Il documento descrive un processo di co-creazione per prendere decisioni partecipative all'interno di un'azienda. Viene delineato un approccio in tre fasi: generazione delle idee, mappatura delle affinità e investimenti nelle idee. L'obiettivo è promuovere l'innovazione collaborativa e il coinvolgimento dei partecipanti attraverso regole specifiche per ogni fase.

1. Professional Explainer

2. Lavoriamo
con
la conoscenza
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3. Dalle persone
all’azienda e
viceversa

4. i
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5. Da oggi
si fa così!
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Cambiament
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o repentino
Ad

6. Co-Creazione

7. da direttivo a partecipativo

9. Decisioni
democratiche

11. LA SAGGEZZA
COLLETTIVA
COME
STRUMENTO
PARTECIPATIVO

12. La tecnologia
informatica non
come fine ma come
abilitante

13. reg ole
gio co
d el

14. Fase 1 - Generazione delle Idee
1. Riceverete una scheda dove scrivere
un’idea.
2. Un’idea per singola scheda.
3. Tenete presente i criteri allegati
4. Scrivete in stampatello maiuscolo
leggibile.
5. State nei tempi.
6. Non parlate tra di voi.
re g o le 7. Ogni 5” riceverete il segnale di cambio.
gi oco (dovete scambiare la scheda con il
d el
vostro vicino).
8. NON potete riprendere la vostra scheda.

15. Fase II - Affinity Map
1. Scegliamo dei volontari
2. Le idee vengono divise in categorie
reg ol e
l gi oco
de

16. Fase III - Investimenti
1. Tutti si alzano e leggono le idee
2. Alla fine dalla lettura, i partecipanti
investono nelle idee in cui credono.
reg ol e
l gi oco
de

17. SI PREMIANO E SI IMPLEMENTANO LE MIGLIORI IDEE
SI PREMIANO GLI IDEATORI E TUTTI GLI “AZIONISTI”
SI GENERA INNOVAZIONE PARTECIPATA
SI OTTENGONO RISULTATI DI COLLABORAZIONE E
ENGAGENEMT IMPENSABILI CON LA NORMALE
FORMAZIONE

18. www.nos.co
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