Kişisel İş planı kurgulanması öncesinde iş fikirlerinin aktif olarak çalışıp çalışmadığını değerlendirmenize yardımcı olacak bir model.

1. KİŞİSEL İŞ
MODELİ
OLUŞTURMA
2016
By IŞILAY ARTUT

2. KAFAMIZDA DELİ SORULAR
• Kariyer şu anda hayallerine ne kadar yakınsın?
• Neden koçluk yapmaya karar verdin?
• Kendini yeterince tanıyor musun?
• İnsanların seni hangi yeteneğin ile tanımasını isterdin ?
• Koçluk için hangi hedef kitleye yönelmek
amaçlıyorsun?
• Mesleğini karakterine göre mi seçmeli yoksa iş
süreçlerini kişiliğine göre yeniden mi tasarlamalısın?
• Önce hangisini yapmalısın?
O zaman «Kendini» keşfetmek için bir modele ihtiyacın
var!

3. ÖNCE RENGİNİ SEÇ !

4. Kaynak : Kişilik Bulmacası Florence ve Martin Litteauer
POPÜLER
OPTİMİST
GÜÇLÜ KOLERİK
BARIŞÇIL
SOĞUKKANLI
MÜKEMMELİYETÇİ
MELANKOLİK
TAMAMLAYICIKARIŞIM
İLİŞKİODAKLI
TAMAMLAYICIKARIŞIM
İŞODAKLI
DOĞAL KARIŞIM
İNSANLARDAN GÜÇ ALIR. DIŞA DÖNÜK. İYİMSER SÖZÜNÜ SAKINMAZ
DOĞAL KARIŞIM
KARAMSAR. TATLI DİLLİ. İNSANLAR GÜCÜNÜ TÜKETİR
Esprili. Yumuşakbaşlı Kararlı Düzenli
Hedef Odaklı Değil Hedef Odaklı
ÖNDE GİDER
ANALİZ EDER

5. Ne gerekir?
• Cesaret
• İnanç
• Yaratıcılık
• Paylaşımcılık

6. KANVAS (Tuval) İŞ MODELİ NEDİR?
Alexander Osterwalder'ın tanımı : 'İş
Modeli, bir şirketin “değeri” nasıl
yaratıp, nasıl dağıttığını tanımlayan
mantık modelidir' (BusinessModel
Generation)
Ögelerinin bir araya getirilmesi ile
oluşturulur, kısa, kavramsal ve
şematik bir modeldir, rakam veya
hedefler belirlemez.
Kişisel iş modeli sizin kişisel
markanızı yaratmanızı sağlayacak.
1.Müşteri Segmentleri,
2.Değer Önerisi (müşterinin sorununu çözmenin
veya ihtiyacını karşılamanın ederi),
3.Kanallar (değer önerisi müşteriye haberleşme,
dağıtım ve satış kanalları ile ulaştırılır),
4.Müşteri İlişkileri (Her müşteri segmenti ile
ilişkiler kurulur ve sürdürülür),
5.Gelir Akışı (Bu akışı müşteriye başarı ile
ulaştırılan değer önerisi oluşturur),
6.Temel Kaynaklar (yukarıdaki değerleri oluşturan
ve dağıtan kaynaklar),
7.Temel Faaliyetler (yukarıdakiler için yapılması
gereken faaliyetler),
8.Temel Ortaklıklar (bazı faaliyetler örgüt
dışından sağlanır veya başka şirketlerden alınır),
9.Maliyet Yapısı (tümünün bir maliyet
oluşturması)

7. KİŞİSEL İŞ MODELİ - 9 Temel Yapıtaşı

8. KARİYERİNİZİ YENİDEN TASARLAYIN!!!

9. ÜMMİYE KOÇAK
• 1957 Adana Doğumlu
• Evlenip Mersine Yerleşti
• Arslanköy Kadınlar Tiyatro Topluluğu Kurdu, 2001
• 11 Tiyatro oyunu yazdı.
• 500 kere sahneye çıktı
• Türkiye’nin her yanından 30.000 kişi izledi.
• Odülleri;
– Hasret Çiçekleri ; Sabancı Uluslararası Adana Tiyatro
Festivali , 2006
– Yün Bebekleri; 49. Altın Portakal Film Festivalinde Galası
yapıldı, New York Avrasya Film Festivalinde "Sinema’da En
İyi Avrasyalı Kadın Sanatçı Ödülü" kazandı.

10. SWOT

11. 4 BASİT SORU
• İlk 2 soru ; güçlü ve zayıf yanlarınız nelerdir? – iç
analizinizi yapar.
• Son 2 soru; önünüzdeki fırsatlar ve potansiyel
tehditler nelerdir? – Sizi içinde bulunduğunuz
ortam üzerinden değerlendirir.
Bu soruların kanvas modelinin geneline ve 9 temel
yapı taşına ayrı ayrı sormak modelin verimliliğini
arttırır.

12. Teşekkürler…
isilay@triaktif.com
2016
By IŞILAY ARTUT