Etablering og utvikling av portal og IKT samarbeid i Indre Østfold 1999-2007

1. IKT samarbeid i Indre Østfold 1999-2007 Sigmund Vister, Ulf Harry Evensen Vidar Østenby og Leif Steen Askim 31.august 2007

4. Smaalensveven

17. Organisering Smaalensvevens styre Daglig leder / prosjektleder Teknisk arbeidsgruppe Teknisk drift Regional webredaktørgruppe Kommunale redaktører og delredaktører Temaredaksjoner, interkommunale redaktører

18. Finansiering prosjekter 1.940 450 Fylkesmann DDØ 2007 1.200 615 Statens bibliotektilsyn, fylkeskommunen Etablere portal 1999-2001 3.468 2.278 Statens bibliotektilsyn Etablere infrastruktur - SOL 2001 600 300 Høykom Anvendelse bredbånd - forprosjekt 2002-03 1.859 910 Høykom Skolenettverk 1.673 1.000 AAD Offentlige tjenester i et brukerperspektiv 2003 675 350 Fylkesmann Digitale kart 2004-05 666 350 Fylkesmann DDØ 2005 1.060 350 Fylkesmann DDØ 2006 Totalprosjekt Eksterne midler Prosjekt År

20. IKT strategi

26. Gevinstmuligheter på de enkelte trinnene i Samarbeidstrappen. Stordriftsfordeler Kostnader og innsparing GEVINSTMULIGHETER VED GJENNOMFØRING AV IKT-STRATEGIEN Praktisk gjennomføring Modell for gjennomføring av interkommunalt samarbeid FRA STRATEGI TIL HANDLING Sårbarhet og beredskap Drift og utvikling av fagsystemene Driftsorganisasjonens tjenesteleveranser Strategiske virkemidler for å nå de langsiktige målsettingene IKT-ORGANISASJONEN Ansvarsdeling mellom kommunene og IKT-organisasjonen Organisering og ansvarsforhold ORGANISERING OG STYRING AV IKT-VIRKSOMHETEN Forpliktelser i samarbeidet - IKT-strategiske prinsipper Hovedmål Visjon OVERORDNEDE MÅL OG STRATEGIER Styrende dokumentasjon Bakgrunn INNLEDNING SAMMENDRAG

28. Interkommunalt IKT samarbeid Gevinstpotensiale- lønnsomhet Kompleksitet – økt samarbeid Trinn 1: Samarbeid om felles programvareplattform, felles rammeavtaler, kompetansenettverk, serviceavtaler Trinn 3: Felles tekniske driftsløsninger, et eller flere steder, lokal drift eller ASP. Trinn 4: Organisatorisk samarbeid som omfatter omfordeling av arbeidsoppgaver og organisering av tjenestene. Trinn 2: Felles rutiner på tjenester og arbeidsprosesser for fleksibel utnytelse av ansatte og virksomheter

35. Kostnadsfordeling 100,00 100,00 100,00 100,00 Sum IØ 8,90 9,07 10,16 6,72 Trøgstad 7,60 8,78 9,67 9,06 Spydeberg 6,87 6,15 8,52 5,48 Skiptvet 1,67 1,21 1,26 3,31 Rømskog 15,00 13,32 10,54 14,43 Rakkestad 5,90 6,34 6,06 4,48 Marker 7,57 8,26 6,55 7,94 Hobøl 17,67 18,57 13,87 17,53 Eidsberg 25,20 25,66 29,49 27,52 Askim 3,63 2,63 3,88 3,52 Aremark Andel av totalt antall ansatte Andel av totalt antall innbyggere Andel av totalt antall pc'er Andel av totale Kostnader

40. Smaalensveven IKT

43. Revidert selskapsavtale

45. Ansettelse daglig leder