SlideShare a Scribd company logo
OUTLET AMAZY
Uang Anda di simpan di deposito
 Dana = 175 juta
 Bunga deposito 1 tahun = 6.25%
 Jangka waktu 1 tahun
 Bunga sebelum pajak = Rp 0,9 juta per bulan
 Atau Rp 10,94 juta setahun
 ROI = 6,25%
Investasi di kerjasama bagi hasil
mudharabah Amazy
 Dana = 175 juta
 Akan kembali modal (Payback periode) di bulan ke 13
 Di bulan ke 14 mendapatkan bagi hasil Rp 5,99 juta
atau 3,4%
 Atau sebesar 41% setahun
 JADI LEBIH BESAR 34,75%dibanding deposito
HIKMAH DISYARIATKANNYA
MUDHAROBAH
Islam mensyariatkan akad kerja sama Mudharabah untuk
memudahkan orang, karena sebagian mereka memiliki harta
namun tidak mampu mengelolanya dan disana ada juga orang
yang tidak memiliki harta namun memiliki kemampuan untuk
mengelola dan mengembangkannya. Maka Syariat
membolehkan kerja sama ini agar mereka bisa saling
mengambil manfaat diantara mereka.
Pemilik modal memanfaatkan keahlian Mudhorib (pengelola)
dan Mudhorib memanfaatkan harta dan dengan demikian
terwujudlah kerja sama harta dan amal. Allah tidak
mensyariatkan satu akad kecuali untuk mewujudkan
kemaslahatan dan menolak kerusakan. (Lihat Fiqhus Sunnah,
karya Sayyid Sabiq (hlm.221)).
KONSEP KERJASAMA BAGI HASIL
MUDHAROBAH
Dalam kerjasama bagi hasil Mudharabah
Muqoyyadah, seluruh operasional dikelola
langsung oleh Amazy pusat, franchisee setiap
bulan akan menerima laporan kondisi outlet dan
laporan keuangan yang menunjukkan laba/rugi
usaha.
Jadi Franchisee hanya berperan sebagai investor
(shahibul maal)
MODEL FOODCOURT
MODEL MINI RESTO
MODEL EXPRESS
MENU
MENU
MENU
MENU
CATERING SERVICE
Paket investasi awal
• Paket awal model foodcourt 175 juta
• Modal kerja 30 juta
• Dana disediakan 205 juta
Total investasi tergantung jenis outlet dan
besarnya bangunan
Paket express Rp 150 juta
Paket Foodcourt Rp 175 juta
Paket mini resto Rp 400 juta
Modal kerja
• Perlu mempersiapkan modal kerja untuk belanja
bahan baku, seperti beras, minuman, dan bahan
baku lainnya serta cadangan biaya gaji karyawan
• Modal kerja ini tidak langsung habis dibelanjakan,
tapi bertahap
• Belanja juga bisa menggunakan perputaran
penjualan, karena kalau outlet sudah berjalan,
sudah memperoleh penjualan
Proyeksi Nett profit tipe foodcourt
Rupiah
HP prod. 40% Sewa/bln 8.000.000 Investasi 175.000.000 Hari kerja 30 sewa merek 1.000.000
Pegawai 3 Gaji bulanan 3.000.000 Total gaji 9.000.000 Air, listrik 3.000.000 Biaya lain2 500.000 Promotion fee 2%
Penj. harian Penj. bulanan HP Produksi Sewa/bln Total gaji Air, listrik Biaya lain2 Promotion
fee
Sewa
merek
Profit/ bulan ROI
(bulan)
% net
profit
1.500.000 45.000.000 18.000.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 900.000 1.000.000 4.600.000 38 10%
1.600.000 48.000.000 19.200.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 960.000 1.000.000 6.340.000 28 13%
1.700.000 51.000.000 20.400.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.020.000 1.000.000 8.080.000 22 16%
1.800.000 54.000.000 21.600.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.080.000 1.000.000 9.820.000 18 18%
1.900.000 57.000.000 22.800.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.140.000 1.000.000 11.560.000 15 20%
2.000.000 60.000.000 24.000.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.200.000 1.000.000 13.300.000 13 22%
2.100.000 63.000.000 25.200.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.260.000 1.000.000 15.040.000 12 24%
2.200.000 66.000.000 26.400.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.320.000 1.000.000 16.780.000 10 25%
2.300.000 69.000.000 27.600.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.380.000 1.000.000 18.520.000 9 27%
2.400.000 72.000.000 28.800.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.440.000 1.000.000 20.260.000 9 28%
*) Angka-angka tersebut diatas
merupakan proyeksi, BUKAN JANJI
Pembagian bagi hasil mudharobah
 Hasil keuntungan digunakan untuk mengembalikan
modal awal
 Setelah modal awal kembali, baru dilakukan bagi hasil
 Bagi hasil dari nett profit per bulan, untuk investor
45%, untuk pengelola 45%, 10% untuk infaq fisabilillah
- Jika mengacu pada proyeksi penjualan,
yaitu sebesar Rp 60 juta per bulan, maka
akan mendapatkan nett profit sebesar
Rp 13,3 juta per bulan
- Dengan total investasi sebesar Rp 175
juta, maka akan tercapai ROI pada bulan
ke 13.
- Seluruh modal investasi awal sebesar Rp
175 juta dikembalikan kepada investor
dengan dicicil per bulan dari nett profit
- Pada bulan ke-14, akan dilakukan bagi
hasil dari nett profit
- Dengan nett profit sebulan sebesar Rp
13,3 juta, maka investor mendapat bagi
hasil 45% x 13,3 juta = Rp 5,99 juta.
- Sedangkan pengelola mendapatkan bagi
hasil 45% x 13,3 juta = Rp 5,99 juta
- Infaq fisabilillah = Rp 1,3 jt
- Modal awal sebesar Rp 175jt akan
KEMBALI
- Dengan keuntungan Rp 13,3 jt per bulan,
maka prosentase bagi hasil sebesar Rp
5,99 juta atau 3,42% dari modal awal
- Sehingga dalam 1 tahun maka
prosentase bagi hasil sebesar 41% dari
modal awal
Peralatan dari investasi awal
 Seluruh peralatan yang digunakan pada saat awal
investasi maupun penambahan pada saat sudah
beroperasi, maka PERALATAN tersebut MENJADI
MILIK INVESTOR
SETELAH TERCAPAI ROI
 Investor punya opsi untuk re-investment, dengan
membuka cabang baru dari modal awal yang sudah
dikembalikan pada kerjasama yang pertama
 Sehingga sumber penghasilan bisa dari 2 outlet atau
lebih jika setiap terjadi ROI dananya dipakai untuk re-
investment kembali
Proyeksi Nett profit tipe mini resto
Rupiah
HP prod. 50% Sewa/bln 5.000.000 Investasi 400.000.000 Hari kerja 30 sewa merek 2.000.000
Pegawai 5 Gaji bulanan 3.000.000 Total gaji 15.000.000 Air, listrik 2.000.000 Biaya lain2 500.000 Promotion fee 2%
Penj. harian Penj. bulanan HP Produksi Sewa/bln Total gaji Air, listrik Biaya lain2 Promotion
fee
Sewa
merek
Profit/ bulan ROI
(bulan)
% net
profit
2.000.000 60.000.000 30.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.200.000 2.000.000 4.300.000 93 7%
2.200.000 66.000.000 33.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.320.000 2.000.000 7.180.000 56 11%
2.400.000 72.000.000 36.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.440.000 2.000.000 10.060.000 40 14%
2.600.000 78.000.000 39.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.560.000 2.000.000 12.940.000 31 17%
2.800.000 84.000.000 42.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.680.000 2.000.000 15.820.000 25 19%
3.000.000 90.000.000 45.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.800.000 2.000.000 18.700.000 21 21%
3.200.000 96.000.000 48.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.920.000 2.000.000 21.580.000 19 22%
3.400.000 102.000.000 51.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 2.040.000 2.000.000 24.460.000 16 24%
3.600.000 108.000.000 54.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 2.160.000 2.000.000 27.340.000 15 25%
3.800.000 114.000.000 57.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 2.280.000 2.000.000 30.220.000 13 27%
4.000.000 120.000.000 60.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 2.400.000 2.000.000 33.100.000 12 28%
*) Angka-angka tersebut diatas
merupakan proyeksi, BUKAN JANJI
- Jika mengacu pada proyeksi penjualan,
yaitu sebesar Rp 90 juta per bulan, maka
akan mendapatkan nett profit sebesar
Rp 18,7 juta per bulan
- Dengan total investasi sebesar Rp 400
juta, maka akan tercapai ROI pada bulan
ke 21.
- Seluruh modal investasi awal sebesar Rp
400 juta dikembalikan kepada investor
yang dicicil per bulan dari nett profit
- Pada bulan ke-20, akan dilakukan bagi
hasil dari nett profit
- Dengan nett profit sebulan sebesar Rp
18,7 juta, maka investor mendapat bagi
hasil 45% x 18,7 juta = Rp 8,4 juta.
- Sedangkan pengelola mendapatkan bagi
hasil 45% x 18,7 juta = Rp 8,4 juta
- Infaq fisabilillah = Rp 1,8 jt
- Modal awal sebesar Rp 400jt akan
KEMBALI
- Dengan keuntungan Rp 18,7 jt per bulan,
maka prosentase bagi hasil sebesar Rp
8,4 juta atau 2,1% dari modal awal
- Sehingga dalam 1 tahun maka
prosentase bagi hasil sebesar 25% dari
modal awal
28
Informasi lebih lanjut Hub.
PT MagFood Amazy Internasional
Jl. Duren Tiga Raya no. 46, Jaksel
Telp. +6221 79193162, 79195134
Email: magfood@cbn.net.id atau
suwanto@magfood.com
www.magfood-amazy.com
Hotline/WA : 08128362089

More Related Content

Similar to KERJASAMA FRANCHISE SYARIAH SISTEM MUDHARABAH

Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Syafril Djaelani,SE, MM
 
5-190404135757 (1) (4).pptx
5-190404135757 (1) (4).pptx5-190404135757 (1) (4).pptx
5-190404135757 (1) (4).pptx
AliehaDhea
 
SHU Koperasi.ppt
SHU Koperasi.pptSHU Koperasi.ppt
SHU Koperasi.ppt
LusianaFransiska1
 
Presentation Klub-Gnetic.com
Presentation Klub-Gnetic.comPresentation Klub-Gnetic.com
Presentation Klub-Gnetic.com
klubgnetic
 
Konsep Patungan Usaha
Konsep Patungan UsahaKonsep Patungan Usaha
Konsep Patungan Usaha
rully_hs
 
Presentasi 3 i network indonesia
Presentasi 3 i network indonesiaPresentasi 3 i network indonesia
Presentasi 3 i network indonesia
Yoyok Nashwi
 
G-NETIC
G-NETICG-NETIC
Presentation Latansa
Presentation LatansaPresentation Latansa
Presentation Latansasadusudi
 
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan UsahaManajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
TOFIK SUPRIYADI
 
2. proposal cabang r&d
2. proposal cabang r&d2. proposal cabang r&d
2. proposal cabang r&d
Jarot Syamsurizal
 
network system
network systemnetwork system
network systemhendri_nie
 
Presentasi franchise
Presentasi franchisePresentasi franchise
Presentasi franchiserully_hs
 
AKUNTANSI UNTUK PERUSAHAAN YANG BERAFILIASI DAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
AKUNTANSI UNTUK PERUSAHAAN YANG BERAFILIASI DAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAKUNTANSI UNTUK PERUSAHAAN YANG BERAFILIASI DAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
AKUNTANSI UNTUK PERUSAHAAN YANG BERAFILIASI DAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
Yorim N. Lasboi
 
Keputusan investasi
Keputusan investasiKeputusan investasi
Keputusan investasitonyherman87
 
PMA Club Marketing Plan
PMA Club Marketing PlanPMA Club Marketing Plan
PMA Club Marketing Plan
pmaclub
 
RPP PPh Pasal 21.pdf
RPP PPh Pasal 21.pdfRPP PPh Pasal 21.pdf
RPP PPh Pasal 21.pdf
roike0717
 
this is our company presentation
this is our company presentationthis is our company presentation
this is our company presentation
AndriMusmarihan
 
Uas manajemen keuangan
Uas manajemen keuanganUas manajemen keuangan
Uas manajemen keuangan
Wahono Syahida
 

Similar to KERJASAMA FRANCHISE SYARIAH SISTEM MUDHARABAH (20)

Proposal bisnis
Proposal bisnisProposal bisnis
Proposal bisnis
 
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan BisnisAspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
Aspek Keuangan Studi Kelayakan Bisnis
 
5-190404135757 (1) (4).pptx
5-190404135757 (1) (4).pptx5-190404135757 (1) (4).pptx
5-190404135757 (1) (4).pptx
 
SHU Koperasi.ppt
SHU Koperasi.pptSHU Koperasi.ppt
SHU Koperasi.ppt
 
Presentation Klub-Gnetic.com
Presentation Klub-Gnetic.comPresentation Klub-Gnetic.com
Presentation Klub-Gnetic.com
 
Konsep Patungan Usaha
Konsep Patungan UsahaKonsep Patungan Usaha
Konsep Patungan Usaha
 
Presentasi 3 i network indonesia
Presentasi 3 i network indonesiaPresentasi 3 i network indonesia
Presentasi 3 i network indonesia
 
G-NETIC
G-NETICG-NETIC
G-NETIC
 
Presentation Latansa
Presentation LatansaPresentation Latansa
Presentation Latansa
 
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan UsahaManajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
Manajemen Keuangan dan Pembiayaan Usaha
 
2. proposal cabang r&d
2. proposal cabang r&d2. proposal cabang r&d
2. proposal cabang r&d
 
network system
network systemnetwork system
network system
 
Presentasi franchise
Presentasi franchisePresentasi franchise
Presentasi franchise
 
Presentasi kel 8
Presentasi kel 8Presentasi kel 8
Presentasi kel 8
 
AKUNTANSI UNTUK PERUSAHAAN YANG BERAFILIASI DAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
AKUNTANSI UNTUK PERUSAHAAN YANG BERAFILIASI DAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAKUNTANSI UNTUK PERUSAHAAN YANG BERAFILIASI DAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
AKUNTANSI UNTUK PERUSAHAAN YANG BERAFILIASI DAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI
 
Keputusan investasi
Keputusan investasiKeputusan investasi
Keputusan investasi
 
PMA Club Marketing Plan
PMA Club Marketing PlanPMA Club Marketing Plan
PMA Club Marketing Plan
 
RPP PPh Pasal 21.pdf
RPP PPh Pasal 21.pdfRPP PPh Pasal 21.pdf
RPP PPh Pasal 21.pdf
 
this is our company presentation
this is our company presentationthis is our company presentation
this is our company presentation
 
Uas manajemen keuangan
Uas manajemen keuanganUas manajemen keuangan
Uas manajemen keuangan
 

Recently uploaded

10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 

Recently uploaded (17)

10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 

KERJASAMA FRANCHISE SYARIAH SISTEM MUDHARABAH

  • 1.
  • 3. Uang Anda di simpan di deposito  Dana = 175 juta  Bunga deposito 1 tahun = 6.25%  Jangka waktu 1 tahun  Bunga sebelum pajak = Rp 0,9 juta per bulan  Atau Rp 10,94 juta setahun  ROI = 6,25%
  • 4. Investasi di kerjasama bagi hasil mudharabah Amazy  Dana = 175 juta  Akan kembali modal (Payback periode) di bulan ke 13  Di bulan ke 14 mendapatkan bagi hasil Rp 5,99 juta atau 3,4%  Atau sebesar 41% setahun  JADI LEBIH BESAR 34,75%dibanding deposito
  • 5. HIKMAH DISYARIATKANNYA MUDHAROBAH Islam mensyariatkan akad kerja sama Mudharabah untuk memudahkan orang, karena sebagian mereka memiliki harta namun tidak mampu mengelolanya dan disana ada juga orang yang tidak memiliki harta namun memiliki kemampuan untuk mengelola dan mengembangkannya. Maka Syariat membolehkan kerja sama ini agar mereka bisa saling mengambil manfaat diantara mereka. Pemilik modal memanfaatkan keahlian Mudhorib (pengelola) dan Mudhorib memanfaatkan harta dan dengan demikian terwujudlah kerja sama harta dan amal. Allah tidak mensyariatkan satu akad kecuali untuk mewujudkan kemaslahatan dan menolak kerusakan. (Lihat Fiqhus Sunnah, karya Sayyid Sabiq (hlm.221)).
  • 6. KONSEP KERJASAMA BAGI HASIL MUDHAROBAH Dalam kerjasama bagi hasil Mudharabah Muqoyyadah, seluruh operasional dikelola langsung oleh Amazy pusat, franchisee setiap bulan akan menerima laporan kondisi outlet dan laporan keuangan yang menunjukkan laba/rugi usaha. Jadi Franchisee hanya berperan sebagai investor (shahibul maal)
  • 10. MENU
  • 11. MENU
  • 12. MENU
  • 13. MENU
  • 15. Paket investasi awal • Paket awal model foodcourt 175 juta • Modal kerja 30 juta • Dana disediakan 205 juta Total investasi tergantung jenis outlet dan besarnya bangunan Paket express Rp 150 juta Paket Foodcourt Rp 175 juta Paket mini resto Rp 400 juta
  • 16. Modal kerja • Perlu mempersiapkan modal kerja untuk belanja bahan baku, seperti beras, minuman, dan bahan baku lainnya serta cadangan biaya gaji karyawan • Modal kerja ini tidak langsung habis dibelanjakan, tapi bertahap • Belanja juga bisa menggunakan perputaran penjualan, karena kalau outlet sudah berjalan, sudah memperoleh penjualan
  • 17. Proyeksi Nett profit tipe foodcourt Rupiah HP prod. 40% Sewa/bln 8.000.000 Investasi 175.000.000 Hari kerja 30 sewa merek 1.000.000 Pegawai 3 Gaji bulanan 3.000.000 Total gaji 9.000.000 Air, listrik 3.000.000 Biaya lain2 500.000 Promotion fee 2% Penj. harian Penj. bulanan HP Produksi Sewa/bln Total gaji Air, listrik Biaya lain2 Promotion fee Sewa merek Profit/ bulan ROI (bulan) % net profit 1.500.000 45.000.000 18.000.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 900.000 1.000.000 4.600.000 38 10% 1.600.000 48.000.000 19.200.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 960.000 1.000.000 6.340.000 28 13% 1.700.000 51.000.000 20.400.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.020.000 1.000.000 8.080.000 22 16% 1.800.000 54.000.000 21.600.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.080.000 1.000.000 9.820.000 18 18% 1.900.000 57.000.000 22.800.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.140.000 1.000.000 11.560.000 15 20% 2.000.000 60.000.000 24.000.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.200.000 1.000.000 13.300.000 13 22% 2.100.000 63.000.000 25.200.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.260.000 1.000.000 15.040.000 12 24% 2.200.000 66.000.000 26.400.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.320.000 1.000.000 16.780.000 10 25% 2.300.000 69.000.000 27.600.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.380.000 1.000.000 18.520.000 9 27% 2.400.000 72.000.000 28.800.000 8.000.000 9.000.000 3.000.000 500.000 1.440.000 1.000.000 20.260.000 9 28% *) Angka-angka tersebut diatas merupakan proyeksi, BUKAN JANJI
  • 18. Pembagian bagi hasil mudharobah  Hasil keuntungan digunakan untuk mengembalikan modal awal  Setelah modal awal kembali, baru dilakukan bagi hasil  Bagi hasil dari nett profit per bulan, untuk investor 45%, untuk pengelola 45%, 10% untuk infaq fisabilillah
  • 19. - Jika mengacu pada proyeksi penjualan, yaitu sebesar Rp 60 juta per bulan, maka akan mendapatkan nett profit sebesar Rp 13,3 juta per bulan - Dengan total investasi sebesar Rp 175 juta, maka akan tercapai ROI pada bulan ke 13. - Seluruh modal investasi awal sebesar Rp 175 juta dikembalikan kepada investor dengan dicicil per bulan dari nett profit
  • 20. - Pada bulan ke-14, akan dilakukan bagi hasil dari nett profit - Dengan nett profit sebulan sebesar Rp 13,3 juta, maka investor mendapat bagi hasil 45% x 13,3 juta = Rp 5,99 juta. - Sedangkan pengelola mendapatkan bagi hasil 45% x 13,3 juta = Rp 5,99 juta - Infaq fisabilillah = Rp 1,3 jt
  • 21. - Modal awal sebesar Rp 175jt akan KEMBALI - Dengan keuntungan Rp 13,3 jt per bulan, maka prosentase bagi hasil sebesar Rp 5,99 juta atau 3,42% dari modal awal - Sehingga dalam 1 tahun maka prosentase bagi hasil sebesar 41% dari modal awal
  • 22. Peralatan dari investasi awal  Seluruh peralatan yang digunakan pada saat awal investasi maupun penambahan pada saat sudah beroperasi, maka PERALATAN tersebut MENJADI MILIK INVESTOR
  • 23. SETELAH TERCAPAI ROI  Investor punya opsi untuk re-investment, dengan membuka cabang baru dari modal awal yang sudah dikembalikan pada kerjasama yang pertama  Sehingga sumber penghasilan bisa dari 2 outlet atau lebih jika setiap terjadi ROI dananya dipakai untuk re- investment kembali
  • 24. Proyeksi Nett profit tipe mini resto Rupiah HP prod. 50% Sewa/bln 5.000.000 Investasi 400.000.000 Hari kerja 30 sewa merek 2.000.000 Pegawai 5 Gaji bulanan 3.000.000 Total gaji 15.000.000 Air, listrik 2.000.000 Biaya lain2 500.000 Promotion fee 2% Penj. harian Penj. bulanan HP Produksi Sewa/bln Total gaji Air, listrik Biaya lain2 Promotion fee Sewa merek Profit/ bulan ROI (bulan) % net profit 2.000.000 60.000.000 30.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.200.000 2.000.000 4.300.000 93 7% 2.200.000 66.000.000 33.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.320.000 2.000.000 7.180.000 56 11% 2.400.000 72.000.000 36.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.440.000 2.000.000 10.060.000 40 14% 2.600.000 78.000.000 39.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.560.000 2.000.000 12.940.000 31 17% 2.800.000 84.000.000 42.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.680.000 2.000.000 15.820.000 25 19% 3.000.000 90.000.000 45.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.800.000 2.000.000 18.700.000 21 21% 3.200.000 96.000.000 48.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 1.920.000 2.000.000 21.580.000 19 22% 3.400.000 102.000.000 51.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 2.040.000 2.000.000 24.460.000 16 24% 3.600.000 108.000.000 54.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 2.160.000 2.000.000 27.340.000 15 25% 3.800.000 114.000.000 57.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 2.280.000 2.000.000 30.220.000 13 27% 4.000.000 120.000.000 60.000.000 5.000.000 15.000.000 2.000.000 500.000 2.400.000 2.000.000 33.100.000 12 28% *) Angka-angka tersebut diatas merupakan proyeksi, BUKAN JANJI
  • 25. - Jika mengacu pada proyeksi penjualan, yaitu sebesar Rp 90 juta per bulan, maka akan mendapatkan nett profit sebesar Rp 18,7 juta per bulan - Dengan total investasi sebesar Rp 400 juta, maka akan tercapai ROI pada bulan ke 21. - Seluruh modal investasi awal sebesar Rp 400 juta dikembalikan kepada investor yang dicicil per bulan dari nett profit
  • 26. - Pada bulan ke-20, akan dilakukan bagi hasil dari nett profit - Dengan nett profit sebulan sebesar Rp 18,7 juta, maka investor mendapat bagi hasil 45% x 18,7 juta = Rp 8,4 juta. - Sedangkan pengelola mendapatkan bagi hasil 45% x 18,7 juta = Rp 8,4 juta - Infaq fisabilillah = Rp 1,8 jt
  • 27. - Modal awal sebesar Rp 400jt akan KEMBALI - Dengan keuntungan Rp 18,7 jt per bulan, maka prosentase bagi hasil sebesar Rp 8,4 juta atau 2,1% dari modal awal - Sehingga dalam 1 tahun maka prosentase bagi hasil sebesar 25% dari modal awal
  • 28. 28 Informasi lebih lanjut Hub. PT MagFood Amazy Internasional Jl. Duren Tiga Raya no. 46, Jaksel Telp. +6221 79193162, 79195134 Email: magfood@cbn.net.id atau suwanto@magfood.com www.magfood-amazy.com Hotline/WA : 08128362089