
wewn trzne”, „Akceptacja spo eczna” i „Gospodarka oparta na wiedzy”.
Przedstawione scenariusze obejmuj m.in. nast puj ce zagadnienia:
• przeszkody w osi gni ciu zaproponowanych scenariuszy;
• warunki realizacji ka dego ze scenariuszy;
• szeroki opis efektów realizacji ka dego ze scenariuszy.
Przy czym, ka dy ze scenariuszy prezentuje opis sytuacji pod k tem
aspektów: spo eczno-demograficznych, technologiczno-strukturalnych,
ekonomicznych, rodowiskowych, polityczno-prawnych i edukacyjnych.
9. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Narz dzia badawcze
Panele eksperckie - analiza wiedzy w wybranych obszarach;
kreacja wizji przysz o ci zapotrzebowania i rozwoju kadr;
Analiza SWOT - identyfikacja mocnych i s abych strony oraz
szans i zagro e w zakresie badanych obszarów;
Analiza PEST - analiza otoczenia w zakresie politycznym,
spo ecznym, ekonomicznym i technologicznym;
Badanie Delphi - ocena tez postawionych przez ekspertów,
zwi kszenie partycypacji i uzyskanie konsensusu przez
interesariuszy projektu;
Okre lenie czynników kluczowych, które determinuj rozwój
gospodarczy i spo eczny;
Sformu owanie scenariuszy, które okre l mo liwe
alternatywne kierunki zdarze w badanym obszarze.
10. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Badanie Delphi
Badanie eksperckie sk adaj ce si zazwyczaj z dwóch lub
trzech rund;
Narz dziem badawczym w ka dej z rund jest ten sam
kwestionariusz ankiety, adresowany do tego samego grona
ekspertów;
Respondentom wype niaj cym ankiet po raz drugi
prezentowane s zbiorcze odpowiedzi ekspertów z
pierwszej/poprzedniej rundy.
Zaprojektowanie
I runda – zebranie
kwestionariusza
opinii ekspertów Analiza danych
Przes anie ekspertom Opracowanie i
zbiorczych odpowiedzi analiza wyników
z I rundy i realizacja II ko cowych
rundy
11. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Czynniki kluczowe
Grupa Nazwa czynnika
czynników
Spo eczno- − zasoby fachowej kadry
demograficzne − struktura demograficzna spo ecze stwa
Technologiczno- − dost p do nowych technologii, maszyn i urz dze
strukturalne − mo liwo ci techniczne
− potencja badawczy
Ekonomiczne − koszty realizacji, koszty wdro enia oraz upowszechnienia
technologii
− popyt, koszty i korzy ci rodowiskowe
rodowiskowe − normy rodowiskowe
− stan wiedzy na temat skutków zanieczyszczenia
rodowiska dla zdrowia ludzi i ekosystemów
Polityczno-prawne − regulacje prawne
− instrumenty ekonomiczne i finansowe
− polityka planowania bada naukowych
Edukacyjne − system edukacji
− praktyki przemys owe
12. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Zasada foresight
Prognozowanie
- jeden punkt
Zakres
niepewno ci
Dzi Trendy
Foresight
- 2-3 scenariusze
Czas ?
13. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Konstrukcja scenariuszy
PROFIL- Szkielet obejmuj cy kluczowe czynniki
WINIETA - pokazuj ca poszczególne elementy
scenariusza
SCENARIUSZ – obejmuj cy szeroki zakres
cech przysz o ci, wielowymiarowy
opis
14. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Projekt wspó finansowany przez
Uni Europejsk
w ramach Europejskiego
Funduszu Spo ecznego
15. Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.
Dzi kuj za uwag
E-mail: jacek.kucinski@ippt.gov.pl
Instytucja: Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN
Tel.: 22/826-12-81 wew. 145;
Tel. kom.: 0-502-572-901