SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
1/5
ISO 9001:2015 (Quality Management Systems – Requirements)
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž ISO 9001 āļŠāļ–āļēāļ™āļ° āļ“ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ„āļ·āļ­ āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ•āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļ‡
āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļāđāļēāļŦāļ™āļ” (International Standard under periodical review) āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡
āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 176 āļ„āļ“āļ°āļ­āļ™āļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 2 āļŦāļĢāļ·āļ­ TC 176/SC 2 āđ‚āļ”āļĒāļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ
āļ‚āļ­āļ‡ ISO āļ”āļąāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļ™āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 1
āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 1 Proposed high-level timing for development of ISO 9001:2015
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 9001 āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļ§āļ­āļĢāđŒāļŠāļąāđˆāļ™ āļ”āļąāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļ™āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 2
āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 2 Versions of ISO 9001
2/5
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡ ISO 9001: āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­
Sustainable development (āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 3) āļĄāļēāļœāļ™āļ§āļāđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ” āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ
āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°
āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ„āļ”āđ‰āļ™āļąāđ‰āļ™ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļāđ‡āļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļđāđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ
āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒ
āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 3 Three aspects of sustainable development
āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ›āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 9001:2015 āđ„āļ”āđ‰āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰
1. āļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āđ„āļĄāđˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ PDCA
2. āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ„āđāļēāļ§āđˆāļē “goods and services” āđāļ—āļ™āļ„āđāļēāļ§āđˆāļē “product” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰
āļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™
3. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļšāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™
āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļš
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž
4. āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ (Process approach) āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāđ€āļ›āđ‡āļ™
āļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ” āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 9001:2008 āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āđāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļš
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™
3/5
5. āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™ āđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢ
āļĢāļ°āļšāļļāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļš
āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āđ„āļ”āđ‰āļ—āđāļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ
āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ‚āļĩāļ”
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļ—āļ™
6. āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āđāļ•āđˆāļˆāļ°āļĢāļ§āļĄāļ„āđāļēāļ§āđˆāļē
āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ (document) āđāļĨāļ°āļšāļąāļ™āļ—āļķāļ (record) āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ (Documented information) āđāļ—āļ™
7. āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļ°
āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āđ‚āļ”āļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āđ‚āļ”āļĒ
āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ
8. āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž (āļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļ™ Annex A –
Quality management principles) āđ‚āļ”āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™
ISO 9001:2015 āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 1) āļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē 2) āļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 3) āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
4) āļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ 5) āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ 6) āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļˆāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™ āđāļĨāļ° 7) āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ (āļĢāđˆāļēāļ‡) āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‰āļšāļąāļš ISO/CD 9001 āļžāļšāļ§āđˆāļē āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 10 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ
1. Scope
2. Normative references: āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™
3. Terms and definitions: āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļ„āđāļēāļĻāļąāļžāļ—āđŒāđāļĨāļ°āļ™āļīāļĒāļēāļĄāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ Annex
SL āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āđāļēāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ” āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Organization, Interested party, Requirement,
Management system, Top management, Objective, Risk, Documented information
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆ 4 – 10 āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ
āļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”:
4. Context of the organization: (4.1) Understanding the organization and its context (4.2)
Understanding the needs and expectations of interested parties (4.3) Determining the
scope of the quality management system (4.4) Quality management system
5. Leadership: (5.1) Leadership and commitment (5.2) Policy (5.3) Organizational roles,
responsibilities and authorities
6. Planning: (6.1) Actions to address risks and opportunities (6.2) Quality objectives and
planning to achieve them (6.3) Planning of changes
4/5
7. Support: (7.1) Resources (7.2) Competence (7.3) Awareness (7.4) Communication (7.5)
Documented information
8. Operation: (8.1) Operational planning and control (8.2) Determination of market
needs and interactions with customers (8.3) Operational planning process (8.4)
Control of external provision of goods and services (8.5) Development of goods and
services (8.6) Production of goods and provision of services (8.7) Release of goods
and services (8.8) Nonconforming goods and services
9. Performance evaluation: (9.1) Monitoring, measurement, analysis and evaluation (9.2)
Internal audit (9.3) Management review
10. Improvement: (10.1) Non-conformity and corrective action (10.2) Improvement
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļēāļāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ ISO āđ„āļ”āđ‰āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļŠāđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļĢāļēāļ§āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2015
Standard Warning System āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļ·āļ­
5/5
āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ
 āļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļš āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļĄāđˆ
āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļāđāļēāđ„āļĢ
 āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„
āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ”āļąāļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡
āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļš āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™
(1 – 3)
1. āļ”āđ‰ āļē āļ™ āļœ āļĨ āļ āļĢ āļ° āļ— āļš
āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ISO 9001 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđƒāļˆ āđāļ•āđˆ
āđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļˆāļ–āļđāļāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđ‚āļ”āļĒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™
āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰ āđāļ•āđˆāļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
āļ­āļēāļˆāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ ISO 9001 āļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē
āļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē/āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ
āļ›āļĢāļ°āļĄāļđāļĨ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āđƒāļ™āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļŠāļąāđˆāļ‡āļˆāđ‰āļēāļ‡
āđ„āļ”āđ‰ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ­āļēāļˆāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĩāļĒ
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰
2
2. āļ”āđ‰ āļē āļ™ āļĢ āļ° āļĒ āļ° āđ€ āļ§ āļĨ āļē
āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļŠāđ‰/
āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđƒāļŠāđ‰
āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 9001 āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļŠāđ‰āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ 1987 āđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO
9001 version āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2015
2
3. āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™
āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢ
āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡
(āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°
āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™
āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļ„āļĢāļąāļ
āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄ)
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆ
āļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰
āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āļžāļšāļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§
āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĄāļēāļāļ™āļąāļ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆ
āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļ‚āđ‰āļē
āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļē āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰
āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ”āđ‰ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļ
ISO 9001 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ„āļ§āļĢāļ™āđāļēāđ„āļ›
āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ§āļąāļ™
1

More Related Content

Featured

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data ScienceChristy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesAlireza Esmikhani
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageSimplilearn
 

Featured (20)

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 

Iso 9001 2015

  • 1. 1/5 ISO 9001:2015 (Quality Management Systems – Requirements) āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž ISO 9001 āļŠāļ–āļēāļ™āļ° āļ“ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ„āļ·āļ­ āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ•āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļ‡ āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļāđāļēāļŦāļ™āļ” (International Standard under periodical review) āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 176 āļ„āļ“āļ°āļ­āļ™āļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 2 āļŦāļĢāļ·āļ­ TC 176/SC 2 āđ‚āļ”āļĒāļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āļ‚āļ­āļ‡ ISO āļ”āļąāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļ™āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 1 āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 1 Proposed high-level timing for development of ISO 9001:2015 āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 9001 āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļ§āļ­āļĢāđŒāļŠāļąāđˆāļ™ āļ”āļąāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļ™āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 2 āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 2 Versions of ISO 9001
  • 2. 2/5 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡ ISO 9001: āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ Sustainable development (āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 3) āļĄāļēāļœāļ™āļ§āļāđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ” āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ„āļ”āđ‰āļ™āļąāđ‰āļ™ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļāđ‡āļˆāđāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļđāđāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆ 3 Three aspects of sustainable development āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ›āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 9001:2015 āđ„āļ”āđ‰āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ 1. āļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āđ„āļĄāđˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ PDCA 2. āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ„āđāļēāļ§āđˆāļē “goods and services” āđāļ—āļ™āļ„āđāļēāļ§āđˆāļē “product” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰ āļ‡āđˆāļēāļĒāļ‚āļķāđ‰āļ™ 3. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļšāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļš āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž 4. āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ (Process approach) āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ” āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 9001:2008 āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āđāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļš āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™
  • 3. 3/5 5. āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™ āđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢ āļĢāļ°āļšāļļāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļˆāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļš āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āđ„āļ”āđ‰āļ—āđāļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ‚āļĩāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļ—āļ™ 6. āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāđāļēāļ„āļąāļ āđāļ•āđˆāļˆāļ°āļĢāļ§āļĄāļ„āđāļēāļ§āđˆāļē āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ (document) āđāļĨāļ°āļšāļąāļ™āļ—āļķāļ (record) āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ (Documented information) āđāļ—āļ™ 7. āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļ° āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āđ‚āļ”āļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āđ‚āļ”āļĒ āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ 8. āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž (āļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļ™ Annex A – Quality management principles) āđ‚āļ”āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 9001:2015 āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 1) āļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē 2) āļāļēāļĢāļ™āđāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 3) āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ 4) āļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ 5) āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ 6) āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļˆāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™ āđāļĨāļ° 7) āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ (āļĢāđˆāļēāļ‡) āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‰āļšāļąāļš ISO/CD 9001 āļžāļšāļ§āđˆāļē āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 10 āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1. Scope 2. Normative references: āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļˆāļēāļ°āļˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ 3. Terms and definitions: āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļ„āđāļēāļĻāļąāļžāļ—āđŒāđāļĨāļ°āļ™āļīāļĒāļēāļĄāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™ Annex SL āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āđāļēāļĻāļąāļžāļ—āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ” āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Organization, Interested party, Requirement, Management system, Top management, Objective, Risk, Documented information āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆ 4 – 10 āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ‚āđ‰āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”: 4. Context of the organization: (4.1) Understanding the organization and its context (4.2) Understanding the needs and expectations of interested parties (4.3) Determining the scope of the quality management system (4.4) Quality management system 5. Leadership: (5.1) Leadership and commitment (5.2) Policy (5.3) Organizational roles, responsibilities and authorities 6. Planning: (6.1) Actions to address risks and opportunities (6.2) Quality objectives and planning to achieve them (6.3) Planning of changes
  • 4. 4/5 7. Support: (7.1) Resources (7.2) Competence (7.3) Awareness (7.4) Communication (7.5) Documented information 8. Operation: (8.1) Operational planning and control (8.2) Determination of market needs and interactions with customers (8.3) Operational planning process (8.4) Control of external provision of goods and services (8.5) Development of goods and services (8.6) Production of goods and provision of services (8.7) Release of goods and services (8.8) Nonconforming goods and services 9. Performance evaluation: (9.1) Monitoring, measurement, analysis and evaluation (9.2) Internal audit (9.3) Management review 10. Improvement: (10.1) Non-conformity and corrective action (10.2) Improvement āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļēāļāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ ISO āđ„āļ”āđ‰āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļŠāđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļĢāļēāļ§āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2015 Standard Warning System āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļ·āļ­
  • 5. 5/5 āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ  āļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļš āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ™āļĩāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ›āļĢāļ°āļĒāļļāļāļ•āđŒāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ„āļĄāđˆ āđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļāđāļēāđ„āļĢ  āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ”āļąāļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡ āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļš āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™ (1 – 3) 1. āļ”āđ‰ āļē āļ™ āļœ āļĨ āļ āļĢ āļ° āļ— āļš āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ ISO 9001 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāđƒāļˆ āđāļ•āđˆ āđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļˆāļ–āļđāļāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđ‚āļ”āļĒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ° āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰ āđāļ•āđˆāļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ­āļēāļˆāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ ISO 9001 āļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē/āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ āļ›āļĢāļ°āļĄāļđāļĨ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āđƒāļ™āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļŠāļąāđˆāļ‡āļˆāđ‰āļēāļ‡ āđ„āļ”āđ‰ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ­āļēāļˆāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĩāļĒ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰ 2 2. āļ”āđ‰ āļē āļ™ āļĢ āļ° āļĒ āļ° āđ€ āļ§ āļĨ āļē āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļŠāđ‰/ āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđƒāļŠāđ‰ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 9001 āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļŠāđ‰āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ 1987 āđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ ISO 9001 version āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2015 2 3. āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢ āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ° āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄ) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆ āļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ‰āļšāļąāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āļžāļšāļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĄāļēāļāļ™āļąāļ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆ āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļ‚āđ‰āļē āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ™āđˆāļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļē āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰ āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ”āđ‰ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļ ISO 9001 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ„āļ§āļĢāļ™āđāļēāđ„āļ› āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļ°āļˆāđāļēāļ§āļąāļ™ 1