SlideShare a Scribd company logo
Ees$	
  2030+	
  
Uue üleriigilise planeeringu koostamise kava.
Kuidas jõuda visioonist planeeringuni?
Kaur Lass
Üleriigilise planeeringu projektijuht
OÜ Head juhatuse liige ja ruumilise planeerimise ekspert
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
                            MIS ON PLANEERIMINE?
© Kaur Lass 2006, skeem Ingvar Villido 2006
 PLANEERIMINE ON (TULEVIKKU SUUNATUD)
     TEADLIKE VALIKUTE TEGEMINE.




Minevik                   Tulevik


                         Planeeritav lahendus
                         Leevendav meede




             Olevik
© Kaur Lass, OÜ Head 2009
 MILLEGI SAAVUTAMISEKS ON VAJA ÕIGEID TEADMISI.
 Planeeringute läbi saab kujundada teadmise, milline peaks
 olema Eesti ruumiline areng aastal 2030. Visioon, milline on
 riigi ruumiline areng tuleb läbi kokkuleppimise ja teadmiste
 jagamise viia ühiskonnani.
                                                                  Muudatuse teke
                                                                  ühiskonnas
                                    Grupi käitumine
               raske

                              Isiklik käitumine

                           Suhtumine
saavutamise
     lihtsus
                       Teadmised

               kerge


                       koheselt                       tulevikus
        idee
                             ajaliselt teostatav
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
MIS ON RUUMILISE ARENGU VISIOON?

    MIKS ME SEDA KOOSTAME?
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
      „VISIOON – SOOVITUD TULEVIKUPILT, MIDA
     TAHETAKSE TEATAVAKS AJAKS SAAVUTADA.

Visioon on üldine või üksikasjalik kirjeldus sellest milliseks
planeeritav ala või ettevõte või organisatsioon soovib mingi
konkreetse aja (nt 10, 20, 25 aasta) jooksul saada. Visioon
keskendub tulevikule, et võimaldada suuremal hulgal
inimestel ühte moodi aru saada tegevuse lõppeesmärgist.“
                          Allikas: Vikipeedia http://et.wikipedia.org/wiki/Visioon



MEIE EESMÄRK ON VÄLJA TÖÖTADA RUUMILISE
ARENGU VISIOON, MIS SÕNASTAB PEAMISI RUUMI
KASUTAMISE        VALDKONDI        KAJASTAVA
TULEVIKUPILDI AJAHORISONDIL 2030+.
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
                    VISIOONI OLULISUS
    Ruumilise arengu visioon Eesti 2030+ kontekstis on:
    •  kirjeldus sellest, millist ruumi (ja selle struktuuri) Eesti riik
    soovib saavutada oma tegevuse lõpptulemusena;
    •  töövahend, mis võimaldab teadlikult tegutseda üleriigilise
    planeeringu Eesti 2030+ sisulise osa sõnastamisel;
    •  töövahend, mis toetab peale selle kokkuleppimist ruumilise
    planeerimise alaseid koostööprotsesse ja toimib peale selle
    loomist kiiret otsuste langetamist võimaldava vundamendina.
    St visiooni tundmine ja sellest ühtemoodi arusaamine
    võimaldab igapäevaste valikute tegemist riigi ruumilise
    arengu suuna üle.

    Visiooni kokku leppimise eesmärk on võimaldada tegutseda
    kogu riigi ruumilise arengu suunamisel samalaadsete
    üldpõhimõtete nimel. See on eriti oluline meie kasutuses
    oleva piiratud (aja, inim- ja raha)ressursi kontekstis.

.
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
              VISIOONI TOIMIMINE

Teadlik eesmärgipärane tegutsemine riigis toimib parimini kui
visiooni ja selle alusel defineeritud eesmärke mõistetakse
sarnaselt.
Visiooni realiseerumine eeldab, et inimesed mõistavad seda
ja soovivad end siduda selle elluviimisega.

                   VISIOON

                            Visiooni häälestamine

               KOKKULEPE



              TEGUTSEMINE
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
KUIDAS VISIOONI BAASIL VIIA EDUKALT LÄBI UUE
    ÜLERIIGILISE PLANEERINGU EESTI 2030+
                KOOSTAMINE?
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
ÜLERIIGILINE PLANEERING EESTI 2030+


                  Ruumilise arengu visioon

                Ruumilise arengu strateegia
            (riigi ruumilise arengu visiooni elluviimise põhiprintsiibid)



                                     Eesti 2030+
        Riigi arengu ruumilised eesmärkide saavutamiseks vajalikke selgitusi, skeeme
                           ja juhiseid andev üleriigiline planeering


        - Säästva ja               - Võrgustikud (rohevõrk,     -­‐ Reeglistik edasiseks
        tasakaalustatud            transpordi-võrk,             planeerimiseks
        ruumilise arengu           peapeamised                  -­‐ Arengukavade
        põhimõtted                 infrastruktuurid jms) jt     (muutmise) vajadus
        - Asustuse suunamise       skeemid ning nende           -­‐ Koostööpõhimõtted
        põhimõtted                 kirjeldused


  Rakenduskava ja tegevuskava koostakse strateegia ja Eesti 2030+ alusel
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
TEGEVUSKAVA UUE            ÜLERIIGILISE     PLANEERINGU
KOOSTAMISEKS:

1) Koostati Eesti riigi pikaajalise ruumilise arengu
visiooni algversioon
Visiooni loomiseks tehtud eeltöö oli:
    a) Eestile riigi ruumilise arengu visiooni väljatöötamine
    ekspertide ja huvirühmade osalusel.
    c) Visiooni tutvustamine kaasatud spetsialistidele ja
    otsustajatele ning tagaside alusel selle sõnastuse
    lihvimine.

See etapp on läbitud ja selle tulemusel valmis täna hiljem
Teile esitletav esialgse tööversioon ruumilise arengu
visioonist.
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
2)    Visiooni avalik tutvustamine ning selle tulemusel
     avalikkuse heakskiidu saamine.
Läbi viia kavandatavad töö osad on:
     a) Esialgse ruumilise arengu visiooni tutvustamine
         tänasel konverentsil. Arutelu visiooni üle ja selle
         täpsustamine saadud tagasiside alusel.
     b) Visiooni tutvustatakse kootöös meediaga avalikkusele
         (artiklid   ajalehtedes        ja    ajakirjades,    info
         www.eesti2030.ee ja Siseministeeriumi kodulehel;
         võimalusel korral ka esinemised televisioonis, raadios
         jms meediakajastus).
     c) Visiooni avalikustamise tulemusel ruumilise arengu
         visiooni sõnastuse lõplik lihvimine.
     d) Visiooni esitlemine valitsusele (ja/või riigikogule).
     f)  Vajadusel visiooni esitluse tulemusel ruumilise arengu
         visiooni sõnastuse veelkordne lihvimine.
Etapi tulemus: kokku lepitud ruumilise arengu visioon.
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
3) Ruumilise arengu visiooni alusel lepitakse kokku
strateegia  visiooni    realiseerimiseks       ruumis ja
sõnastatakse selle alusel üleriigiline planeering.

Strateegia kajastab pikaajalise arengu eesmärke ja on
aluseks, et koostada visiooni saavutamiseks vajalik
rakendus- ning tegevuskava. Strateegia toob välja kuidas
saavutada asustuse, infrastruktuuri, energeetika, rohelise
võrgustiku,   keskkonna     säästva     ja   tasakaalustatud
kasutamise, riigikaitse ruumiliste vajaduste jms eesmärgid.
Selle väljatöötamiseks kaasatakse oma eriala spetsialiste
ehk eksperte (sh ametnike).

Üleriigilise  planeeringu    seisukohast     on     oluline
strateegias kajastada just selliseid valikuid, millel saab
olla oluline mõju Eesti ruumikasutuse kujunemisele.
Visiooni ja strateegia alusel saab ka tuletada oluliste
objektide asukohavaliku vajadused jms, mida lahendada
maakonnaplaneeringutega.
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
4) Visiooni ja strateegia alusel tuletatakse üleriigilise
planeeringu lahendus.

Eesti 2030+ koosneb:
   a) Seletuskirjast, kus kajastub ruumilise arengu visioon
   ja kus on täidetud üleriigilise planeeringu sisu kohta
   planeerimisseaduses täidetud nõuded.
   b)    Skeemidest, mis kajastavad ruumilist arengut
   visuaalselt mõistetavalt aga ei lasku kaardi täpsuseni
   (asukoha valikud kaardil jäävad maakonnaplaneeringu
   tasandile; geoinfosüsteemide ehitatakse üles eraldi jne).
   c) Lisadest (selgitavad materjalid, põhjendused või
   pikemad       valikute    motivatsioonid,      analüüsid,
   ekspertarvamused, menetlusdokumendid – sh avalikkuse
   kaasamise tõendmaterjalid, protokollid jms).
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
5) Viimane töö faas on Eesti 2030+ avalikustamine ja
menetlemine           kehtestamiseni         vastavalt
planeerimisseaduse nõuetele. See tähendab muu hulgas
valminud    ja  kooskõlastatud   planeeringu  avalikku
väljapanekut. Avaliku väljapaneku käigus saavad kõik
huvitatud isikud veelkord võimaluse väljendada oma
seisukohti.

Me soovime siiski, et kõik kellel on olemas ettepanekuid
edastaks need meile võimalikult vara. See lihtsustab
kokkuleppimist ja toimiva planeeringu saamist.

Palun avaldage meile oma arvamust nii täna kui
jooksvalt kogu planeeringu koostamise ajal!
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
              KEDA KAASATA?

Üleriigiline planeering viiakse läbi peamiselt ekspertide,
ministeeriumite       esindajate,     maavalitsuste     ja
omavalitsusliitude koostöös. Töö koordinaator on
Siseministeerium.
Koostööpartnerite juurest kaasatakse vajadusel eksperte
valmistades nende jaoks ette küsimused või ülesanded
mingil konkreetsel teemal.
Ekspertide arvamus võetakse visiooniga haakuvuse korral
lähtekohaks planeeringulahenduse väljatöötamisele. Visiooni
ja planeeringu koostamisel üles kerkivate arvamuste või
eksperdi pakutud eesmärkide vastuolude korral visiooniga
lahendatakse kokkuleppe otsimine selgituste andmise ning
läbirääkimiste teel.
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
             KEDA VEEL KAASATA?

Eesti 2030+ aluseks oleva visiooni kokkuleppimisse
kaasatakse võimalikult suur osa riigiga igapäevaselt seotud
isikuid (riigijuhid, ministeeriumite ja maavalitsuste
esindajad, omavalitsusliidud, ettevõtjate liidud jms).
Oluline on kaasata need, kes tegelikkuses visioonis ja
planeeringus oleva ellu viivad. Tihti on selleks riigi ametikest
enam ettevõtjad (nt tuuleparke, sadamaid ja raudteed
rajavad riigi- või eraettevõtted jne) ja eraisikud (ka väikesed
teod nagu näiteks toimivamaks ühistranspordikorralduseks
ettepaneku tegemine vallale või linnale või liikumine jala või
rattaga auto asemel muudavad ühiskonda).

Kaasamise eesmärk on kokku leppida visioon ja töötada
selle baasil planeering. Ka riik peab kodanikule oma valikuid
põhjendama ehk sisuliselt ja kõigile üheselt arusaadavalt
motiveerima (selleks on vaja ülevaadet ka olemasolevatest
või teostada plaanitavatest taustauuringutest).
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
         MIKS KAASAMINE ON OLULINE?

PLANEERINGU JA VISIOONI LAIEM TUNTUS LOOB
EELDUSE SOOVITUD TULEVIKUPILDI TEOSTUMISELE.

Paljude poolt samamoodi mõistetava visiooni paneb toimima
inimeste ühine arusaam riigi arengu sihist järgmise ca 20
aastase perioodi jooksul. Üleriigiline planeering seob
visiooni ruumiga ja annab reeglistiku mis soosib
soovitud ruumipildi teket.
Lisaks sellele on vaja visiooni ja planeeringu elluviimist ka läbi
muude dokumentide ja nende alusel tehtavate tegevuste ning
era- ja juriidiliste isikute panuse.
Me vajame ruumilise arengu visiooni, et seada üleriigilise
planeeringu sisu kokku leppimisel esiplaanile meie
pikemaajalised ühishuvid.
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
ÜLERIIGILINE PLANEERING EESTI 2030+


                  Ruumilise arengu visioon

                Ruumilise arengu strateegia
                      (riigi ruumilise arengu põhiprintsiibid)



                                    Eesti 2030+
        Riigi arengu ruumilised eesmärkide saavutamiseks vajalikke selgitusi, skeeme
                           ja juhiseid andev üleriigiline planeering


        - Säästva ja              - Võrgustikud (rohevõrk,       -­‐ Reeglistik edasiseks
        tasakaalustatud           transpordi-võrk,               planeerimiseks
        ruumilise arengu          peapeamised                    -­‐ Arengukavade
        põhimõtted                infrastruktuurid jms) jt       (muutmise) vajadus
        - Asustuse suunamise      skeemid ning nende             -­‐ Koostööpõhimõtted
        põhimõtted                kirjeldused


  Rakenduskava ja tegevuskava koostakse strateegia ja Eesti 2030+ alusel



                               tegutsemine
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
RAKENDUS JA TEGEVUSKAVA SAAVAD OLLA
ALUSEKS RUUMILISE ARENGU VISIOONI JA
ÜLERIIGILISE PLANEERINGU TOIMIVUSE
TAGAMISELE.
Ruumilise arengu visiooni ja Eesti 2030+ toimimiseks
tuleb:
1)  Selle alusel kokku leppida rakendus- ja tegevuskava.
    Sh võivad osad tegevused olla elluviidavad läbi
    sidusdokumentide või järgnevate planeeringute (uued
    maakonnaplaneeringud).
3)  Tegutseda vastavalt visioonile.
     Kui selgub ettenägematuid lisaasjaolusid, tuleb
   igasugune tegevuse muutus läbi viia nii, et visioonis
   toodud eesmärgipärasus säiliks. Selleks võib olla vaja
   muuta tegevusstrateegiat määravat rakendus- ja
   tegevuskava. Seetõttu vormistatakse need eraldi
   dokumendina ja ei kehtestata Eesti 2030+ koosseisus.
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
               EESTI 2030+ ELLUVIIMINE

Riigi visiooni ja selle alusel koostatud planeeringut saab ellu
viia läbi riigi teadliku strateegilise juhtimise ning
koordineeritud tegutsemise igal tasandil. See tagab riigi
igapäevaotsuste rakendamise pikema ajalise lõppeesmärgi
huvides.

                                  Grupi käitumine
               raske

                              Isiklik käitumine

                           Suhtumine
saavutamise
     lihtsus
                       Teadmised

               kerge


                       koheselt                     tulevikus
        idee
                             ajaliselt teostatav
© Kaur Lass, OÜ Head 2010
KES TEKITAVAD PLANEERINGU ELLUVIIMISE?




              INIMESED,
    KES OMAVAD SIDET KOOSTATUD
   UUE ÜLERIIGILISE PLANEERINGUGA
             EESTI 2030+
http://www.eesti2030.ee
OÜ Head




                                  Kaur Lass
                             telefon: 50 83 906
                  e-post: kaur.lass@headandlead.com
   Lisainfo projektijuhist: http://www.headandlead.com/Kaur-Lass-CV




www.headandlead.com

More Related Content

What's hot

Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ HeadTranspordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ Head
Kaur Lass
 
MAJANDUSLIKE MÕJUDE HINDAMINE MAAKONNAPLANEERINGUTE JA NENDE KSH KOOSTAMISEL
MAJANDUSLIKE MÕJUDE HINDAMINE MAAKONNAPLANEERINGUTE JA NENDE KSH KOOSTAMISEL MAJANDUSLIKE MÕJUDE HINDAMINE MAAKONNAPLANEERINGUTE JA NENDE KSH KOOSTAMISEL
MAJANDUSLIKE MÕJUDE HINDAMINE MAAKONNAPLANEERINGUTE JA NENDE KSH KOOSTAMISEL
Kaur Lass
 
Kaur Lass, OÜ Head - Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kok...
Kaur Lass, OÜ Head - Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kok...Kaur Lass, OÜ Head - Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kok...
Kaur Lass, OÜ Head - Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kok...
Kaur Lass
 
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...
Kaur Lass
 
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...
Kaur Lass
 
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ HeadTransport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ Head
Kaur Lass
 
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?
Kaur Lass
 
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014
Kaur Lass
 
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...
Kaur Lass
 
Koostöö ja osapoolte rollid planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head
Koostöö ja osapoolte rollid planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ HeadKoostöö ja osapoolte rollid planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head
Koostöö ja osapoolte rollid planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head
Kaur Lass
 
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ Head
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ HeadSadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ Head
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ Head
Kaur Lass
 

What's hot (11)

Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ HeadTranspordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ Head
Transpordi planeerimine üldplaneeringus 2016 - Kaur Lass, OÜ Head
 
MAJANDUSLIKE MÕJUDE HINDAMINE MAAKONNAPLANEERINGUTE JA NENDE KSH KOOSTAMISEL
MAJANDUSLIKE MÕJUDE HINDAMINE MAAKONNAPLANEERINGUTE JA NENDE KSH KOOSTAMISEL MAJANDUSLIKE MÕJUDE HINDAMINE MAAKONNAPLANEERINGUTE JA NENDE KSH KOOSTAMISEL
MAJANDUSLIKE MÕJUDE HINDAMINE MAAKONNAPLANEERINGUTE JA NENDE KSH KOOSTAMISEL
 
Kaur Lass, OÜ Head - Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kok...
Kaur Lass, OÜ Head - Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kok...Kaur Lass, OÜ Head - Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kok...
Kaur Lass, OÜ Head - Detailplaneeringuga fikseeritakse üldisemal tasandil kok...
 
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...
Üldplaneeringu koostamisel osalemine ja planeerimisprotsessi sisuline käik aa...
 
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...
Transpordiplaneerimine kohaliku omavalitsuse üldplaneeringus - Kaur Lass, OÜ ...
 
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ HeadTransport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja riigi ruumilise arengu planeerimine - Kaur Lass, OÜ Head
 
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?
Sissejuhatus planeerimisse. Milline on ettevõtluse ja planeerimise seos?
 
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014
Müraga arvestamine planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head 2014
 
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...
Kaur Lass - Müra leevendamise võimalused läbi planeeringus seatavate keskkonn...
 
Koostöö ja osapoolte rollid planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head
Koostöö ja osapoolte rollid planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ HeadKoostöö ja osapoolte rollid planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head
Koostöö ja osapoolte rollid planeeringute koostamisel - Kaur Lass, OÜ Head
 
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ Head
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ HeadSadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ Head
Sadama planeerimise eripärad - Kaur Lass, OÜ Head
 

Viewers also liked

Trabajo practico nº3 agos clari
Trabajo practico nº3 agos clariTrabajo practico nº3 agos clari
Trabajo practico nº3 agos clari
COLEGIO PADRE CLARET
 
Millist infosysteemi vajab suurhaigla?
Millist infosysteemi vajab suurhaigla?Millist infosysteemi vajab suurhaigla?
Millist infosysteemi vajab suurhaigla?
Leego
 
They Draw & Cook - Salli & nate research sheet
They Draw & Cook - Salli & nate research sheet They Draw & Cook - Salli & nate research sheet
They Draw & Cook - Salli & nate research sheet
Cheshire County Council
 
Os mamíferos
Os mamíferosOs mamíferos
Os mamíferoscerredo
 
E S D U Presentation P T B R
E S D U  Presentation  P T B RE S D U  Presentation  P T B R
E S D U Presentation P T B R
teresa_olivramos
 
New microsoft office word 97 2003 document
New microsoft office word 97   2003 documentNew microsoft office word 97   2003 document
New microsoft office word 97 2003 document
danishrifqie
 
Electronic-portfolio development in three professional programs: Learning per...
Electronic-portfolio development in three professional programs: Learning per...Electronic-portfolio development in three professional programs: Learning per...
Electronic-portfolio development in three professional programs: Learning per...
Tim Hopper
 
Noodinihe 1
Noodinihe 1Noodinihe 1
Noodinihe 1kadriart
 
Equilibrar Un Avion
Equilibrar Un AvionEquilibrar Un Avion
Equilibrar Un Avion
Romeodj1
 
Katherine
KatherineKatherine
Katherine
kathe80
 
Loodusmustridd
LoodusmustriddLoodusmustridd
Loodusmustriddkadriart
 
Õppetöö põhimõtted virtuaalses keskkonnas
Õppetöö põhimõtted virtuaalses keskkonnasÕppetöö põhimõtted virtuaalses keskkonnas
Õppetöö põhimõtted virtuaalses keskkonnasRaido Sirvi
 
ATIX19
ATIX19ATIX19
Executive Presentation tips
Executive Presentation tips Executive Presentation tips
Executive Presentation tips
Srikrishna Parthasarathy
 
Hipoterapia
HipoterapiaHipoterapia
Hipoterapia
Juan Diego
 
Tarea2 geometria flor_zuñigateba
Tarea2 geometria flor_zuñigatebaTarea2 geometria flor_zuñigateba
Tarea2 geometria flor_zuñigateba
Flor Zuñiga Trejo
 
Global Education Unit
Global Education UnitGlobal Education Unit
Global Education Unit
Erika Rimes
 

Viewers also liked (20)

Trabajo practico nº3 agos clari
Trabajo practico nº3 agos clariTrabajo practico nº3 agos clari
Trabajo practico nº3 agos clari
 
Arvuti ajalugu
Arvuti ajaluguArvuti ajalugu
Arvuti ajalugu
 
Millist infosysteemi vajab suurhaigla?
Millist infosysteemi vajab suurhaigla?Millist infosysteemi vajab suurhaigla?
Millist infosysteemi vajab suurhaigla?
 
They Draw & Cook - Salli & nate research sheet
They Draw & Cook - Salli & nate research sheet They Draw & Cook - Salli & nate research sheet
They Draw & Cook - Salli & nate research sheet
 
Os mamíferos
Os mamíferosOs mamíferos
Os mamíferos
 
Koostoo karula r ps
Koostoo karula r psKoostoo karula r ps
Koostoo karula r ps
 
E S D U Presentation P T B R
E S D U  Presentation  P T B RE S D U  Presentation  P T B R
E S D U Presentation P T B R
 
New microsoft office word 97 2003 document
New microsoft office word 97   2003 documentNew microsoft office word 97   2003 document
New microsoft office word 97 2003 document
 
Electronic-portfolio development in three professional programs: Learning per...
Electronic-portfolio development in three professional programs: Learning per...Electronic-portfolio development in three professional programs: Learning per...
Electronic-portfolio development in three professional programs: Learning per...
 
Noodinihe 1
Noodinihe 1Noodinihe 1
Noodinihe 1
 
Equilibrar Un Avion
Equilibrar Un AvionEquilibrar Un Avion
Equilibrar Un Avion
 
Katherine
KatherineKatherine
Katherine
 
Loodusmustridd
LoodusmustriddLoodusmustridd
Loodusmustridd
 
Õppetöö põhimõtted virtuaalses keskkonnas
Õppetöö põhimõtted virtuaalses keskkonnasÕppetöö põhimõtted virtuaalses keskkonnas
Õppetöö põhimõtted virtuaalses keskkonnas
 
ATIX19
ATIX19ATIX19
ATIX19
 
Executive Presentation tips
Executive Presentation tips Executive Presentation tips
Executive Presentation tips
 
Hipoterapia
HipoterapiaHipoterapia
Hipoterapia
 
Tarea2 geometria flor_zuñigateba
Tarea2 geometria flor_zuñigatebaTarea2 geometria flor_zuñigateba
Tarea2 geometria flor_zuñigateba
 
FCPQ 2009
FCPQ 2009FCPQ 2009
FCPQ 2009
 
Global Education Unit
Global Education UnitGlobal Education Unit
Global Education Unit
 

Similar to Kaur Lass - Eesti 2030+ Visioonist planeeringuni 07.06.2010 KUMU ettekande slaidid

Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ HeadTransport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ Head
Kaur Lass
 
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ Head
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ HeadTransport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ Head
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ Head
Kaur Lass
 
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...
Kaur Lass
 
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07
Kaur Lass
 
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ Head
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ HeadPlaneeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ Head
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ Head
Kaur Lass
 
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ Head
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ HeadRahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ Head
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ Head
Kaur Lass
 

Similar to Kaur Lass - Eesti 2030+ Visioonist planeeringuni 07.06.2010 KUMU ettekande slaidid (6)

Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ HeadTransport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ Head
Transport ja ruumiline areng - Kaur Lass, OÜ Head
 
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ Head
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ HeadTransport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ Head
Transport kui riigi ruumilise arengu eeldus - Kaur Lass, OÜ Head
 
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...
Ettevõtlus ja riigi ruumilise arengu suunad lähtuvalt üleriigilisest planeeri...
 
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07
Kaur Lass - Eesti 2030+ ruumilise arengu visiooni esitlus KUMU-s 2010 06 07
 
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ Head
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ HeadPlaneeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ Head
Planeeringute keskkonnamõju strateegiline hindamine - Kaur Lass, OÜ Head
 
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ Head
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ HeadRahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ Head
Rahvusvahelised planeeringud ja Eesti planeerimistasandid - Kaur Lass, OÜ Head
 

More from Kaur Lass

Üldplaneeringu võlud kohaliku omavalitsuse jaoks Häädemeeste valla kontekstis...
Üldplaneeringu võlud kohaliku omavalitsuse jaoks Häädemeeste valla kontekstis...Üldplaneeringu võlud kohaliku omavalitsuse jaoks Häädemeeste valla kontekstis...
Üldplaneeringu võlud kohaliku omavalitsuse jaoks Häädemeeste valla kontekstis...
Kaur Lass
 
Kaur Lass - 20 years of planning & entrepreneurship experience
Kaur Lass - 20 years of planning & entrepreneurship experience Kaur Lass - 20 years of planning & entrepreneurship experience
Kaur Lass - 20 years of planning & entrepreneurship experience
Kaur Lass
 
Juhtimine ja kommunikatsioon - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja kommunikatsioon - Kaur Lass, OÜ HeadJuhtimine ja kommunikatsioon - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja kommunikatsioon - Kaur Lass, OÜ Head
Kaur Lass
 
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ HeadJuhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ Head
Kaur Lass
 
Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ Head
Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ HeadRail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ Head
Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ Head
Kaur Lass
 
Kaur Lass - Ülevaade Eesti 2030+ protsessist
Kaur Lass - Ülevaade Eesti 2030+ protsessistKaur Lass - Ülevaade Eesti 2030+ protsessist
Kaur Lass - Ülevaade Eesti 2030+ protsessist
Kaur Lass
 
Kaur Lass - PLANEERIJA ROLL PRAKTIKAS – TEGEVPLANEERIJA HINNANG KOGEMUSE BA...
Kaur Lass - PLANEERIJA  ROLL PRAKTIKAS –  TEGEVPLANEERIJA HINNANG KOGEMUSE BA...Kaur Lass - PLANEERIJA  ROLL PRAKTIKAS –  TEGEVPLANEERIJA HINNANG KOGEMUSE BA...
Kaur Lass - PLANEERIJA ROLL PRAKTIKAS – TEGEVPLANEERIJA HINNANG KOGEMUSE BA...
Kaur Lass
 

More from Kaur Lass (7)

Üldplaneeringu võlud kohaliku omavalitsuse jaoks Häädemeeste valla kontekstis...
Üldplaneeringu võlud kohaliku omavalitsuse jaoks Häädemeeste valla kontekstis...Üldplaneeringu võlud kohaliku omavalitsuse jaoks Häädemeeste valla kontekstis...
Üldplaneeringu võlud kohaliku omavalitsuse jaoks Häädemeeste valla kontekstis...
 
Kaur Lass - 20 years of planning & entrepreneurship experience
Kaur Lass - 20 years of planning & entrepreneurship experience Kaur Lass - 20 years of planning & entrepreneurship experience
Kaur Lass - 20 years of planning & entrepreneurship experience
 
Juhtimine ja kommunikatsioon - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja kommunikatsioon - Kaur Lass, OÜ HeadJuhtimine ja kommunikatsioon - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja kommunikatsioon - Kaur Lass, OÜ Head
 
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ HeadJuhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ Head
Juhtimine ja tähelepanu valdamine - Kaur Lass, OÜ Head
 
Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ Head
Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ HeadRail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ Head
Rail Baltica is more then railroad - Kaur Lass, OÜ Head
 
Kaur Lass - Ülevaade Eesti 2030+ protsessist
Kaur Lass - Ülevaade Eesti 2030+ protsessistKaur Lass - Ülevaade Eesti 2030+ protsessist
Kaur Lass - Ülevaade Eesti 2030+ protsessist
 
Kaur Lass - PLANEERIJA ROLL PRAKTIKAS – TEGEVPLANEERIJA HINNANG KOGEMUSE BA...
Kaur Lass - PLANEERIJA  ROLL PRAKTIKAS –  TEGEVPLANEERIJA HINNANG KOGEMUSE BA...Kaur Lass - PLANEERIJA  ROLL PRAKTIKAS –  TEGEVPLANEERIJA HINNANG KOGEMUSE BA...
Kaur Lass - PLANEERIJA ROLL PRAKTIKAS – TEGEVPLANEERIJA HINNANG KOGEMUSE BA...
 

Kaur Lass - Eesti 2030+ Visioonist planeeringuni 07.06.2010 KUMU ettekande slaidid

  • 1. Ees$  2030+   Uue üleriigilise planeeringu koostamise kava. Kuidas jõuda visioonist planeeringuni? Kaur Lass Üleriigilise planeeringu projektijuht OÜ Head juhatuse liige ja ruumilise planeerimise ekspert
  • 2. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 MIS ON PLANEERIMINE?
  • 3. © Kaur Lass 2006, skeem Ingvar Villido 2006 PLANEERIMINE ON (TULEVIKKU SUUNATUD) TEADLIKE VALIKUTE TEGEMINE. Minevik Tulevik Planeeritav lahendus Leevendav meede Olevik
  • 4. © Kaur Lass, OÜ Head 2009 MILLEGI SAAVUTAMISEKS ON VAJA ÕIGEID TEADMISI. Planeeringute läbi saab kujundada teadmise, milline peaks olema Eesti ruumiline areng aastal 2030. Visioon, milline on riigi ruumiline areng tuleb läbi kokkuleppimise ja teadmiste jagamise viia ühiskonnani. Muudatuse teke ühiskonnas Grupi käitumine raske Isiklik käitumine Suhtumine saavutamise lihtsus Teadmised kerge koheselt tulevikus idee ajaliselt teostatav
  • 5. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 MIS ON RUUMILISE ARENGU VISIOON? MIKS ME SEDA KOOSTAME?
  • 6. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 „VISIOON – SOOVITUD TULEVIKUPILT, MIDA TAHETAKSE TEATAVAKS AJAKS SAAVUTADA. Visioon on üldine või üksikasjalik kirjeldus sellest milliseks planeeritav ala või ettevõte või organisatsioon soovib mingi konkreetse aja (nt 10, 20, 25 aasta) jooksul saada. Visioon keskendub tulevikule, et võimaldada suuremal hulgal inimestel ühte moodi aru saada tegevuse lõppeesmärgist.“ Allikas: Vikipeedia http://et.wikipedia.org/wiki/Visioon MEIE EESMÄRK ON VÄLJA TÖÖTADA RUUMILISE ARENGU VISIOON, MIS SÕNASTAB PEAMISI RUUMI KASUTAMISE VALDKONDI KAJASTAVA TULEVIKUPILDI AJAHORISONDIL 2030+.
  • 7. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 VISIOONI OLULISUS Ruumilise arengu visioon Eesti 2030+ kontekstis on: •  kirjeldus sellest, millist ruumi (ja selle struktuuri) Eesti riik soovib saavutada oma tegevuse lõpptulemusena; •  töövahend, mis võimaldab teadlikult tegutseda üleriigilise planeeringu Eesti 2030+ sisulise osa sõnastamisel; •  töövahend, mis toetab peale selle kokkuleppimist ruumilise planeerimise alaseid koostööprotsesse ja toimib peale selle loomist kiiret otsuste langetamist võimaldava vundamendina. St visiooni tundmine ja sellest ühtemoodi arusaamine võimaldab igapäevaste valikute tegemist riigi ruumilise arengu suuna üle. Visiooni kokku leppimise eesmärk on võimaldada tegutseda kogu riigi ruumilise arengu suunamisel samalaadsete üldpõhimõtete nimel. See on eriti oluline meie kasutuses oleva piiratud (aja, inim- ja raha)ressursi kontekstis. .
  • 8. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 VISIOONI TOIMIMINE Teadlik eesmärgipärane tegutsemine riigis toimib parimini kui visiooni ja selle alusel defineeritud eesmärke mõistetakse sarnaselt. Visiooni realiseerumine eeldab, et inimesed mõistavad seda ja soovivad end siduda selle elluviimisega. VISIOON Visiooni häälestamine KOKKULEPE TEGUTSEMINE
  • 9. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 KUIDAS VISIOONI BAASIL VIIA EDUKALT LÄBI UUE ÜLERIIGILISE PLANEERINGU EESTI 2030+ KOOSTAMINE?
  • 10. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 ÜLERIIGILINE PLANEERING EESTI 2030+ Ruumilise arengu visioon Ruumilise arengu strateegia (riigi ruumilise arengu visiooni elluviimise põhiprintsiibid) Eesti 2030+ Riigi arengu ruumilised eesmärkide saavutamiseks vajalikke selgitusi, skeeme ja juhiseid andev üleriigiline planeering - Säästva ja - Võrgustikud (rohevõrk, -­‐ Reeglistik edasiseks tasakaalustatud transpordi-võrk, planeerimiseks ruumilise arengu peapeamised -­‐ Arengukavade põhimõtted infrastruktuurid jms) jt (muutmise) vajadus - Asustuse suunamise skeemid ning nende -­‐ Koostööpõhimõtted põhimõtted kirjeldused Rakenduskava ja tegevuskava koostakse strateegia ja Eesti 2030+ alusel
  • 11. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 TEGEVUSKAVA UUE ÜLERIIGILISE PLANEERINGU KOOSTAMISEKS: 1) Koostati Eesti riigi pikaajalise ruumilise arengu visiooni algversioon Visiooni loomiseks tehtud eeltöö oli: a) Eestile riigi ruumilise arengu visiooni väljatöötamine ekspertide ja huvirühmade osalusel. c) Visiooni tutvustamine kaasatud spetsialistidele ja otsustajatele ning tagaside alusel selle sõnastuse lihvimine. See etapp on läbitud ja selle tulemusel valmis täna hiljem Teile esitletav esialgse tööversioon ruumilise arengu visioonist.
  • 12. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 2) Visiooni avalik tutvustamine ning selle tulemusel avalikkuse heakskiidu saamine. Läbi viia kavandatavad töö osad on: a) Esialgse ruumilise arengu visiooni tutvustamine tänasel konverentsil. Arutelu visiooni üle ja selle täpsustamine saadud tagasiside alusel. b) Visiooni tutvustatakse kootöös meediaga avalikkusele (artiklid ajalehtedes ja ajakirjades, info www.eesti2030.ee ja Siseministeeriumi kodulehel; võimalusel korral ka esinemised televisioonis, raadios jms meediakajastus). c) Visiooni avalikustamise tulemusel ruumilise arengu visiooni sõnastuse lõplik lihvimine. d) Visiooni esitlemine valitsusele (ja/või riigikogule). f)  Vajadusel visiooni esitluse tulemusel ruumilise arengu visiooni sõnastuse veelkordne lihvimine. Etapi tulemus: kokku lepitud ruumilise arengu visioon.
  • 13. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 3) Ruumilise arengu visiooni alusel lepitakse kokku strateegia visiooni realiseerimiseks ruumis ja sõnastatakse selle alusel üleriigiline planeering. Strateegia kajastab pikaajalise arengu eesmärke ja on aluseks, et koostada visiooni saavutamiseks vajalik rakendus- ning tegevuskava. Strateegia toob välja kuidas saavutada asustuse, infrastruktuuri, energeetika, rohelise võrgustiku, keskkonna säästva ja tasakaalustatud kasutamise, riigikaitse ruumiliste vajaduste jms eesmärgid. Selle väljatöötamiseks kaasatakse oma eriala spetsialiste ehk eksperte (sh ametnike). Üleriigilise planeeringu seisukohast on oluline strateegias kajastada just selliseid valikuid, millel saab olla oluline mõju Eesti ruumikasutuse kujunemisele. Visiooni ja strateegia alusel saab ka tuletada oluliste objektide asukohavaliku vajadused jms, mida lahendada maakonnaplaneeringutega.
  • 14. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 4) Visiooni ja strateegia alusel tuletatakse üleriigilise planeeringu lahendus. Eesti 2030+ koosneb: a) Seletuskirjast, kus kajastub ruumilise arengu visioon ja kus on täidetud üleriigilise planeeringu sisu kohta planeerimisseaduses täidetud nõuded. b) Skeemidest, mis kajastavad ruumilist arengut visuaalselt mõistetavalt aga ei lasku kaardi täpsuseni (asukoha valikud kaardil jäävad maakonnaplaneeringu tasandile; geoinfosüsteemide ehitatakse üles eraldi jne). c) Lisadest (selgitavad materjalid, põhjendused või pikemad valikute motivatsioonid, analüüsid, ekspertarvamused, menetlusdokumendid – sh avalikkuse kaasamise tõendmaterjalid, protokollid jms).
  • 15. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 5) Viimane töö faas on Eesti 2030+ avalikustamine ja menetlemine kehtestamiseni vastavalt planeerimisseaduse nõuetele. See tähendab muu hulgas valminud ja kooskõlastatud planeeringu avalikku väljapanekut. Avaliku väljapaneku käigus saavad kõik huvitatud isikud veelkord võimaluse väljendada oma seisukohti. Me soovime siiski, et kõik kellel on olemas ettepanekuid edastaks need meile võimalikult vara. See lihtsustab kokkuleppimist ja toimiva planeeringu saamist. Palun avaldage meile oma arvamust nii täna kui jooksvalt kogu planeeringu koostamise ajal!
  • 16. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 KEDA KAASATA? Üleriigiline planeering viiakse läbi peamiselt ekspertide, ministeeriumite esindajate, maavalitsuste ja omavalitsusliitude koostöös. Töö koordinaator on Siseministeerium. Koostööpartnerite juurest kaasatakse vajadusel eksperte valmistades nende jaoks ette küsimused või ülesanded mingil konkreetsel teemal. Ekspertide arvamus võetakse visiooniga haakuvuse korral lähtekohaks planeeringulahenduse väljatöötamisele. Visiooni ja planeeringu koostamisel üles kerkivate arvamuste või eksperdi pakutud eesmärkide vastuolude korral visiooniga lahendatakse kokkuleppe otsimine selgituste andmise ning läbirääkimiste teel.
  • 17. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 KEDA VEEL KAASATA? Eesti 2030+ aluseks oleva visiooni kokkuleppimisse kaasatakse võimalikult suur osa riigiga igapäevaselt seotud isikuid (riigijuhid, ministeeriumite ja maavalitsuste esindajad, omavalitsusliidud, ettevõtjate liidud jms). Oluline on kaasata need, kes tegelikkuses visioonis ja planeeringus oleva ellu viivad. Tihti on selleks riigi ametikest enam ettevõtjad (nt tuuleparke, sadamaid ja raudteed rajavad riigi- või eraettevõtted jne) ja eraisikud (ka väikesed teod nagu näiteks toimivamaks ühistranspordikorralduseks ettepaneku tegemine vallale või linnale või liikumine jala või rattaga auto asemel muudavad ühiskonda). Kaasamise eesmärk on kokku leppida visioon ja töötada selle baasil planeering. Ka riik peab kodanikule oma valikuid põhjendama ehk sisuliselt ja kõigile üheselt arusaadavalt motiveerima (selleks on vaja ülevaadet ka olemasolevatest või teostada plaanitavatest taustauuringutest).
  • 18. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 MIKS KAASAMINE ON OLULINE? PLANEERINGU JA VISIOONI LAIEM TUNTUS LOOB EELDUSE SOOVITUD TULEVIKUPILDI TEOSTUMISELE. Paljude poolt samamoodi mõistetava visiooni paneb toimima inimeste ühine arusaam riigi arengu sihist järgmise ca 20 aastase perioodi jooksul. Üleriigiline planeering seob visiooni ruumiga ja annab reeglistiku mis soosib soovitud ruumipildi teket. Lisaks sellele on vaja visiooni ja planeeringu elluviimist ka läbi muude dokumentide ja nende alusel tehtavate tegevuste ning era- ja juriidiliste isikute panuse. Me vajame ruumilise arengu visiooni, et seada üleriigilise planeeringu sisu kokku leppimisel esiplaanile meie pikemaajalised ühishuvid.
  • 19. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 ÜLERIIGILINE PLANEERING EESTI 2030+ Ruumilise arengu visioon Ruumilise arengu strateegia (riigi ruumilise arengu põhiprintsiibid) Eesti 2030+ Riigi arengu ruumilised eesmärkide saavutamiseks vajalikke selgitusi, skeeme ja juhiseid andev üleriigiline planeering - Säästva ja - Võrgustikud (rohevõrk, -­‐ Reeglistik edasiseks tasakaalustatud transpordi-võrk, planeerimiseks ruumilise arengu peapeamised -­‐ Arengukavade põhimõtted infrastruktuurid jms) jt (muutmise) vajadus - Asustuse suunamise skeemid ning nende -­‐ Koostööpõhimõtted põhimõtted kirjeldused Rakenduskava ja tegevuskava koostakse strateegia ja Eesti 2030+ alusel tegutsemine
  • 20. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 RAKENDUS JA TEGEVUSKAVA SAAVAD OLLA ALUSEKS RUUMILISE ARENGU VISIOONI JA ÜLERIIGILISE PLANEERINGU TOIMIVUSE TAGAMISELE. Ruumilise arengu visiooni ja Eesti 2030+ toimimiseks tuleb: 1)  Selle alusel kokku leppida rakendus- ja tegevuskava. Sh võivad osad tegevused olla elluviidavad läbi sidusdokumentide või järgnevate planeeringute (uued maakonnaplaneeringud). 3)  Tegutseda vastavalt visioonile. Kui selgub ettenägematuid lisaasjaolusid, tuleb igasugune tegevuse muutus läbi viia nii, et visioonis toodud eesmärgipärasus säiliks. Selleks võib olla vaja muuta tegevusstrateegiat määravat rakendus- ja tegevuskava. Seetõttu vormistatakse need eraldi dokumendina ja ei kehtestata Eesti 2030+ koosseisus.
  • 21. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 EESTI 2030+ ELLUVIIMINE Riigi visiooni ja selle alusel koostatud planeeringut saab ellu viia läbi riigi teadliku strateegilise juhtimise ning koordineeritud tegutsemise igal tasandil. See tagab riigi igapäevaotsuste rakendamise pikema ajalise lõppeesmärgi huvides. Grupi käitumine raske Isiklik käitumine Suhtumine saavutamise lihtsus Teadmised kerge koheselt tulevikus idee ajaliselt teostatav
  • 22. © Kaur Lass, OÜ Head 2010 KES TEKITAVAD PLANEERINGU ELLUVIIMISE? INIMESED, KES OMAVAD SIDET KOOSTATUD UUE ÜLERIIGILISE PLANEERINGUGA EESTI 2030+
  • 24. OÜ Head Kaur Lass telefon: 50 83 906 e-post: kaur.lass@headandlead.com Lisainfo projektijuhist: http://www.headandlead.com/Kaur-Lass-CV www.headandlead.com