Digitalpreneur as indonesia’s new economic pillar jurry hatammimiJurry Hatammimi
Presented @ THE 36TH FEDERATION OF ASEAN ECONOMIC ASSOCIATIONS (FAEA) CONFERENCE, Malaysia 2011.
Abstract :
One of impact of the global financial crisis in Indonesia is the high number of unemployment. There is no other way to make unemployment to get a job, unless they become entrepreneur. Refer to the availability of unlimited real-time access to information as one of the characteristics of globalization and huge potential of human resource, open opportunities for Indonesia to become a producer of professional manpower in the field of Information and Communications Technology, especially the content business. Therefore it can also emerge new entrepreneurs in the content business, which known as digitalpreneur.
This paper provides a descriptive research with objectives to describe the situation of Indonesia digitalpreneur nowadays as a new promising entrepreneurship field. The description uses three approaches, the development of Indonesia digitalpreneur, digitalpreneur as a part of creative industry sector and digitalpreneur as Micro, Small, and Medium Enterprises.
Considering the various potentials, Indonesia is expected not only as user of the internet but also as internet-based business player. Business content with creative and dynamic young people as the driver is expected to become Indonesia's new economic pillar.
Indonesia: Country Analysis (International Marketing)Rahul Wane
A thorough country analysis of Indonesia with International Marketing point of view. Consists of latest statistics, facts and figures as of 2013-14. Covers points such as Market Potential Index, Hofstede Model, GCI Index, PESTEL and SWOT analysis.
32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your BusinessBarry Feldman
How can a digital marketing consultant help your business? In this resource we'll count the ways. 24 additional marketing resources are bundled for free.
Digitalpreneur as indonesia’s new economic pillar jurry hatammimiJurry Hatammimi
Presented @ THE 36TH FEDERATION OF ASEAN ECONOMIC ASSOCIATIONS (FAEA) CONFERENCE, Malaysia 2011.
Abstract :
One of impact of the global financial crisis in Indonesia is the high number of unemployment. There is no other way to make unemployment to get a job, unless they become entrepreneur. Refer to the availability of unlimited real-time access to information as one of the characteristics of globalization and huge potential of human resource, open opportunities for Indonesia to become a producer of professional manpower in the field of Information and Communications Technology, especially the content business. Therefore it can also emerge new entrepreneurs in the content business, which known as digitalpreneur.
This paper provides a descriptive research with objectives to describe the situation of Indonesia digitalpreneur nowadays as a new promising entrepreneurship field. The description uses three approaches, the development of Indonesia digitalpreneur, digitalpreneur as a part of creative industry sector and digitalpreneur as Micro, Small, and Medium Enterprises.
Considering the various potentials, Indonesia is expected not only as user of the internet but also as internet-based business player. Business content with creative and dynamic young people as the driver is expected to become Indonesia's new economic pillar.
Indonesia: Country Analysis (International Marketing)Rahul Wane
A thorough country analysis of Indonesia with International Marketing point of view. Consists of latest statistics, facts and figures as of 2013-14. Covers points such as Market Potential Index, Hofstede Model, GCI Index, PESTEL and SWOT analysis.
32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your BusinessBarry Feldman
How can a digital marketing consultant help your business? In this resource we'll count the ways. 24 additional marketing resources are bundled for free.
Materi Inkubator Bisnis Universitas merupakan salah satu faktor penting dalam membangun sinergi Triplehelix antara Universitas, Pemerintah dan Industri
Materi ini membahas konsep dasar tentang inkubator bisnis dan tata kelola nya
Buku panduan inbistek_2018_tbic_puspiptekErsan Muslih
Buku panduan untuk membuat proposal bisnis bagi start up atau perusahaan pemula yang ingin mendapatkan hibah dari Kemenristekdikti melalu program Inovasi Bisnis Teknologi (Inbistek)
Materi Inkubator Bisnis Universitas merupakan salah satu faktor penting dalam membangun sinergi Triplehelix antara Universitas, Pemerintah dan Industri
Materi ini membahas konsep dasar tentang inkubator bisnis dan tata kelola nya
Buku panduan inbistek_2018_tbic_puspiptekErsan Muslih
Buku panduan untuk membuat proposal bisnis bagi start up atau perusahaan pemula yang ingin mendapatkan hibah dari Kemenristekdikti melalu program Inovasi Bisnis Teknologi (Inbistek)
Similar to Jurry hatammimi - pendirian business incubator & small medium enterprises center (bi-smec) sebagai laboratorium kewirausahaan im telkom (20)
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.
ORDER https://wa.me/6282186148884 , Pelita Mas adalah perusahaan yang bergerak di bidang Industri Beton dan Paving Block. Paving Untuk Taman, Pelita Mas Paving Block, Pengunci Paving, Pengunci Paving Block, Pinggiran Paving.
Temukan keindahan luar biasa dalam taman paving kami yang eksklusif. Dengan desain yang elegan dan tahan lama, taman paving kami menciptakan ruang luar yang memikat. Pilihlah kualitas terbaik untuk keindahan yang abadi. Jual taman paving, wujudkan taman impian Anda hari ini!
Kami melayani pengiriman ke area Kota Malang dan Kota Batu. Kami Juga melayani Berbagai Macam Pemesanan Genteng Beton dan Paving Block dalam jumlah Besar untuk keperluan Perumahan, Perkantoran, Villa, Gedung, Pembangunan Kampus, Masjid, dan lainnya.
Produk yang kami produksi terdiri dari :
1. Genteng Beton Multiline
2. Genteng Beton Urat Batu
3. Genteng Beton Royal
4. Genteng Beton Vertical
5. Wuwung Genteng
6. Paving ukuran 20x20, 10,5x21, Diagonal
7. Kanstin dan Topi Uskup
8. Pagar Panel
9. Paving Corso 50x50
10. Paving Grass Block Lubang
Untuk informasi lebih lanjut serta pemesanan, hubungi :
Pabrik Genteng Beton dan Paving Pelita Mas
Jl Raya Tlogowaru No 41, Tajinan, Kedungkandang, Malang
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Lokasi Pabrik kami
https://maps.app.goo.gl/bmDrQ87yF6gQvHnf8
Jurry hatammimi - pendirian business incubator & small medium enterprises center (bi-smec) sebagai laboratorium kewirausahaan im telkom
1.
2. Shared ditujukan bahwa inkubator menyediakan fasilitas kantor yang bisa digunakan secara bersama, misalnya resepsionis, ruang konferensi, sistem telepon, faksimile, komputer, dan keamanan.
3. Services meliputi konsultasi manajemen dan masalah pasar, aspek keuangan dan hukum, informasi perdagangan dan teknologi.
4. Support yaitu membantu akses kepada riset, jaringan profesional, teknologi, internasional, dan investasi.
5. Skill development yaitu memberikan latihan menyiapkan rencana bisnis, manajemen, dan kemampuan lainnya.
6. Seed capital yaitu pemberian dana bergulir internal atau dengan membantu akses usaha kecil pada sumber-sumber pendanaan atau lembaga keuangan yang ada.
7.
8. Research/University/Technology-based business incubator, yang dasar pengembangannya pada riset dan berbasis di universitas, fokus programnya adalah menyediakan pelayanan untuk personil yang terlatih guna menjadi seorang entrepreneur yang melakukan ekstrak teknologi untuk memenuhi pasar dan berbagai peluang yang tersedia,
9. Public-private partnership/industrial development incubator, yang umumnya hidup di lingkungan perkotaan atau industrial estate, dimana perusahaan besar dapat dilibatkan dalam pengembangan usaha kecil sebagai vendor untuk komponen dan pelayanannya,
10. Foreign sponsors/International Trade and Technology, fokus program inkubator ini biasanya untuk pengembangan kolaborasi internasional, teknologi dan finansial, memfasilitasi masuknya usaha kecil dan menengah ke dalam pasar internasional,
13. Membantu alih teknologi tepat guna termasuk teknologi hasil putaran (spinoff) industri besar, perguruan tinggi atau lembaga penelitian beserta proses komersialisasinya,
20. Kapasitas suatu inkubator antara 15-20 tenant yang dapat dibina dalam inkubator (in wall) dan antara 20-40 tenant yang dibina di luar inkubator (out wall),
32. Analisis manajemen, termasuk di dalamnya perencanaan sistem kerja, SDM, sarana, dan pendanaanKesimpulan dan Saran<br />Rencana pendirian BI-SMEC IM Telkom dapat menjadi sarana pelaksanaan dua unsur Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Dengan adanya BI-SMEC, dapat dilakukan berbagai percobaan terhadap ide-ide bisnis dengan menggunakan teori dan metode yang diterima dalam perkuliahan. Selain itu dapat menjadi sarana penelitian untuk mengkaji penerapan metode tertentu secara langsung ke dalam berbagai persoalan bisnis nyata. Dari percobaan dan penelitian tersebut, metode terbaik yang menghasilkan output paling optimal sudah seharusnya dapat diaplikasikan secara luas di masyarakat. Sehingga bentuk pengabdian kepada masyarakat seperti inilah yang benar-benar selaras dengan kompetensi institusi. Meskipun demikian, secara bersamaan BI-SMEC pun memiliki potensi ekonomi yang besar.<br />Terjalinnya kerjasama BI-SMEC dengan pelaku bisnis misalnya dalam skema program Corporate Social Responsibility, kerjasama dengan pemerintah baik pusat maupun daerah dengan berbagai kebijakan dan penyaluran fasilitas pengembangan UKM-nya, serta kerja sama dengan masyarakat sebagai pengguna akhir, akan menjadikan eksistensi dan kompetensi institusi IM Telkom semakin teruji dan diakui.<br />Daftar Rujukan<br />Dipta, I Wayan. 2003. “Inkubator Bisnis dan Teknologi Sebagai Wahana Pengembangan Usaha Kecil Memasuki Era Global”. INFOKOP, No. 23 Tahun XIX 2003. Kementerian Koperasi dan UKM<br />Hon. Peter Reith, MP. 2000. The Planning and Development of Small Business Incubator Proponents. Department of Employment, Workplace Relations and Small Business<br />Junaidi, Akhmad, dkk. 1997. “Kinerja Inkubator Bisnis dan Teknologi”. Media Informasi, No. 03 tahun 1998. Badan Penelitian dan Pengembangan Koperasi dan Pengusaha Kecil<br />Novel, Dean. 2001. ”Inkubator Bisnis sebagai Salah Satu Sarana Pewujud Misi Perguruan Tinggi”. Seminar Kewirausahaan Mahasiswa. Fakultas Ekonomi Universitas Pancasila<br />Panggabean, Riana. 2007. “Profil Inkubator Dalam Penciptaan Wirausaha Baru”. Jurnal Pengkajian Koperasi dan UKM, No. 1 Tahun 2007. Kementerian Koperasi dan UKM<br />Yuan, Benjamin. 2000. “Current Situation and Development of Incubator in Chinese Taipei”. 2000 APEC SME and New Business Support Workshop, September 11, 2000. Taiwan<br />