Jorrit Ebben @Innovate Arnhem Meetup 20190226
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•300 views
The document discusses a health meetup held on February 26, 2019 at Academy Het Dorp. It notes that over 1 billion people worldwide live with some form of disability. 200 million people with disabilities experience difficulties in daily functioning. Innovation is needed to improve long-term care for this large population. The meetup focused on exploring how technology can be better utilized in healthcare to improve outcomes for patients and caregivers. Academy Het Dorp was highlighted as a partner that helps co-create innovations with various stakeholders and test solutions with an emphasis on including patients by default.
Recommended
More Related Content
Similar to Jorrit Ebben @Innovate Arnhem Meetup 20190226
Similar to Jorrit Ebben @Innovate Arnhem Meetup 20190226 (20)
More from Jorrit Ebben
More from Jorrit Ebben (9)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Jorrit Ebben @Innovate Arnhem Meetup 20190226
- 1. 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp INNOVATE ARNHEM HEALTH MEETUP
- 4. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp More than one billion people in the world live with some form of disability; this is the largest minority in the world. This number is rising due to population growth, medical progress and aging of the population Worldwide, approximately 200 million people with a disability experience difficulties in their daily functioning This requires an increase of effort, attention and international collaboration to realize impact with innovation in long-term care. According the World Report on Disability (WHO)
- 6. 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp Het Dorp, meer dan 50 jaar ontwikkeling
- 7. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp ‘Dit vind ik ervan!’ DIALOOG, WENSEN EN BEHOEFTEN…
- 8. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp Vandaag Gezondheidszorg Gisteren Morgen … EEN ANDERE BENADERING… Gezondheidszorg Technologie Technologie Technologie @ het hart van de gezondheidszorg
- 9. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp Gisteren …MAAKT EEN WERELD VAN VERSCHIL Zorg professional Zorg professional Patiënt Morgen Collega’s Zorg professional Vrienden Familie Een persoon die zijn eigen leven organiseert Zorg professionalZorg professional
- 12. 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp Paswoningen #HetDorpVernieuwt — KIVI-Chair Architecture in Health — 26 mei 2016 De Paswoning als fieldlab Innovatie samen met clienten en zorgverleners
- 13. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp ACADEMY HET DORP PARTNERS Care users Authorities Companies and start-ups Caregivers Payers of care Research and educational institutes Investors and financers
- 14. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp 1E HEALTH DEAL LANGDURENDE ZORG
- 17. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp DIENSTEN ACADEMY HET DORP 1. In opdracht van bedrijven / kennisinstellingen a) Organiseren van co-creatie sessies b) Vergroten kennis van de zorg c) Begeleiden / organiseren innovatie d) Opzetten en uitvoeren van #patientincluded testen en/of (wetenschappelijk) onderzoek van digitale / technische oplossingen e) Implementatie partner 2. In opdracht van zorgorganisaties a) Digitale transformatie en implementatie technologie b) Realiseren van samenwerking met bedrijven c) Begeleiden / organiseren innovatie d) Opzetten en uitvoeren van #patientincluded testen en/of (wetenschappelijk) onderzoek van digitale / technische oplossingen
- 18. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp GEZONDEMENING.NL QUICKLY GET AN ANSWER FROM PATIENT EXPERTS
- 20. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp BETTER TOGETHER Harvard Medical School in cancer diagnostics • Human 3,5% • AI 7,5% • Together 0,5% https://hms.harvard.edu/news/better-together
- 21. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp CLIENT BASED CAPACITY PLANNING
- 23. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp SMART DIAPER Our support: • Business case • Technology • Process re-engineering • Patient & healthcare professional testing
- 24. Innovate 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp POP-UP UNIT “It’s a nice private house where Ellen can recover in her own pace at her own comfort”
- 26. MEEDENKENDE WONING – WETENSCHAPPELIJKE FUNDERING
- 27. 26 II 2019 @jorritebben @academyhetdorp Healing | Healthy | Predictive | Eco-system Ambition InnovationCo-created & tested with users Technology in place and in use
Editor's Notes
- Ik wil graag met deze slide beginnen, want hier komen we al een heel eind tot de kern. Zie hoe ver we in Nederland al zijn, een topambtenaar, jullie kennen m wel, die met een glundering op zn gezicht vragen stelt aan ervaringsdeskundigen. Ervaringsdeskundigen die zijn uitgenodigd. En die niet komen om te klagen, maar om bij te dragen aan betere zorg. Een voorbeeld voor heel veel landen! Maar in Nederland kan het ook soms nooit goed genoeg zijn – want ik krijg ook commentaar “dat wij altijd die rolstoelers meenemen”, maar ik neem ze niet mee omdat ze in een rolstoel zitten. Gijs en Anne zijn heel erg goede verhaalvertellers, altijd puur, altijd het juiste, en ze zitten in ons team. Ook altijd. En oh ja, ze zitten per ongeluk in een rolstoel… Maar ik ben hier zeker niet om te klagen! Want er is nog iets aan deze foto. De zorg in Nederland is namelijk zoveel beter geworden over de afgelopen decennia. 20 jaar geleden was Gijs namelijk dood geweest. Een hersenbloeding als de zijne had hij dan niet overleefd. Top dus! Maar wel nog 40 jaar langdurende zorg, en misschien meer, voor hem.
- En dat brengt me bij het volgende – met dank aan VWS, Nictiz en de Dutch Community kan ik hier staan, tussen “al het geweld van de de curatieve zorg”. Want Gijs is daar het goede voorbeeld van, minder in het ziekenhuis, grotere overlevingskansen is top, maar betekent ook wat anders. Neem als voorbeeld dat er 130.000 mensen per jaar hersenletsel oplopen, waarvan ongeveer 1/5e daarna blijvend hulp nodig heeft. Er is dus veel meer innovatie in de langdurende zorg nodig, want het aantal mensen daarin neemt toe.
- I would like to show you a short film about the people we take care of, and the way we do it.
- Ik kan een heel verhaal vertellen over alles wat Siza en Academy Het Dorp doen, maar dan sta ik hier morgenochtend nog
- First, create dialogue with patients and the value our employees bring to their care. It became our new quality system, and now is a corner stone for quality of care in the Netherlands
- Second, we started to bring technology to the heart of every day healthcare
- Which will bring patients a new way of life, normal life, with some help of others they choose
- Het is dat ik maar tien minuten heb, want ik kan hier uren over vertellen. Onze innovaties, of de innovaties van anderen waar wij aan bijdragen zodat ze beter worden, zijn legio. Sommige komen wel in het nieuws, sommige niet, maar altijd en immer samen met degenen waar het om gaat. De zorgprofessional en de cliënt, patiënt. Siza.nl/innovaties zie je 15 filmpjes van voorbeelden die in gebruik zijn. We krijgen wel eens commentaar dat alleen de rolstoelers in beeld zijn bij ons, maar het zijn bij ons toevallig de mensen die goed een verhaal kunnen vertellen en voor de groep kunnen staan. Dat is voor mensen met een ernstige VG, NAH of autisme wel eens heel ingewikkeld.
- Siza ontwikkelt en in 2012 zijn de paswoningen geopend.
- These are all the partners that signed up for cooperating in the Academy. Included are payers of care, investors.. Etc (zie bollen) Apple (staat er niet op, wel noemen), idem Toyota. Payers of care: health insurance companies and municipalities Research partners specifiek noemen.
- In January 2017, a health deal was signed by our private and public partners, striving for a well functioning eco-system to create acceptable, affordable, cost-effective innovations for Long Term Care. It is the first health deal within long term care and an important step forward. Staatssecretatis Van Rijn tekende woensdag 25 januari 2017 een Health Deal in de langdurende zorg. Met deze Health Deal slaan publieke en private partijen de handen ineen, waardoor breed toepasbare, innovatieve én kostenbesparende zorginnovaties tot stand komen. Met de Health Deal Academy Het Dorp gaan gebruikers, zorgverleners, financiers en overheden samenwerken om een goed functionerend ecosysteem met, voor en door gebruikers van langdurende zorg tot stand te brengen. Dit ecosysteem ontstaat door innovatieve producten, processen en diensten te ontwikkelen en toe te passen en de kennis hierover bijeen te brengen. Bron: https://www.rvo.nl/onderwerpen/innovatief-ondernemen/research-development/health-deals/overzicht-health-deals/academy-het-dorp. Mies was er nog bij Claudia neemt stokje over.
- Health Deal benoemen, steun van EZ en VWS, maar ook diverse pt organisaties die getekend hebben. Daar is een aantal dingen door gelukt, more to follow
- Health Deal benoemen, steun van EZ en VWS, maar ook diverse pt organisaties die getekend hebben. Daar is een aantal dingen door gelukt, more to follow
- The panel will enable us to ask users of long term care about their needs, as well as conduct tests with products in early stages. The panel includes patients, and professional as well as informal caregivers. Meedenken over onze gezondheid en de zorg van morgen, dat is heel eenvoudig. Want nu is er Gezonde Mening, het online platform waar jij je stem kunt laten horen. Gezonde mening is een landelijk digitaal panel waarin mensen om wie het echt gaat actief te betrekken bij de ontwikkeling van innovaties rondom gezondheid en zorg én ze zo een stem te geven. Echte ervaringen en meningen dus. Van mensen die werken aan gezondheid, zélf gebruikmaken van de zorg of zorg geven.
- We are working on an algorythm to enable capacity planning based on the desired day and night rythm of patients. Wouldn’t it be great if they receive the care they need at the moment they need or want it? And not when the caregiver is planned to give it due to standard plannings. In elderly care a pilot with this algorythm showed less waiting moments for the patients, less peak or stress moments for caregivers, and a reduction of costs. We are exploring whether this algorythm could work for our patient population. Technologie is hier op de achtergrond, maar bepaalt het inzetten van zorg op het gewenste moment. Algoritme rekent de capaciteitsplanning van de zorgprofessionals uit op basis van het gewenste ritme van cliënten. De client centraal dus! Rekening houdend met duur van diensten en type aanstelling van de zorgverleners. Doel: wachttijden voor cliënten en piekmomenten voor zorgverleners te verminderen. Leidt tevens – laten eerste gegevens zien – tot een kostenbesparing. Meten: kwaliteit van leven, kwaliteit van zorg, wachttijden, stress bij professionals etc. Bij langere termijn: verzuim en verloop. Want: we hebben straks te weinig zorgmedewerkers. Eerste studie van Dennis Moeke en collega’s laat zien dat wachttijden tijdens spitsuren verminderen. Veelbelovend. Kan betekenen dat voor de optimale capaciteitsplanning met verschillende locaties moet worden samengewerkt. Dus goed in de gaten houden of expertise van professionals voor de verschillende groepen geschikt is.
- “Just in time diaper changes” is helpfull for patient as well as care givers
- This house we develop for people with a mild or more severe learning disability with also some “anger management issues”, people that can be a danger to themselves or their surroundings. People that need 24/7 governance to ensure their safety. Usually we have to go in for every thing they ask for, as they aren’t able themselves at that point. And we have to go in and check up on them every 15-30 minutes. But imagine someone would check up on you every 15-30 minutes for the next 24 hours. You would get anger management issues yourself! This way, and we’re still building on it, we don’t have to go in as often as we used to, which causes less stress with the patient and shortens (preliminary results!) their time of excacerbation. And it reduces stress as well for the healthcare providers, as they know they’re in control more continuously with less blootstelling to danger.
- Improving independent living for people with disabilities by using technology is our ambition. With smart and affordable solutions. Here a model of the new building – to be delivered by the end of the year - containing appartments for our patients as well as rooms for us to conduct pilots with innovative solotions. Enige plek waar dit gebeurt gericht op de langdurende zorg. Organisatievorm: Onafhankelijke stichting Eigen RvT met personele unie voorzitter en lid RvT en voorzitter RvB Werkmaatschappij Solutionslab Funding: Per succesvol project afdracht aan de Academy Alle partners betalen een fee EFRO Provincie Stichting Het Dorp (garantie) Per project een afdracht aan Academy ……..