L'objectiu principal del projecte plantejat, és promoure l'activitat física i la cohesió social en gent de la tercera edat a través d'activitats dirigides múltiples.

1. COHESIÓ SOCIAL I GRUPAL EN GENT DE LA 3ª EDAT
PROJECTE: “CÓRRER PEL COMPROMÍS”

2. ABAST
L’abast i conseqüent objectiu del projecte plantejat és promoure l’activitat física i la
cohesió social en gent de la tercera edat a través d’activitats dirigides múltiples com:
Balls en línia.
Zumba adaptada.
Sessions dirigides d’estiraments.

3. PRÀCTICA ESPORTIVA SEGONS EDAT
A partir dels gràfics podem
observar la necessitat de
promoure l’activitat física entre
persones de la tercera edat, ja
que gairebé un 77% de la
població major de 65 anys no
practica esport de cap tipus.

4. TEMPORALITZACIÓ DEL PROJECTE
La temporalització plantejada inicialment
és un total de tres sessions a la setmana,
amb un horari adaptat a la gent de la
tercera edat, és a dir, de 9 a 12h del matí,
amb possibles modificacions segons els
socis i sòcies.
La durada total del projecte seria d’un
any teòric, amb les festes i vacances
incloses.

5. PRESSUPOST TEÒRIC IMPLICAT AL PROJECTE
COST CONCEPTE PREU
LOCAL Lloguer 350€/mes x 12 mesos = 4.120€
MATERIAL Gomes
Màrfegues
Equip de so
4,95€/u x 12 unitats = 59,40€
8€/u x 12 unitats = 96€
180€
SOUS Monitor/a
Secretari/a
90€/setmana x 12 mesos = 4.320€
63€/semana x 12 mesos = 3.024€
LÍNIA DE TELÈFON Movistar 50€/mes x 12 mesos = 600€
PUBLICITAT I MÀRQUETING Cartells
Tríptics
5€/u x 50 unitats = 250€
2,5€/u x 50 unitats = 125€
ORGANITZACIÓ Organització general 200€
TOTAL COSTOS: 12.974,40€

6. CONTIUACIÓ COSTOS
ESMENA DELS COSTOS GENERALS
Dels costos esmentats, el local i l’equip de so aniria a càrrec
(teòricament) de l’INEFC Barcelona, així els costos es veurien
reduïts a 8.674,40€. D’aquests costos, un 20% correria a càrrec
nostre, és a dir, dels organitzadors del projecte i la resta a càrrec
de l’Ajuntament de Barcelona.

7. EQUIP DE PERSONES
L’equip de persones del projecte es troba format per un total de
quatre persones:
 Yael Terrones: director del projecte i monitor.
 Roger Argemí: encarregat de finances i monitor.
 Aram Mujal: secretari i director esportiu.
 Mariona Caldentey: monitora i directora del projecte.

8. QUALITAT DEL SERVEI
Els elements de control que usaríem per vetllar per la qualitat del
servei prestat són:
 El material utilitzat en cap moment posarà en risc la salut dels
clients i de les clientes.
 El personal que exerceixi de monitor estarà acreditat i podrà
demostrar-ho quan es necessiti.
 Els programes proposats promouen la cohesió social i
l’activitat física.

9. COMUNICACIÓ
Per tal de donar a conèixer el projecte dins i fora l’organització proposem:
Cartells publicitaris i tríptics (sobretot en casals d'avis, residències,
llocs on podem trobar persones de la 3ª edat).
Anuncis en la radio o autobús perquè creiem que els hi arribarà més
fàcil.
El mateix que els dos anteriors però, en altres punts estratègics per
poder arribar de forma “indirecte”(fills de, nets de,...)
Promocions, descomptes, ...

10. TANCAMENT
Un cop finalitzat el projecte, l’avaluació es realitzarà de la següent manera:
 Compte d’explotació mensuals (gastos, beneficis i amortització).
Apuntar quantes classes fem de cada modalitat per saber quina és
més rentable (treure alguna classe o incloure de noves).
Nº de clients mensuals (residències, casals, gimnasos,...). Quins
mesos tenim més clients (augmentar serveis) i quins menys
(disminuir serveis)
Si s’han aconseguit objectius establerts

11. SOCIOLOGIA DE L’ACTIVITAT FÍSICA I L’ESPORT
INEFC BARCELONA (curs 2015-2016)
Aram Mujal
Yael Terrones
Roger Argemí
Mariona Caldentey