Marcel de Nooijer
EVPKLM Cargo
Managing Director
Martinair
Toekomst van de luchtvracht op Schiphol
AAAfternoon
26 November 2014
2.
Met een sterke
positie..
Air France KLM
Martinair Cargo is # 3
wereldwijd
Schiphol is # 3 cargo
hub Europa
Een hoogwaardige
niche ..
Luchtvracht is een ‘enabler’ voor de Nederlandse economie
2
Vraag naar
transparantie en
betrouwbaarheid in
de keten
Bepaalde industrieën
kunnen niet zonder
Hoogwaardige en tijd-
sensitieve lading
En een forse
economische
bijdrage ..
Sector is een grote
werkgever
Direct- en indirect
Door een sterk
Mainport netwerk.
Afhankelijk van transit
en overslag
Voor passagiers en
vracht
3.
Vraag naar vervoervertoont een gematigde en onzekere groei
3
Blijvende vraag ..
Wereldhandel blijft groeien
Europe en Amerika blijven grote markten
Groeiende middenklasse in de opkomende economieën
Groeiende behoefte voor expres services door online
aankopen
Groeiende handel in premium producten, zoals pharma
4.
Maar er zijnook tegenkrachten
Economische groei is kwetsbaar en volatiel
Veel van de groei buiten onze thuismarkt
Oplopende kosten vervoer
Veranderende productiepatronen
“Modal shift” naar zeevracht
Vraag naar vervoer vertoont een gematigde en onzekere groei
4
0
100
200
300
400
500
600
700
Jan-01 Jan-02 Jan-03Jan-04 Jan-05 Jan-06 Jan-07 Jan-08 Jan-09 Jan-10 Jan-11 Jan-12 Jan-13 Jan-14
Regional developments - freight
Growth of international ftk of airlines per region
Indexed 2000 = 100Sterke groei in capaciteit:
Sterke groei in Midden Oosten
Ontwikkeling Verre Oosten
Aanbod van capaciteit groeit veel sneller dan de vraag
6
Azie, Afrika,
Z. Amerika,
N. Amerika,
Europa
Midden Oosten
Een wereldwijde trend
Sterkegroei “belly”- capaciteit
Verdienmodel vrachtvliegtuigen onder druk
Combination carriers verkleinen hun vrachtvloot
Vrachtvliegtuigen houden een rol, maar:
meer op niche routes/producten
Capaciteitsmix gaat veranderen, ook op Schiphol
8
met een flexibel en low cost operating model
9.
Onze positie alsAFKLMP Cargo
Ook wij groeien in “belly” capaciteit
Vracht en passagiers versterken elkaar
Wij verminderen aantal vrachtvliegtuigen
We blijven main deck aanbieden
We behouden SPL Mainport netwerk
Capaciteitsmix gaat veranderen, ook op Schiphol
9
Geleidelijke uitfasering van de MD11
10.
Air France KLMMartinair Cargo blijft een grote speler in de
cargo sector
Door investeringen in passagevloot
En door het aangaan en versterken van partnerships
Air France KLM Martinair Cargo richt zich op het hogere markt segment
10
Onze ambitie is om de in de top van de wereldwijde preferred
cargo carriers voor onze klanten te blijven
Deze realiseren we door te investeren in:
Premium groei producten, zoals Pharma en Express en de
specifieke afhandeling daarvan (A-Pier)
E-services om te beantwoorden aan de vraag om meer
transparantie en betrouwbaarheid in de keten te krijgen
Wereldwijd netwerk van professionele verkoop en afhandeling
11.
Air France KLMMartinair Cargo richt zich op keteninnovatie,
door middel van investeringen in:
Kwaliteit:
Connectivity is meer dan alleen netwerk verbindingen
11
Strategische initiatieven zoals Cargo2000
Veiligheid:
Security checks (REST)
Smart gate
Transparantie:
E-freight
CSR:
Light weight nets
Electrische trucks op het platform
Maar ook het vernieuwen van onze ICT-systemen:
Cargobus en STAMP
12.
De kracht vanSchiphol
Groot netwerk in kleine thuismarkt dankzij:
Sterke professionele dienstverleners
Sterke samenwerkingsverbanden
Transit passagiers en vrachtoverslag
Mainport positie van Schiphol
12
‘Best in class’ overslag en Europese aan/afvoer
13.
Samen staan westerk
Aantrekken en vasthouden van vrachtstromen via Schiphol
‘Best in class’ overslag
Vooroplopen in keteninnovatie
Lobby voor level playing field
Mainport positie van Schiphol
13
Aantrekken logistieke bedrijven