IPRN was formed in 1995 and is now the world’s largest independent agency network. We have members all over the world covering markets in North and South America, Western and Eastern Europe, the Middle East, the Far East and Australasia. The combined fee income or our membes exceeds US$200 with staffing of over 1000 public relations professionals providing local knowledge and global reach for all our clients who require selective market PR programmes.
We’re experts at what we do. Through us you access a wealth of experience and communication knowledge.
Every year one of our members hosts the network’s Annual General Meeting attended by all members. For us it is vital that we meet each other regularly so that we can assess and probe each other’s competencies and skills.
You can trust us to deliver results, whether we work individually or as an international team.
So what makes us different?
The IPRN member you contact is the person in charge of that business – the owner or senior director – the one who makes decisions for his or her business. So you can be sure that your business matters to us personally. When you choose an IPRN member you are guaranteed integrity and professionalism.
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www.iprn.com
The scale of the challenges we face, demands a new approach to Business models and disruptive product development. All companies and organizations must continually find new ways to create value for their customers.
This interactive program package consists of 3 phases, with 2 days face-to-face sessions backed up by international trainers and industry leaders, which provide know-how and tools.
The scale of the challenges we face, demands a new approach to Business models and disruptive product development. All companies and organizations must continually find new ways to create value for their customers.
This interactive program package consists of 3 phases, with 2 days face-to-face sessions backed up by international trainers and industry leaders, which provide know-how and tools.
16. Tagung Interne Kommunikation: Der Dialog-Diskurs – Gaming the System? JP KOM GmbH
Themenabend “Management-Fetisch Dialog?!? Jeder sagt, er will ihn – aber kaum einer nimmt teil”
Die Forderung nach Dialog gehört zum guten Ton im Management und in der Kommunikation. Und inzwischen gibt es jede Menge Formate, die ihn organisieren sollen – von Townhalls über Blogs & Foren und weiteren Formen der Social Collaboration. Doch es gibt ein Problem: die Beteiligung. Selbst die, die ihn fordern, schalten – wenn’s losgehen soll – auf Durchzug. Die Erfolgsquote von sozialen Technologien beispielweise liegt bei lediglich 10 Prozent, sagt das Marktforschungsunternehmen Gartner. Ist die Dialogkultur nur eine Scheinveranstaltung, die Forderung nach Dialog nur eine Endlos-Schleife im „Bullshit-Bingo“, der sich kein Manager entziehen kann?! Tun die Führungskräfte und die Mitarbeiter nur so, also wollen sie den Austausch – und in Wirklichkeit wollen sie in Ruhe gelassen werden? Ist die Forderung nach Dialog nur ein Schutzschild gegen die Ansprüche von oben (oder von unten) – und es geht eigentlich nur darum, die andere Seite politisch korrekt ins Leere laufen zu lassen? Wir fragen: Was ist dran am Dialog? Wer will ihn und wer will ihn nur scheinbar – und mit welchen Zielen? Wann gelingt er, wann wird er zum Rohrkrepierer? Welche Rolle spielt das Management? Und was können Kommunikationsmanager tun, um Dialog zur ermöglichen und anzuschieben?
JP│KOM News-Service 3/15: Auf dem Weg zur digitalen GesundheitswirtschaftJP KOM GmbH
Seit 1. Januar hat die elektronische Gesundheitskarte die alte Versichertenkarte abgelöst. Was auf den ersten Blick nur als kleine Änderung im Portemonnaie der gesetzlich Versicherten erscheint, hat für das Gesundheitssystem weitreichende Folgen.
Mit dem E-Health-Gesetz schreibt sich auch die Politik den digitalen Wandel auf die Fahnen. Die Kommunikation und die infrastrukturellen Rahmen im Gesundheitsmarkt verändern sich in einer nie dagewesenen Form.
Viel früher als die Politik hat die Industrie die Potenziale entdeckt, die E-Health-Anwendungen mit sich bringen. Fitness-Tracker, Gesundheits-Apps, Erinnerungsfunktionen für die Einnahme von Medikamenten, Videokonsultationen zwischen Arzt und Patient, all das ist schon heute alltäglich.
Die Best Practices auf den Seiten 11 und 14 zeigen
Unternehmen, die digitale Trends in die Gesundheitskommunikation überführt haben. Sie haben erkannt, dass Kommunikation künftig den entscheidenden Mehrwert des Produkts ausmacht und nehmen eine Vorreiterrolle ein.
Kommunikationsagenturen, die über fachliches Know-how im Gesundheitswesen und gleichzeitig über Digitalkompetenz verfügen, habenzukünftig gute Chancen, neue Geschäftsmodelle in diesem wachsenden Markt zu erschließen. JP | KOM stellt sich schon jetzt dafür auf.
Veränderungskommunikation reloaded: Den Change durch professionelle Kommunika...JP KOM GmbH
In vielen Unternehmen ist das Geschäft längst kein langer, ruhiger Fluss mehr, der sich am Ende harmonisch ins Meer ergießt. Das Streben nach Exzellenz darf niemals aufhören, wenn man im Wettbewerb bestehen will. Dabei ist klar: Ständige Veränderung geht nicht ohne Kommunikation. Denn woher sollen die Stakeholder sonst wissen, was von Ihnen erwartet wird und wie Sie mitwirken können?!
JP│KOM News-Service 1/16: Die neue JP│KOM WebsiteJP KOM GmbH
- „Die Agentur der Zukunft“ – mit Storytelling im Web den Internetauftritt zum Erlebnis machen
- Neupositionierung der Agentur – JP│KOM: Die Agentur der Zukunft
- Geschichten aus der Fingerspitze: Wie Scrollytelling mit alten Regeln der Website-Nutzung bricht
- Projekttagebuch: Was die Toolbox nicht verrät – Schritt für Schritt zur neuen Website
JP│KOM News-Service 4/14: Werttreibende Issues erkennen und aktivierenJP KOM GmbH
In dieser Ausgabe:
- Aufbau des Reputationsmanagements:Mit professionellem Reputationsmanagement erreichen Unternehmen ihre strategischen Kommunikationsziele.
- Erweitertes Portfolio von JP│KOM Healthcare: Mit größerem Leistungsspektrum stellt sich die Healthcare-Unit für integrierte Healthcare-Kommunikation auf.
- Sportliche Mitarbeiter: Nach Feierabend und im Urlaub begeistern sich die Mitarbeiter der Agentur auch für ganz ausgefallene Sportarten.
- 2. Auflage: Handbuch Unternehmenskommunikation: Das Standardwerk mit 70 Beiträgen von Wissenschaftlern und Experten im Bereich Unternehmenskommunikation ist nicht nur inhaltlich schwerwiegend.
JP│KOM News-Service 5/14: Kampagnen & Integrierte Kommunikation im Healthcar...JP KOM GmbH
Drei Jahre sind seit Einführung des AMNOG vergangen. Fast jeder in der Arzneimittelbranche ist inzwischen mit dem Thema Market-Access in Berührung gekommen. Das ganze System wurde auf den Kopf gestellt.
Schwer zu überblickende Stakeholder-Konstellationen und hoher Informationsbedarf stellen große Anforderungen an die Kommunikationspolitik der Unternehmen. Die Hersteller müssen nun verstärkt die Legitimität ihrer Marktaktivitätbegründen: Bringt das Produkt wirklich Vorteile? Stehen die in einem Verhältnis zu den Kosten? Gibt es Belege dafür? Die gesellschaftspolitische Positionierung ist für Arzneimittelhersteller zu einem kritischen Erfolgsfaktor geworden.
Doch bei vielen Unternehmen spielt Market-Access immer noch eine Sonderrolle. Ganzheitliche Konzepte, die Unternehmens-, Produkt- und Market-Access-Kommunikation in einer übergreifenden Strategie integrieren, kommen nurlangsam voran. Politische Prozesse und gesundheitsökonomische Fragestellungen sind eben weit vom Tagesgeschäft entfernt.
Doch gerade dort liegen heute die Inhalte für die Kommunikation! Market-Access muss bei jeder Kommunikationsmaßnahme mitgedacht und in die Kommunikationsstrategie integriert werden.
Pharmaunternehmen müssen sich langfristig als solide Partner im Gesundheitssystem aufstellen. Mut und Ehrlichkeit zahlen sich am Ende aus.
JP│KOM News-Service 4/15: Die digitale MitarbeiterzeitungJP KOM GmbH
- Die Mitarbeiterzeitung der Zukunft: Welche Formate sind heute „State of the Art“? Wie sehen die Trends für die Entwicklung der Mitarbeiterzeitung aus?
- Mitarbeiterkommunikation 2.0: Best Practice: Das neue digitale Magazin AgroConnect des BASF-Unternehmensbereichs Crop Protection setzt
aktuelle Medientrends konsequent um.
- Werkzeuge: Die Digitalisierung bietet neue Herausforderungen und Chancen für die Gestaltung: Welche technischen und gestalterischen Werkzeuge sind für digitale Mitarbeiterzeitungen geeignet?
- Digitalisierung heißt Veränderung: Intranet vs. Mitarbeiterzeitung: Wie sieht die Zukunft der internen Kommunikation im Unternehmen aus? Auf welche neuen Aufgaben müssen sich Kommunikationsmanager vorbereiten?
Best of International Award Cases 2013 | E3 Agency NetworkE3network
2013 Submissions for the E3 Network Annual Best of International Awards. Showcases work presented by member agencies in public relations, branding, marketing communications, advertising, digital and social media.
Sebastian Hesse | Channel, content, context - with an engaging content driven storytelling approach, Sebastian answers todays urging questions how to fascinate and engage business partners, consumers and the broader public. As international marketing communication professional with more than 10 years expertise, Sebastian provides strategic advice and project management to companies and organizations in Germany, the EU, Canada & the United States.
In the past, his thought leadership and inspirational advice helped organizations across different industries and fields such as Germany - Land of Ideas, Bill and Melinda Gates Foundation, International Business Wales, Ski Dubai / Mall of the Emirates, eBay Germany, Swedish energy company Vattenfall, brands4friends, L'Oréal and PayCash Europe as well as several start-ups.
Sebastian is alumnus of the multi-cultural educational program of Up with People and served from 2007 to 2011 as Alumni Representative EMEA at the organizations Board of Governors. He studied communications and educational sciences at University of Erfurt. He speaks German and English.
Specialties: storytelling, story development, media events, advocacy, entertainment, non-profit, brand and lifestyle, fashion, celebrity engagement / testimonials, social media, media relations, brand building and identity, campaigning
E3 International Agency Network- Best of International (BOI) Awards 2014E3network
Cases in Marketing, Advertising, Public Relations, Communications, Digital and Social Media
Every year E3 Network agency members submit examples of their best work to present to the network at the Annual Meeting. Members vote on the cases to determine which are worthy of an award. The cases below were all nominated for presentation at the annual meeting in Milan Italy in May 2014 and represent some of the best international marketing, communications, advertising and public relations work in the world.
ValuePublishing: Innovative B2B Communication SolutionsAndreas Weber
“The special thing about ValuePublishing: We know how to set up multichannel specialist communication in an innovative, smart, sustainable and highly effective manner!”
Our tips for successful collaboration
1. Follow the links to our examples of success.
2. Use our expertise to build up or expand your knowledge and opportunities.
3. Focus 100% on your innovations. We will present these in the media in a contemporary manner and with skill!
About us
ValuePublishing represents a new kind of publication service that has been specially developed by sector experts Michael Seidl and Andreas Weber to present all the relevant topics of drupa 2016 via multichannel communication effectively and sustainably before and during drupa 2016: • Online via ValueBlog, e-newsletter and via ValueSocialMedia platforms
• and also customised in print (specialist magazines, specials/direct marketing).
Publication is in German and English. 15,000 contacts are reached directly thanks to our soundly-based knowledge unique to the sector and to networking talent, with in addition a wide reach of up to over 1 million, depending on the topic/content!
Your direct contact for any enquiries:
Michael Seidl, EMG, Vienna, m.seidl(at)europeanmediagroup.at
Andreas Weber, Value Communication, Mainz, zeitenwende(at)me.com
One of the most important decisions a startup has to make is the choice of a public relations firm. This presentation describes the capabilities of NYC PR agency Bridge Global Strategies for launching startup companies.
During the DMA2013, conferences and exhibition in Chicago, I did this presentation about International development : Making Global Campaigns relevant for local customers
A quick intro: what PR does, how it works, how it can be measured - and a concrete example of how it could be integrated into a cost-effective, efficient 360-degrees campaign.
16. Tagung Interne Kommunikation: Der Dialog-Diskurs – Gaming the System? JP KOM GmbH
Themenabend “Management-Fetisch Dialog?!? Jeder sagt, er will ihn – aber kaum einer nimmt teil”
Die Forderung nach Dialog gehört zum guten Ton im Management und in der Kommunikation. Und inzwischen gibt es jede Menge Formate, die ihn organisieren sollen – von Townhalls über Blogs & Foren und weiteren Formen der Social Collaboration. Doch es gibt ein Problem: die Beteiligung. Selbst die, die ihn fordern, schalten – wenn’s losgehen soll – auf Durchzug. Die Erfolgsquote von sozialen Technologien beispielweise liegt bei lediglich 10 Prozent, sagt das Marktforschungsunternehmen Gartner. Ist die Dialogkultur nur eine Scheinveranstaltung, die Forderung nach Dialog nur eine Endlos-Schleife im „Bullshit-Bingo“, der sich kein Manager entziehen kann?! Tun die Führungskräfte und die Mitarbeiter nur so, also wollen sie den Austausch – und in Wirklichkeit wollen sie in Ruhe gelassen werden? Ist die Forderung nach Dialog nur ein Schutzschild gegen die Ansprüche von oben (oder von unten) – und es geht eigentlich nur darum, die andere Seite politisch korrekt ins Leere laufen zu lassen? Wir fragen: Was ist dran am Dialog? Wer will ihn und wer will ihn nur scheinbar – und mit welchen Zielen? Wann gelingt er, wann wird er zum Rohrkrepierer? Welche Rolle spielt das Management? Und was können Kommunikationsmanager tun, um Dialog zur ermöglichen und anzuschieben?
JP│KOM News-Service 3/15: Auf dem Weg zur digitalen GesundheitswirtschaftJP KOM GmbH
Seit 1. Januar hat die elektronische Gesundheitskarte die alte Versichertenkarte abgelöst. Was auf den ersten Blick nur als kleine Änderung im Portemonnaie der gesetzlich Versicherten erscheint, hat für das Gesundheitssystem weitreichende Folgen.
Mit dem E-Health-Gesetz schreibt sich auch die Politik den digitalen Wandel auf die Fahnen. Die Kommunikation und die infrastrukturellen Rahmen im Gesundheitsmarkt verändern sich in einer nie dagewesenen Form.
Viel früher als die Politik hat die Industrie die Potenziale entdeckt, die E-Health-Anwendungen mit sich bringen. Fitness-Tracker, Gesundheits-Apps, Erinnerungsfunktionen für die Einnahme von Medikamenten, Videokonsultationen zwischen Arzt und Patient, all das ist schon heute alltäglich.
Die Best Practices auf den Seiten 11 und 14 zeigen
Unternehmen, die digitale Trends in die Gesundheitskommunikation überführt haben. Sie haben erkannt, dass Kommunikation künftig den entscheidenden Mehrwert des Produkts ausmacht und nehmen eine Vorreiterrolle ein.
Kommunikationsagenturen, die über fachliches Know-how im Gesundheitswesen und gleichzeitig über Digitalkompetenz verfügen, habenzukünftig gute Chancen, neue Geschäftsmodelle in diesem wachsenden Markt zu erschließen. JP | KOM stellt sich schon jetzt dafür auf.
Veränderungskommunikation reloaded: Den Change durch professionelle Kommunika...JP KOM GmbH
In vielen Unternehmen ist das Geschäft längst kein langer, ruhiger Fluss mehr, der sich am Ende harmonisch ins Meer ergießt. Das Streben nach Exzellenz darf niemals aufhören, wenn man im Wettbewerb bestehen will. Dabei ist klar: Ständige Veränderung geht nicht ohne Kommunikation. Denn woher sollen die Stakeholder sonst wissen, was von Ihnen erwartet wird und wie Sie mitwirken können?!
JP│KOM News-Service 1/16: Die neue JP│KOM WebsiteJP KOM GmbH
- „Die Agentur der Zukunft“ – mit Storytelling im Web den Internetauftritt zum Erlebnis machen
- Neupositionierung der Agentur – JP│KOM: Die Agentur der Zukunft
- Geschichten aus der Fingerspitze: Wie Scrollytelling mit alten Regeln der Website-Nutzung bricht
- Projekttagebuch: Was die Toolbox nicht verrät – Schritt für Schritt zur neuen Website
JP│KOM News-Service 4/14: Werttreibende Issues erkennen und aktivierenJP KOM GmbH
In dieser Ausgabe:
- Aufbau des Reputationsmanagements:Mit professionellem Reputationsmanagement erreichen Unternehmen ihre strategischen Kommunikationsziele.
- Erweitertes Portfolio von JP│KOM Healthcare: Mit größerem Leistungsspektrum stellt sich die Healthcare-Unit für integrierte Healthcare-Kommunikation auf.
- Sportliche Mitarbeiter: Nach Feierabend und im Urlaub begeistern sich die Mitarbeiter der Agentur auch für ganz ausgefallene Sportarten.
- 2. Auflage: Handbuch Unternehmenskommunikation: Das Standardwerk mit 70 Beiträgen von Wissenschaftlern und Experten im Bereich Unternehmenskommunikation ist nicht nur inhaltlich schwerwiegend.
JP│KOM News-Service 5/14: Kampagnen & Integrierte Kommunikation im Healthcar...JP KOM GmbH
Drei Jahre sind seit Einführung des AMNOG vergangen. Fast jeder in der Arzneimittelbranche ist inzwischen mit dem Thema Market-Access in Berührung gekommen. Das ganze System wurde auf den Kopf gestellt.
Schwer zu überblickende Stakeholder-Konstellationen und hoher Informationsbedarf stellen große Anforderungen an die Kommunikationspolitik der Unternehmen. Die Hersteller müssen nun verstärkt die Legitimität ihrer Marktaktivitätbegründen: Bringt das Produkt wirklich Vorteile? Stehen die in einem Verhältnis zu den Kosten? Gibt es Belege dafür? Die gesellschaftspolitische Positionierung ist für Arzneimittelhersteller zu einem kritischen Erfolgsfaktor geworden.
Doch bei vielen Unternehmen spielt Market-Access immer noch eine Sonderrolle. Ganzheitliche Konzepte, die Unternehmens-, Produkt- und Market-Access-Kommunikation in einer übergreifenden Strategie integrieren, kommen nurlangsam voran. Politische Prozesse und gesundheitsökonomische Fragestellungen sind eben weit vom Tagesgeschäft entfernt.
Doch gerade dort liegen heute die Inhalte für die Kommunikation! Market-Access muss bei jeder Kommunikationsmaßnahme mitgedacht und in die Kommunikationsstrategie integriert werden.
Pharmaunternehmen müssen sich langfristig als solide Partner im Gesundheitssystem aufstellen. Mut und Ehrlichkeit zahlen sich am Ende aus.
JP│KOM News-Service 4/15: Die digitale MitarbeiterzeitungJP KOM GmbH
- Die Mitarbeiterzeitung der Zukunft: Welche Formate sind heute „State of the Art“? Wie sehen die Trends für die Entwicklung der Mitarbeiterzeitung aus?
- Mitarbeiterkommunikation 2.0: Best Practice: Das neue digitale Magazin AgroConnect des BASF-Unternehmensbereichs Crop Protection setzt
aktuelle Medientrends konsequent um.
- Werkzeuge: Die Digitalisierung bietet neue Herausforderungen und Chancen für die Gestaltung: Welche technischen und gestalterischen Werkzeuge sind für digitale Mitarbeiterzeitungen geeignet?
- Digitalisierung heißt Veränderung: Intranet vs. Mitarbeiterzeitung: Wie sieht die Zukunft der internen Kommunikation im Unternehmen aus? Auf welche neuen Aufgaben müssen sich Kommunikationsmanager vorbereiten?
Best of International Award Cases 2013 | E3 Agency NetworkE3network
2013 Submissions for the E3 Network Annual Best of International Awards. Showcases work presented by member agencies in public relations, branding, marketing communications, advertising, digital and social media.
Sebastian Hesse | Channel, content, context - with an engaging content driven storytelling approach, Sebastian answers todays urging questions how to fascinate and engage business partners, consumers and the broader public. As international marketing communication professional with more than 10 years expertise, Sebastian provides strategic advice and project management to companies and organizations in Germany, the EU, Canada & the United States.
In the past, his thought leadership and inspirational advice helped organizations across different industries and fields such as Germany - Land of Ideas, Bill and Melinda Gates Foundation, International Business Wales, Ski Dubai / Mall of the Emirates, eBay Germany, Swedish energy company Vattenfall, brands4friends, L'Oréal and PayCash Europe as well as several start-ups.
Sebastian is alumnus of the multi-cultural educational program of Up with People and served from 2007 to 2011 as Alumni Representative EMEA at the organizations Board of Governors. He studied communications and educational sciences at University of Erfurt. He speaks German and English.
Specialties: storytelling, story development, media events, advocacy, entertainment, non-profit, brand and lifestyle, fashion, celebrity engagement / testimonials, social media, media relations, brand building and identity, campaigning
E3 International Agency Network- Best of International (BOI) Awards 2014E3network
Cases in Marketing, Advertising, Public Relations, Communications, Digital and Social Media
Every year E3 Network agency members submit examples of their best work to present to the network at the Annual Meeting. Members vote on the cases to determine which are worthy of an award. The cases below were all nominated for presentation at the annual meeting in Milan Italy in May 2014 and represent some of the best international marketing, communications, advertising and public relations work in the world.
ValuePublishing: Innovative B2B Communication SolutionsAndreas Weber
“The special thing about ValuePublishing: We know how to set up multichannel specialist communication in an innovative, smart, sustainable and highly effective manner!”
Our tips for successful collaboration
1. Follow the links to our examples of success.
2. Use our expertise to build up or expand your knowledge and opportunities.
3. Focus 100% on your innovations. We will present these in the media in a contemporary manner and with skill!
About us
ValuePublishing represents a new kind of publication service that has been specially developed by sector experts Michael Seidl and Andreas Weber to present all the relevant topics of drupa 2016 via multichannel communication effectively and sustainably before and during drupa 2016: • Online via ValueBlog, e-newsletter and via ValueSocialMedia platforms
• and also customised in print (specialist magazines, specials/direct marketing).
Publication is in German and English. 15,000 contacts are reached directly thanks to our soundly-based knowledge unique to the sector and to networking talent, with in addition a wide reach of up to over 1 million, depending on the topic/content!
Your direct contact for any enquiries:
Michael Seidl, EMG, Vienna, m.seidl(at)europeanmediagroup.at
Andreas Weber, Value Communication, Mainz, zeitenwende(at)me.com
One of the most important decisions a startup has to make is the choice of a public relations firm. This presentation describes the capabilities of NYC PR agency Bridge Global Strategies for launching startup companies.
During the DMA2013, conferences and exhibition in Chicago, I did this presentation about International development : Making Global Campaigns relevant for local customers
A quick intro: what PR does, how it works, how it can be measured - and a concrete example of how it could be integrated into a cost-effective, efficient 360-degrees campaign.
JP│KOM-Studie: Wie regionale Energieversorger ihre Social Media aktivieren kö...JP KOM GmbH
Regionale Energieunternehmen stehen unter massivem Transformationsdruck, der vollkommen neue Anforderungen in der Unternehmenskommunikation mit sich bringt. Das Problem: Regionale Energieversorger sind nicht wirklich Love-Brands, sondern mehr oder weniger Anbieter von Commodities. Sie müssen aktiv dafür sorgen, spannende und emotionale Themen zu entwickeln und zu spielen. Social-Media-Plattformen bieten hierfür hervorragende Möglichkeiten.
Die Themenführerschaft gewinnen! Mit einem leistungsfähigen Issue Management-...JP KOM GmbH
Ein aktives Themenmanagement ist die Basis für Thought Leadership (Themenführerschaft). Hier wird gezeigt, wie die Themenführerschaft auf die Unternehmensziele einzahlt, wie ihr Erfolg gemessen wird (KPIs) und mit welchen strategischen Hebel die Themenführerschaft gewonnen wird.
Das Themenmanagement (Issue Management) bringt drei Themenströme zusammen:
- die SOLL-Themen des eigenen Unternehmens/Marketings
- die Erwartungen und Interessen der Stakeholder
- die öffentliche Agenda (latente und manifeste Issues; mit positivem, neutralem oder negativem Spin)
Strategien des Issue Managements:
- Issue Setting. Setzen von neuen Themen, die bisher noch nicht auf der öffentlichen Agenda stehen und bisher keine Relevanz für die Stakeholder haben
- Issue Surfing. Das eigene Thema wird mit Issues verbunden, die bereits auf der öffentlichen Agenda stehen
- Issue Cutting. Der Versuch, ein Issue von der öffentlichen Agenda zu „tilgen“.
...
AR Onboarding App - Mitarbeiter lernen spielerisch ihr Unternehmen kennenJP KOM GmbH
Wie gut integrieren Sie neue Mitarbeiter in Ihr Unternehmen? #Onboarding ist ein riesiges Thema – aber bisher gibt es in vielen Unternehmen meist nur ein Willkommens-Geschenk, ein Einführungsseminar und Datenbanken mit Dokumenten.
Das wollen wir ändern: Mit unserer Onboarding-App lernen Mitarbeiter ihr Unternehmen spielerisch kennen – unterhaltsam und anschaulich in ihrem Arbeitsumfeld: mit Augmented Reality.
Mit seinem Smartphone geht der neue Mitarbeiter auf Entdeckungstour und macht dabei seine ganz persönliche Onboarding Experience: Das Organigramm erscheint an der Wand im Flur, der Image-Film läuft als Hologramm mitten im Büro. Die App gibt alle wichtigsten Infos, die der neue Mitarbeiter zum neuen Arbeitsplatz und zum Arbeitgeber braucht.
Agency Management: Gaining a competitive edge in a mature marketJP KOM GmbH
Presentation held by JP | KOM's founder Joerg Pfannenberg at the International Public Relations Network's annual meeting in Beijiing, China in May, 2018.
JP│KOM News-Service 1/15: Megratrend Digitalisierung - Auf dem Weg zur "Kommu...JP KOM GmbH
In dieser Ausgabe:
Megatrend Digitalisierung I: Was bedeutet die Digitalisierung – Industrie 4.0, Smart Home, eMobility und eHealth – für die Kommunikation?
Megatrend Digitalisierung II: Kommunikation wird zum direkten Wertträger.
Storytelling: Was macht eine Geschichte zu einer guten Geschichte? Ein Beitrag von Storyteller Conrad Giller.
Materialitätsanalyse: CSR als Prozess des Stakeholder-Dialogs.
JP│KOM Kundenumfrage: Gute Noten für strategische und operative Exzellenz.
"Alles so schön bunt hier?!?" - Digitales Storytelling in der internen Kommun...JP KOM GmbH
Storytelling kann auch für die Mitarbeiterkommunikation einen wertvollen Beitrag leisten. Medien und Formate, die Mitarbeiter emotional packen und komplexe Themen wie Unternehmensstrategie o. ä. anschaulich vermitteln; Bewegtbild, Infografiken und Storify-Strecken. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Tools einfach und unkompliziert für Ihre interne Kommunikation selbst erstellen können.
Barcamp DIRK-Konferenz 2014: Investor Relations 2.0JP KOM GmbH
Wer hat eigentlich behauptet, dass man über Geld nicht spricht? Immer mehr Investoren diskutieren im Social Web über Aktien und Anleihen von Unternehmen. Wer als IR-Manager die Message Control auch in den neuen Meinungsmärkten behalten will, braucht eine klare Strategie. Gemeinsam mit dem Deutschen Investor Relations Verband (DIRK) haben wir die Toolbox für die IR 2.0 gefüllt.
JP│KOM News-Service 3/14: Den richtigen NGO-Partner findenJP KOM GmbH
In dieser Ausgabe:
Ausgezeichnetes Employer Branding
Unser Kollege Manuel Wecker ist „Young Professional des Jahres“. Zusammen mit Karolin Hewelt hat er ein Employer Branding Konzept entwickelt.
Den richtigen NGO-Partner finden
Seeanemone und Clownfisch machen es vor: Auch ungewöhnliche Paare können voneinander profitieren, wenn sie den richtigen Partner gewählt haben.
Sweet JP│KOM
Wenn die Worte nicht ausreichen, wird gebacken. Die JP│KOM Mitarbeiter drücken ihre Emotionen in einer Kuchenstrecke aus.
Social Collaboration: "Stell dir vor, es wird digital und keiner macht mit"JP KOM GmbH
Die Trendthemen "Enterprise 2.0" und "Social Collaboration" stellen die interne und externe Unternehmenskommunikation vor neue Herausforderungen. Kommunikationsabteilungen und Agenturen sind dabei häufig Treiber und Enabler neuer digitaler Strategien und Werkzeuge.
Doch nicht alle sehnen sich neue Formen der (hierarchieübergreifenden) Zusammenarbeit herbei. Gerade im Mittelmanagement ist Medienskepsis weit verbreitet. Wie können diese Hürden durch Kommunikation überwunden werden, sodass soziale Kollaborationsplattformen und das Social Web tatsächlich aktiv im Arbeitsalltag genutzt werden und Nutzen stiften? Antworten auf diese Fragen wurden im Panel Workshop des 9. LPRS-Forums in Leipzig mit Oliver Chaudhuri gemeinsam erarbeitet. Siehe auch: http://www.lprs.de/de/veranstaltungen/workshops/workshop-archiv/id-9-lprsforum-panel-4-social-collaboration-stell-dir-vor-es-wird-digital-und-keiner-macht-mit
Infografik: Investor Relations im Social Web - Sind Sie bereit für die Finanz...JP KOM GmbH
Wer hat eigentlich behauptet, dass man über Geld nicht spricht? Immer mehr Investoren diskutieren im Social Web über Aktien und Anleihen von Unternehmen. Wer als IR-Manager die Message Control auch in den neuen Meinungsmärkten behalten will, braucht eine klare Strategie. Gemeinsam mit dem Deutschen Investor Relations Verband (DIRK) haben wir die Toolbox für die IR 2.0 gefüllt: http://www.jp-kom.de/images/stories/newsservice/pdf/NewsService_2_14.pdf
JP│KOM News-Service 2/14: Werkzeugkasten Investor Relations im Web 2.0JP KOM GmbH
Investor Relations ist das letzte Kommunikationsfeld, in dem die Nutzung von Social Media noch nicht selbstverständlich ist. Noch vor drei Jahren konnte man sogar IR-Manager treffen, die steif und fest behaupteten: Das interessiert unsere Ansprechpartner nicht, weder heute noch in Zukunft. One-on-ones jetzt und immerdar.
Teilweise noch verschämt, aber unmissverständlich signalisieren Analysten und Fondmanager in Befragungen jedoch: Natürlich analysieren und recherchieren sie alles selbst – aber reinschauen in die Plattformen des Web 2.0 tun sie doch, und das immer öfter. Auch wenn bisher überwiegend jüngere Investment Professionals, aktivistische Shareholder und Kleinanleger im Social Web unterwegs sind: In einem Markt, der so stark von Erwartungsmanagement und Koorientierung der Teilnehmer geprägt ist wie der Aktienmarkt, bleibt das wohl kaum ohne Wirkung.
So sind inzwischen auch die IR-Manager überzeugt, die IR 2.0 kommt – ob sie es wollen oder nicht (eher nicht). Aber was ist mit der Governance? Was mit der Message Control im Web? Wer darf was? Und wer muss wo aufpassen, dass alles aktuell ist? Nicht mehr als vorgeschobene Gründe, die IR 2.0 doch noch einmal auf die lange Bank zu schieben und an dere vorangehen zu lassen. Eine große Chance, wie andere Kommunikationsfelder zeigen – denn zum Schluss kommt’s doch. Und wer zuerst da ist, hat bekanntlich einen Vorsprung.
Wer hat eigentlich behauptet, dass man über Geld nicht spricht? Immer mehr Investoren diskutieren die Aktien und Anleihen von Unternehmen im Social Web. Das stellt neue Anforderungen an das Management und die Umsetzung der IR, denn das größte Risiko ist eine Kommunikation im Social Web ohne eine klare Strategie und Regeln.
Gemeinsam mit JP│KOM hat der DIRK eine Werkzeugkiste für die IR 2.0 gefüllt und im DIRK IR-Guide „Investor Relations im Social Web“ aufbereitet. Die 27 Management-Tools helfen bei Analyse, Strategie, Umsetzung und Controlling der Kommunikation in Social Media. Die Online-Version finden Sie unter http://tinyurl.com/om6ppj9
Relaunch Corporate Website: Arbeitsweise und Vorgehen JP│KOMJP KOM GmbH
Die Corporate Website gehört zu den Basismedien der Unternehmenskommunikation. Veränderte Funktionen im Medienportfolio – insbesondere durch die neuen Web 2.0-Channels, neue technische Tools und Applikationen, veränderte Nutzungsgewohnheiten und Erwartungen der Stakeholder und Trends in der Medienlandschaft wie zum Beispiel Bewegtbild – machen einen regelmäßigen Relaunch der Website notwendig.
JP│KOM News-Service 1/14: Bewegtbild in der UnternehmenskommunikationJP KOM GmbH
In dieser Ausgabe:
- Bewegtbild als Instrument der strategischen Unternehmenskommunikation
- Wie aus Kommunikatoren Geschichtenerzähler werden
- Exzellenz sorgt für Kundenzufriedenheit
- Umzüge kosten Kraft, guter Start in 2014
- Mittagspause bei JP│KOM
- Die unterschätzte Unternehmenskommunikation
JP│KOM Storytelling Seminar: "Besser Du erzählst mir eine Geschichte"JP KOM GmbH
Stories sind ein zeitloses menschliches Bedürfnis. Stories schaffen Aufmerksamkeit auch für die Botschaften des Unternehmens und erhöhen die Glaubwürdigkeit. Stories sind konkret und vielschichtig – sie können den Leser/Zuschauer nachhaltig emotionalisieren und zum Handeln bewegen.
Sicher gibt es Naturtalente, doch in der Unternehmenskommunikation fallen Storyteller nicht vom Himmel. Wenn Storytelling das Gebot der Stunde ist, dann muss es jeder können. Wir laden Sie ein, Storytelling in der Unternehmenskommunikation bei uns in der Agentur zu erlernen. Mit ein bisschen Theorie und ganz viel Praxis (Übungen).
- Erzählungen, Träume, Filme: Bausteine und Strukturen der fesselnden Story
- Erzählen statt „Penetrieren“: Botschaften der Unternehmenskommunikation in Stories auflösen
- Storymaterial finden I: Erzählräume für das Unternehmens-Thema kreativ erschließen
- Storymaterial finden II: Stories aus dem Unternehmen heben und verarbeiten
Storytelling in der Pressearbeit: Öffentliche Issues und Unternehmensthemen in der Story verknüpfen
- Story-Mashing in den Social Media: Stories über mehrere Channels und Applications spielen und mit Fremdcontent anreichern
Social Collaboration: Schwellen durch Kommunikation überwindenJP KOM GmbH
Die Einführung von Social Collaboration-Plattformen, wie z. B. Jive oder IBM Connections, stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Technologie alleine reicht nicht. Entscheidend sind die Menschen! Was kann Kommunikation leisten, um Führungskräfte und Mitarbeiter zu aktivieren und die Akzeptanz für neue Formen der Zusammenarbeit ab "Tag 1" zu steigern? Und welche Maßnahmen helfen, Schwellen zu überwinden? Hier einige Ansätze und das Vorgehen, die die Arbeitsweise von JP KOM zu diesen Fragen beschreiben.
Putting the SPARK into Virtual Training.pptxCynthia Clay
This 60-minute webinar, sponsored by Adobe, was delivered for the Training Mag Network. It explored the five elements of SPARK: Storytelling, Purpose, Action, Relationships, and Kudos. Knowing how to tell a well-structured story is key to building long-term memory. Stating a clear purpose that doesn't take away from the discovery learning process is critical. Ensuring that people move from theory to practical application is imperative. Creating strong social learning is the key to commitment and engagement. Validating and affirming participants' comments is the way to create a positive learning environment.
VAT Registration Outlined In UAE: Benefits and Requirementsuae taxgpt
Vat Registration is a legal obligation for businesses meeting the threshold requirement, helping companies avoid fines and ramifications. Contact now!
https://viralsocialtrends.com/vat-registration-outlined-in-uae/
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Lviv Startup Club
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to make small projects with small budgets profitable for the company (UA)
Kyiv PMDay 2024 Summer
Website – www.pmday.org
Youtube – https://www.youtube.com/startuplviv
FB – https://www.facebook.com/pmdayconference
Implicitly or explicitly all competing businesses employ a strategy to select a mix
of marketing resources. Formulating such competitive strategies fundamentally
involves recognizing relationships between elements of the marketing mix (e.g.,
price and product quality), as well as assessing competitive and market conditions
(i.e., industry structure in the language of economics).
Unveiling the Secrets How Does Generative AI Work.pdfSam H
At its core, generative artificial intelligence relies on the concept of generative models, which serve as engines that churn out entirely new data resembling their training data. It is like a sculptor who has studied so many forms found in nature and then uses this knowledge to create sculptures from his imagination that have never been seen before anywhere else. If taken to cyberspace, gans work almost the same way.
Falcon stands out as a top-tier P2P Invoice Discounting platform in India, bridging esteemed blue-chip companies and eager investors. Our goal is to transform the investment landscape in India by establishing a comprehensive destination for borrowers and investors with diverse profiles and needs, all while minimizing risk. What sets Falcon apart is the elimination of intermediaries such as commercial banks and depository institutions, allowing investors to enjoy higher yields.
3.0 Project 2_ Developing My Brand Identity Kit.pptxtanyjahb
A personal brand exploration presentation summarizes an individual's unique qualities and goals, covering strengths, values, passions, and target audience. It helps individuals understand what makes them stand out, their desired image, and how they aim to achieve it.
RMD24 | Debunking the non-endemic revenue myth Marvin Vacquier Droop | First ...BBPMedia1
Marvin neemt je in deze presentatie mee in de voordelen van non-endemic advertising op retail media netwerken. Hij brengt ook de uitdagingen in beeld die de markt op dit moment heeft op het gebied van retail media voor niet-leveranciers.
Retail media wordt gezien als het nieuwe advertising-medium en ook mediabureaus richten massaal retail media-afdelingen op. Merken die niet in de betreffende winkel liggen staan ook nog niet in de rij om op de retail media netwerken te adverteren. Marvin belicht de uitdagingen die er zijn om echt aansluiting te vinden op die markt van non-endemic advertising.
The world of search engine optimization (SEO) is buzzing with discussions after Google confirmed that around 2,500 leaked internal documents related to its Search feature are indeed authentic. The revelation has sparked significant concerns within the SEO community. The leaked documents were initially reported by SEO experts Rand Fishkin and Mike King, igniting widespread analysis and discourse. For More Info:- https://news.arihantwebtech.com/search-disrupted-googles-leaked-documents-rock-the-seo-world/
3. London Berlin
Paris Shanghai
São PauloCincinnati
A dynamic global network of independent agencies
Number of agencies 35
Gross turnover US-$163m
Employees worldwide 1,700
General Secretary Jonathan Choat
Coordinators Jörg Pfannenberg,
China Business JP│KOM, Düsseldorf.
Aries Hou,
Blue Digital, Beijing.
Founded 1995
As a client, you are serviced by the owners
of these agencies to whom reputation and
achievement are paramount.
1,700 employees in 41 countries at your command
4. NORTH AMERICA
Canada
USA
SOUTH AMERICA
Argentina
Brazil
Chile
Colombia
Mexico City
Peru
Venezuela
AFRICA & MIDDLE EAST
Jordan
Saudi Arabia
Lebanon
South Africa
United Arab Emirates
AUSTRALASIA
Australia
New Zealand
ASIA
China
Singapore
Japan
India
EUROPE
Austria Hungary Portugal
Belgium Ireland Russia
Czech Republic Italy Spain
Denmark Luxembourg Sweden
Finland Netherlands Switzerland
France Norway Turkey
Germany Poland United Kingdom
5. Integrated comms worldwide
IPRN agencies stand for integrated all-encompassing
service, from communications consultancy to realisation
Executive comms
Internal comms
Management conferences
PR/PA
Corporate publishing
Cap. market transactions
Investor/Creditor relations
Issue management/
Crisis comms
CSR commns
Media relations
Events
Trade marketing
Media relations
Corporate publishing
Events
Trade marketing
Trade show PR
Media relations
Public Affairs/Market Access
Events
Comms
management
Employee
comms
B2C
comms
B2B
comms
Corp.
& Fin.
comms
Healthcare
comms
6. Media relations for international clients
Implementation
• Press information
• Press kits
• Interview agreements
• Press trips
• Press conferences
Monitoring
Basic services
• Consultancy
• Development of media strategy and storyline
• Planning of PR activities
• Press contact
• Development and maintenance of contact lists
• Media response analysis
• Equivalent advertising spend analysis
• Input-output analysis
• Editorial visits
• PR for trade fairs
& events
• Seminars for journalists
• Meetings with experts
7. Strong in digital and web 2.0 comms
Structure/
Design
• Best practice researches/benchmarking
• Conception, structuring, navigation
• Design and layout
(Technical)
Implementation
Strategy
• Set-up of social web presences/apps
incl. HTML coding
• Mashing of channels/applications
• Editorial services incl. content/community mgmt.
• Content creation incl. videos, plugins, etc.
Social Web
Monitoring
• Realtime monitoring
• Key influencer analysis
• Reports and management summaries
• Analysis of media portfolio
• Strategy 1.0/2.0 (internal/external)
• Structures and cross-media linking
8. Proof of our strategic excellence
2013
LACP Spotlight Awards
Gold for BASF’s brochure “Cosmetics for real life”
2013
BCP Best of Corporate Publishing Award
2 x Gold/1 x Silver for Luxaviation’s “xcellence magazine”
2012
LACP Spotlight Awards
Platinum for Styrolution’s “Pocket Guide”
2012
inkom. Grand Prix
Silver for BSH’s “inform” e-magazine
2010
Stevies Distinguished Honoree
Cognis’ “Newtrition – Eat.Feel.Live”
2008
European Excellence Awards
1st place for Cognis’ “Controlling/Evaluation system“
2007
LACP Spotlight Awards
Platinum and “Best Debut” for Cognis’ Intranet relaunch
9. Expertise in industry sectors (1/2)
B2B – commercial/
industrial
IT & Technology
Consumer (Food/Drink,
Durables, Services)
Healthcare &
Pharmaceuticals
Financial Services
Utilities
Bosch and Siemens
Home Appliances
Top 5 energy
utilities worldwide
10. Expertise in industry sectors (2/2)
Food & Drink
Other Consumer Goods
Automotive & Suppliers
Travel & Tourism
Fashion, Nautical &
Luxury Goods
Non Profit
11. Selected fields of comms
Public Affairs
Environmental Affairs
Crisis and Issue
Management
Bosch and Siemens
Home Appliances
13. Raising profile with a media roundtable
with key branch experts
Media relations: DuPont
13
Tasks
• Position DuPont Nomex as leading brand
for fire protection/safety
• Foster image as innovation leader
Measures
• Featured articles/case studies in
cooperation with fire brigades (“Storytelling”)
• Press office/media contact
• Advert campaigns
• Media events with key trade media
Results
• Key industry event in Germany 2013:
roundtable with 16 experts
• Extensive media coverage incl. videos
• IPRN Award 2014 (category “B2B
communications”)
14. Promoting the Renminbi in Central Europe
Media relations: HSBC
Tasks
• Position HSBC as leading international bank
and expert for China
• Promote Chinese Renminbi as top 3
trade currency worldwide
Measures
• Placement of articles and interviews,
e.g. in Czech Republic and Germany
• Web conference for German journalists with
CEO of HSBC China and Head of Corporate
Banking Germany
• Media relations (“Issue surfing”) on
occasion of Xi Jinping visit in Europe
Results
• Positive coverage
• High share of voice in opinion leading media
14
15. Premarketing of a new pharmaceutical product
Media relations: Takeda
Tasks
• Prepare launch of specialist drug in a new indication
• Give profile to innovation strategy of the company
• Win allies among NGOs
Measures
• Interviews with the CEO in opinion leading media
• Advertorials with testimonial stories (“Storytelling”)
• Media relations in close cooperation with NGOs
• Bylined articles in specialist media
Results
• Higher share of voice
• High awareness for new product
16. Premarketing of a new pharmaceutical product
Media relations: Takeda
Coverage in popular/opinion leading and trade media
17. Organizing Madrid Lighting Show
Media relations: Havells Sylvania
Tasks
• Launch of Havells Sylvania in Spain
• Reinforce relationships with media and journalists
Measures
• Exclusive press event for trade media in Madrid
• Special press kit with all the information and the
new Sylvania LED lamp as a present
• Special catering with one of the most important
chefs in Madrid
Result
High press coverage in all the target media
18. Promoting Azimut Yachts’ launch in Spain
Media relations: Marina Estrella
Task
Introduce Azimut Yachts as the premium brand of
Marina Estrella in Iberia as the lead changing factor
Measures
• Presentations, roadshows and special events in
different marinas in Spain
• Special booth and active participation in the
Barcelona International Boat Show
• News, articles and boat tests of Azimut new models
in the marine and lifestyle media
Result
• Highest brand and product notoriety in Spain, well
linked with Marina Estrella
• Azimut boats better recognized by media and
clients as a top brand of the nautical industry
19. Organizing a world premiere:
“Barcelona: 1000 days to the future”
Events: Discovery Channel
Task
World premiere event for Discovery with high
media and opinion leaders impact
Measures
• Organization of an event for 3,200 VIPs, opinion
leaders, influencers and media, leaded by the
Mayor of Barcelona.
• Press conference with more than 60 journalists
(dailies, magazines, trade, TV, radio stations)
and 70 special VIPs
Results
• 60 news and articles published in Spanish
newspapers and magazines
• 7 clips on premium TV in 2 months, plenty of
radio coverage
20. Giving an authentic proof of business expertise
Media relations: BASF
Tasks
• Inform customers about “Cosmetics for real
life” concept of BASF Personal Care
• Show innovative strength and expertise
• Proof relevance of cosmetic ingredients
Measure
Brochures show BASF experts and employees in
professional and private life
Results
• Brochure won LACP Award in New York
• Became a collectors item
21. Giving an authentic proof of business expertise
Media relations: BASF
“Be yourself“: employees as “brand ambassadors”, supporting BASF’s “Cosmetics for real life” concept
22. Appealing to a sophisticated target group
Media relations: Luxaviation/Fair Jets Group
Tasks
• Create a compelling first-class publication
• Target the exclusive target group of a charter flight
company
Measures
• High quality, exclusive in-flight magazine
• Adopting the style of a classic travel journal by appealing
to the taste of distinguished and wealthy travellers
Result
• Two gold and one silver at Best of Corporate Publishing
Award 2013
• Offering added-value stories for customers
23. Providing social media guidance
for employees worldwide
Digital: Henkel
Tasks
• Coaching Henkel colleagues to use social
media in an appropriate manner
• Definition of responsibilities (corporate vs.
brands, global vs. local, etc.)
Measures
• Social media policy
• Training video and PPT with global Henkel
best practices
• Quiz & poster: “Correct behavior in social
media conversations”
Results
• Successful roll-out of the global corporate
social media strategy
• Overview on worldwide activities
via central database
Empowering instead of “preaching”: Henkel’s new
social media guideline was promoted with a video clip
24. A single online solution for all devices
Digital: Together for Sustainability
Task
Central online platform to onboard potential
suppliers of leading chemical companies
(e.g. BASF, AkzoNobel, Bayer, etc.)
Measures
• Website incl. responsive design
• Multimedia training materials and
learning tools
• Video tutorials in five languages
• Interactive checklists
Results
• 91% customer/user satisfaction
• Expansion of member companies
from 6 to 8
25. A single online solution for all devices
Digital: Together for Sustainability
PC, tablet or smartphone? “Together for Sustainability” provides its suppliers’ information
on every screen
26. Setting up corporate social media channels
Digital: BSH Bosch and Siemens Home Appliances
Task
Entering the social media world
Measures
• Social media guidelines worldwide
• Implementation/Programming of Facebook,
YouTube, LinkedIn, Blog
• Social Media Pilot in Turkey
• Set-up of social collaboration platform
• Promotional activities to boost use of social
media among employees
Results
• About 92million clicks on Facebook fanpage
within two months in Turkey
• Reports in opinion leading media, e.g.
Hürriyet
27. Social media guidelines for local comms managers
Digital: BSH Bosch and Siemens Home Appliances
Tasks
• Framework for local implementation of global
social media strategy
• Online crisis prevention
Measures
• “Cookbook” for local comms managers:
guidance incl. design templates, community
and issue management
• Easy to look-up guidelines instead of
technical compendium
• Extension of existing crisis guidelines incl.
processes and responsibilities
Results
• Successful start of corporate social media pilot
in Turkey and global implementation
• Coherent standards for issue analysis and
reaction established worldwide
28. Leveraging a plant opening for cross-border
media relations
Events: SMS Meer
Tasks
• Rise awareness for new plant in Shanghai
• Support sales activities B2B in Asia
Measures
• Advertisements in trade press
• Media relations and speaker placement
on Shanghai Tube Expo
• Microsite and brochure in English and Chinese
• Employees’ event
• Media briefings
• Opening ceremony and dinner
Results
• Successful opening with very positive
customer feedback
• Positive media coverage in China and Europe
29. Leveraging a plant opening for cross-border
media relations
Events: SMS Meer
Press conferences, employees’ event, opening ceremony, microsite on Shanghai
plant opening
30. Embracing the new strategy
with interaction and dialogue
Events: E.ON
Tasks
• Implementation of strategy worldwide
• Foster commitment of senior management
for new strategy
Measures
• Management conference for 600 attendees
from four continents
• Workshops/team sessions
• Gamification, e.g. swarm gaming (similar
to a video game)
• Toolbox for downcascading of information
Results
• Active discussions among the attendees
• Positive spill-over to external stakeholders
31. Celebrating the 100th restaurant with customers
and journalists
Events: Burger King
Tasks
• Celebrating the opening of the 100th
Burger King restaurant in Italy
• Roll-out of new restaurant concept
• Raising BK’s employer brand
Measures
• Opening event for the jubilee restaurant
in attendance of the BK’s EMEA president
• Press event for journalists of business,
trade and local media
Result
Nationwide media coverage all over Italy
32. Promoting new routes “on the fly”
Events: Emirates
Tasks
Promoting the new route Dubai, Milan,
New York
Measures
• Exclusive press briefing in airport business
lounge with selected key journalists
• Lunch with Michelin star-awarded chef
Results
• Nationwide media coverage all over Italy
• Fostering of a strategic partnership between
Emirates and ITCHEF (association of
international Italian chefs)
33. Building a fan community for a new product line
Events: LEGO
Tasks
• Supporting the expansion of LEGO’s product
portfolio
• Introduction of the new product line for role play
“LEGO friends”
Measures
• Press events for the introduction of the first
LEGO board games
• Consumer events with key target groups:
children, teens and their parents
• Long-term event series for “LEGO friends” for
boys and girls separately
Results
High acceptance of the new product unit
34. Promoting a new collection with high-end events
Events: Harry Winston
Tasks
Supporting the launch of a new watch collection
Measures
• Cooperation with renowned “Taormina
Film Fest”
• Press office to maximize coverage in key
trade media and TV
• Celebrity endorsement
Results
• High acceptance of new product line by
international celebrities
• High coverage in relevant key media
Laura Morante
Mira Sorvino
Michael Douglas
35. Boosting brand awareness with attractive
motorsport events
Events: Loewe
Tasks
Increase brand awareness for Loewe
among key target groups in Italy
Measures
• Sponsorship of Porsche Carrera Cup:
Branded cars
VIP lounge
Press office
Press day
Product placement at Porsche events
Results
• HNWI presence
• Significance increase of sales
36. Increasing visibility of luxury cosmetics
Events: Kiehl‘s
Task
Increase media presence of the popular high-end
cosmetic brand
Measures
• Media relations online and offline
• Events in flagship stores
• Press conferences
Results
High nationwide media coverage in Italy
37. Sponsoring of girls soccer on the eve
of FIFA Women’s World Cup 2011
Events: Alliance Healthcare (ANZAG)
Task
• Give profile to company as corporate citizen
• Create value for market partners
• Employer Branding
Measures
• Organization of nationwide soccer tournaments
for girls
• Launch event and press conference in Frankfurt’s
FIFA World Cup Stadium
• Regional media relations and cooperations with
market partners all over Germany
Results
• Media coverage all over Germany
• Customer retention
• German PR award “Gold” in the category
“Sponsoring”
• Strong participation by employees
39. Securing one-voice-policy – with a “Strategic
issue management process”
Tools for effective communications
Strategic
comms
goals
Yearly
comms
planning
Adjustment of comms. plans
Roadmap
incl.
milestones
1 2
4
3
Trend & issue
monitoring
Evaluation
Scenarios
new
proposals
Planning of
activities and
measures
Check of
messages
Ongoing
controlling
Goals
Planning
Implementation
Controlling
1
2
3
4
Implementation
A
C
D
E
Issue
management
B
40. Developing a coherent and convincing storyline –
with the “Pyramid of key messages”
Tools for effective communications
42. It’s your choice …
Coordination of International Campaigns
Method 3
Client Corporate /
Product Strategy
Any combination which suits
your markets, management
and planning
Method 2
Client Corporate /
Product Strategy
Regional reporting /
budget control
IPRN country
agencies sourced
Agency manages campaign
reporting to local client
management
Method 1
Client Corporate /
Product Strategy
Central reporting/
budget control
Lead country agency
Sources IPRN
Manages campaign through
IPRN country agencies
43. Your contacts
Jörg Pfannenberg
JP│KOM GmbH
+49-211-687835-12
joerg.pfannenberg@jp-kom.de
Oliver Chaudhuri
JP│KOM GmbH
+49-211-687835-42
oliver.chaudhuri@jp-kom.de
London Shanghai/Beijing Düsseldorf
Jonathan Choat
General Secretary IPRN
+44-207-052 8812
jonathan.choat@nexuspr.com
Aries Hou
BlueFocus Digital Marketing
+86 (10) 5647 9508
houhanling@bluefocus.com
Wenyi Wang
BlueFocus Digital Marketing
+86 (10) 5647 8400
wenyi.wang@bluefocus.com