Presentem una proposta de projecte orientat a promocionar el bàsquet femení i de qualitat a la comarca d'Osona. El que volem és ajuntar les jugadores de bàsquet amb més talent de la comarca, nascudes els anys 2002-2003 (categoria Infantil) per tal d’aconseguir un equip femení amb un bon nivell i que les jugadores amb més projecció no hàgin de marxar de la comarca per poder competir contra els millors equips de la comunitat.

1. Equip de bàsquet Infantil
Femení d’Osona
Creació d’un equip de bàsquet
femení amb jugadores en projecció i
talent en la categoria infantil
Adriana Palau i Aina Solà
Sociologia i Història
INEFC

2. Què farem?
• Ajuntar les jugadores de bàsquet amb més talent de la comarca d’Osona,
nascudes els anys 2002-2003 (categoria Infantil) per tal d’aconseguir un
equip femení amb un bon nivell.
Què volem aconseguir?
• Potenciar l’evolució de les jugadores escollides i evitar que hagin de
marxar de la comarca per poder competir contra els millors equips de la
comunitat.
• Promocionar el bàsquet femení de qualitat a la comarca d’Osona.

3. Activitats
• Competir a nivell A1 (amb intenció d’arribar a campionats de Catalunya).
• Realitzar dos partits amistosos de pretemporada.
• Participació al Torneig Internacional de Milano (Nadal)
• Participació al Torneig Nacional de Menorca (Setmana Santa)
• Malgrat aquest projecte és planificat per un equip i durant una única
temporada; és dissenyat perquè perduri més temporades i en cas d’èxit es
pugui ampliar el nombre d’equips per a la resta de categories o franges
d’edat.
Duració

4. Cronograma

5. Cost
DESPESES PREVISTES
Concepte Import (euros)
Personal Tècnic 5.000
Personal administratiu 700
Empreses externes (desplaçaments, estades, etc) 1.000
Arbitratges 2.200
Material i vestuari esportiu 950
Trofeus i medalles 750
Formació específica (en gènere i esport) 3.500
TOTAL DESPESES 14.100
Controlarem que la despesa s’ajusti el màxim a la previsió estimada
portant una comptabilitat.

6. Filosofia
• Es farà incidència en què a l’equip de treball hi hagi proporció de gènere;
per exemple intentarem que hi hagi una entrenadora i un entrenador.
• Tindrem en compte l’edat de les noies en el tracte per fer formacions als
entrenadors no tan sols de gènere i esport, sinó també de tracte amb
adolescents i preadolescents en entorn competitiu.
• Director: Control i supervisió del projecte
• Coordinador: Comunicació interna i externa
• Entrenadors
• Delegat
Equip de persones

7. En referència al personal:
• Tot el personal tindrà la deguda qualificació per exercir les seves
funcions.
• Plans de treball i projectes a l’inici de temporada per ser presentats i
si cal modificats.
En referència a instal·lacions:
• Les instal·lacions hauran d’estar degudament equipades seguint les
normes de seguretat i higiene que determini la normativa vigent.
Qualitat

8. • Reunió informativa oberta a tothom
• Difusió via xarxes socials: Facebook i Twitter
Comuinicació

9. • Realitzarem una avaluació final constatant l’assoliment o
no dels objectius marcats.
• Passarem enquestes semiobertes tant a jugadores com a
entrenadors i pares per saber què els ha semblat el
resultat final del projecte i possibles propostes de millora
per la temporada següent.
Tancament

10. Gràcies