I Meetup de Desarrolladores de Videojuegos de Monterrey
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Presentación: Primer Meetup de Desarrolladores de Videojuegos de Monterrey en el que Gerardo García, CEO de Fat Panda Games, nos habla sobre las dificultades del desarrollo de videojuegos independientes centrándose en Flat Kingdom, y también comenta sobre futuros proyectos del estudio de Mérida. Sobre Fat Panda: http://www.fatpanda.tv/presskit/ Sobre Flat Kingdom: http://flatkingdom.com/ Sobre Games Starter: http://gamesstarter.com/
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- 1. DIFERENCIACIÓN EN LA ERA + COMPETITIVA DE LA HISTORIA.
- 2. #diferente
- 8. 8 T I T L E O F Y O U R P R O J E C T Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of organization and creativity A W E S O M E
- 9. 9 SOMETHI NG Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of organization and creativity involved. Entrepreneurship ranges in scale from AWESO ME Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of organization and creativity involved. Entrepreneurship ranges in scale from
- 10. 10 SOMETHI NG Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of organization and creativity involved. Entrepreneurship ranges in scale from AWESO ME Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of organization and creativity involved. Entrepreneurship ranges in scale from
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- 16. 16 TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the 2013
- 17. 17 TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the 2014
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- 19. 19 TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the 2014
- 20. 20 T I T L E O F Y O U R P R O J E C T Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of organization and creativity A W E S O M E
- 21. 21 TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the 2015
- 22. 22 TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the 2016
- 23. 23 TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the TEXT Entrepreneurial activities differ substantially depending on the 2016
- 25. ASÍ, DESCUBRIMOS EL TOP 5 DE LAS CAUSAS DE FRACASO EN MÉXICO: 1. Ingresos insuficientes para subsistir. 2. Falta de indicadores. 3. Falta de proceso de análisis. 4. Planeación deficiente. 5. Problemas en la ejecución.
- 26. Los “emprendedores” llorones viven llorando acerca de como les gustaría que fuera el mundo. En vez de reaccionar a como es en realidad y hacer algo al respecto. Pero la realidad es…..
- 27. A nadie le importa un #¢@¢ %&·” tus sentimientos
- 28. GERARDO GARCÍA RODRÍGUEZ CEO y asociado
- 30. Somos uno de los principales estudios de desarrollo de videojuegos de México, capaces de trabajar con publishers y con clientes privados. INTRODUCCIÓN NOS HAS VISTO EN: CLICK PARA VER EL DEMOREEL
- 31. ¿QUÉ HACEMOS? Desarrollamos juegos 2D o 3D multi plataformas (móvil, tablets, PC, consolas) para promoción de marca, educativos, capacitación, entretenimiento y toda clase de medios interactivos, mezclando innovación, diseño e ingeniería.
- 32. VIDEOJUEGOS • Capacitación, educación, promoción • Proyectos comerciales o de marca • Visualización arquitectónica / producto • Servicio al cliente • Simulación • Casino • iOS,Android, Steam, Pc, Mac, Appstore SERVICIOS • Videojuegos • Apps • Game Design • Outsourcing de arte (gráfico, audio) • Licensing de propiedad intelectual • Marketing (web, social networks, RP, videos).
- 33. Genero: Platformer // Lanzamiento: Marzo 2016 Plataformas: Steam / PS4 // Web: www.flatkingdom.com Acerca de Flat Kingdom Este es un mundo mágico en el que todo es plano como el papel. Un día un malvado ladrón enmascarado secuestró a la princesa Tri y robó las joyas mágicas del Rey Cuadrado. Ahora el mundo se está volviendo 3D. El pequeño héroe Flat debe salvar a la princesa y evitar que el caos destruya su mundo. • Bellos mundos 2.5D • Estilo de combate piedra, papel o tijera. • Tres personajes en uno. • Emocionantes peleas con jefes. • Muchas habilidades extra y áreas de exploración. • Música compuesta por Manami Matsumae (Mega Man, Shovel Knight) PORTAFOLIO
- 34. Genero: Beat Em Up // Lanzamiento: Octubre 2017 Plataformas: Steam // Web: www.lobowithshotguns.com Acerca de Lobo With Shotguns John Lobo debe salvar a su novia Bianca con ayuda de la bruja negra Belladona. Utiliza sus dos fieles escopetas para detener a las hordas de mutantes del malvado Crimson Monk y así evitar que Bianca sea sacrificada. ¡Es hora de demostrarle a esos monstruos quién manda! • Estilo retro VHS. • Cinemáticos estilo grindhouse. • Salvaje combate con combos y escopetas. • Jefes letales. • Diferentes tipos de balas con diversos efectos. • Mini juegos retro estilo arcade.
- 35. Genero: Tower Defence // Lanzamiento: Marzo 2015 Plataformas: iOS // Web: www.ghostapocalypse.com Acerca de Ghost Apocalypse Ayuda a Bruno, Mila y el Abuelo, descendientes de una dinastía de caza fantasmas a salvar su aldea del ataque de la armada de fantasmas del Fantasma Mas Malo del Mundo, el cual se escapó después de 1000 años de estar sellado. • Intrigante historia. • Estilo de juego adictivo. • Divertido diseño de personajes y escenarios. • Muchas torres y hechizos por aprender. • Estilo de arte anime. • Retos y fantasmas coleccionables. PRESENTA PORTAFOLIO
- 37. WE MAKE FUN VIDEO GAMES What is fun? BALANCEFUN PLEASURE RELATED TO LEARNING DOPAMINE OXITOCYNE ENDORPHINES MARKETING RELEVANCE Targeting our shared mind-space TENSION DRAMA CATARSIS www.fatpanda.tv contacto@fatpanda.tv Gerardo García Rodríguez
- 42. More Predictable <-> Less Predictable Profit <-> Purpose Hierarchies <-> Networks Controlling <-> Empowering Planning <-> Experimentation Privacy <-> Transparency RESPONSIVE ORGANIZATION
- 43. Problema Necesidad del mercado de medios de entretenimiento.
- 44. SoluciónVideojuegos para consolas, pc y dispositivos móviles.
- 45. Mercado 2014 •$101,615 Billones de dólares • $55 Consolas •$22 Móviles •$21 PC •$12 Portátiles
- 46. Videojuegos con calidad internacional producidos en México.
- 47. PIENSA GLOBAL
- 48. INDUSTRIA Qué SI tenemos? • Experiencia • Conocimiento especializado • Industria madura • Capital de trabajo • Disperso • Capacitación especializada • Modelos y canales de monetización • Planeación (Riesgos) • Bolsa de trabajo • Ecosistema • Casos de éxito • Ganas • Talento • Mercado • Creatividad • Poco capital • Medios de comunicación (limitados) • Ideas Qué NO tenemos?
- 49. EL PROBLEMA CON LOS JUEGOS MEXICANOS ES QUE SON DEMASIADO MEXICANOS
- 52. CONCEPTO
- 55. 1: Tienes un marco de referencia: COPIAS 2: Tienes 2 marcos de referencia: SIMILAR 3: Tienes 3 marcos de referencia: ORIGINALIDAD
- 58. JOSEPH CAMPBELL
- 68. SI LE HABLAS A TODOS, NADIE TE ESCUCHARÁ
- 70. HABLA DE LO QUE CONOCES
- 71. BUSCA EL VALOR AGREGADO
- 72. LOS INTERESANTE DE LAS HISTORIAS NO ES ACERCA DE LO QUE PASA (EN LA MAYORÍA DE CASOS), SINO ACERCA DE COMO LA CUENTAS
- 73. HAZ TU TAREA, INVESTIGA
- 75. PIENSA MAS HALLA DEL ENFOQUE ORIGINAL DE TU PRODUCTO
- 76. MANTENTE EN BETA CONSTANTE
- 77. HABLA EL LENGUAJE DE LA GENTE QUE QUIERES QUE TE ESCUCHE
- 80. TU PRODUCTO ES TAN GRANDE COMO PUEDAS IMAGINARLO
- 83. Palabras que enamoran inversionistas •Rentable •Escalable •Replicable •Vendible
- 85. flat kingdom www.flatkingdom.com fat panda games contacto@fatpanda.tv @elgerardogarcia Gerardo Garcia Rodriguez