SlideShare a Scribd company logo
LEAN - KAIZEN
5 S
in de
gezondheidszorg
of hoe de industrie de gezondheidssector de hand reikt
5S in al zijn eenvoud ....
Da’s toch normaal ????
Scheiden ?
Schikken ?
Standaardiseren ?
.... Dacht het niet !!!
2 verschillende medicaties....
.... of 4 ???
Lean-technieken helpen mensenlevens redden ...
...niet enkel besparen en kosten verlagen !
5S : het concept
Een georganiseerde en propere omgeving :
•Vereenvoudigd het werk
•Verhoogd de productiviteit
•Werkt kostenverlagend
•Verhoogd de snelheid van diensten en leveringen
•Creatie van een veiliger werkplaats-omgeving
•Reduceert frustraties op de werkplek
•Wekt klantvertrouwen
•Risicobeheersing (lgal, financieel, accreditatie,...)
•Eenvoudiger opleiden nieuwe medewerkers
•Zichtbaar maken problemen
Auto-audiditing = pre-accredidatie
Als het ergens anders werkt ...
5S, a way of working ....
Volgende keer gaan we dieper in op :
en hoe kan JPKconsulting jou daar bij helpen ?
Vooronderzoek en analyse van de communicatie-onderbouw
Audit/onderzoek/survey/focusgroepen…
e-Procurement/planning/supply-chain,.....
Conclusies en aanbevelingen
Valideren van onderzoeksresultaten
Operationeel én hands-on mee implementeren
Vragen ???

More Related Content

Similar to Jpk lean 5-s_gezondheidszorg

Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Brigitte de Haan MBA
 
Masterclass e health v1.0
Masterclass e health v1.0Masterclass e health v1.0
Masterclass e health v1.0
CbusineZ
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy and More Consultancy
 
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean PrincipesLean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
Brigitte de Haan MBA
 
Questionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 MinutenQuestionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 MinutenMark Veldpape
 
Info-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & WerkInfo-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & Werk
DieKeure
 
Brochure Your Lean Consultancy
Brochure Your Lean ConsultancyBrochure Your Lean Consultancy
Brochure Your Lean ConsultancyFrank Van Mierlo
 
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposiumManagement Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
INK Utrecht
 
Workshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar WerkWorkshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar WerkMartine Aarts
 
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductieHR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
AnalitiQs
 
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom LeanDe 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Leanpaul_hendriks
 
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom LeanDe 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Leanpaul_hendriks
 
Big Five for Life Business Monday w01
Big Five for Life Business Monday w01Big Five for Life Business Monday w01
Big Five for Life Business Monday w01
BigFiveforLife Nederland
 
Hoofdstuk 11 zorgsystemen
Hoofdstuk 11 zorgsystemenHoofdstuk 11 zorgsystemen
Hoofdstuk 11 zorgsystemen
Oguz Sanli
 
Workloadmeting in de social profit en publieke sector
Workloadmeting in de social profit en publieke sectorWorkloadmeting in de social profit en publieke sector
Workloadmeting in de social profit en publieke sector
quest-it
 
E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513
Piet van Vugt
 
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. waiPro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
Randstad
 
Lean Management in het Catharina Ziekenhuis: de uitdaging voor FM
Lean Management in het Catharina Ziekenhuis: de uitdaging voor FMLean Management in het Catharina Ziekenhuis: de uitdaging voor FM
Lean Management in het Catharina Ziekenhuis: de uitdaging voor FM
HAN Lean-QRM Centrum / HAN Lectoraat Lean
 

Similar to Jpk lean 5-s_gezondheidszorg (20)

Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
Lean Toolbox voor Facility Management, deel 3
 
Masterclass e health v1.0
Masterclass e health v1.0Masterclass e health v1.0
Masterclass e health v1.0
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
 
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean PrincipesLean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
Lean voor Facility Management (deel 2) Vijf Lean Principes
 
Questionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 MinutenQuestionmarks In 5 Minuten
Questionmarks In 5 Minuten
 
Info-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & WerkInfo-magazine Personeel & Werk
Info-magazine Personeel & Werk
 
Brochure Your Lean Consultancy
Brochure Your Lean ConsultancyBrochure Your Lean Consultancy
Brochure Your Lean Consultancy
 
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposiumManagement Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
Management Challenge - Spelboek INK-najaarssymposium
 
thesis_def_1
thesis_def_1thesis_def_1
thesis_def_1
 
Workshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar WerkWorkshop Werkbaar Werk
Workshop Werkbaar Werk
 
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductieHR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
 
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom LeanDe 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
 
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom LeanDe 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
De 5 Grootste Misverstanden Rondom Lean
 
Big Five for Life Business Monday w01
Big Five for Life Business Monday w01Big Five for Life Business Monday w01
Big Five for Life Business Monday w01
 
Hoofdstuk 11 zorgsystemen
Hoofdstuk 11 zorgsystemenHoofdstuk 11 zorgsystemen
Hoofdstuk 11 zorgsystemen
 
Workloadmeting in de social profit en publieke sector
Workloadmeting in de social profit en publieke sectorWorkloadmeting in de social profit en publieke sector
Workloadmeting in de social profit en publieke sector
 
E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513
 
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. waiPro Active - Dienstverlening incl. wai
Pro Active - Dienstverlening incl. wai
 
Lean Management in het Catharina Ziekenhuis: de uitdaging voor FM
Lean Management in het Catharina Ziekenhuis: de uitdaging voor FMLean Management in het Catharina Ziekenhuis: de uitdaging voor FM
Lean Management in het Catharina Ziekenhuis: de uitdaging voor FM
 
Brochure_MediWerk
Brochure_MediWerkBrochure_MediWerk
Brochure_MediWerk
 

Jpk lean 5-s_gezondheidszorg

  • 1. LEAN - KAIZEN 5 S in de gezondheidszorg of hoe de industrie de gezondheidssector de hand reikt
  • 2.
  • 3. 5S in al zijn eenvoud ....
  • 4. Da’s toch normaal ???? Scheiden ? Schikken ? Standaardiseren ?
  • 5. .... Dacht het niet !!!
  • 7. Lean-technieken helpen mensenlevens redden ... ...niet enkel besparen en kosten verlagen !
  • 8. 5S : het concept Een georganiseerde en propere omgeving : •Vereenvoudigd het werk •Verhoogd de productiviteit •Werkt kostenverlagend •Verhoogd de snelheid van diensten en leveringen •Creatie van een veiliger werkplaats-omgeving •Reduceert frustraties op de werkplek •Wekt klantvertrouwen •Risicobeheersing (lgal, financieel, accreditatie,...) •Eenvoudiger opleiden nieuwe medewerkers •Zichtbaar maken problemen
  • 10. Als het ergens anders werkt ...
  • 11. 5S, a way of working ....
  • 12. Volgende keer gaan we dieper in op :
  • 13. en hoe kan JPKconsulting jou daar bij helpen ? Vooronderzoek en analyse van de communicatie-onderbouw Audit/onderzoek/survey/focusgroepen… e-Procurement/planning/supply-chain,..... Conclusies en aanbevelingen Valideren van onderzoeksresultaten Operationeel én hands-on mee implementeren