Dokumen tersebut membincangkan pentingnya pengurusan kewangan yang baik bagi usahawan. Ia menyentuh konsep pengurusan kewangan, dasar kerajaan, dan cabaran seperti akses kepada pembiayaan dan literasi kewangan yang lemah. Dokumen ini juga memberikan contoh amalan baik pengurusan kewangan seperti merekod transaksi, analisis kewangan, dan pengurusan belanjawan.
Masyarakat Arab pada zaman Jahiliah terbagi menjadi dua kelompok utama, yakni Badwi dan Hadari. Masyarakatnya memiliki berbagai kepercayaan agama dan tidak memiliki struktur politik yang jelas. Ekonomi bersandar pada perdagangan antarkota, namun terganggu oleh penjajahan asing. Mereka memiliki struktur sosial berdasarkan klan dan golongan, meskipun tingkat kekerasan antarklan tinggi. Ilmu pengetahuan sang
Rangkuman menjelaskan beberapa jenis rancangan perniagaan yang dapat disiapkan oleh usahawan, termasuk rancangan perniagaan untuk pinjaman bank, perniagaan ritel, internet, pemodal teroka, pertanian, dan francais. Komponen penting dalam rancangan perniagaan juga dibahas, seperti ringkasan eksekutif, industri, syarikat, produk, analisis pasar, pemasaran, operasi, pengurusan, dan laporan keuangan.
Masyarakat Arab pada zaman Jahiliah terbagi menjadi dua kelompok utama, yakni Badwi dan Hadari. Masyarakatnya memiliki berbagai kepercayaan agama dan tidak memiliki struktur politik yang jelas. Ekonomi bersandar pada perdagangan antarkota, namun terganggu oleh penjajahan asing. Mereka memiliki struktur sosial berdasarkan klan dan golongan, meskipun tingkat kekerasan antarklan tinggi. Ilmu pengetahuan sang
Rangkuman menjelaskan beberapa jenis rancangan perniagaan yang dapat disiapkan oleh usahawan, termasuk rancangan perniagaan untuk pinjaman bank, perniagaan ritel, internet, pemodal teroka, pertanian, dan francais. Komponen penting dalam rancangan perniagaan juga dibahas, seperti ringkasan eksekutif, industri, syarikat, produk, analisis pasar, pemasaran, operasi, pengurusan, dan laporan keuangan.
Bab 1 membahasakan pengurusan organisasi. Ia mendefinisikan organisasi sebagai unit sosial yang terdiri dari manusia yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, sedangkan pengurusan adalah proses perancangan, penyusunan, pengarahan, dan pengawalan sumber daya organisasi. Bab ini juga menjelaskan pentingnya pengurusan dan fungsi-fungsinya seperti perancangan, pengorganisasian, kepimpinan, pen
Dokumen tersebut membahasakan 3 topik utama:
1) Jenis peringkat pengurusan dan kemahiran yang diperlukan pada setiap peringkat
2) Proses perancangan pengurusan yang meliputi penentuan matlamat, analisis, pembentukan alternatif dan pemilihan
3) Alat-alat perancangan yang digunakan untuk mencapai matlamat organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya rancangan perniagaan bagi keberhasilan usaha. Rancangan perniagaan memberikan panduan untuk mengembangkan bisnis, mengenali kekuatan dan kelemahan pesaing, serta memperoleh dukungan dari investor dan lembaga keuangan. Dokumen tersebut juga menjelaskan elemen-elemen penting yang harus dimasukkan ke dalam rancangan perniagaan seperti produk, sasaran pasar, strategi pemasaran, dan ren
Dokumen tersebut membincangkan tentang sekatan perdagangan antarabangsa yang digunakan oleh Malaysia untuk melindungi ekonominya. Sekatan seperti tarif, kuota, dan subsidi membantu melindungi industri tempatan tetapi juga meningkatkan harga barang bagi pengguna. Walaupun sekatan memberikan manfaat seperti meningkatkan pendapatan dan pekerjaan, ia juga menyebabkan sumber tidak teragih dengan baik dan mengurangkan daya saing industri temp
Dokumen ini membahas tentang pengantar ekonomi Islam, termasuk definisi, sumber hukum, tujuan, dan peranan manusia dalam ekonomi Islam. Dokumen juga membahas tentang kekurangan sumber daya, masalah ekonomi, dan hubungan antara ekonomi dengan ibadah serta jihad.
Dokumen tersebut membahas mengenai tanggung jawab warga negara Malaysia dalam menjaga keamanan dan pembangunan negara. Tanggung jawab ini meliputi menuntut ilmu, mencegah kejahatan, memelihara nilai-nilai masyarakat, serta menanamkan semangat patriotisme pada generasi muda. Dokumen ini juga menyoroti peranan keluarga dan pendidikan dalam membentuk warga negara yang bertanggung jawab.
Makalah ini membahas tentang manajemen keuangan dan beberapa topik terkaitnya dalam 3 kalimat. Pertama, mendefinisikan manajemen keuangan sebagai kegiatan perencanaan, penganggaran, pengelolaan, dan pengendalian dana perusahaan. Kedua, membahas tujuan dan fungsi manajemen keuangan seperti perencanaan, penganggaran, pencarian dana, dan pengendalian keuangan perusahaan. Ketiga, menjelaskan prinsip
Kewirausahaan : Pembiayaan Usaha yang BerkembangDewi Rahmawati
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya pembiayaan usaha dan bagaimana menentukan sumber pembiayaan serta hubungan keuangan perusahaan.
2) Ada beberapa masalah yang dihadapi dalam pencarian modal usaha seperti kurangnya pengalaman bisnis dan ketajaman bisnis.
3) Ada beberapa tahapan pembiayaan bisnis yaitu tahap awal, ekspansi, dan akuisisi. Anal
Bab 1 membahasakan pengurusan organisasi. Ia mendefinisikan organisasi sebagai unit sosial yang terdiri dari manusia yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama, sedangkan pengurusan adalah proses perancangan, penyusunan, pengarahan, dan pengawalan sumber daya organisasi. Bab ini juga menjelaskan pentingnya pengurusan dan fungsi-fungsinya seperti perancangan, pengorganisasian, kepimpinan, pen
Dokumen tersebut membahasakan 3 topik utama:
1) Jenis peringkat pengurusan dan kemahiran yang diperlukan pada setiap peringkat
2) Proses perancangan pengurusan yang meliputi penentuan matlamat, analisis, pembentukan alternatif dan pemilihan
3) Alat-alat perancangan yang digunakan untuk mencapai matlamat organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya rancangan perniagaan bagi keberhasilan usaha. Rancangan perniagaan memberikan panduan untuk mengembangkan bisnis, mengenali kekuatan dan kelemahan pesaing, serta memperoleh dukungan dari investor dan lembaga keuangan. Dokumen tersebut juga menjelaskan elemen-elemen penting yang harus dimasukkan ke dalam rancangan perniagaan seperti produk, sasaran pasar, strategi pemasaran, dan ren
Dokumen tersebut membincangkan tentang sekatan perdagangan antarabangsa yang digunakan oleh Malaysia untuk melindungi ekonominya. Sekatan seperti tarif, kuota, dan subsidi membantu melindungi industri tempatan tetapi juga meningkatkan harga barang bagi pengguna. Walaupun sekatan memberikan manfaat seperti meningkatkan pendapatan dan pekerjaan, ia juga menyebabkan sumber tidak teragih dengan baik dan mengurangkan daya saing industri temp
Dokumen ini membahas tentang pengantar ekonomi Islam, termasuk definisi, sumber hukum, tujuan, dan peranan manusia dalam ekonomi Islam. Dokumen juga membahas tentang kekurangan sumber daya, masalah ekonomi, dan hubungan antara ekonomi dengan ibadah serta jihad.
Dokumen tersebut membahas mengenai tanggung jawab warga negara Malaysia dalam menjaga keamanan dan pembangunan negara. Tanggung jawab ini meliputi menuntut ilmu, mencegah kejahatan, memelihara nilai-nilai masyarakat, serta menanamkan semangat patriotisme pada generasi muda. Dokumen ini juga menyoroti peranan keluarga dan pendidikan dalam membentuk warga negara yang bertanggung jawab.
Makalah ini membahas tentang manajemen keuangan dan beberapa topik terkaitnya dalam 3 kalimat. Pertama, mendefinisikan manajemen keuangan sebagai kegiatan perencanaan, penganggaran, pengelolaan, dan pengendalian dana perusahaan. Kedua, membahas tujuan dan fungsi manajemen keuangan seperti perencanaan, penganggaran, pencarian dana, dan pengendalian keuangan perusahaan. Ketiga, menjelaskan prinsip
Kewirausahaan : Pembiayaan Usaha yang BerkembangDewi Rahmawati
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya pembiayaan usaha dan bagaimana menentukan sumber pembiayaan serta hubungan keuangan perusahaan.
2) Ada beberapa masalah yang dihadapi dalam pencarian modal usaha seperti kurangnya pengalaman bisnis dan ketajaman bisnis.
3) Ada beberapa tahapan pembiayaan bisnis yaitu tahap awal, ekspansi, dan akuisisi. Anal
Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan anggaran perusahaan yang meliputi tiga tahapan yaitu perencanaan tujuan, implementasi, dan evaluasi kinerja serta faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran seperti data historis, kebijakan perusahaan, dan kondisi eksternal.
Bank Mandiri didirikan pada 1998 sebagai hasil restrukturisasi empat bank pemerintah untuk menanggulangi krisis ekonomi. Bank Mandiri menerapkan fungsi manajemen meliputi perencanaan, organisasi, pengarahan, dan pengawasan untuk mengelola bisnisnya. Fungsi-fungsi tersebut dijalankan oleh berbagai divisi seperti SDM, pemasaran, keuangan, operasional, dan sistem informasi manajemen.
Jawaban Quiz & Forum
Dibuat oleh:
Nurrul Tiara Dinni (55118010021)
Prof. Dr. Hapzi Ali, Ir, MM, CMA, MPM (Dosen Pengampu)
FAKULTAS PASCA SARJANA
JURUSAN MAGISTER MANAGEMENT
MATA KULIAH STRATEGIC MANAGEMENT
UNIVERSITAS MERCU BUANA
JAKARTA
2019
FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN ADMINISTRASI DAN UMUM P...IrsyadArighi
Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran administrasi dan umum pada perusahaan manufaktur meliputi rencana penjualan, rencana produksi, standar biaya yang ditetapkan perusahaan, sistem gaji, metode depresiasi, dan metode alokasi biaya. Strategi penyusunan anggaran yang efektif mencakup pemisahan antara rencana proyek berjalan dan proyek baru serta pengawasan laporan penggunaan anggaran.
8, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Dasar Manajemen dan Fu...nelda pratiwi
Dengan ini, Saya Nelda Ratna P. membuat artikel berjudul "8, Kewirausahaan 1 dengan Dosen Pengampu Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA.,Dasar Manajemen dan Fungsi Manajemen dalam Organisasi Bisnis, Universitas Mercu Buana, 2018
MK 1 SESI 1 PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN.pptxIsmaNurul
Dokumen tersebut merupakan kontrak kuliah mata kuliah Manajemen Keuangan 1 yang mencakup jumlah pertemuan, SKS, sistem dan bentuk pembelajaran, penugasan, komponen penilaian, rencana pembelajaran semester, sumber dan media pembelajaran, deskripsi mata kuliah, dan capaian mata kuliah.
Manajemen keuangan bertanggung jawab untuk memutuskan penggunaan dana perusahaan, evaluasi kinerja keuangan menilai aspek penjualan, produk, SDM dan sistem manajemen, sedangkan tujuan dan fungsi manajemen keuangan adalah memaksimalkan laba jangka panjang melalui perencanaan sumber dana, alokasi investasi, dan struktur aset perusahaan.
6, be &gg, gunawan adam, hapzi ali, ethical issues in financial management, u...Gunawan Adam
BUSINESS ETHICS & GG
Ethical Issues in Financial Management
NAMA : Gunawan Adam
NIM : 55117120041
KODE MK : 35040
DOSEN : Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, Pre-MSc, MM, CMA
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS MERCU BUANA
JAKARTA
2018
Si pi, margaretha, hapzi ali, analisis sistem pengendalian internal atas pene...Universitas Mercu Buana
Dokumen tersebut merupakan analisis sistem pengendalian internal atas penerimaan dan pengeluaran kas pada PT. Multi Prima Mandiri Sukses. Penelitian ini menganalisis efektivitas sistem pengendalian internal penerimaan kas dan pengeluaran kas perusahaan berdasarkan model COSO dengan lima komponen pengendalian. Hasilnya menunjukkan sistem pengendalian penerimaan kas efektif, sedangkan pengendalian pengeluaran kas belum efe
Dokumen tersebut merupakan riwayat hidup seseorang yang mencakup data pribadi, riwayat pendidikan, pelatihan, seminar, dan pengalaman kerja. Data pribadinya meliputi nama, tempat/tanggal lahir, agama, status, alamat, dan lainnya. Riwayat pendidikannya meliputi SD hingga perguruan tinggi. Pelatihan dan seminar yang diikutinya berkaitan dengan keuangan, manajemen, dan teknolog
Budaya Organisasi Pada PT Bank Mandiri (Persero), TbkPT Lion Air
Dokumen tersebut membahas budaya organisasi PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Bank Mandiri didirikan pada 1998 dan memiliki visi menjadi lembaga keuangan Indonesia paling dikagumi dan progresif. Budaya organisasi Bank Mandiri dibentuk melalui program transformasi tahapan 2005-2020 yang menerapkan nilai-nilai seperti kepercayaan, integritas, profesionalisme, dan fokus pelanggan. Bank Mandiri berupaya menumbuhkan dan melestarikan budaya organ
Manajemen strategi merupakan serangkaian keputusan dan aktivitas manajerial untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Terdiri dari tiga tahapan yaitu perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi. Tujuannya antara lain memberikan arah pencapaian tujuan organisasi, mempertemukan kepentingan berbagai pihak, mengantisipasi perubahan, serta mencapai efisiensi dan efektivitas. Dokumen ini men
Similar to Kepentingan PENGURUSAN KEWANGAN BAGI USAHAWAN.pptx (20)
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Ppt landasan pendidikan Pai 9 _20240604_231000_0000.pdffadlurrahman260903
Ppt landasan pendidikan tentang pendidikan seumur hidup.
Prodi pendidikan agama Islam
Fakultas tarbiyah dan ilmu keguruan
Universitas Islam negeri syekh Ali Hasan Ahmad addary Padangsidimpuan
Pendidikan sepanjang hayat atau pendidikan seumur hidup adalah sebuah system konsepkonsep pendidikan yang menerangkan keseluruhan peristiwa-peristiwa kegiatan belajarmengajar yang berlangsung dalam keseluruhan kehidupan manusia. Pendidikan sepanjang
hayat memandang jauh ke depan, berusaha untuk menghasilkan manusia dan masyarakat yang
baru, merupakan suatu proyek masyarakat yang sangat besar. Pendidikan sepanjang hayat
merupakan asas pendidikan yang cocok bagi orang-orang yang hidup dalam dunia
transformasi dan informasi, yaitu masyarakat modern. Manusia harus lebih bisa menyesuaikan
dirinya secara terus menerus dengan situasi yang baru.
4. Konsep Pengurusan Kewangan
Antaranya...
• sebagai perancangan untuk masa depan perusahaan untuk
memastikan aliran tunai positif.
• juga merancang, mengatur, mengarahkan & mengawal aktiviti
kewangan seperti perolehan & penggunaan dana perusahaan
(Fatoki 2012).
• merujuk kepada aktiviti pengurusan yang melibatkan
pemerolehan sumber kewangan & jaminan penggunaannya yang
berkesan & cekap (Brinckmann et al.,2011).
5. Pengurusan kewangan yang cekap dapat memastikan
perusahaan mikro menggunakan sumber daya
sepenuhnya, memperoleh keuntungan & membatasi
kerugian untuk tujuan pengembangan perusahaan.
Faktor yang mempengaruhi kejayaan perusahaan:
1. Ciri-ciri psikologi & keperibadian
2. Kemahiran pengurusan & latihan usahawan
3. Persekitaran luaran
6. Penyimpanan rekod yang
berkesan
Hubungan baik pelanggan
pembekal & pesaing
Optimum modal, aset &
liabiliti
DETERMINANTS OF SUCCESSFUL FINANCIAL MANAGEMENT AMONG MICRO ENTREPRENEUR IN MALAYSIA by Nurulhasanah, Zulnaidi &
Rafisah, 2014
7. • Lazimnya, usahawan mikro
memulakan perniagaan kecil tanpa
persediaan dari segi latihan @
kesedaran formal mengenai
penyimpanan rekod.
• Mereka cenderung untuk
membuang@ tidak membuat
catatan kerana mereka tidak
memahami kepentingannya dengan
menganggap bahawa penyimpanan
rekod menyusahkan.
8. memerlukan inisiatif peribadi.
• Terdapat banyak pengusaha mikro lain di luar sana
yang menjual produk sama.
• Namun, hubungan baik antara pengusaha &
pelanggan lebih dipercayai dalam perniagaan serta
mudah didekati. Mereka tidak akan teragak-agak
untuk mengulang pesanan @ mempromosikan
kepada orang lain.
• Secara keseluruhan, keusahawanan yang berjaya
memerlukan pengusaha memiliki kepastian kemahiran
mengurus individu, masa, teknik baru & menerima
perubahan persekitaran.
9. • Pengalaman > 5 tahun dapat
mengawal operasi & hutang.
• Perusahaan keluarga >
bertahan.
• Bantuan kerajaan.
• Rancangan perniagaan
perusahaan.
11. Isu & Cabaran dalam DKN 2030:
Capaian sumber pembiayaan kewangan
• berpunca...
– jurang ekspektasi antara pihak pembiaya &
pengusaha.
– literasi usahawan yang lemah dalam
pengurusan rekod kewangan syarikat
menyebabkan fasilitasi ini sukar dijalankan.
– kesukaran untuk menyediakan aset yang
boleh diterima oleh pihak pembiaya sebagai
.
– peranan Institusi Kewangan Pembangunan
(DFI) serupa fungsinya dengan bank
komersial.
12. Strategi Teras 2 dalam DKN 2030
Menambahbaik akses pembiayaan dan sistem kewangan
inklusif untuk usahawan & perusahaan:
1. Menambahbaik akses sumber pembiayaan alternatif
termasuk modal teroka, angel investors dan platform pendanaan
orang ramai (crowdfunding).
2. Meningkatkan akses kepada perkhidmatan kewangan
tertentu termasuklah pinjaman tanpa cagaran.
3. Memperkasa peranan DFI.
4. Memudahcara akses & capaian maklumat ekosistem
pembiayaan holistik untuk pelbagai kumpulan sasar & kitaran
hayat perniagaan.
13. Contoh: Inisiatif kerajaan (MEDAC)
1. Pembiayaan kewangan (Teras 2-Mengoptimumkan Sistem Kawal
Selia & Capaian kepada Pembiayaan Kewangan)
2. Antara 44 program sokongan kewangan yang terdapat di Malaysia
ialah:
• Majlis Amanah Rakyat (MARA) & TEKUN Nasional
• Dana pembangunan keusahawanan untuk golongan B40
• Credit Guarantee Corporation (CGC)
– Bantuan kewangan dalam bentuk jaminan bank
• Malaysian Industrial Development Finance Berhad (MIDF)
• Pinjaman mudah
14. • SME Corp Malaysia dan Malaysia External Trade Development
Corporation (MATRADE) telah melaksanakan pelbagai program
pengantarabangsaan untuk membangunkan perusahaan
tempatan agar mereka lebih berdaya saing di peringkat
antarabangsa.
– MATRADE di bawah eTRADE: Menyokong perusahaan tempatan untuk
bersaing dalam pasaran e-dagang utama antarabangsa melalui bantuan
kewangan, latihan dan khidmat nasihat.
15. Norasikin Salikin et al. / Procedia - Social and Behavioral Sciences 129 ( 2014 ) 334 – 340
Pengurusan modal dan teknik perbelanjaan modal
Amalan pengurusan kewangan sedia ada
16. 1. Penyata kewangan: tahun ke tahun
2. Pengurusan aliran tunai: elak pembaziran & < kos
3. Buat perancangan & pengawalan
4. Modal kerja
5. Sekuriti boleh pasar
6. Dasar dividen
18. • Merekod transaksi keluar masuk
(integriti perniagaan)
• Analisis kewangan & ramalan
19. • Memantau perbelanjaan & pendapatan yang
dikenakan cukai
• Pengurusan belanjawan
• Melantik syarikat luar sebagai konsultan
20. 1. Kekalkan dana kecemasan mencukupi (< 6 bulan sebagai dana
kecemasan dalam akaun simpanan yang memberi pulangan
tinggi @ simpanan tetap bertempoh untuk mendapat peningkatan
modal).
2. Belanjawan lebih ketat.
3. Keutamaan kepada insurans hayat & kesihatan.
4. Menilai semula portfolio pelaburan.
5. Meminjam secara berhemah.
6. Rancang pelan pemulihan kewangan.
7. Kerjasama @ hubungan erat dengan rakan usahawan yang lain.
21.
22. Nurulhasanah.... (2014). Determinants of Successful Financial Management Among Micro Entrepreneur in
Malaysia. Journal of Asian Scientific Research, 4(11):631-639.
ISU: PERANCANGAN KEWANGAN YANG LEMAH
1.Jangka masa pembiayaan sumber yang tidak sesuai dan penggunaan sumber dalaman yang tidak
berkesan.
2.Tidak menghiraukan tahap kritikal yang menjamin kelangsungan perniagaan.
3.Gagal menganggarkan jumlah sebenar keperluan tunai untuk pembiayaan bagi permulaan perniagaan.
# pengurusan tunai yang lemah.
4.Penyimpanan dan kawalan rekod yang tidak kemas.
5.Lain-lain isu yang berkaitan seperti Pengalaman...