Aller Median research specialist Taru Eboreimen esitys Aikakausmedian case-aamussa 11.10.2016.
Neste etsi Ellen kanssa yhdessä Suomen seuraavaa vaatesuunnittelutähteä. Millaisia tuloksia yllättävästä yhteistyöstä saatiin?
Katso kaikki case-aamun esitykset: http://www.aikakauslehdet.fi/case1
Siili Solutions - sijoittajaesitys Nordnet 5.4.2016Nordnet Suomi
Siilin toimitusjohtaja Seppo Kuula ja talousjohtaja Samuli Siljamäki esittelevät Siilin sijoituskohteena ja kertovat enemmän yhtiön pörssilistautumisesta ja osakeannista.
Yleisradion toimintaymparistökatsaus, toukokuu 2013Yle.fi
Mediakäyttö kasvaa ja fragmentoituu yhä, ja tarjonnan räjähdysmäisesti lisääntyessä kiinnostavuus ja löydettävyys edellyttävät yhä kovempaa ponnistelua mediayhtiöiltä. Median kulutustapojen muuttuessa television käyttökontekstit ja merkitys muuttuvat. Miljoona suomalaista elää vielä vuosia ilman monipuolisen mediakulutuksen netin kautta mahdollistavia nopeita laajakaistayhteyksiä.
Kortejärvi Sukupolvenvaihdosten ja tilakauppojen rahoitusmenettelySuomen metsäkeskus
Petri Kortejärven (OP Ryhmä) esitys Sukupolvenvaihdoksen rahoituksesta ja OP Metsä- palvelusta Polvelta toiselle- sukupolvenvaihdosmessuilla 26.1.2019 Lahden Sibeliustalolla
LEAN keskittyy jatkuvaan parantamiseen ja ihmisten kunnioittamiseen. Molemmat ovat tärkeitä sotesektorilla, jossa ihminen ja ihmisyys ovat keskiössä. Työkaluja on paljon, eikä kaikkien käyttäminen ole itsetarkoitus. Ajattelumallin käyttöönotto parin työkalun avulla on erinomainen tapa aloittaa LEAN-kulttuurilla rakentaminen.
Rakennemalli on Pietarsaaren seudun maankäytön strateginen suunnitelma ja suunnitelman sisältö koskee koko seutua. Rakennemallin tarkoituksena on saavuttaa seudulla yhteinen tahto tärkeimmissä maankäyttöä, asumista ja liikennettä koskevissa kysymyksissä (MAL). Samanaikaisesti yhteiskuntakehityksen päälinjat vedetään vuoteen 2040. Esimerkkejä kysymyksistä, joihin suunnitelmassa vastataan ovat: missä uusien työpaikka- ja asuntoalueiden on sijaittava, miten liikenne- ja logistiikkakysymykset ratkaistaan ja miten kunnan ja julkisen sektorin palveluyhteistyötä voidaan kehittää?
Rakennemalli antaa kokonaiskuvan siitä, miten suunnittelussa voidaan koordinoida maankäyttö, asuminen ja liikenne sekä auttaa yksittäisiä kuntia huomioimaan kaavoituksessaan myös naapurikuntien kaavoitus.
Tätä Pietarsaaren seutu haluaa:
-Viihtyisät ympäristöt asumiselle ja vapaa-ajalle
-Kilpailukykyinen infrastruktuuri ja hyvät liikennejärjestelmät
-Houkuttelevat ympäristöt yritysten perustamiselle
-Laajempi palvelutuotannon yhteistyö
Aller Median research specialist Taru Eboreimen esitys Aikakausmedian case-aamussa 11.10.2016.
Neste etsi Ellen kanssa yhdessä Suomen seuraavaa vaatesuunnittelutähteä. Millaisia tuloksia yllättävästä yhteistyöstä saatiin?
Katso kaikki case-aamun esitykset: http://www.aikakauslehdet.fi/case1
Siili Solutions - sijoittajaesitys Nordnet 5.4.2016Nordnet Suomi
Siilin toimitusjohtaja Seppo Kuula ja talousjohtaja Samuli Siljamäki esittelevät Siilin sijoituskohteena ja kertovat enemmän yhtiön pörssilistautumisesta ja osakeannista.
Yleisradion toimintaymparistökatsaus, toukokuu 2013Yle.fi
Mediakäyttö kasvaa ja fragmentoituu yhä, ja tarjonnan räjähdysmäisesti lisääntyessä kiinnostavuus ja löydettävyys edellyttävät yhä kovempaa ponnistelua mediayhtiöiltä. Median kulutustapojen muuttuessa television käyttökontekstit ja merkitys muuttuvat. Miljoona suomalaista elää vielä vuosia ilman monipuolisen mediakulutuksen netin kautta mahdollistavia nopeita laajakaistayhteyksiä.
Kortejärvi Sukupolvenvaihdosten ja tilakauppojen rahoitusmenettelySuomen metsäkeskus
Petri Kortejärven (OP Ryhmä) esitys Sukupolvenvaihdoksen rahoituksesta ja OP Metsä- palvelusta Polvelta toiselle- sukupolvenvaihdosmessuilla 26.1.2019 Lahden Sibeliustalolla
LEAN keskittyy jatkuvaan parantamiseen ja ihmisten kunnioittamiseen. Molemmat ovat tärkeitä sotesektorilla, jossa ihminen ja ihmisyys ovat keskiössä. Työkaluja on paljon, eikä kaikkien käyttäminen ole itsetarkoitus. Ajattelumallin käyttöönotto parin työkalun avulla on erinomainen tapa aloittaa LEAN-kulttuurilla rakentaminen.
Rakennemalli on Pietarsaaren seudun maankäytön strateginen suunnitelma ja suunnitelman sisältö koskee koko seutua. Rakennemallin tarkoituksena on saavuttaa seudulla yhteinen tahto tärkeimmissä maankäyttöä, asumista ja liikennettä koskevissa kysymyksissä (MAL). Samanaikaisesti yhteiskuntakehityksen päälinjat vedetään vuoteen 2040. Esimerkkejä kysymyksistä, joihin suunnitelmassa vastataan ovat: missä uusien työpaikka- ja asuntoalueiden on sijaittava, miten liikenne- ja logistiikkakysymykset ratkaistaan ja miten kunnan ja julkisen sektorin palveluyhteistyötä voidaan kehittää?
Rakennemalli antaa kokonaiskuvan siitä, miten suunnittelussa voidaan koordinoida maankäyttö, asuminen ja liikenne sekä auttaa yksittäisiä kuntia huomioimaan kaavoituksessaan myös naapurikuntien kaavoitus.
Tätä Pietarsaaren seutu haluaa:
-Viihtyisät ympäristöt asumiselle ja vapaa-ajalle
-Kilpailukykyinen infrastruktuuri ja hyvät liikennejärjestelmät
-Houkuttelevat ympäristöt yritysten perustamiselle
-Laajempi palvelutuotannon yhteistyö
Puolen päivän Ideapajassa mietittiin ja tutkittiin Apollonian kouluttajien kanssa, mikä tekee hyvän ja innostavan paitsi koulutuksen mutta myös kouluttajan.
This document provides an overview of the author's experiences in India. It describes the immense size and diversity of India, highlighting aspects of culture like religions, traditions, festivals and cuisine. It discusses the hospitality of Indian people and poverty in the country. The document shares the author's experiences volunteering with an NGO, travelling around India, and the differences compared to life in Finland.
Puolen päivän Ideapajassa mietittiin ja tutkittiin Apollonian kouluttajien kanssa, mikä tekee hyvän ja innostavan paitsi koulutuksen mutta myös kouluttajan.
This document provides an overview of the author's experiences in India. It describes the immense size and diversity of India, highlighting aspects of culture like religions, traditions, festivals and cuisine. It discusses the hospitality of Indian people and poverty in the country. The document shares the author's experiences volunteering with an NGO, travelling around India, and the differences compared to life in Finland.
This document summarizes a workshop on learning methods. The workshop aimed to expose participants to three learning methods in one hour, teach new ways to activate learners, and activate participants to learn new methods in the future. It provided warming exercises, discussed various learning methods, had participants reflect on their own learning styles, and reflected on learning at the end. Graphics and exercises were used to engage participants in learning about idea generation and analysis methods. The best method is considered whichever suits one's own strengths and making the most of diversity.
