Věřím, že funkční team je to nejdůležitější, co firma či startup má.
Pojďme si povídat o tom, jak vypadá trh s vývojáři, jestli je těžké sehnat nového kolegu, jak začlenit do teamu kreativní a nespoutané lidi a introverty, proč se věnovat osobnímu a profesnímu růstu lidí, kolik vlastně stojí nabrat nového zaměstnance, ... a mnoho dalšího, na co se mě zeptáte :)
Rád se podělím o své mnohaleté zkušenosti, nejen ze Socialbakers, kdy jsem si mohl vyzkoušet vedení malých i velkých teamů, řešil jsem nástupy a odchody zaměstnanců, účastnil se nespočtu náborových akcí, ...
Komu je přednáška určena?
Přednáška a diskuse je určena těm, kteří chtějí znát odpovědi nejen na tyto otázky:
- Kde najít správné lidi do týmu
- Jak dobře vést tým
- Jak nastavit spolupráci (nejen) ve startupu
Videozáznam: https://youtu.be/AnF3ZWND8Bw
Věřím, že funkční team je to nejdůležitější, co firma či startup má.
Pojďme si povídat o tom, jak vypadá trh s vývojáři, jestli je těžké sehnat nového kolegu, jak začlenit do teamu kreativní a nespoutané lidi a introverty, proč se věnovat osobnímu a profesnímu růstu lidí, kolik vlastně stojí nabrat nového zaměstnance, ... a mnoho dalšího, na co se mě zeptáte :)
Rád se podělím o své mnohaleté zkušenosti, nejen ze Socialbakers, kdy jsem si mohl vyzkoušet vedení malých i velkých teamů, řešil jsem nástupy a odchody zaměstnanců, účastnil se nespočtu náborových akcí, ...
Komu je přednáška určena?
Přednáška a diskuse je určena těm, kteří chtějí znát odpovědi nejen na tyto otázky:
- Kde najít správné lidi do týmu
- Jak dobře vést tým
- Jak nastavit spolupráci (nejen) ve startupu
Videozáznam: https://youtu.be/AnF3ZWND8Bw
Text na webu, tón a styl e-mailu, ale i slogan na obalu vašeho výrobku vás buď vystřelí do srdcí zákazníků, nebo stáhne mezi průměr. Co z toho chcete vy?
Martin na workshopu na reálných příkladech firem a projektů účastníků představil sadu know-how nutnou k sestavení vlastní obsahové strategie.
Jak ze své značky můžeš vytvořit lovebrand a nemít zákazníky, kteří jen nakupují, ale i doporučují a miluji? Žádné marketingové poučky, ale zkušenosti, které jsme získali za 3 roky, za které jsme prodali více než 100 000 Dollerů.
Pro všechny, co začínají budovat svoji značku nebo se teprve chystají, ale i pro ty, co se o to snaží a nejde jim to podle představ.
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práciHR Talks
Věrka Koukalová - Marketing&HR konzultantka
Koblihy, snídaně, chození a poštu a vaření kávičky? Existuje vůbec Happiness manager, co to je, jak to vypadá, co to žere a není každý manažer tak trochu manažer štěstí?
Přednáška o firemní kultuře, o tom, proč zaměstnanci v mojí firmě chodí do práce rádi v pátek i v pondělí a o tom, že nakonec si svoje štěstí musí každý zařídit sám. Vy můžete připravit prostředí, ve kterém je radost mít radost z práce. :-)
Prezenztace pro přednášku o tom, jaké je poslání učitele, zamyšlení se nad tím, jak změnit přístup učitelů k výuce, jak více motivovat žáky příklady z JEJICH života.
Následný koučinkový model můžete použít pro sebe, nebo pro koučink někoho jiného. Důležité je nevidět model staticky, ale jako neustále se opakující, zpětnovazební smyčku. Pokud zjistíte, že se nepohybujete správným směrem, váš pokrok je příliš pomalý, nebo se zásadně změnila vaše situace, vraťte se k relevantnímu bodu a opakujte odtud celý proces znovu. Pamatujte ale, že každá změna chce svůj čas. Buďte trpěliví a nepřekopávejte vaše plány při prvním nezdaru.
Text na webu, tón a styl e-mailu, ale i slogan na obalu vašeho výrobku vás buď vystřelí do srdcí zákazníků, nebo stáhne mezi průměr. Co z toho chcete vy?
Martin na workshopu na reálných příkladech firem a projektů účastníků představil sadu know-how nutnou k sestavení vlastní obsahové strategie.
Jak ze své značky můžeš vytvořit lovebrand a nemít zákazníky, kteří jen nakupují, ale i doporučují a miluji? Žádné marketingové poučky, ale zkušenosti, které jsme získali za 3 roky, za které jsme prodali více než 100 000 Dollerů.
Pro všechny, co začínají budovat svoji značku nebo se teprve chystají, ale i pro ty, co se o to snaží a nejde jim to podle představ.
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práciHR Talks
Věrka Koukalová - Marketing&HR konzultantka
Koblihy, snídaně, chození a poštu a vaření kávičky? Existuje vůbec Happiness manager, co to je, jak to vypadá, co to žere a není každý manažer tak trochu manažer štěstí?
Přednáška o firemní kultuře, o tom, proč zaměstnanci v mojí firmě chodí do práce rádi v pátek i v pondělí a o tom, že nakonec si svoje štěstí musí každý zařídit sám. Vy můžete připravit prostředí, ve kterém je radost mít radost z práce. :-)
Prezenztace pro přednášku o tom, jaké je poslání učitele, zamyšlení se nad tím, jak změnit přístup učitelů k výuce, jak více motivovat žáky příklady z JEJICH života.
Následný koučinkový model můžete použít pro sebe, nebo pro koučink někoho jiného. Důležité je nevidět model staticky, ale jako neustále se opakující, zpětnovazební smyčku. Pokud zjistíte, že se nepohybujete správným směrem, váš pokrok je příliš pomalý, nebo se zásadně změnila vaše situace, vraťte se k relevantnímu bodu a opakujte odtud celý proces znovu. Pamatujte ale, že každá změna chce svůj čas. Buďte trpěliví a nepřekopávejte vaše plány při prvním nezdaru.
3. Současná situace komunit
• Komunity jsou často neformální
• Komunity vznikají za účelem potřeby změny
nějakého problému
• Lidé jsou spojeni tím, co nechtějí (boj proti
něčemu)
• Komunity jsou „živá“, dobrovolná sdružení, větší
potřeba přirozené inspirace a motivace
• Lidé mají i „jiné starosti“
• Často nepochopení ze strany institucí, někdy jde
dokonce o bojkot činnosti
4. Změna paradigmatu v rozvoji komunit
Dřívější přístup Současný přístup
• Orientace na problém • Orientace na řešení
• Jedno řešení pro všechny • Komunita si sama hledá
• Řešení vznikají mimo řešení
komunitu • Řešení šitá na míru
• Důležitost znalostí konkrétní komunitě
a zkušeností • Důraz na sociální, lidský a
• Nositeli řešení jsou kulturní (+ finanční) kapitál
odborníci • Význam rozvoje znalostí a
• Důraz na finanční kapitál schopnosti učit se
5. Změna, která má smysl ....
- Jednoduchá a promyšlená
- Jednoznačně komunikovaný benefit a cíl
- Dokáže nadchnout a získat podporu
- Lidé se mohou přidat
- Je zřejmé, co kdo musí udělat
- Je vidět progres
- Oslava vítězství
5
6. Role komunitního kouče
Komunitní kouč je průvodce, který pomáhá komunitě
určit si cíl a dosáhnout na něj.
Komunitní kouč pomáhá:
• Vytvořit důvěru v komunitě
• Sjednotit vizi
• Definovat cíl(e)
• Rozdělit role a práci
• Vytvořit prostor pro hlubší dialog
• Řešit konflikty a problémy
• Dohlížet na posun a vyhodnocování
• Držet projekt „pod kontrolou“
• Udržovat motivaci komunity
• Pracovat jak s týmem, tak skupinou, tak jednotlivci
7. Hodnotí situaci
KOMUNITNÍ •Jak se vám daří dosahovat vytyčených cílů?
•Jaké jsou největší problémy?
KOUČ •Jak (a proč) k nim došlo?
Pomáhá s kontrolou Zaměřuje se na cíl
•Jak poznáte, že jste dosáhli •Jaká je vaše vize úspěchu?
svého cíle? •Které řešení by bylo pro komunitu
•Jaké další zdroje potřebujete? nejlepší?
•Kdy bychom se měli znovu •Kdo ještě sdílí stejnou vizi? Panuje
podívat na to, jak pokračujete? shoda?
Pomáhá s akčními kroky
Zkoumá možnosti
•Která z možností, o kterých jste se
•Co všechno už jste vyzkoušeli?
bavili, vás nejvíc posune k ideálnímu
•Jaké další možnosti můžete vyzkoušet?
výsledku?
•Kdo se ještě zapojuje? Jaké jsou jeho návrhy?
•Co uděláte jako první?
•Jaké důsledky budou mít rozhodnutí, o kterých
•Koho ještě zahrnete do akce?
uvažujete?
•Jak změříte úspěch?
•Jaký dopad budou mít rozhodnutí na komunitu?
8. A nakonec …
Důležité je nemít strach. Umět se postavit
přesile, jsme-li si jisti, že máme pravdu.
„
Dokázat občas i něco obětovat. Uchovat si
hrdost, což je něco jiného než pýcha a
arogance. A pěstovat v sobě to, co nazývám
„odpovědností za svět“. (Václav Havel)
