SlideShare a Scribd company logo
HUMANITARNA ORGANIZACIJA
“SRCEM ZA MODRIČU”
BUDI HUMAN, BUDI DIO NAS !
OSNIVANJE I STRUKTURA
HO SRCEM ZA MODRIČU
U Švicarskoj je 18.06.2014. godine
osnovana je “HUMANITARNA
ORGANIZACIJA SRCEM ZA
MODRIČU CH” a zamišljena je kao
udruženje građana opštine Modriča
zaposlenih u inostranstvu, koji žele
pomagati određenim ugroženim
kategorijama stanovništva na
prostoru opštine Modriča.
U Modriči je u julu 2016. godine
osnovana “HUMANITARNA
ORGANIZACIJA SRCEM ZA MODRIČU
MD” a njen zadatak je da operativno
djeluje na prostoru opštine Modriča, te
podstakne građane, ustanove,
udruženja i privredne subjekte da se
uključe u naše aktivnosti te da i
finansijski podrže njen rad.
Humanitarna organizacija „Srcem za Modriču“ zamišljena je i ima za
cilj da kao udruženje građana pomaže određenim ugroženim
kategorijama stanovništva na prostoru opštine Modriča.
HO SZM CH (organizacija registrovana u Švajcarskoj) ima primarni
cilj okupiti što veći broj ljudi u inostranstvu koji su spremni
novčano pomagati, a HO SZM MD (registrovana u Modriči) utvrditi
prioritete ugroženih lica za dodjelu pomoći te iste realizovati na
terenu a istovremeno i sama da promoviše humanitarni rad i tako
podstakne građane, ustanove, udruženja i privredne subjekte da
se uključe u naše aktivnosti te da i finansijski podrže njen rad.
Takođe, imamo u planu kroz organizovana druženja prikupljati
pomoć, a ujedno i promovisati turističke i ekonomske potencijale
opštine Modriča.
HO SZM ima u planu putem sličnih organizacija i ustanova aplicirati
na razne projekte od značaja.
CILJEVI I ZADACI
HO SRCEM ZA MODRIČU
Uprave obadvije HO SZM (u Švajcarskoj i Modriči) sporazumjele su se da sačine
dugoročni i zajednički plan aktivnosti i kao takav se prezentuje javnosti.
HO SZM se može pohvalti da je spojila ljude različitih stavova, političkih
opredjeljenja, vjere, a sve sa jednim zajedničkim ciljem: pomoći ugroženim
kategorijama stanovništva.
Takođe, akcenat je na poboljšanju vjerskog, kulturnog, ekonomskog i sportskog
života opštine Modriča.
HO SZM posjeduje i transparentnost u radu sličnih organizacija, gdje svaki član
ima ista prava, kako u uvid finansija tako i u odabir ugrožene kategorije i vrste
pomoći.
Sve naše akcije prikazane su slikama i propraćene prikazivanjem računa u
godišnjem finansijskom izvještaju, koji je prikazan na našoj internet stranici:
www.srcemzamodricu.org.
Račune u HO SZM kontroliše po četiri člana u Švajcarskoj i četiri člana u Modriči.
Takođe, na zahtjev svakog člana u organizaciji nudimo i kopletan uvid u
finansijsko stanje.
PROGRAMSKA I ORGANIZACIONA NAČELA
HO SRCEM ZA MODRIČU
• oko 200 humanitarnih akcija
• 250 paketa hrane,
• 15 liječenih bolesnika,
• 5 kupatila,
• 2 renovirane kuće,
• 350 paketića za djecu,
• kupovina lijekova, školskog pribora, garderobe, plaćanje eskurzija i odlazaka
na sportska takmičenja, u koje smo uložili samo u novcu oko
100.000 KM.
U ostaloj pomoći mnogo, mnogo više, a između ostalog :
• 48 tona hrane vrijednosti oko 120.000 CHF (sve konzerve marketa Migros i
Coop sa velikim rokovima),
• opremu Civilne zaštite za 100 ljudi vrijednosti 350.000 CHF (24 auto
prikolice, 30 aluminiskih ljestava veličine 6 m, 3 vrste opreme sa alatima za
100 ljudi, 20 šatora ),
• kompletne dvije teretane sa kardio vaskularnim aparatima zajedničke cijene
oko 150.000 CHF,
• bolničke krevete i uređaje za čišćenje vrijednosti 40.000 CHF.
REALIZOVANO U PRETHODNE TRI GODINE
1. Organizovanje, edukacija i akcija
Humanitarne akcije:
– Podjela humanitarne pomoć (po potrebi),
– Sakupljanje novčanih sredstava (po potrebi),
– Organizovanje humanitarnih koncerata i priredbi (po potrebi),
– Organizovanje ostalih događaja humanitarnog karaktera (po
potrebi).
• Akcija dobrovoljnog davanja krvi
– Dva puta u toku godine (decembra-jul)
–
• Besplatni medicinski pregledi:
– Mjerenje nivoa šećera u krvi (u saradnji sa udruženjem „Dijabet“, u
novembru),
– Mjerenje masnoće i krvnog pritiska (Dom zdravlja i apoteka
„Menta“ početkom maja),
– Kontrola osnovnih životnih parametara (potrebno organizovati
sastanak sa Domom zdravlja),
– Nabavka potrebnih lijekova (po potrebi).
DUGOROČNI PLAN RADA
HO SRCEM ZA MODRIČU
• Psiho-socijalna pomoć građanima:
U saradnji sa Centrom za socijalni rad i Centrom za mentalno zdravlje.
• Predavanja na teme od vitalnog i društvednog značaja:
– Četri puta godišenje (jednom kvartalno) u saradnji sa SPC, Domom
zdravlja, Centar za socijalni radi (organizovati sastanak),
– Predavanja u osnovnim i srednjim školama.
• Organizovana druženja djece :
– ekskurzije,
– izleti (organizovani odlasci u prirodu),
– sportska takmičenja – djeca
– obilazak starih i usamljenih osoba
DUGOROČNI PLAN RADA
HO SRCEM ZA MODRIČU
2 . Indetifikovanje ciljnih grupa:
Djeca:
– sa težim oboljenjima,
– ometena u razvoju,
– zlostavljana (žrtve nasilja),
– iz višečlanih socijalno-ugroženih porodica,
– djeca bez roditeljskog staranja.
• Starije osobe:
– oboljele osobe,
– socijalno ugrožene osobe.
• Socijalno ugrožene porodice.
• Lica sa invaliditetom
• Porodice pogođene elementarnim nepogodama
DUGOROČNI PLAN RADA
HO SRCEM ZA MODRIČU
3. Saradnja sa institucijama, javnim ustanovama i privrednicima
• Unapređenje saradnje u cilju poboljšanja kvaliteta rada HO SZM
• Organizovanje radnih sastanaka sa institucijama
– Ugovor o poslovno-tehničkoj saradnji (Centar za socijalani rad, Dom
zdravlja Modriča, Opšta bolnica Sv. Apostol Luka Doboj, osnovne i
srednje škole, Pošte Srpske a.d. Banja Luka – prodaja poštanskih
markica).
• Formiranje radnih grupa:
– U cilju lekšeg funkcionisanja same organizacije, naše aktivno članstvo
će biti podijeljeno u više grupa.
– Evidencija i klasifikacija članova se vrši na osnovu Satuta organizacije
član 15.
DUGOROČNI PLAN RADA
HO SRCEM ZA MODRIČU
• Duga Njiva (vikend naselje, mini
muzej)
• Dobor kula
• Rijeka Bosna
• Javna-narodna kuhinja
• Pomoć seoskim školama
• Pošumljavanje
• Pomoć gradskoj biblioteci
• Azil za pse
PLANIRANI PROJEKTI
HO SRCEM ZA MODRIČU
BUDI HUMAN – BUDI DIO NAS
Video
HUMANITARNA ORGANIZACIJA
“SRCEM ZA MODRIČU”

More Related Content

Featured

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
Alireza Esmikhani
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Project for Public Spaces & National Center for Biking and Walking
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
Erica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Humanitarna organizacija

  • 1. HUMANITARNA ORGANIZACIJA “SRCEM ZA MODRIČU” BUDI HUMAN, BUDI DIO NAS !
  • 2. OSNIVANJE I STRUKTURA HO SRCEM ZA MODRIČU U Švicarskoj je 18.06.2014. godine osnovana je “HUMANITARNA ORGANIZACIJA SRCEM ZA MODRIČU CH” a zamišljena je kao udruženje građana opštine Modriča zaposlenih u inostranstvu, koji žele pomagati određenim ugroženim kategorijama stanovništva na prostoru opštine Modriča. U Modriči je u julu 2016. godine osnovana “HUMANITARNA ORGANIZACIJA SRCEM ZA MODRIČU MD” a njen zadatak je da operativno djeluje na prostoru opštine Modriča, te podstakne građane, ustanove, udruženja i privredne subjekte da se uključe u naše aktivnosti te da i finansijski podrže njen rad.
  • 3. Humanitarna organizacija „Srcem za Modriču“ zamišljena je i ima za cilj da kao udruženje građana pomaže određenim ugroženim kategorijama stanovništva na prostoru opštine Modriča. HO SZM CH (organizacija registrovana u Švajcarskoj) ima primarni cilj okupiti što veći broj ljudi u inostranstvu koji su spremni novčano pomagati, a HO SZM MD (registrovana u Modriči) utvrditi prioritete ugroženih lica za dodjelu pomoći te iste realizovati na terenu a istovremeno i sama da promoviše humanitarni rad i tako podstakne građane, ustanove, udruženja i privredne subjekte da se uključe u naše aktivnosti te da i finansijski podrže njen rad. Takođe, imamo u planu kroz organizovana druženja prikupljati pomoć, a ujedno i promovisati turističke i ekonomske potencijale opštine Modriča. HO SZM ima u planu putem sličnih organizacija i ustanova aplicirati na razne projekte od značaja. CILJEVI I ZADACI HO SRCEM ZA MODRIČU
  • 4. Uprave obadvije HO SZM (u Švajcarskoj i Modriči) sporazumjele su se da sačine dugoročni i zajednički plan aktivnosti i kao takav se prezentuje javnosti. HO SZM se može pohvalti da je spojila ljude različitih stavova, političkih opredjeljenja, vjere, a sve sa jednim zajedničkim ciljem: pomoći ugroženim kategorijama stanovništva. Takođe, akcenat je na poboljšanju vjerskog, kulturnog, ekonomskog i sportskog života opštine Modriča. HO SZM posjeduje i transparentnost u radu sličnih organizacija, gdje svaki član ima ista prava, kako u uvid finansija tako i u odabir ugrožene kategorije i vrste pomoći. Sve naše akcije prikazane su slikama i propraćene prikazivanjem računa u godišnjem finansijskom izvještaju, koji je prikazan na našoj internet stranici: www.srcemzamodricu.org. Račune u HO SZM kontroliše po četiri člana u Švajcarskoj i četiri člana u Modriči. Takođe, na zahtjev svakog člana u organizaciji nudimo i kopletan uvid u finansijsko stanje. PROGRAMSKA I ORGANIZACIONA NAČELA HO SRCEM ZA MODRIČU
  • 5. • oko 200 humanitarnih akcija • 250 paketa hrane, • 15 liječenih bolesnika, • 5 kupatila, • 2 renovirane kuće, • 350 paketića za djecu, • kupovina lijekova, školskog pribora, garderobe, plaćanje eskurzija i odlazaka na sportska takmičenja, u koje smo uložili samo u novcu oko 100.000 KM. U ostaloj pomoći mnogo, mnogo više, a između ostalog : • 48 tona hrane vrijednosti oko 120.000 CHF (sve konzerve marketa Migros i Coop sa velikim rokovima), • opremu Civilne zaštite za 100 ljudi vrijednosti 350.000 CHF (24 auto prikolice, 30 aluminiskih ljestava veličine 6 m, 3 vrste opreme sa alatima za 100 ljudi, 20 šatora ), • kompletne dvije teretane sa kardio vaskularnim aparatima zajedničke cijene oko 150.000 CHF, • bolničke krevete i uređaje za čišćenje vrijednosti 40.000 CHF. REALIZOVANO U PRETHODNE TRI GODINE
  • 6. 1. Organizovanje, edukacija i akcija Humanitarne akcije: – Podjela humanitarne pomoć (po potrebi), – Sakupljanje novčanih sredstava (po potrebi), – Organizovanje humanitarnih koncerata i priredbi (po potrebi), – Organizovanje ostalih događaja humanitarnog karaktera (po potrebi). • Akcija dobrovoljnog davanja krvi – Dva puta u toku godine (decembra-jul) – • Besplatni medicinski pregledi: – Mjerenje nivoa šećera u krvi (u saradnji sa udruženjem „Dijabet“, u novembru), – Mjerenje masnoće i krvnog pritiska (Dom zdravlja i apoteka „Menta“ početkom maja), – Kontrola osnovnih životnih parametara (potrebno organizovati sastanak sa Domom zdravlja), – Nabavka potrebnih lijekova (po potrebi). DUGOROČNI PLAN RADA HO SRCEM ZA MODRIČU
  • 7. • Psiho-socijalna pomoć građanima: U saradnji sa Centrom za socijalni rad i Centrom za mentalno zdravlje. • Predavanja na teme od vitalnog i društvednog značaja: – Četri puta godišenje (jednom kvartalno) u saradnji sa SPC, Domom zdravlja, Centar za socijalni radi (organizovati sastanak), – Predavanja u osnovnim i srednjim školama. • Organizovana druženja djece : – ekskurzije, – izleti (organizovani odlasci u prirodu), – sportska takmičenja – djeca – obilazak starih i usamljenih osoba DUGOROČNI PLAN RADA HO SRCEM ZA MODRIČU
  • 8. 2 . Indetifikovanje ciljnih grupa: Djeca: – sa težim oboljenjima, – ometena u razvoju, – zlostavljana (žrtve nasilja), – iz višečlanih socijalno-ugroženih porodica, – djeca bez roditeljskog staranja. • Starije osobe: – oboljele osobe, – socijalno ugrožene osobe. • Socijalno ugrožene porodice. • Lica sa invaliditetom • Porodice pogođene elementarnim nepogodama DUGOROČNI PLAN RADA HO SRCEM ZA MODRIČU
  • 9. 3. Saradnja sa institucijama, javnim ustanovama i privrednicima • Unapređenje saradnje u cilju poboljšanja kvaliteta rada HO SZM • Organizovanje radnih sastanaka sa institucijama – Ugovor o poslovno-tehničkoj saradnji (Centar za socijalani rad, Dom zdravlja Modriča, Opšta bolnica Sv. Apostol Luka Doboj, osnovne i srednje škole, Pošte Srpske a.d. Banja Luka – prodaja poštanskih markica). • Formiranje radnih grupa: – U cilju lekšeg funkcionisanja same organizacije, naše aktivno članstvo će biti podijeljeno u više grupa. – Evidencija i klasifikacija članova se vrši na osnovu Satuta organizacije član 15. DUGOROČNI PLAN RADA HO SRCEM ZA MODRIČU
  • 10. • Duga Njiva (vikend naselje, mini muzej) • Dobor kula • Rijeka Bosna • Javna-narodna kuhinja • Pomoć seoskim školama • Pošumljavanje • Pomoć gradskoj biblioteci • Azil za pse PLANIRANI PROJEKTI HO SRCEM ZA MODRIČU
  • 11. BUDI HUMAN – BUDI DIO NAS