BIZZnav:  een simpele uitleg
Business NavigatorHealth check voor bedrijvenMeet de conditie van de organisatiesGeeft aan of geformuleerde doelen realistisch zijn
Gezondheid is een toestand van volledig lichamelijk, geestelijk en maatschappelijk welzijn en niet slechts de afwezigheid van ziekte of andere lichamelijk gebreken.(Wereldgezondheidsorganisatie 1948)
Een organisatie blijft in balans (gezond) door niet statisch, maar continu in ontwikkeling (beweging) te blijven.
“Knowledge has to be improved, challenged, and increased constantly, or it vanishes. ”“The only thing we know about the future is that it will be different. ”Peter Drucker 
Wat bedoelen we met conditie Gezond lichaam:UithoudingsvermogenKracht, snelheidLenigheid/coördinatie van de spierenGezonde organisatie :Een structuurCompetente medewerkersLerende org.cultuurDuidelijke doelstellingen
Health check voor organisatiesBewustmaken van de huidige gezondheidstoestand Op basis van de gevonden risicofactoren advies hoe problemen in de toekomst te voorkomen zijn.Op basis van de uitkomsten geven we aan welke doelen realistisch zijn
Wanneer doen we hetVoorafgaande aan verandering van proces, product of organisatie-structuurVoor advies hoe u de conditie          kunt verbeteren.
Business Navigator28-2-2011Voorstel ¨Business Navigator¨ - BIZZnav9Ontwijken obstakelsBorgen ontwikkelingenSelectie verbeterrichtingInzicht alternatieve routesPositiebepalingOrganisatie 0-metingNuttige plaatsen Monitoren ontwikkelingen
BIZZnav:  hoe werkt het?
DoelstellingUitgangspuntenOrganisaties spiegel voor houdenInzicht in waar de organisatie staatRichting geven aan (diverse)verbeteringenFundament leggen voor succesvol verbeterenHeldere boodschapExpliciteren van onderbuikgevoelBespreekbaar maken Gecontroleerd verbeterenMaatwerk op basis van uw positieDraagvlak creëren
BIZZnav     Inhoud van de scan	onderwerpen
	type vragen6 verschillende organisatieaspecten
Kwalitatieve vragen
Kwantitatieve vragen
Rapportage	presentatie
	rapport
 adviesOrganisatie score & per afdeling
Inzicht in de verbetermogelijkheden
Rapportage digitaal
AdviesBedrijfsspecifiekBranchespecifiekInzicht in positie t.o.v. college installatiebedrijvenOp kwalitatieve aspecten als: OmzetGroeiKostenkengetallenOntwikkelaspectenInzicht en verbeterpotentie van de organisatieSuggesties voor ontwikkeltrajectenQuickwins voor de organisatieOverzicht van besparingspotentie
Of iemand zich gezond voelt, is een subjectief oordeel.Doel is voor iedereen anders!
Het beeld van wat gezond is veranderd!Waait u met alle winden mee …… of geeft u sturing aan uw ontwikkeling

Introductie BIZZnav

  • 1.
    BIZZnav: een simpele uitleg
  • 2.
    Business NavigatorHealth checkvoor bedrijvenMeet de conditie van de organisatiesGeeft aan of geformuleerde doelen realistisch zijn
  • 3.
    Gezondheid is eentoestand van volledig lichamelijk, geestelijk en maatschappelijk welzijn en niet slechts de afwezigheid van ziekte of andere lichamelijk gebreken.(Wereldgezondheidsorganisatie 1948)
  • 4.
    Een organisatie blijftin balans (gezond) door niet statisch, maar continu in ontwikkeling (beweging) te blijven.
  • 5.
    “Knowledge has tobe improved, challenged, and increased constantly, or it vanishes. ”“The only thing we know about the future is that it will be different. ”Peter Drucker 
  • 6.
    Wat bedoelen wemet conditie Gezond lichaam:UithoudingsvermogenKracht, snelheidLenigheid/coördinatie van de spierenGezonde organisatie :Een structuurCompetente medewerkersLerende org.cultuurDuidelijke doelstellingen
  • 7.
    Health check voororganisatiesBewustmaken van de huidige gezondheidstoestand Op basis van de gevonden risicofactoren advies hoe problemen in de toekomst te voorkomen zijn.Op basis van de uitkomsten geven we aan welke doelen realistisch zijn
  • 8.
    Wanneer doen wehetVoorafgaande aan verandering van proces, product of organisatie-structuurVoor advies hoe u de conditie kunt verbeteren.
  • 9.
    Business Navigator28-2-2011Voorstel ¨BusinessNavigator¨ - BIZZnav9Ontwijken obstakelsBorgen ontwikkelingenSelectie verbeterrichtingInzicht alternatieve routesPositiebepalingOrganisatie 0-metingNuttige plaatsen Monitoren ontwikkelingen
  • 10.
    BIZZnav: hoewerkt het?
  • 11.
    DoelstellingUitgangspuntenOrganisaties spiegel voorhoudenInzicht in waar de organisatie staatRichting geven aan (diverse)verbeteringenFundament leggen voor succesvol verbeterenHeldere boodschapExpliciteren van onderbuikgevoelBespreekbaar maken Gecontroleerd verbeterenMaatwerk op basis van uw positieDraagvlak creëren
  • 12.
    BIZZnav Inhoud van de scan onderwerpen
  • 13.
    type vragen6 verschillendeorganisatieaspecten
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
    Inzicht in deverbetermogelijkheden
  • 20.
  • 21.
    AdviesBedrijfsspecifiekBranchespecifiekInzicht in positiet.o.v. college installatiebedrijvenOp kwalitatieve aspecten als: OmzetGroeiKostenkengetallenOntwikkelaspectenInzicht en verbeterpotentie van de organisatieSuggesties voor ontwikkeltrajectenQuickwins voor de organisatieOverzicht van besparingspotentie
  • 22.
    Of iemand zichgezond voelt, is een subjectief oordeel.Doel is voor iedereen anders!
  • 23.
    Het beeld vanwat gezond is veranderd!Waait u met alle winden mee …… of geeft u sturing aan uw ontwikkeling
  • 24.
    Met vriendelijke groet28-2-2011Voorstel¨Business Navigator¨ - BIZZnav23Ing. Giedo Lankhorst MSc.06 – 4119 7455giedo@grover.nlDrs.ing. Jeroen F.M. van Eijndhoven06 – 2150 2558j.f.m.vaneijndhoven@bluewish.nl