Verbeter het resultaat van uw recruitmentinspanningen. Maak gebruik van de nieuwste technologieën. En haal met minder moeite meer uit uw personeelwerving met recruit2.
Het kan aantrekkelijk zijn om verschillende stadia van het recruitment proces uit te besteden aan een gespecialiseerde partij. Niet alle bedrijven zullen immers bereid zijn om opnieuw te investeren in een recruitment afdeling die bij elke (grote) conjunctuur schommeling weer noodgedwongen opgedoekt moet worden. Het Recruitment Process Outsourcing (RPO) model maakt gebruik van schaalvoordelen om administratieve kosten te beperken in combinatie met een uitstekend strategisch, tactisch als operationeel proces. RPO is een alternatief waarvoor ook inmiddels steeds meer interessante hybride opties beschikbaar zijn.
Wij zijn een praktisch Verandermanagementbureau met een drive voor excellente uitvoering. Onze aanpak zorgt voor een betere samenwerking tussen afdelingen en gaat verspilling in bedrijfsprocessen tegen. Het gevolg is betrokken medewerkers, snellere klantbediening en een beter financieel resultaat.
We baseren onze werkwijze op erkende methodes als Lean en Prince 2. Met onze aanpak wordt Lean weer LeaRn. Bij ons geen uitgebreide powerpoints of theoretische rapporten. Wij gaan direct aan de slag met uw mensen. Daarbij combineren we ‘hard’ skills (feiten & cijfers) en ‘soft’ skills (gedrag). Als we geen workshops houden met uw mensen vindt u NRG-Advicers op de werkvloer. We stellen vragen, luisteren, motiveren en durven te confronteren.
Mooie organisaties* in de service- & maakindustrie hebben wij reeds mogen begeleiden bij het doorvoeren van procesverbeteringen en het invoeren van een cultuur van continu verbeteren.
Het is onze intrinsieke motivatie uw organisatie duurzaam beter te laten presteren. Eerder zijn we niet tevreden!
Verbeter het resultaat van uw recruitmentinspanningen. Maak gebruik van de nieuwste technologieën. En haal met minder moeite meer uit uw personeelwerving met recruit2.
Het kan aantrekkelijk zijn om verschillende stadia van het recruitment proces uit te besteden aan een gespecialiseerde partij. Niet alle bedrijven zullen immers bereid zijn om opnieuw te investeren in een recruitment afdeling die bij elke (grote) conjunctuur schommeling weer noodgedwongen opgedoekt moet worden. Het Recruitment Process Outsourcing (RPO) model maakt gebruik van schaalvoordelen om administratieve kosten te beperken in combinatie met een uitstekend strategisch, tactisch als operationeel proces. RPO is een alternatief waarvoor ook inmiddels steeds meer interessante hybride opties beschikbaar zijn.
Wij zijn een praktisch Verandermanagementbureau met een drive voor excellente uitvoering. Onze aanpak zorgt voor een betere samenwerking tussen afdelingen en gaat verspilling in bedrijfsprocessen tegen. Het gevolg is betrokken medewerkers, snellere klantbediening en een beter financieel resultaat.
We baseren onze werkwijze op erkende methodes als Lean en Prince 2. Met onze aanpak wordt Lean weer LeaRn. Bij ons geen uitgebreide powerpoints of theoretische rapporten. Wij gaan direct aan de slag met uw mensen. Daarbij combineren we ‘hard’ skills (feiten & cijfers) en ‘soft’ skills (gedrag). Als we geen workshops houden met uw mensen vindt u NRG-Advicers op de werkvloer. We stellen vragen, luisteren, motiveren en durven te confronteren.
Mooie organisaties* in de service- & maakindustrie hebben wij reeds mogen begeleiden bij het doorvoeren van procesverbeteringen en het invoeren van een cultuur van continu verbeteren.
Het is onze intrinsieke motivatie uw organisatie duurzaam beter te laten presteren. Eerder zijn we niet tevreden!
2. WIE ZIJN WE
Meer rendement uit mens en organisatie.
PlanMen helpt organisaties om mensen en werkzaamheden beter te plannen.
Medewerkers staan daarbij centraal.
> We zijn actief binnen diverse branches zoals Customer Care, Zorg en Retail.
> Software-onafhankelijk
> We hebben samen met de Nyenrode Business Universiteit een succesvolle
planmethode ontwikkeld.
2013
3. WAT DOEN WE
PlanMen is exclusief specialist op het gebied van Workforce Management. Met
de jarenlange kennis en ervaring van onze gecertificeerde consultants bieden
we bedrijfsbrede en innovatieve oplossingen.
> Op nationaal en internationaal niveau.
> WFM-experts tijdelijk ondersteunen of uw WFM-processen volledig
overnemen.
> Inhoudelijke training, coaching en certificering
> Post hbo (bachelor) Workforce Management opleiding
Uitvoering
Idee
2013
4. ADVISEERT IMPLEMENTEERT
> QUICKSCAN > ORGANISATIE VAN
> SOFTWARE-SELECTIE PLANAFDELING TOT
> WFM-PROCESSEN EN DE ZELFROOSTEREN
SCHIJF VAN ZES > TAKEN EN
> INTEGRALITEIT EN VERANTWOORDELIJKHEDEN
PROCESSEN > WFM-PROCESSEN EN DE
> BENCHMARK-ANALYSES SCHIJF VAN ZES
> STRATEGIE OP > SOFTWARE: INRICHTEN EN
PERSONEELSPLANNING OPTIMALISEREN
> BUDGET > BUDGET
VOERT UIT LEIDT OP EN
DEELT KENNIS
> SCHIJF VAN ZES
ONDERDELEN > OPLEIDEN EN BEGELEIDEN
> INRICHTEN PLANNERS
PLANNINGSAFDELINGEN > CERTIFICEREN VAN
> OPTIMALISEREN PLANNERS
PLANNINGSPROCES > ‘ON THE JOB’ COACHEN
> POOLMANAGEMENT EN HRM > MASTERCLASSES
> CERTIFICERING > WFM-CONGRES
> OUTSOURCING > PUBLICATIES
> BUDGET
2013
6. WAT LEVERT HET OP?
> 3% - 5% besparing op inzet van personeel.
> 2% - 4% besparing door het optimaal inrichten van de planningsschijf van 6.
> 2% - 4% besparing op inzet van personeel door roosteroptimalisatie.
> Betere afstemming van vraag en aanbod.
> Meer rust en continuïteit in de organisatie, minder ad-hoc-beslissingen.
> Meer rechtvaardigheid omtrent de roosters.
> Positief effect op klant- en medewerker- tevredenheid.
Onze opdrachtgevers geven aan dat deze mix van expertises tot meetbare
verbeteringen in kwaliteit, klant- en medewerkertevredenheid leiden én zorgen
voor een resultaatverbetering.
2013