Implementarea 5S - primul pas spre imbunatatirea continuaAdrian Oprea
Implementarea 5S are ca rezultate imbunatatiri evidente in zonele de aplicare plus, sau chiar mai importanta este schimbarea atitudinii oamelilor fata de munca lor si fata de ceea ce fac.
Este imposibil sa pornim o campanie 5S doar cu unul sau doi oameni. Este necesar ca toata lumea sa fie implicata. Fiecare lucru ce trebuie facut este destul de simplu. Dificultatea consta in a face regulat acel lucru. Aceasta necesita determinare, perseverenta si cooperare. Dar această combinaţie, la rândul său, creează un nou sens al identităţii echipei şi un climat mai bun in companie.
Este important sa pornim prin a face. Nu este esential cat de bine este inteleasa teoria. TEORIA NU PRODUCE REZULTATE!!! Numai actiunea produce rezultate! Si aceasta actiune are puterea de a schimba atitudinea oamenilor! Are puterea de ai transforma!
Fiecare parte a procesului 5S este importanta. Fiecare pas are puterea de a 'deschide' ochii oamenilor. Metoda 5S este cel mai bun drum de a incepe eliminarea risipelor.
Ce ii deosebeste pe cei care vand cu succes de cei cu vanzari slabe? Norocul? Da ...daca acceptam ca norocul ii favorizeaza pe cei pregatiti. In vanzari norocul ii favorizeaza pe cei care isi inteleg cel mai bine clientii.
Implementarea 5S - primul pas spre imbunatatirea continuaAdrian Oprea
Implementarea 5S are ca rezultate imbunatatiri evidente in zonele de aplicare plus, sau chiar mai importanta este schimbarea atitudinii oamelilor fata de munca lor si fata de ceea ce fac.
Este imposibil sa pornim o campanie 5S doar cu unul sau doi oameni. Este necesar ca toata lumea sa fie implicata. Fiecare lucru ce trebuie facut este destul de simplu. Dificultatea consta in a face regulat acel lucru. Aceasta necesita determinare, perseverenta si cooperare. Dar această combinaţie, la rândul său, creează un nou sens al identităţii echipei şi un climat mai bun in companie.
Este important sa pornim prin a face. Nu este esential cat de bine este inteleasa teoria. TEORIA NU PRODUCE REZULTATE!!! Numai actiunea produce rezultate! Si aceasta actiune are puterea de a schimba atitudinea oamenilor! Are puterea de ai transforma!
Fiecare parte a procesului 5S este importanta. Fiecare pas are puterea de a 'deschide' ochii oamenilor. Metoda 5S este cel mai bun drum de a incepe eliminarea risipelor.
Ce ii deosebeste pe cei care vand cu succes de cei cu vanzari slabe? Norocul? Da ...daca acceptam ca norocul ii favorizeaza pe cei pregatiti. In vanzari norocul ii favorizeaza pe cei care isi inteleg cel mai bine clientii.
Rules for refund of anti-dumping duty
Anti-dumping duty, while worked out by the designated
authority on the basis of dumping margin, is generally notified as a specific amount. In other words, the notification will require that on all imports of the specified item from the specified exporter / country, a fixed duty of Rs xx will be levied and collected. However section 9AA of the Customs Tariff Act 1975, under which the duty is levied, allows for refund if the anti-dumping duty is in excess of actual margin of dumping in a particular case. In practice, the procedure for determination of whether refund was eligible was not clear, and the field formations lacked the necessary expertise to process such a claim.
Rules for refund of anti-dumping duty
Anti-dumping duty, while worked out by the designated
authority on the basis of dumping margin, is generally notified as a specific amount. In other words, the notification will require that on all imports of the specified item from the specified exporter / country, a fixed duty of Rs xx will be levied and collected. However section 9AA of the Customs Tariff Act 1975, under which the duty is levied, allows for refund if the anti-dumping duty is in excess of actual margin of dumping in a particular case. In practice, the procedure for determination of whether refund was eligible was not clear, and the field formations lacked the necessary expertise to process such a claim.
1. Institutul KAIZEN® România vă invită să participați
la cea de-a XI-a sesiune
KAIZEN Manager Club,
in data de 7 decembrie 2012,
la Hotel Crowne Plaza, București.
2. Program
Interval orar KAIZEN Manager Club
09.30 – 10.15 Cuvânt de deschidere
Prezentare participanți
10.15 – 11.00 Prezentare Johnson Controls
Răzvan Budică, Director Fabrică, Johnson Controls
11.00 – 11.30 Retrospectiva ”Acţiunilor KAIZEN Pass 2012”
Propunere program 2013 – KAIZEN Manager Club
”Acţiuni KAIZEN Pass”
Dr. Ing. Julien Bratu, Country Manager, Institutul KAIZEN® România
11.30 – 12.00 Pauză de cafea
12.00 – 12.30 Proiectul ”OM” – propuneri dezvoltări 2013
Dr. Ing. Julien Bratu, Country Manager, Institutul KAIZEN® România
12.30 – 13.30 Leadership KAIZEN în România – lucru de grup
13.30 – 14.00 Încheierea întâlnirii
14.00 – 15.00 Prânz
Avem rugămintea de a confirma participarea Dvs. sau a unui reprezentant din Top
Managementul companiei Dvs. (Director Executiv, Director Producție, Director
KAIZEN).
Crowne Plaza Hotel
Adresă: Bd. Poligrafiei, nr. 1
București
Sala CROWNE B